86890355 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.001 Ex-ante hodnocení OP PIK 2014-2020 Předběžné hodnocení OP PIK zajišťované v průběhu zpracování operačního programu. 86890633 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.002 SEA OP PIK 2014-2020 Strategické hodnocení dopadů na životní prostředí zajištěné jako součást ex-ante hodnocení připravovaného OP PIK v době jeho zpracování 86896140 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.003 Ex-post hodnocení OP PI 2007-2013 Zhodnocení účinnosti a efektivity příspěvku programu k plnění svých cílů i cílů nadřazených strategií. Zásadní strategická evaluace, která celkově ověří dopady programu ve vztahu k definovaným cílům. Součástí ex-post hodnocení bude také hodnocení příspěvku programu k plnění horizontálních zásad, tedy udržitelného rozvoje, prosazování rovných příležitostí, zákazu diskriminace a rovnosti mezi muži a ženami. 01.003.01 ukončeno Ex-post hodnocení OP PI 2007-2013: Vstupní zpráva Rozpracování a doplnění evaluačních otázek, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky, dále návrh finální metodologie a harmonogramu plnění projektu. Dodavatel mohl ve VZ na základě provedených zjištění navrhnout zdůvodněnou úpravu nebo specifikaci plánovaných výzkumných postupů. Zhodnocení účinnosti a efektivity příspěvku programu k plnění svých cílů i cílů nadřazených strategií. Zásadní strategická evaluace, která celkově ověří dopady programu ve vztahu k definovaným cílům. Součástí ex-post hodnocení bude také hodnocení příspěvku programu k plnění horizontálních zásad, tedy udržitelného rozvoje, prosazování rovných příležitostí, zákazu diskriminace a rovnosti mezi muži a ženami. Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2018-02-06T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDQ0MDgyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2017-02-02 01_Vstupni_zprava_final.pdf 01.003.02 ukončeno Ex-post hodnocení OP PI 2007-2013: Předběžná zpráva Dodavatel provedl komplexní výzkumné šetření obsahující zejména vyžadovanou kontrafaktuální evaluaci dopadů a sepsal Předběžnou zprávu, která obsahuje návrh finální verze části II. Závěrečné zprávy společně s dalšími průběžnými výstupy. Zhodnocení účinnosti a efektivity příspěvku programu k plnění svých cílů i cílů nadřazených strategií. Zásadní strategická evaluace, která celkově ověří dopady programu ve vztahu k definovaným cílům. Součástí ex-post hodnocení bude také hodnocení příspěvku programu k plnění horizontálních zásad, tedy udržitelného rozvoje, prosazování rovných příležitostí, zákazu diskriminace a rovnosti mezi muži a ženami. Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2018-06-01T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDQ5NDE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 02_predbezna_zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDQ5NDE5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 02_predbezna_zprava_manažerské_shrnutí.pdf 01.003.03 ukončeno Ex-post hodnocení OP PI 2007-2013: Závěrečná zpráva Dodavatel dokončil své komplexní výzkumné šetření a sepíše Závěrečnou evaluační zprávu. V jejím rámci zodpověděl definované evaluační otázky. V průběhu zpracování zakázky vypracoval dodavatel ke každému negativnímu zjištění zdůvodnění mechanismu jeho vzniku a návrh optimalizačního opatření. Zhodnocení účinnosti a efektivity příspěvku programu k plnění svých cílů i cílů nadřazených strategií. Zásadní strategická evaluace, která celkově ověří dopady programu ve vztahu k definovaným cílům. Součástí ex-post hodnocení bude také hodnocení příspěvku programu k plnění horizontálních zásad, tedy udržitelného rozvoje, prosazování rovných příležitostí, zákazu diskriminace a rovnosti mezi muži a ženami. Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2018-09-28T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDUzOTkyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 03_Zaverecna_zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDUzOTk0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 03_ZZ_manazerske_shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDUzOTk2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 03_ZZ_executive_summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTU2MDUzOTk4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 03_ZZ_prilohy.zip 86901677 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.004 Analýzy pro ex-ante vyhodnocení finančních nástrojů OP PIK Předběžné hodnocení nastavení FN podpory s ohledem na finanční nástroj, který bude podporu poskytovat 86914418 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.005 OP PIK: Relevance rozvojových potřeb a příspěvek k plnění cílů Dohody o partnerství za léta 2014-2016 Komplexní souhrnná evaluace, prostřednictvím které se ověří, zda konkrétní potřeby definované v Dohodě o Partnerství, na něž jednotlivé specifické cíle Operačního program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 odpovídají a zda jsou stále aktuální. Ověření, zda strategie k dosažení těchto cílů jsou relevantní, vyhodnotí očekávané a dosažené výsledky programu OP PIK ve vztahu k cílům DoP a nastavení a fungování mechanismů synergických a komplementárních vazeb a územní dimenze. 01.005.01 ukončeno OP PIK: Relevance rozvojových potřeb a příspěvek k plnění cílů Dohody o partnerství za léta 2014-2016: Vstupní zpráva Sběr a následné třídění dostupných datových zdrojů (veřejně dostupná dokumentace, neveřejné zdroje dat poskytnuté zadavatelem a individuální konzultace). Analýza stakeholderů a na základě zjištění upřesnění metodika práce s daty. Výstupem první etapy je Vstupní zpráva. Komplexní souhrnná evaluace, prostřednictvím které se ověří, zda konkrétní potřeby definované v Dohodě o Partnerství, na něž jednotlivé specifické cíle Operačního program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 odpovídají a zda jsou stále aktuální. Ověření, zda strategie k dosažení těchto cílů jsou relevantní, vyhodnotí očekávané a dosažené výsledky programu OP PIK ve vztahu k cílům DoP a nastavení a fungování mechanismů synergických a komplementárních vazeb a územní dimenze. Strategická, Operativní/procesní mid-term 2017-01-31T00:00:00.000+01:00 A relevance potřeb plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4NzQ3NjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP PIK - Relevance - Vstupní zpráva.pdf 01.005.02 ukončeno OP PIK: Relevance rozvojových potřeb a příspěvek k plnění cílů Dohody o partnerství za léta 2014-2016: Předběžná zpráva Sběr primárních dat, práce se sekundárními zdroji dat a analytická část práce. Výstupem druhé etapy evaluace je formulace dílčích závěrů a zjištění z jednotlivých tematických oblastí evaluačního projektu shrnutých do Předběžné zprávy. Komplexní souhrnná evaluace, prostřednictvím které se ověří, zda konkrétní potřeby definované v Dohodě o Partnerství, na něž jednotlivé specifické cíle Operačního program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 odpovídají a zda jsou stále aktuální. Ověření, zda strategie k dosažení těchto cílů jsou relevantní, vyhodnotí očekávané a dosažené výsledky programu OP PIK ve vztahu k cílům DoP a nastavení a fungování mechanismů synergických a komplementárních vazeb a územní dimenze. Strategická, Operativní/procesní mid-term 2017-03-10T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODM0MDM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP PIK - Relevance - Smlouva o dílo.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODM0MDY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP PIK - Relevance - Vstupní zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODM0MDg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP PIK - Relevance - Předběžná zpráva.pdf 01.005.03 ukončeno OP PIK: Relevance rozvojových potřeb a příspěvek k plnění cílů Dohody o partnerství za léta 2014-2016: Závěrečná zpráva Terénní šetření formou dotazníkového šetření mezi cílovými skupinami OP PIK a formou individuálních rozhovorů s vybranými zástupci implementační struktury. Aktualizace informací v Předběžné zprávě za použití dalších, nových dat. Souhrnné zhodnocení dosažených výsledků analýz a šetření. Formulace souhrnných závěrů a doporučení do podoby Závěrečné zprávy a zpracování její zkrácené verze. Komplexní souhrnná evaluace, prostřednictvím které se ověří, zda konkrétní potřeby definované v Dohodě o Partnerství, na něž jednotlivé specifické cíle Operačního program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 odpovídají a zda jsou stále aktuální. Ověření, zda strategie k dosažení těchto cílů jsou relevantní, vyhodnotí očekávané a dosažené výsledky programu OP PIK ve vztahu k cílům DoP a nastavení a fungování mechanismů synergických a komplementárních vazeb a územní dimenze. Strategická, Operativní/procesní mid-term 2017-04-14T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODcyNjA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP PIK - Relevance - Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODcyNjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP PIK - Relevance - Manažerské shrnutí CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODcyNjc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== OP EIC - Relevance - Manažerské shrnutí EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyODY4ODcyNzE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Příloha č.4_ZZ .zip 01.005.04 ukončeno OP PIK: Relevance rozvojových potřeb a příspěvek k plnění cílů Dohody o partnerství za léta 2014-2016: Aktualizace závěrečné zprávy Aktualizace závěrečné zprávy. Komplexní souhrnná evaluace, prostřednictvím které se ověří, zda konkrétní potřeby definované v Dohodě o Partnerství, na něž jednotlivé specifické cíle Operačního program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 odpovídají a zda jsou stále aktuální. Ověření, zda strategie k dosažení těchto cílů jsou relevantní, vyhodnotí očekávané a dosažené výsledky programu OP PIK ve vztahu k cílům DoP a nastavení a fungování mechanismů synergických a komplementárních vazeb a územní dimenze. Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková mid-term 2018-01-31T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjg3MDM3NzI0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= OP PIK-Relevance potreb_aktualizace ZZ_final.pdf 86914598 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.006 Evaluace řízení a administrace technické pomoci OP PIK Předmětem analýzy evaluace zhodnocení procesů plánování, řízení a využívání PO 5 - Technická pomoci OP PIK. Tzn. ověření, zda technická pomoc OP PIK zabezpečuje dostatečný servis pro implementační strukturu programu, zda připravované projekty technické pomoci jsou plánovány na vhodné časové období a s odpovídající finanční alokací, zda procesy přípravy a schvalování projektů technické pomoci jsou efektivní a transparentní apod. Zvláštní pozornost bude věnována zhodnocení dostatečnosti a adekvátnosti administrativních kapacit implementační struktury OP PIK. 01.006.02 ukončeno Evaluace řízení a administrace technické pomoci OP PIK: Závěrečná zpráva Evaluace prokázala, že na operativní úrovni jsou procesy implementace nastaveny adekvátně. Byly identifikovány odchylky implementace procesů TP od jejich podoby předepsané metodickým prostředím a byly formulovány dílčí doporučení. Bylo konstatováno, že TP spíše odpovídá potřebám ŘO OP PIK. Odchylky spočívají v tom, že konkrétní aktivity nejsou metodickým prostředím detailně definovány a implementace je založena spíše na neformální praxi. Předmětem analýzy evaluace zhodnocení procesů plánování, řízení a využívání PO 5 - Technická pomoci OP PIK. Tzn. ověření, zda technická pomoc OP PIK zabezpečuje dostatečný servis pro implementační strukturu programu, zda připravované projekty technické pomoci jsou plánovány na vhodné časové období a s odpovídající finanční alokací, zda procesy přípravy a schvalování projektů technické pomoci jsou efektivní a transparentní apod. Zvláštní pozornost bude věnována zhodnocení dostatečnosti a adekvátnosti administrativních kapacit implementační struktury OP PIK. Operativní/procesní on-going 2020-09-11T00:00:00.000+02:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUwOTg4ODQzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva TP OPPIK EACE.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUwOTg4ODQ1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_ETP.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUwOTg4ODQ3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive summary_ETP.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUwOTg4ODUwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE0NDg2MjY2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ETP_Doporučení_FINAL.docx 01.006.01 ukončeno Evaluace řízení a administrace technické pomoci OP PIK: Vstupní zpráva Metodika realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vypracování harmonogramu projektu, a kompletní přehled všech osob odpovědných za každou etapu realizace projektu. Předmětem analýzy evaluace zhodnocení procesů plánování, řízení a využívání PO 5 - Technická pomoci OP PIK. Tzn. ověření, zda technická pomoc OP PIK zabezpečuje dostatečný servis pro implementační strukturu programu, zda připravované projekty technické pomoci jsou plánovány na vhodné časové období a s odpovídající finanční alokací, zda procesy přípravy a schvalování projektů technické pomoci jsou efektivní a transparentní apod. Zvláštní pozornost bude věnována zhodnocení dostatečnosti a adekvátnosti administrativních kapacit implementační struktury OP PIK. Operativní/procesní on-going 2020-01-31T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUwOTg1NTUyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva_TP OPPIK_EACE_final-cisty.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUwOTg1NTcwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Rozdělení procesů pro potřeby evaluace TP OPPIK.docx 86921291 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.007 Podkladová studie pro ověření kapacity pro kontrafaktuální analýzu Identifikace vhodné operacionalizace klíčových dopadů OP PIK, ověření zdrojů dat a jejich dostupnosti na úrovni příjemců programu i co se týče konstrukce srovnávacích skupin, ověření kvality kvantitativních informací o struktuře vzorku příjemců pro analýzu atd. 86921578 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.008 Optimalizace nastavení provádění intervencí prováděných formou FN v OPPIK na základě zkušeností z OPPI Cílem studie je získat doporučení pro optimalizaci procesů spojených s koordinací, implementací a kontrolou programů podpory realizovaných formou finančních nástrojů tak, aby bylo zajištěno účinné provádění těchto intervencí. Evaluace bude čerpat ze zkušeností ŘO s realizovanými programy podpory minulého programovacího období a zaměří se zejména na procesy nastavování. implementace, monitoringu a kontrol. Dále dostatečné personální a odborné zajištění těchto procesů, tak aby ŘO mohl kvalifikovaně a reálně provádět svou řídící funkci v této oblasti, dostupnost dat potřebných pro provádění řídící funkce a flexibilita možnosti měnit tato nastavení v závislosti na zjištěných potřebách v průběhu implementace. Evaluace odpovídá na potřeby ŘO optimalizovat zmíněné procesy, které nebyly šetřením ze strany EK vyhodnoceny jako optimální. 284215457 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.009 Evaluace administrativních postupů implementační struktury OP PIK při implementaci programů podpory realizovaných formou dotace i finančními nástroji Evaluace zaměřená na zhodnocení administrativních postupů uplatňovaných při řízení a implementaci dotačních programů podpory OP PIK s cílem navrhnout možnou optimalizaci těchto procesů. Zvláštní důraz bude kladen také na zhodnocení spokojenosti žadatelů a příjemců s nastavením procesů OP PIK zaměřených na žadatele a příjemce, tj. na zhodnocení jejich jednoduchosti, nastavení a dodržování předepsaných lhůt, komunikaci se ZS a ŘO, rychlostí vyřizování požadavků, přehledností webu a zveřejňované dokumentace k jednotlivým výzvám, na jednoduchost ovládání MS, jeho přehlednost a vyhodnocení jeho funkcí z pohledu žadatelů a příjemců. Pokud to bude relevantní, bude součástí evaluace také srovnání hlavních zjištění se zjištěními identifikovanými již v rámci srovnatelných evaluací OP PI. 01.009.01 ukončeno Evaluace administrativních postupů implementační struktury OP PIK při implementaci programů podpory realizovaných formou dotace i finančními nástroji: Vstupní zpráva Vstupní zpráva obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vypracování harmonogramu projektu, a kompletní přehled všech osob odpovědných za každou etapu realizace projektu. Evaluace zaměřená na zhodnocení administrativních postupů uplatňovaných při řízení a implementaci dotačních programů podpory OP PIK s cílem navrhnout možnou optimalizaci těchto procesů. Zvláštní důraz bude kladen také na zhodnocení spokojenosti žadatelů a příjemců s nastavením procesů OP PIK zaměřených na žadatele a příjemce, tj. na zhodnocení jejich jednoduchosti, nastavení a dodržování předepsaných lhůt, komunikaci se ZS a ŘO, rychlostí vyřizování požadavků, přehledností webu a zveřejňované dokumentace k jednotlivým výzvám, na jednoduchost ovládání MS, jeho přehlednost a vyhodnocení jeho funkcí z pohledu žadatelů a příjemců. Pokud to bude relevantní, bude součástí evaluace také srovnání hlavních zjištění se zjištěními identifikovanými již v rámci srovnatelných evaluací OP PI. Operativní/procesní on-going 2019-11-27T00:00:00.000+01:00 A A finanční nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUxMDMyNDcyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MPO_Evaluace administrativnich procesu_vstupní zpráva.docx 01.009.03 ukončeno Evaluace administrativních postupů implementační struktury OP PIK při implementaci programů podpory realizovaných formou dotace i finančními nástroji: Závěrečná zpráva Závěrečná zpráva obsahuje komplexní výzkumné šetření administrativních postupů uplatňovaných při řízení a implementaci programů podpory OP PIK. Dodavatel navrhnul doplnění/změny/zrušení procesů či pravidel vstupujících do řízení a implementace OP PIK s cílem jejich optimalizace, tak aby v konečném důsledku došlo ke zrychlení certifikace prostředků OP PIK. Byly identifikovány systémové podmínky, které nejvíce určují výkonnost implementace OP PIK. Dodavatel se tak zaměřil výhradně na procesy/pravidla, které byly identifikovány jako problémové, způsobující dlouhodobé a opakující se administrační nesnáze pracovníkům implementační struktury OP PIK, nebo žadatelům/příjemcům (tedy nikoliv problémy vyskytující se pouze v individuálních případech). U nich dodavatel navrhl konkrétní optimalizační opatření v podobě evaluačních doporučení. Optimalizace mj. zahrnuje zefektivnění a zrychlení vybraných procesů, snížení administrativní náročnosti pro pracovníky implementační struktury i žadatele/příjemce, snížení chybovosti a eliminaci případů, kdy pracovníci implementační struktury nedodržují stanovené termíny. Optimalizace byla navržena s ohledem na možnosti MPO a tak, aby byla všechna navržená optimalizační opatření v souladu se všemi normami závaznými pro ŘO OP PIK. Pro účely optimalizace dodavatel zanalyzoval evaluační okruhy (metodické prostředí OP PIK, implementace, komunikace a kontroly a nesrovnalosti) a zodpověděl definované otázky. Evaluace zaměřená na zhodnocení administrativních postupů uplatňovaných při řízení a implementaci dotačních programů podpory OP PIK s cílem navrhnout možnou optimalizaci těchto procesů. Zvláštní důraz bude kladen také na zhodnocení spokojenosti žadatelů a příjemců s nastavením procesů OP PIK zaměřených na žadatele a příjemce, tj. na zhodnocení jejich jednoduchosti, nastavení a dodržování předepsaných lhůt, komunikaci se ZS a ŘO, rychlostí vyřizování požadavků, přehledností webu a zveřejňované dokumentace k jednotlivým výzvám, na jednoduchost ovládání MS, jeho přehlednost a vyhodnocení jeho funkcí z pohledu žadatelů a příjemců. Pokud to bude relevantní, bude součástí evaluace také srovnání hlavních zjištění se zjištěními identifikovanými již v rámci srovnatelných evaluací OP PI. Operativní/procesní on-going 2020-10-13T00:00:00.000+02:00 A A finanční nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUxMDM5NjY1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EAP_Závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUxMDM5NjY3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EAP_Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUxMDM5NjcxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EAP_Executive summary.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUxMDM5Njg0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EAP_Doporučení_FINAL.docx 01.009.02 ukončeno Evaluace administrativních postupů implementační struktury OP PIK při implementaci programů podpory realizovaných formou dotace i finančními nástroji: Průběžná zpráva Průběžná zpráva obsahuje základní analýzu procesů OP PIK. U všech procesů, které zhotovitel identifikoval, bude uvedeno: 1. Z jakého právního předpisu, metodiky, nebo jiné pro ŘO OP PIK závazné normy nutnost provedení předmětného procesu vyplývá? Budou přiřazeny nadřazené dokumenty, které buď popisují celé procesy, nebo se vyjadřují k jednotlivým částem procesu (pravidla). 2. Odpovídá skutečná realizace procesů postupům uvedeným v metodických dokumentech? 3. Jaká pozice je v personální struktuře ŘO/ZS OP PIK za provedení procesu zodpovědná? (Dodavatel nebude přiřazovat pozice k procesům, které probíhají pouze u příjemců.) Evaluace zaměřená na zhodnocení administrativních postupů uplatňovaných při řízení a implementaci dotačních programů podpory OP PIK s cílem navrhnout možnou optimalizaci těchto procesů. Zvláštní důraz bude kladen také na zhodnocení spokojenosti žadatelů a příjemců s nastavením procesů OP PIK zaměřených na žadatele a příjemce, tj. na zhodnocení jejich jednoduchosti, nastavení a dodržování předepsaných lhůt, komunikaci se ZS a ŘO, rychlostí vyřizování požadavků, přehledností webu a zveřejňované dokumentace k jednotlivým výzvám, na jednoduchost ovládání MS, jeho přehlednost a vyhodnocení jeho funkcí z pohledu žadatelů a příjemců. Pokud to bude relevantní, bude součástí evaluace také srovnání hlavních zjištění se zjištěními identifikovanými již v rámci srovnatelných evaluací OP PI. Operativní/procesní on-going 2020-03-12T00:00:00.000+01:00 A A finanční nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODUxMDQ0MjcyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MPO_Evaluace administrativnich procesu_Průběžná zpráva.docx 567285498 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.010 Výsledková evaluace specifických cílů 2.1 a 2.2 OP PIK Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též "OP PIK"), která se věnuje zvýšení konkurenceschopnosti a internacionalizace malých a středních podniků. Jde o specifické cíle 2.1 ?Zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP? a 2.2 ?Zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků? (dále jen ?SC 2.1 a 2.2?). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto dvou specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. 01.010.01 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 2.1 a 2.2 OP PIK: Vstupní zpráva Příjemci pozorují zvyšování konkurenceschopnosti v důsledku zaváděných inovací, které zvyšují kvalitu a efektivitu produkce, umožňují vyrábět nové produkty s vyšší přidanou hodnotou a/nebo zvýšit kvalitativní parametry stávající produkce, rozšířit výrobní kapacity a v důsledku získávat nové zákazníky a zvyšovat objem produkce. U dvou třetin podpořených projektů bylo dosaženo vyšších inovačních řádů, kdy byly na trh zaváděny nové, neotřelé technologie. Na druhou stranu, téměř u třetiny projektů spočívala inovace ve výměně staré technologie za modernější, přičemž některé projekty se pohybovaly těsně nad hranicí prosté obnovy. Pozitivním zjištěním je relativně vysoké zastoupení přímé automatizace, prvků robotizace, popř. implementace IT systémů řízení výroby směřujících k implementaci cílů Průmysl 4.0. Je pozorován silný nárůst exportu podpořených podniků, jehož tempo je výrazně rychlejší než nárůst exportu na národní úrovni nebo na úrovni relevantních sektorů. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též "OP PIK"), která se věnuje zvýšení konkurenceschopnosti a internacionalizace malých a středních podniků. Jde o specifické cíle 2.1 Zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP a 2.2 Zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků (dále jen SC 2.1 a 2.2). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto dvou specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje přístup k evaluačním otázkám, dosavadní zjištění poskytovatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. VZ obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně stanovení harmonogramu dotazníkových šetření / polostrukturovaných rozhovorů a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany objednatele. VZ obsahuje přehled poskytovatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dopadová/Výsledková on-going 2018-11-01T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTY3Njk2MTI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APEF_Evaluace 2.1 2.2_Vstupni zprava_cistopis.pdf 01.010.02 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 2.1 a 2.2 OP PIK: Závěrečná zpráva Příjemci pozorují zvyšování konkurenceschopnosti v důsledku zaváděných inovací, které zvyšují kvalitu a efektivitu produkce, umožňují vyrábět nové produkty s vyšší přidanou hodnotou a/nebo zvýšit kvalitativní parametry stávající produkce, rozšířit výrobní kapacity a v důsledku získávat nové zákazníky a zvyšovat objem produkce. U dvou třetin podpořených projektů bylo dosaženo vyšších inovačních řádů, kdy byly na trh zaváděny nové, neotřelé technologie. Na druhou stranu, téměř u třetiny projektů spočívala inovace ve výměně staré technologie za modernější, přičemž některé projekty se pohybovaly těsně nad hranicí prosté obnovy. Pozitivním zjištěním je relativně vysoké zastoupení přímé automatizace, prvků robotizace, popř. implementace IT systémů řízení výroby směřujících k implementaci cílů Průmysl 4.0. Je pozorován silný nárůst exportu podpořených podniků, jehož tempo je výrazně rychlejší než nárůst exportu na národní úrovni nebo na úrovni relevantních sektorů. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též "OP PIK"), která se věnuje zvýšení konkurenceschopnosti a internacionalizace malých a středních podniků. Jde o specifické cíle 2.1 ?Zvýšit konkurenceschopnost začínajících a rozvojových MSP? a 2.2 ?Zvýšit internacionalizaci malých a středních podniků? (dále jen ?SC 2.1 a 2.2?). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto dvou specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Závěrečná zpráva (dále též ZZ) bude obsahovat komplexní výzkumné šetření specifických cílů 2.1 a 2.2 OP PIK, v jehož rámci dodavatel zodpoví definované evaluační otázky (dále též EO). Vzhledem k aktuálnímu stavu implementace OP PIK lze výzkum provést jen u některých programů podpory v rámci těchto dvou specifických cílů. V případě SC 2.1 jde o programy podpory Technologie (T) a Expanze (E) , u SC 2.2 je to program podpory Marketing (M) . Mezi předpokládané evaluační metody patří kontrafaktuální dopadová evaluace, dotazníkové šetření, případové studie. Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-19T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTY3NzAyMTg0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_2.1_2.2_ZZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTY3NzAyMTg2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_2.1_2.2_ZZ_manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTY3NzAyMTkxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Přílohy.zip 567310527 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.011 Výsledková evaluace specifických cílů 2.3 a 2.4 OP PIK Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též ?OP PIK?), která se věnuje zvýšení využitelnosti infrastruktury pro podnikání a odborné vzdělání v malých a středních podnicích (?dále též MSP?). Jde o specifické cíle 2.3 ?Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání? a 2.4 ?Zvýšit kapacitu pro odborné vzdělání v malých a středních podnicích? (dále jen ?SC 2.3 a 2.4?). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto dvou specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. 01.011.01 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 2.3 a 2.4 OP PIK: Vstupní zpráva Došlo k vytvoření nových a k nárůstu počtu zregenerovaných objektů i celkové plochy brownfields pro podnikatelské účely. Investice příjemcům umožnila rozšířit výrobu a výrobní prostory v podnicích, inovovat stávající výrobu, zlepšit prostředí, rozšířit portfolio výrobků. Byla zregenerována plocha o rozloze 267 358,26 m2 s největším podílem Zlínského kraje (20%), Jihomoravského kraje (16%) a Ústeckého kraje (10%). Na úrovni celé ČR představuje výše uvedená hodnota nárůst zregenerovaných objektů i celkové plochy (oproti stavu z roku 2014) o 0,1 %. V případě SC 2.3 došlo k růstu přidané hodnoty, hmotného investičního majetku, vlastního kapitálu a hospodářského výsledku u podpořených firem. Nebyl ale prokázán vliv na ukazatele konkurenceschopnosti a produktivitu práce. Došlo k vytvoření nových kapacit pro odborné vzdělávání MSP, pomáhají zvyšovat odbornost a kvalifikaci vzdělávaných osob. Průměrná míra naplnění maximální kapacity školení se pohybuje okolo 60 %, což je na trhu obvyklé. Nepodařilo se prokázat statisticky významný vliv podpory školicích středisek na produktivitu či konkurenceschopnost podpořených firem. Podpora vedla jen u části projektů ke zvýšení inovačních aktivit podpořených MSP v důsledku lepší dostupnosti kvalifikovaných lidských zdrojů. Analýza jasně ukázala velkou neúspěšnost malých a mikro firem při podávání žádostí. Je proto potřeba zajistit větší metodologickou podporu těchto firem, např. formou bezplatných konzultací. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK), která se věnuje zvýšení využitelnosti infrastruktury pro podnikání a odborné vzdělání v malých a středních podnicích (dále též MSP). Jde o specifické cíle 2.3 Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání a 2.4 Zvýšit kapacitu pro odborné vzdělání v malých a středních podnicích (dále jen SC 2.3 a 2.4). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto dvou specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje přístup k evaluačním otázkám, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. VZ obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně stanovení harmonogramu dotazníkových šetření / polostrukturovaných rozhovorů a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. VZ obsahuje přehled dodavatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dopadová/Výsledková on-going 2019-01-31T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg5NTgwOTI5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC 2.3, 2.4 Vstupní zpráva.docx 01.011.02 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 2.3 a 2.4 OP PIK: Situační a závěrečná zpráva Došlo k vytvoření nových a k nárůstu počtu zregenerovaných objektů i celkové plochy brownfields pro podnikatelské účely. Investice příjemcům umožnila rozšířit výrobu a výrobní prostory v podnicích, inovovat stávající výrobu, zlepšit prostředí, rozšířit portfolio výrobků. Byla zregenerována plocha o rozloze 267 358,26 m2 s největším podílem Zlínského kraje (20%), Jihomoravského kraje (16%) a Ústeckého kraje (10%). Na úrovni celé ČR představuje výše uvedená hodnota nárůst zregenerovaných objektů i celkové plochy (oproti stavu z roku 2014) o 0,1 %. V případě SC 2.3 došlo k růstu přidané hodnoty, hmotného investičního majetku, vlastního kapitálu a hospodářského výsledku u podpořených firem. Nebyl ale prokázán vliv na ukazatele konkurenceschopnosti a produktivitu práce. Došlo k vytvoření nových kapacit pro odborné vzdělávání MSP, pomáhají zvyšovat odbornost a kvalifikaci vzdělávaných osob. Průměrná míra naplnění maximální kapacity školení se pohybuje okolo 60 %, což je na trhu obvyklé. Nepodařilo se prokázat statisticky významný vliv podpory školicích středisek na produktivitu či konkurenceschopnost podpořených firem. Podpora vedla jen u části projektů ke zvýšení inovačních aktivit podpořených MSP v důsledku lepší dostupnosti kvalifikovaných lidských zdrojů. Analýza jasně ukázala velkou neúspěšnost malých a mikro firem při podávání žádostí. Je proto potřeba zajistit větší metodologickou podporu těchto firem, např. formou bezplatných konzultací. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK), která se věnuje zvýšení využitelnosti infrastruktury pro podnikání a odborné vzdělání v malých a středních podnicích (dále též MSP). Jde o specifické cíle 2.3 Zvýšit využitelnost infrastruktury pro podnikání a 2.4 Zvýšit kapacitu pro odborné vzdělání v malých a středních podnicích (dále jen SC 2.3 a 2.4). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto dvou specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Situační zpráva obsahuje syntézu aktuálního stavu dosavadních zjištění, výsledků provedených analýz a návrhů odpovědí na vybrané evaluační otázky. Situační zpráva bude předána zadavateli nejpozději dne 15. 3. 2019, tak aby mohla být využita pro účely Zprávy o plnění Dohody o partnerství za rok 2019. Závěrečná zpráva (dále též ZZ) obsahuje komplexní výzkumné šetření výše uvedených specifických cílů OP PIK, v jehož rámci dodavatel zodpoví definované evaluační otázky (dále též EO). Evaluační otázky jsou členěny podle specifických cílů, resp. skupin specifických cílů tak, jak jsou seskupeny v Evaluačním plánu OP PIK. Specifické cíle jsou dále členěny podle programů podpory, které pod tyto specifické cíle spadají. Dopadová/Výsledková on-going 2019-07-01T00:00:00.000+02:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg5NTgxNTQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC 2.3 a 2.4 Závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg5NTgxNTUxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_verze ZZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg5NTgxNTUzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive summary_verze ZZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg5NTgxNTU1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxMDU2Nzk3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěry a doporučení - SC 2.3 a 2.4.xlsx 567312829 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.012 Výsledková evaluace specifického cíle 1.1 OP PIK Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků specifického cíle 1.1 ?Zvýšit inovační výkonnost podniků? (dále jen ?SC 1.1) spadajícího pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též ?OP PIK?). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování tohoto specifického cíle, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory OP PIK. 01.012.01 ukončeno Výsledková evaluace specifického cíle 1.1 OP PIK: Vstupní zpráva Pozitivní vliv na inovační výkonnost podniků, především malých a středních, které se díky podpoře v daných oblastech dostávají k prostředkům, jež jim pomáhají inovovat (zlepšovat produkty, zefektivňovat výrobu, šetřit náklady apod.) Došlo k uvedení nových inovovaných výrobků na tuzemský a zahraniční trh a urychlení inovací až o dva roky. Podpořené projekty jsou však poměrně konzervativní a spíše průměrného inovačního řádu. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků specifického cíle 1.1 Zvýšit inovační výkonnost podniků? (dále jen SC 1.1) spadajícího pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování tohoto specifického cíle, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory OP PIK. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje zejména přístup k evaluačním otázkám, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. VZ obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně stanovení harmonogramu dotazníkových šetření / polostrukturovaných rozhovorů a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. VZ obsahuje přehled dodavatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-06T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4ODcyMTQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC 1.1 Vstupní zpráva.docx 01.012.02 ukončeno Výsledková evaluace specifického cíle 1.1 OP PIK: Situační a závěrečná zpráva Pozitivní vliv na inovační výkonnost podniků, především malých a středních, které se díky podpoře v daných oblastech dostávají k prostředkům, jež jim pomáhají inovovat (zlepšovat produkty, zefektivňovat výrobu, šetřit náklady apod.) Došlo k uvedení nových inovovaných výrobků na tuzemský a zahraniční trh a urychlení inovací až o dva roky. Podpořené projekty jsou však poměrně konzervativní a spíše průměrného inovačního řádu. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků specifického cíle 1.1 Zvýšit inovační výkonnost podniků? (dále jen SC 1.1) spadajícího pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování tohoto specifického cíle, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory OP PIK. Situační zpráva obsahuje syntézu aktuálního stavu dosavadních zjištění, výsledků provedených analýz a návrhů odpovědí na vybrané evaluační otázky. Situační zpráva bude předána zadavateli nejpozději dne 15. 3. 2019, tak aby mohla být využita pro účely Zprávy o plnění Dohody o partnerství za rok 2019. Závěrečná zpráva (dále též ZZ) obsahuje komplexní výzkumné šetření výše uvedených specifických cílů OP PIK, v jehož rámci dodavatel zodpoví definované evaluační otázky (dále též EO). Evaluační otázky jsou členěny podle specifických cílů, resp. skupin specifických cílů tak, jak jsou seskupeny v Evaluačním plánu OP PIK. Specifické cíle jsou dále členěny podle programů podpory, které pod tyto specifické cíle spadají. Dopadová/Výsledková on-going 2019-06-24T00:00:00.000+02:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4ODc0MTE4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace SC 1.1 OP PIK Závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4ODc0MTIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace SC 1.1 OP PIK, Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4ODc0MTIzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Results evaluation of the SG 1.1 OP EIC, Executive summary.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4ODc0MTI1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěry a doporučení ? SC 1.1.xlsx 567326881 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.013 Výsledková evaluace specifického cíle 1.2 OP PIK Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků specifického cíle 1.2 Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích? (dále jen "SC 1.2") spadajícího pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též "OP PIK"). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování tohoto specifického cíle, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory OP PIK. 01.013.01 ukončeno Výsledková evaluace specifického cíle 1.2 OP PIK: Vstupní zpráva Došlo ke zlepšení spolupráce podpořených podniků s výzkumnými institucemi a vysokými školami, a to zejména díky podpoře z programů Inovační vouchery. Mezi podpořenými podniky se objevují nové spolupráce mezi podpořenými subjekty. Tato partnerství jsou příjemci pozitivně hodnocena a ve většině případů mají potenciál pro přetrvání i v období po ukončení projektu. Dlouhodobý charakter spoluprací představuje základ pro další výzkumné aktivity nad rámec dotační podpory. Zvýšila se schopnost účastnit se na evropských výzkumných projektech. Odstranily se bariéry výzkumu spočívajících v nedostatečné odborné a technické kapacitě podniků, prostřednictvím vzájemného sdílení těchto kapacit mezi podniky a výzkumnými organizacemi. Zvyšuje se odbornost pracovníků a schopnost v budoucnu realizovat vlastní výzkum v rámci svých vlastních kapacit. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků specifického cíle 1.2 Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích? (dále jen SC 1.2) spadajícího pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování tohoto specifického cíle, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory OP PIK. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje přístup k evaluačním otázkám, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. VZ obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně stanovení harmonogramu dotazníkových šetření / polostrukturovaných rozhovorů a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. VZ obsahuje přehled dodavatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-01T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg3OTQyODg2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC 1.2 Vstupní zpráva.docx 01.013.02 ukončeno Výsledková evaluace specifického cíle 1.2 OP PIK: Situační a závěrečná zpráva Došlo ke zlepšení spolupráce podpořených podniků s výzkumnými institucemi a vysokými školami, a to zejména díky podpoře z programů Inovační vouchery. Mezi podpořenými podniky se objevují nové spolupráce mezi podpořenými subjekty. Tato partnerství jsou příjemci pozitivně hodnocena a ve většině případů mají potenciál pro přetrvání i v období po ukončení projektu. Dlouhodobý charakter spoluprací představuje základ pro další výzkumné aktivity nad rámec dotační podpory. Zvýšila se schopnost účastnit se na evropských výzkumných projektech. Odstranily se bariéry výzkumu spočívajících v nedostatečné odborné a technické kapacitě podniků, prostřednictvím vzájemného sdílení těchto kapacit mezi podniky a výzkumnými organizacemi. Zvyšuje se odbornost pracovníků a schopnost v budoucnu realizovat vlastní výzkum v rámci svých vlastních kapacit. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků specifického cíle 1.2 Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích? (dále jen SC 1.2) spadajícího pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování tohoto specifického cíle, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory OP PIK. Závěrečná zpráva obsahuje komplexní výzkumné šetření výše uvedených specifických cílů OP PIK a odpovědi na definované evaluační otázky. Evaluační otázky jsou členěny podle specifických cílů, resp. skupin specifických cílů. Dopadová/Výsledková on-going 2019-06-21T00:00:00.000+02:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg3OTQzNjMxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_SC12_OPPIK_ZZ_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg3OTQzNjMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_SC12_OPPIK_Manazerske_CZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg3OTQzNjM1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_SC12_OPPIK_ExecutiveS_EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg3OTQzNjM3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxMDUyMTIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěry a doporučení ? SC 1.2.xlsx 567327204 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.014 Výsledková evaluace specifických cílů 3.1, 3.2 a 3.4 OP PIK Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též ?OP PIK?), která se věnuje obnovitelným zdrojům energie, úsporám energie a inovativním nízkouhlíkovým technologiím. Jde o specifické cíle 3.1 ?Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR?, 3.2 ?Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru? a 3.4 ?Uplatnit inovativní nízkouhlíkové technologie v oblasti nakládání energií a při využívání druhotných surovin? (dále jen ?SC 3.1, 3.2 a 3.4?). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto tří specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. 01.014.01 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 3.1, 3.2 a 3.4 OP PIK: Vstupní zpráva Věcný pokrok v SC 3.1, 3.2 a 3.4 byl ke konci r. 2018 hodnocen jako neuspokojivý, v některých případech i rizikový z pohledu plnění kvantifikovaných cílů pro rok 2023. Příčinou není chybné nastavení intervenční logiky těchto SC a/nebo předmětu podpory, ale spíše organizační a administrativní aspekty (zpoždění v implementaci, vysoká administrativní náročnost celého procesu získání podpory). V případě SC 3.1 je nízká absorpční kapacita způsobena především regulatorními omezeními/zákazem kombinace investiční a provozní podpory OZE, nedůvěrou v systém podpory energií z OZE v ČR (změny podmínek, netransparentnost apod.) a časová a administrativní náročnost. ČR se v úrovni energetické náročnosti průmyslové výroby přibližuje k ostatním zemím EU, podíl OP PIK na tomto vývoji je však zatím v důsledku nízkého počtu ukončených projektů minimální. Z toho důvodu je i míra přispění k snížení emisí CO2 zatím zanedbatelná. Zároveň však platí, že u podpořených podniků došlo k signifikantně vyššímu snížení energetické náročnosti v porovnání s podniky, které podporu nezískaly. Podpora je motivací ke komplexnějším projektům s vyšším dopadem na energetické úspory. Nejčastěji podporovanou aktivitou v konvenčních úsporách energie je snižování energetické náročnosti budov, dále modernizace osvětlení budov a průmyslových areálů, a třetí v pořadí je snižování energetické náročnosti výrobních procesů. V oblasti inovativních nízkouhlíkových technologií je nejčastěji podporovanou aktivitou elektromobilita. Vzhledem k tomu, že plánované cíle daných SC nebyly zatím dosaženy a při poskytování podpory jsou naplňovány principy 3E, je potřebné a smysluplné dané aktivity podporovat i nadále. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK), která se věnuje obnovitelným zdrojům energie, úsporám energie a inovativním nízkouhlíkovým technologiím. Jde o specifické cíle 3.1 Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR, 3.2 Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru a 3.4 Uplatnit inovativní nízkouhlíkové technologie v oblasti nakládání energií a při využívání druhotných surovin (dále jen SC 3.1, 3.2 a 3.4). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto tří specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje přístup k evaluačním otázkám, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. VZ obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně stanovení harmonogramu dotazníkových šetření / polostrukturovaných rozhovorů a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. VZ obsahuje přehled dodavatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-06T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzcyNjQzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC 3.1, 3.2 a 3.4 Vstupní zpráva.docx 01.014.02 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 3.1, 3.2 a 3.4 OP PIK: Situační a závěrečná zpráva Věcný pokrok v SC 3.1, 3.2 a 3.4 byl ke konci r. 2018 hodnocen jako neuspokojivý, v některých případech i rizikový z pohledu plnění kvantifikovaných cílů pro rok 2023. Příčinou není chybné nastavení intervenční logiky těchto SC a/nebo předmětu podpory, ale spíše organizační a administrativní aspekty (zpoždění v implementaci, vysoká administrativní náročnost celého procesu získání podpory). V případě SC 3.1 je nízká absorpční kapacita způsobena především regulatorními omezeními/zákazem kombinace investiční a provozní podpory OZE, nedůvěrou v systém podpory energií z OZE v ČR (změny podmínek, netransparentnost apod.) a časová a administrativní náročnost. ČR se v úrovni energetické náročnosti průmyslové výroby přibližuje k ostatním zemím EU, podíl OP PIK na tomto vývoji je však zatím v důsledku nízkého počtu ukončených projektů minimální. Z toho důvodu je i míra přispění k snížení emisí CO2 zatím zanedbatelná. Zároveň však platí, že u podpořených podniků došlo k signifikantně vyššímu snížení energetické náročnosti v porovnání s podniky, které podporu nezískaly. Podpora je motivací ke komplexnějším projektům s vyšším dopadem na energetické úspory. Nejčastěji podporovanou aktivitou v konvenčních úsporách energie je snižování energetické náročnosti budov, dále modernizace osvětlení budov a průmyslových areálů, a třetí v pořadí je snižování energetické náročnosti výrobních procesů. V oblasti inovativních nízkouhlíkových technologií je nejčastěji podporovanou aktivitou elektromobilita. Vzhledem k tomu, že plánované cíle daných SC nebyly zatím dosaženy a při poskytování podpory jsou naplňovány principy 3E, je potřebné a smysluplné dané aktivity podporovat i nadále. Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK), která se věnuje obnovitelným zdrojům energie, úsporám energie a inovativním nízkouhlíkovým technologiím. Jde o specifické cíle 3.1 Zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů na hrubé konečné spotřebě ČR, 3.2 Zvýšit energetickou účinnost podnikatelského sektoru a 3.4 Uplatnit inovativní nízkouhlíkové technologie v oblasti nakládání energií a při využívání druhotných surovin (dále jen SC 3.1, 3.2 a 3.4). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto tří specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Situační zpráva obsahuje syntézu aktuálního stavu dosavadních zjištění, výsledků provedených analýz a návrhů odpovědí na vybrané evaluační otázky. Situační zpráva bude předána zadavateli nejpozději dne 15. 3. 2019, tak aby mohla být využita pro účely Zprávy o plnění Dohody o partnerství za rok 2019. Závěrečná zpráva (dále též ZZ) obsahuje komplexní výzkumné šetření výše uvedených specifických cílů OP PIK, v jehož rámci dodavatel zodpoví definované evaluační otázky (dále též EO). Evaluační otázky jsou členěny podle specifických cílů, resp. skupin specifických cílů tak, jak jsou seskupeny v Evaluačním plánu OP PIK. Specifické cíle jsou dále členěny podle programů podpory, které pod tyto specifické cíle spadají. Dopadová/Výsledková on-going 2019-06-27T00:00:00.000+02:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzczOTI0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APEF_Evaluace_SC 3.1 3.2 3.4_Závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzczOTI2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APEF_Evaluace_SC 3.1 3.2 3.4_ZZ_manažerské shrnutí CZ-EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzczOTI4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APEF_Evaluace_SC 3.1 3.2 3.4_ZZ_manažerské shrnutí CZ-EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzczOTMwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxMDU0NjkzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěry a doporučení ? SC 3.1, 3.2 a 3.4.xlsx 567327619 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.015 Výsledková evaluace specifických cílů 3.5, 3.6 a 4.2 OP PIK Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též ?OP PIK?), která se věnuje jednak oblasti energetiky a jednak informačním a komunikačním technologiím (ICT). Jde o specifické cíle 3.5 ?Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem?, 3.6 ?Posílit energetickou bezpečnost přenosové soustavy? a 4.2 ?Zvýšit využití potenciálu ICT sektoru pro konkurenceschopnost ekonomiky? (dále jen ?SC 3.5, 3.6 a 4.2?). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto tří specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. 01.015.01 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 3.5, 3.6 a 4.2 OP PIK: Vstupní zpráva Vliv SC 3.5 na dosavadní cíle a výsledky lze zatím považovat za nevýznamný, nicméně existuje potenciál pro výrazný nárůst hodnot sledovaných indikátorů v příštích letech. U podpořených projektů byly potvrzeny předpoklady ohledně velmi špatného technického stavu dotčených potrubních úseků. V případě SC 3.6 lze očekávat pozitivní dopady projektů na zvýšení kapacit energetických soustav, které umožní: vyšší odběry v souvislosti s růstem spotřeby energie, připojení nových zdrojů (zejména OZE). Nasazení výkonnějších transformátorů snižuje rizika těžkých výpadků a regionálních blackoutů, které mají negativní dopad na HDP. Vzhledem k tomu, že plánované cíle SC 3.5 a 3.6 nebyly zatím dosaženy a při poskytování podpory jsou naplňovány principy 3E, je potřebné a smysluplné dané aktivity podporovat i nadále. Byla prokázána motivace k vytváření nových ICT produktů a služeb, nicméně významná část projektů směřuje na rozvoj stávajících systémů formou nových funkcionalit nebo modulů, namísto tvorby zcela nových inovativních řešení. Bylo zjištěno nedostatečné prosazení podpořených ICT firem na zahraničních trzích. Jako hlavní nedostatek je uváděna chybějící marketingová podpora produktu a obchodní aspekty (chybějící vazby na zahraničního partnera, reference) V oblasti center sdílených služeb ČR ztrácí na atraktivitě z pohledu investorů, a to z důvodu růstu mzdových nákladů (souvislost s rekordně nízkou nezaměstnaností). Větší úspěch je možné identifikovat v případě datových center. Negativním trendem je nerozvinutý sektor státem garantovaných e-služeb, který by stimuloval vývojovou aktivitu ICT firem, a také nedostatečná podpora výstavby přístupových sítí nové generace. Administrativní náročnost je pro inovativní, dravé firmy až překvapivá. Pozitivní vnímání SC 4.2 ze strany ICT sektoru bylo narušeno změnou podmínek podpory v návaznosti na tzv. paritu (počet dotovaných pracovních míst musí být stejný nebo nižší, než počet nově vytvořených a udržených pozic). Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK), která se věnuje jednak oblasti energetiky a jednak informačním a komunikačním technologiím (ICT). Jde o specifické cíle 3.5 Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem, 3.6 Posílit energetickou bezpečnost přenosové soustavy a 4.2 Zvýšit využití potenciálu ICT sektoru pro konkurenceschopnost ekonomiky (dále jen SC 3.5, 3.6 a 4.2). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto tří specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje přístup k evaluačním otázkám, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé evaluační otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. VZ obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně stanovení harmonogramu dotazníkových šetření / polostrukturovaných rozhovorů a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. VZ obsahuje přehled dodavatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-06T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzY5NTE3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC 3.5 3.6 4.2 Vstupní zpráva.docx 01.015.02 ukončeno Výsledková evaluace specifických cílů 3.5, 3.6 a 4.2 OP PIK: Situační a závěrečná zpráva Vliv SC 3.5 na dosavadní cíle a výsledky lze zatím považovat za nevýznamný, nicméně existuje potenciál pro výrazný nárůst hodnot sledovaných indikátorů v příštích letech. U podpořených projektů byly potvrzeny předpoklady ohledně velmi špatného technického stavu dotčených potrubních úseků. V případě SC 3.6 lze očekávat pozitivní dopady projektů na zvýšení kapacit energetických soustav, které umožní: vyšší odběry v souvislosti s růstem spotřeby energie, připojení nových zdrojů (zejména OZE). Nasazení výkonnějších transformátorů snižuje rizika těžkých výpadků a regionálních blackoutů, které mají negativní dopad na HDP. Vzhledem k tomu, že plánované cíle SC 3.5 a 3.6 nebyly zatím dosaženy a při poskytování podpory jsou naplňovány principy 3E, je potřebné a smysluplné dané aktivity podporovat i nadále. Byla prokázána motivace k vytváření nových ICT produktů a služeb, nicméně významná část projektů směřuje na rozvoj stávajících systémů formou nových funkcionalit nebo modulů, namísto tvorby zcela nových inovativních řešení. Bylo zjištěno nedostatečné prosazení podpořených ICT firem na zahraničních trzích. Jako hlavní nedostatek je uváděna chybějící marketingová podpora produktu a obchodní aspekty (chybějící vazby na zahraničního partnera, reference) V oblasti center sdílených služeb ČR ztrácí na atraktivitě z pohledu investorů, a to z důvodu růstu mzdových nákladů (souvislost s rekordně nízkou nezaměstnaností). Větší úspěch je možné identifikovat v případě datových center. Negativním trendem je nerozvinutý sektor státem garantovaných e-služeb, který by stimuloval vývojovou aktivitu ICT firem, a také nedostatečná podpora výstavby přístupových sítí nové generace. Administrativní náročnost je pro inovativní, dravé firmy až překvapivá. Pozitivní vnímání SC 4.2 ze strany ICT sektoru bylo narušeno změnou podmínek podpory v návaznosti na tzv. paritu (počet dotovaných pracovních míst musí být stejný nebo nižší, než počet nově vytvořených a udržených pozic). Předmětem veřejné zakázky je zhodnocení toho, zda bylo skutečně dosaženo plánovaných výsledků té části Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (dále též OP PIK), která se věnuje jednak oblasti energetiky a jednak informačním a komunikačním technologiím (ICT). Jde o specifické cíle 3.5 Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem, 3.6 Posílit energetickou bezpečnost přenosové soustavy a 4.2 Zvýšit využití potenciálu ICT sektoru pro konkurenceschopnost ekonomiky (dále jen SC 3.5, 3.6 a 4.2). Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování těchto tří specifických cílů, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých programů podpory a specifických cílů OP PIK. Situační zpráva obsahuje syntézu aktuálního stavu dosavadních zjištění, výsledků provedených analýz a návrhů odpovědí na vybrané evaluační otázky. Situační zpráva bude předána zadavateli nejpozději dne 15. 3. 2019, tak aby mohla být využita pro účely Zprávy o plnění Dohody o partnerství za rok 2019. Závěrečná zpráva (dále též ZZ) obsahuje komplexní výzkumné šetření výše uvedených specifických cílů OP PIK, v jehož rámci dodavatel zodpoví definované evaluační otázky (dále též EO). Evaluační otázky jsou členěny podle specifických cílů, resp. skupin specifických cílů tak, jak jsou seskupeny v Evaluačním plánu OP PIK. Specifické cíle jsou dále členěny podle programů podpory, které pod tyto specifické cíle spadají. Dopadová/Výsledková on-going 2019-07-10T00:00:00.000+02:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzcyMzMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3.5, 3.6 a 4.2 Závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzcyMzM2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3.5, 3.6 a 4.2 ZZ manažerské shrnutí CZ-EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzcyMzM4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3.5, 3.6 a 4.2 ZZ manažerské shrnutí CZ-EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4NzcyMzQwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgwMjg2MTg5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěry a doporučení ? SC 3.5, 3.6 a 4.2.xlsx 855944190 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.016 Návrh indikátorové soustavy operačního programu MPO pro programové období 2021+ Zpracování návrhu indikátorové soustavy operačního programu MPO pro programové období 2021+, včetně metodiky a návrhu výchozích a cílových hodnot indikátorů. 01.016.01 ukončeno Návrh indikátorové soustavy operačního programu MPO pro programové období 2021+: Závěrečná zpráva Zpracovatel prostudoval všechny relevantní materiály ŘO OP PIK a EK. Na základě dalších jednání s ŘO pak navrhl indikátorovou soustavu pro nový OP 2021+. Stanovil tak ukazatele výstupu a výsledku a to nejen pro programový dokument, ale i pro projektovou úroveň. Po všech kolech připomínek tak studie může být využita jako hlavní podklad pro nový OP 2021+. Zpracování návrhu indikátorové soustavy Operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021-2027 Ministerstva průmyslu a obchodu pro programové období 2021-2027. Součástí návrhu indikátorové soustavy je i metodika výpočtu výchozích a cílových hodnot indikátorů. Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2019-12-17T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyOTU4MTczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Návrh indikátorové soustavy OP K 2021-2027_Agregační mapa.xlsx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyOTQ0ODQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Návrh indikátorové soustavy OPK_závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyOTQ0ODUzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Navrh_indikatorove_soustavy_OPK_Manažerské_shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyOTQ0ODYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Proposal of the indicator system OPC 2021-2027 Executive summary.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyOTQ0ODYzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Návrh indikátorové soustavy OP K 2021-2027_final.xlsx 855942834 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.017 Posouzení vlivů provádění operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021 - 2027 na životní prostředí Zajištění povinného souladu připravované koncepce ? návrhu operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021 ? 2027 se strategickými požadavky na ochranu životního prostředí, a jeho environmentální integrity podle příslušných ustanovení Zákona. Součástí je především kladné rozhodnutí MŽP k návrhu OP MPO, které je nezbytným předpokladem pro konečné schválení operačního programu pro spolufinancování ze strany Evropské komise. 01.017.01 ukončeno Posouzení vlivů provádění operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021 - 2027 na životní prostředí: Oznámení koncepce Oznámení koncepce obsahuje veškeré náležitosti přílohy č. 7 zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů. Zajištění povinného souladu připravované koncepce návrhu operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021-2027 se strategickými požadavky na ochranu životního prostředí, a jeho environmentální integrity podle příslušných ustanovení Zákona. Oznámení koncepce obsahuje veškeré náležitosti přílohy č. 7 zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů. Strategická, Tematická ad-hoc 2020-06-22T00:00:00.000+02:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyMzcxMDU3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Oznameni OP TAK.doc https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQyMzcxMDg5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Priloha_1_Stanoviska_OOP.pdf 01.017.02 ukončeno Posouzení vlivů provádění operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021 - 2027 na životní prostředí: Vyhodnocení koncepce Hlavní zjištění a výsledky lze nalézt v přiložených dokumentech. Kompletní dokumentace Vyhodnocení koncepce, která bude Objednatelem následně předána MŽP jako podklad pro vydání jeho rozhodnutí ke koncepci, bude mít veškeré náležitosti přílohy č. 9 zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů zpracované věcně a přehledně, včetně vypořádání všech připomínek a komentářů vzešlých z projednávání s relevantními partnery a podnětů z veřejného projednání. Poskytovatel Vyhodnocení koncepce projedná s Objednatelem i MŽP, případně doplní podle požadavků Objednatele, MŽP a dalších orgánů ochrany životního prostředí s cílem zajištění kladného Rozhodnutí SEA MŽP k předložené koncepci OP MPO. Strategická, Tematická ad-hoc 2021-12-01T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5MzIzNzA4ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Vyhodnocení koncepce.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5MzIzNzA5OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Příloha 1 Vyhodnocení vlivu na lokality soustavy Natura 2000.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODY2NTExNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Závěrečné stanovisko.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODY2NTQxOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Příloha 2 Související koncepce.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODY2NjYxMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Prohlášení dle §10g odst. 4 a 5 zákona č.100_2001 Sb..pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODY2NTMwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Vypořádání připomínek.pdf 01.017.03 ukončeno Posouzení vlivů provádění operačního programu zaměřeného na konkurenceschopnost pro období 2021 - 2027 na životní prostředí: Součinnost při projednávání SEA OP MPO s EK a Závěrečná zpráva k veřejné zakázce Hlavní zjištění a výsledky lze nalézt v přiložených dokumentech. Součinnost dodavatele v průběhu projednávání návrhu OP MPO s EK - zohlednění a vypořádání podmínek Rozhodnutí MŽP v projednávaném materiálu, a to po celou dobu smluvního ujednání. Závěrem etapy je formální Závěrečná zpráva k veřejné zakázce a v maximálně úsporné podobě obsahuje popis a časový průběh realizace veřejné zakázky a popis aplikovaných metod, výsledky realizace jednotlivých fází procesu SEA včetně soupisu a způsobu vypořádání všech připomínek dotčených subjektů, závěry a celkové zhodnocení vyplývající z požadavků kladených na proces SEA dle příslušných právních předpisů a metodik dle Rozhodnutí MŽP, seznam materiálů, dokumentů, literatury a jiných informačních zdrojů použitých při práci na veřejné zakázce a dalších náležitostí. Strategická, Tematická ad-hoc 2022-02-07T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0NTU5NTYzNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0NTU5NTY0MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA ZZ Příloha 1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODY2ODEyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA Doporučení pro uplatňování DNSH.pdf 1098516624 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.018 Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 1 - Posilování výkonnosti podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a jejich digitální transformace OP TAK Cílem analýzy bylo ověřit, zda u oblastí podpory vymezených v rámci dotčených specifických cílů operačního programu v gesci MPO dochází, nebo by v relevantním období 2021-2027 mohlo dojít, a pokud ano, za jakých okolností, k tržnímu selhání, jehož prokázání je dle návrhu legislativy pro politiku soudržnosti v programovém období 2021 ? 2027 nezbytným krokem pro realizaci intervencí z ESI fondů. Materiál rovněž obsahuje i doporučení ohledně volby vhodné formy podpory společně s odůvodněním, tzn. v rámci kterých oblastí podpory využít dotace či finanční nástroje, resp. jejich kombinaci. Hlavní výstup představuje zpracovaná Závěrečná zpráva. 01.018.01 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 1 - Posilování výkonnosti podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a jejich digitální transformace OP TAK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky lze nalézt v Závěrečné zprávě. Vstupní zpráva rozpracovává dle požadavků objednatele přístup poskytovatele k analytickým otázkám, dosavadní zjištění a hypotézy relevantní pro jednotlivé analytické otázky. Součástí vstupní zprávy je metodika realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. Detailně jsou ve vstupní zprávě popsány etapizace a harmonogram plnění projektu včetně přehledu osob zodpovědných za realizaci. Strategická ex-ante 2020-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NDYyMjIxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P1 Vstupní zpráva.pdf 01.018.02 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 1 - Posilování výkonnosti podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a jejich digitální transformace OP TAK: Průběžná zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Průběžná zpráva obsahuje dosavadní zjištění dodavatele a prvotní výsledky analýzy tržní situace. Ty jsou založeny na analýze dat doposud získaných na základě zhodnocení vývoje souvisejících ukazatelů na finančním trhu, ale i v cílových skupinách, dále pak na základě tržního průzkumu a pohovorů se zástupci cílových skupin. Zjištění z Průběžné zprávy se opírají o výsledky kvantitativního a kvalitativního průzkumu a poskytují základ pro analýzu potřeb financování cílových skupin prostřednictvím grantových titulů a finančních nástrojů ve vztahu k inkriminovaným specifickým cílům. Strategická ex-ante 2020-07-02T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NTE2NzMzNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P1 Průběžná zpráva.pdf 01.018.03 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 1 - Posilování výkonnosti podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a jejich digitální transformace OP TAK: Závěrečná zpráva V oblastech zacílených P1 OP TAK dochází k tržním selháním. Nejvýznamněji se projevují TS typu Externality, Asymetrické informace, Transakční náklady a Nedostatečná koordinace. Za TS nižšího významu z pohledu intervencí ESI fondů lze považovat projevy tržních selhání typově náležejících mezi Problém tržní síly a Veřejné statky. Podrobnější popis zjištění Dodavatele je uveden dále v textu této Závěrečné zprávy (ZZ) a je strukturován po jednotlivých specifických cílech P1. Uvedená zjištění opravňují orgány ČR i EU intervenovat v oblastech priority 1 OP TAK s využitím ESI fondů, a přispívat tak k řešení (eliminaci) tržních selhání. Závěrečná zpráva rozpracovává dosavadní zjištění dodavatele a finalizuje prvotní výsledky analýzy tržní situace. Odpovídá na definované otázky a obsahuje: - Identifikaci, zda v relevantních oblastech podpory/specifických cílech OP TAK dochází k selhání trhu, jeho typ, rozsah a odůvodnění; - Doporučení ve smyslu návrhu vhodné formy podpory, tzn. dotace, FN či jejich kombinace, za účelem řešení tržního selhání v rámci jednotlivých SC a jeho odůvodnění. Strategická ex-ante 2020-11-02T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NTE5NTIwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P1 Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NTE5NTIxMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P1 Závěrečná zpráva - přílohy.zip 1098516875 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.019 Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 2 - Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP OP TAK Cílem analýzy bylo ověřit, zda u oblastí podpory vymezených v rámci dotčených specifických cílů operačního programu v gesci MPO dochází, nebo by v relevantním období 2021-2027 mohlo dojít, a pokud ano, za jakých okolností, k tržnímu selhání, jehož prokázání je dle návrhu legislativy pro politiku soudržnosti v programovém období 2021 ? 2027 nezbytným krokem pro realizaci intervencí z ESI fondů. Materiál rovněž obsahuje i doporučení ohledně volby vhodné formy podpory společně s odůvodněním, tzn. v rámci kterých oblastí podpory využít dotace či finanční nástroje, resp. jejich kombinaci. Hlavní výstup představuje zpracovaná Závěrečná zpráva. 01.019.01 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 2 - Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP OP TAK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Vstupní zpráva rozpracovává dle požadavků objednatele přístup poskytovatele k analytickým otázkám, dosavadní zjištění a hypotézy relevantní pro jednotlivé analytické otázky. Součástí vstupní zprávy je metodika realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. Detailně jsou ve vstupní zprávě popsány etapizace a harmonogram plnění projektu včetně přehledu osob zodpovědných za realizaci. Strategická ex-ante 2020-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzIzMTA2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P2 Vstupní zpráva.pdf 01.019.03 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 2 - Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP OP TAK: Závěrečná zpráva Zpracovatel dospěl k závěru, že v oblastech zacílených P2 OP TAK dochází k následujícím tržním selháním: - Vysoké investiční náklady a dlouhá doba návratnosti investic odrazují podniky od realizace projektů zaměřených na zvýšení technologické úrovně. - Na straně financujících subjektů přetrvává averze vůči financování projektů s vyšším rizikem (nejistotou výsledků). - Na straně financujících subjektů přetrvává averze poskytovat financování podnikům s rizikovějším profilem. - Jedním z významných důvodů nedostatečného zavádění digitálních technologií zejména vyšší úrovně v podnicích je nezájem ze strany MSP. - Zejména menší firmy mají obtížnější přístup k informacím o možnostech a přínosech uplatňování digitalizace, potažmo principů Průmyslu 4.0 (P 4.0). - Transakční náklady spojené se získáváním podpory (zpracování žádosti o podporu a zajištění všech povinných příloh, realizace zadávacích řízení na dodavatele, administrativa projektu v průběhu realizace aj.) prodražují investice a negativně ovlivňují poptávku na straně podniků. - Přetrvává nedostatečná nabídka rizikového kapitálu pro financování začínajících podniků. - Transakční náklady spojené s internacionalizací odrazují MSP od realizace aktivit směřujících k pronikání na zahraniční trhy. - Transakční náklady spojené s regenerací a revitalizací brownfieldů odrazují MSP od využívání těchto typů lokalit a objektů pro potřeby svého podnikání. Závěrečná zpráva rozpracovává dosavadní zjištění dodavatele a finalizuje prvotní výsledky analýzy tržní situace. Odpovídá na definované otázky a obsahuje: - Identifikaci, zda v relevantních oblastech podpory/specifických cílech OP TAK dochází k selhání trhu, jeho typ, rozsah a odůvodnění; - Doporučení ve smyslu návrhu vhodné formy podpory, tzn. dotace, FN či jejich kombinace, za účelem řešení tržního selhání v rámci jednotlivých SC a jeho odůvodnění. Strategická ex-ante 2020-11-02T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzI3MzU0OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P2 Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzI3MzU1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P2 Závěrečná zpráva - příloha 1.pdf 01.019.02 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 2 - Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP OP TAK: Průběžná zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Průběžná zpráva obsahuje dosavadní zjištění dodavatele a prvotní výsledky analýzy tržní situace. Ty jsou založeny na analýze dat doposud získaných na základě zhodnocení vývoje souvisejících ukazatelů na finančním trhu, ale i v cílových skupinách, dále pak na základě tržního průzkumu a pohovorů se zástupci cílových skupin. Zjištění z Průběžné zprávy se opírají o výsledky kvantitativního a kvalitativního průzkumu a poskytují základ pro analýzu potřeb financování cílových skupin prostřednictvím grantových titulů a finančních nástrojů ve vztahu k inkriminovaným specifickým cílům. Strategická ex-ante 2020-07-02T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzI1NjY4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P2 Průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzI1NjcwMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P2 Průběžná zpráva - příloha 1.pdf 1098516960 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.020 Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 3 - Posun k nízkouhlíkovému hospodářství OP TAK Cílem analýzy bylo ověřit, zda u oblastí podpory vymezených v rámci dotčených specifických cílů operačního programu v gesci MPO dochází, nebo by v relevantním období 2021-2027 mohlo dojít, a pokud ano, za jakých okolností, k tržnímu selhání, jehož prokázání je dle návrhu legislativy pro politiku soudržnosti v programovém období 2021 ? 2027 nezbytným krokem pro realizaci intervencí z ESI fondů. Materiál rovněž obsahuje i doporučení ohledně volby vhodné formy podpory společně s odůvodněním, tzn. v rámci kterých oblastí podpory využít dotace či finanční nástroje, resp. jejich kombinaci. Hlavní výstup představuje zpracovaná Závěrečná zpráva. 01.020.02 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 3 - Posun k nízkouhlíkovému hospodářství OP TAK: Průběžná zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Průběžná zpráva obsahuje dosavadní zjištění dodavatele a prvotní výsledky analýzy tržní situace. Ty jsou založeny na analýze dat doposud získaných na základě zhodnocení vývoje souvisejících ukazatelů na finančním trhu, ale i v cílových skupinách, dále pak na základě tržního průzkumu a pohovorů se zástupci cílových skupin. Zjištění z Průběžné zprávy se opírají o výsledky kvantitativního a kvalitativního průzkumu a poskytují základ pro analýzu potřeb financování cílových skupin prostřednictvím grantových titulů a finančních nástrojů ve vztahu k inkriminovaným specifickým cílům. Strategická ex-ante 2020-07-03T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzM4Mzc4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P3 Průběžná zpráva.docx 01.020.01 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 3 - Posun k nízkouhlíkovému hospodářství OP TAK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Vstupní zpráva rozpracovává dle požadavků objednatele přístup poskytovatele k analytickým otázkám, dosavadní zjištění a hypotézy relevantní pro jednotlivé analytické otázky. Součástí vstupní zprávy je metodika realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. Detailně jsou ve vstupní zprávě popsány etapizace a harmonogram plnění projektu včetně přehledu osob zodpovědných za realizaci. Strategická ex-ante 2020-04-09T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2NzMyNDk0NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P3 Vstupní zpráva.docx 01.020.03 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 3 - Posun k nízkouhlíkovému hospodářství OP TAK: Závěrečná zpráva Dodavatel z důvodu nízkého zájmu o realizaci projektů v oblasti posunu k nízkouhlíkovým technologiím definoval a detailně analyzoval tržní selhání v předmětné oblasti. Tržní selhání v oblastech priority 3 se vyznačují jednak finančním charakterem, zejména dlouhou dobou návratnosti investic a nízkou mírou konkurenceschopnosti nízkouhlíkových technologií, a dále nefinančním charakterem, kde se nejvíce projevuje nízká míra informovanosti a konzervativní přístup části populace k novým technologiím. Mezi nejvýznamnější faktory tržního selhání můžeme zařadit následující body: -- V oblasti energetické účinnosti: - Nízká míra informovanosti o možnostech energetických úspor a využití státní podpory pro investice; - Dlouhá doba návratnosti investic pro velké, střední i malé podniky; - Nízká cena energií. -- V oblasti energie z obnovitelných zdrojů (dále ?OZE?): - Nejistota ohledně budoucího vývoje ceny silové elektřiny; - Nízká míra konkurenceschopnosti OZE - z důvodu nejasného směřování evropské energetiky jako celku; - Negativní vnímání OZE částí populace (primárně solární a větrné elektrárny). -- V oblasti rozvoje inteligentních energetických systémů, sítí a skladování na místní úrovni: - Absence tržního prostředí pro inovativní projekty, především z oblasti akumulace elektrické energie a prvků propojujících sektory energetiky a plynárenství; - Nejistota ohledně budoucího vývoje energetiky, primárně z pohledu budoucích cen energetických komodit; - Nedostatečná dostupnost komerčního financování pro inovativní projekty. -- V oblasti posílení biologické rozmanitosti, zelené infrastruktury v městském prostředí a snížení znečištění (oblast čisté mobility): - Vysoká pořizovací cena elektromobilu; - Nedostatečná nabíjecí a plnící infrastruktura; - Konzervativní přístup nakupujících; - Omezení při využívaní vozidel na alternativní paliva. Závěrečná zpráva rozpracovává dosavadní zjištění dodavatele a finalizuje prvotní výsledky analýzy tržní situace. Odpovídá na definované otázky a obsahuje: - Identifikaci, zda v relevantních oblastech podpory/specifických cílech OP TAK dochází k selhání trhu, jeho typ, rozsah a odůvodnění; - Doporučení ve smyslu návrhu vhodné formy podpory, tzn. dotace, FN či jejich kombinace, za účelem řešení tržního selhání v rámci jednotlivých SC a jeho odůvodnění. Strategická ex-ante 2020-10-05T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODExNzg3MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P3 Závěrečná zpráva.pdf 1098518616 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.021 Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 4 - Efektivnější nakládání se zdroji OP TAK Cílem analýzy bylo ověřit, zda u oblastí podpory vymezených v rámci dotčených specifických cílů operačního programu v gesci MPO dochází, nebo by v relevantním období 2021-2027 mohlo dojít, a pokud ano, za jakých okolností, k tržnímu selhání, jehož prokázání je dle návrhu legislativy pro politiku soudržnosti v programovém období 2021 ? 2027 nezbytným krokem pro realizaci intervencí z ESI fondů. Materiál rovněž obsahuje i doporučení ohledně volby vhodné formy podpory společně s odůvodněním, tzn. v rámci kterých oblastí podpory využít dotace či finanční nástroje, resp. jejich kombinaci. Hlavní výstup představuje zpracovaná Závěrečná zpráva. 01.021.01 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 4 - Efektivnější nakládání se zdroji OP TAK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Vstupní zpráva rozpracovává dle požadavků objednatele přístup poskytovatele k analytickým otázkám, dosavadní zjištění a hypotézy relevantní pro jednotlivé analytické otázky. Součástí vstupní zprávy je metodika realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. Detailně jsou ve vstupní zprávě popsány etapizace a harmonogram plnění projektu včetně přehledu osob zodpovědných za realizaci. Strategická ex-ante 2020-04-07T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODE2Mjc2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P4 Vstupní zpráva.pdf 01.021.02 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 4 - Efektivnější nakládání se zdroji OP TAK: Průběžná zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Průběžná zpráva obsahuje dosavadní zjištění dodavatele a prvotní výsledky analýzy tržní situace. Ty jsou založeny na analýze dat doposud získaných na základě zhodnocení vývoje souvisejících ukazatelů na finančním trhu, ale i v cílových skupinách, dále pak na základě tržního průzkumu a pohovorů se zástupci cílových skupin. Zjištění z Průběžné zprávy se opírají o výsledky kvantitativního a kvalitativního průzkumu a poskytují základ pro analýzu potřeb financování cílových skupin prostřednictvím grantových titulů a finančních nástrojů ve vztahu k inkriminovaným specifickým cílům. Strategická ex-ante 2020-06-10T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODE2NDQ0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P4 Průběžná zpráva.pdf 01.021.03 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 4 - Efektivnější nakládání se zdroji OP TAK: Závěrečná zpráva Dodavatel mezi důvody nízkého zájmu o realizaci projektů v této oblasti identifikoval tržní selhání, která jsou zejména nefinančního charakteru. Na základě analýzy finančních/investičních potřeb a mezer v tržním financování Dodavatel zjistil, že v případě zájmu podnikatelů o financování ekonomicky smysluplných projektů není zpravidla problém se zajištěním komerčního financování. Podle zástupců oslovených bank je problémem naopak nízký zájem o komerční financování projektů v této oblasti, a to zejména z důvodu dlouhé doby návratnosti těchto projektů. Státní podpora, která by přispěla ke snížení doby návratnosti (zejména u projektů s vyšší dobou návratností - nad hranicí 6 - 7 let), by tak mohla výrazně přispět ke zvýšení motivace vedení firem při rozhodování se o realizaci těchto projektů. Motivační efekt státní podpory by se výrazněji projevil v případě zkrácení doby návratnosti projektů o 30% a víc. (N)není jednoznačný ani průměrný rozpočet investičních projektů v obou oblastech. Projekty v oblasti hospodaření s vodou jsou dle dostupných dat finančně náročnější než v oblasti oběhového hospodářství. Zatímco nejčastěji uváděná výše investice do projektů efektivního nakládání s vodou přesahuje 50 mil. Kč, v oblasti oběhového hospodářství je nejčastěji uváděna investice v rozmezí od 5 do 10 mil. Kč. Přesto je konkrétní výše rozpočtu závislá na celé řadě proměnných, od charakteru použité technologie po velikost průmyslových objektů a objemů spotřeby. Závěrečná zpráva rozpracovává dosavadní zjištění dodavatele a finalizuje prvotní výsledky analýzy tržní situace. Odpovídá na definované otázky a obsahuje: - Identifikaci, zda v relevantních oblastech podpory/specifických cílech OP TAK dochází k selhání trhu, jeho typ, rozsah a odůvodnění; - Doporučení ve smyslu návrhu vhodné formy podpory, tzn. dotace, FN či jejich kombinace, za účelem řešení tržního selhání v rámci jednotlivých SC a jeho odůvodnění. Strategická ex-ante 2020-08-18T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODE3MjE0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P4 Závěrečná zpráva.pdf 1098518785 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.022 Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 5 - Rozvoj digitální infrastruktury OP TAK Cílem analýzy bylo ověřit, zda u oblastí podpory vymezených v rámci dotčených specifických cílů operačního programu v gesci MPO dochází, nebo by v relevantním období 2021-2027 mohlo dojít, a pokud ano, za jakých okolností, k tržnímu selhání, jehož prokázání je dle návrhu legislativy pro politiku soudržnosti v programovém období 2021 ? 2027 nezbytným krokem pro realizaci intervencí z ESI fondů. Materiál rovněž obsahuje i doporučení ohledně volby vhodné formy podpory společně s odůvodněním, tzn. v rámci kterých oblastí podpory využít dotace či finanční nástroje, resp. jejich kombinaci. Hlavní výstup představuje zpracovaná Závěrečná zpráva. 01.022.02 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 5 - Rozvoj digitální infrastruktury OP TAK: Průběžná zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Průběžná zpráva (dále též PZ) obsahovala zejména dosavadní zjištění dodavatele a prvotní výsledky analýzy tržní situace. Ta byla založena na analýze dat doposud získaných na základě zhodnocení vývoje souvisejících ukazatelů na finančním trhu, ale i v cílových skupinách, dále pak na základě tržního průzkumu a pohovorů se zástupci cílových skupin. Zároveň byla založena na výsledcích kvantitativního a kvalitativního průzkumu a obsahovala analýzu potřeb financování cílových skupin prostřednictvím grantových titulů a finančních nástrojů ve vztahu k inkriminovaným specifickým cílům. Dodavatel mohl v PZ na základě provedených zjištění navrhnout zdůvodněnou úpravu nebo specifikaci plánovaných výzkumných postupů, které podléhaly schválení zadavatele. Zadavatel předpokládal rozsah této zprávy maximálně 50 normostran. Strategická ex-ante 2020-06-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODI1MDYwMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P5 Průběžná zpráva.pdf 01.022.01 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 5 - Rozvoj digitální infrastruktury OP TAK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky jsou součástí Závěrečné zprávy. Vstupní zpráva (dále též VZ) obsahuje zejména přístup k analytickým otázkám, dosavadní zjištění dodavatele a soubor z nich plynoucích hypotéz relevantních pro jednotlivé analytické otázky. VZ obsahuje metodiku realizace projektu, včetně postupů pro sběr dat, vytvoření šablon dotazníků apod. Dále obsahuje vypracování etapizace a harmonogramu projektu, včetně specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. Dále přehled dodavatelů projektu a osob odpovědných za každou etapu realizace. Dodavatel mohl ve VZ na základě provedených zjištění navrhnout zdůvodněnou úpravu nebo specifikaci plánovaných výzkumných postupů, jež podléhá schválení ze strany zadavatele. Dodavatel zaslal VZ elektronickou poštou určeným kontaktním osobám zadavatele. Strategická ex-ante 2020-04-14T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODIxODI4MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P5 Vstupní zpráva.pdf 01.022.03 ukončeno Analýza tržní situace a specifikace vhodných forem podpory pro účely přípravy priority 5 - Rozvoj digitální infrastruktury OP TAK: Závěrečná zpráva V České republice jsou v současnosti oblasti, ve kterých neexistuje možnost stabilního připojení o rychlosti 30 Mbit/s a více a není pravděpodobné, že by v nich v blízké budoucnosti vzniklo. Tento stav má významný negativní dopad na regiony, v nichž se tato nepokrytá (bílá) místa vyskytují, a to jak z hlediska atraktivity postižené obce pro občany a podnikatele z pohledu vnitrostátní migrace, tak z hlediska aktuálního negativního dopadu na zde již sídlící občany a podnikatele v místech s nedostatečným pokrytím vysokorychlostním internetem. Jedním z nejvýznamnějších dopadů nedostatečného pokrytí vysokorychlostním internetem je zmíněná nižší atraktivita místa pro soukromé společnosti a občany, která ve svém důsledku vede k vylidňování takových regionů a jejich relativnímu stárnutí. Způsob odstranění bílých míst pomocí OP TAK, a to ve formě veřejné podpory, je pro velké i malé a střední podniky možný zejména prostřednictvím přímé dotace, v případě ekonomicky životaschopných projektů i formou FN. Respondenti analýzy deklarovali možný snížený rozsah investic do budování infrastruktury v obcích, které jsou v současnosti bílým místem. Důvodem je předpokládaná ekonomická krize, která může snížit ochotu managementu poskytovatelů služeb vysokorychlostního internetu investovat do projektů s delší dobou návratnosti, a tím i vyšší rizikovostí. Přímá dotace by mohla být nástroj, který zajistí potřebnou motivaci investici realizovat. Finanční nástroje byly ze strany potenciálních příjemců, kteří nesplňují definici malého a středního podniku (velké podniky), označeny za málo atraktivní, a to zejména z následujících důvodů: - dostatek možností externího financování s velice výhodnými podmínkami, které jsou v současnosti dostupné, - dostatek interních zdrojů v rámci skupiny. S ohledem na možný negativní vývoj ekonomické situace však velcí poskytovatelé služeb deklarovali možnou změnu dostupnosti finančních prostředků a tím i možnou zvýšenou poptávku po finančních nástrojích. Závěrečná zpráva (dále jen ZZ) obsahuje, komplexní výzkumné šetření provedené za účelem dosažení uvedených cílů a jeho vyhodnocení, v jehož rámci dodavatel zodpověděl definované analytické otázky a navrhl další postupy a řešení. Závěrečná zpráva zahrnuje: -Identifikaci, zda v relevantních oblastech podpory/specifických cílech OP TAK dochází k selhání trhu, jeho typ, rozsah a odůvodnění, v úvahu je potřeba vzít i regionální hledisko -Doporučení ve smyslu návrhu vhodné formy podpory, tzn. dotace, FN či jejich kombinace, za účelem řešení tržního selhání v rámci jednotlivých SC a jeho odůvodnění. Zkrácená verze ZZ (manažerské shrnutí), o předpokládaném rozsahu max. 5 normostran, bylo předáno v českém a anglickém jazyce. V rámci tohoto manažerského shrnutí dodavatel provedl syntézu jednotlivých zjištění. Strategická ex-ante 2020-09-16T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE2ODI3NjM5OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TS P5 Závěrečná zpráva.pdf 1358579527 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.023 Evaluace působení finančních nástrojů OP PIK Předmětem veřejné zakázky je analýza evaluace efektů programů podpory Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014?2020 (OP PIK), které jsou realizovány prostřednictvím finančních nástrojů. Jde o dva programy podpory ve specifickém cíli 2.1 OP PIK: Expanze a Rizikový kapitál, a dále částečně program podpory Úspory energie ve specifickém cíli 3.2 OP PIK. Finančními nástroji jsou míněny nedotační formy podpory, tj. zvýhodněné úvěry, záruky za úvěry a kapitálové vstupy s ohledem na finanční nástroj, kterým byla podpora poskytnuta. Předmětem hodnocení je zejména příspěvek intervencí k naplňování stanovených cílů, dopad podpory na hospodaření podpořených podniků, srovnání s dotační formou podpory, ale také nastavení podmínek pro získání podpory. 01.023.02 ukončeno Evaluace působení finančních nástrojů OP PIK: Závěrečná zpráva Intervence realizované prostřednictvím finančních nástrojů mají na základě verifikace teorií změn potenciál k dosahování specifických cílů 2.1 a 3.2. Limitem ale je relativně nízký pokrok v kumulativní výši poskytnutých / zaručených úvěrů v SC 2.1 (způsobený především využitím prostředků programu Expanze pro poskytování provozních úvěrů v rámci programu COVID II, které jsou výrazně nižší než v případě investičních úvěrů) a nízká absorpce FN v SC 3.2. Na úrovni podpořených podniků byl v předkrizovém období prokázán pozitivní dopad na zaměstnanost. Dopad podpory na hospodaření lze předpokládat na základě dotazníkových šetření, případových studií a rozhovorů a částečně také na zákaldě datové analýzy, metodou kontrafaktuální analýzy ale nebyl prozatím prokázán. Obdobně v případě podpory poskytované v krizovém období ve formě provozních úvěrů na zajištění likvidity postižených podniků lze pozorovat pozitivní trendy v dopadech na podpořené podniky, metodami kontrafaktuální analýzy se ale nepodařilo získat statisticky významné výsledky analýzy, a to především z důvodu krátkého odstupu od ukončení podpory a chybějících dat za rok 2020. V krátkodobém horizontu nelze pozorovat, že by uplatnění FN vedlo ke snížení zátěže veřejných rozpočtů. Při dlouhodobější projekci se ale snížení zátěže jednoznačně projevuje. Bez započtení revolvingu investic lze v delším časovém horizontu předpokládat, že zátěž hodnocených programů je, ve srovnání s podporou ve formě dotace ve výši 40 % celkových způsobilých výdajů, cca poloviční. Při započítání prostředků z exitu investic (a konzervativním odhadu) lze očekávat, že zátěž FN ve srovnání s dotacemi bude méně než třetinová. Předmětem projektu je evaluace efektů programů podpory Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014?2020 (OP PIK), které jsou realizovány prostřednictvím finančních nástrojů. Jde o dva programy podpory ve specifickém cíli 2.1 OP PIK: Expanze a Rizikový kapitál, a dále částečně program podpory Úspory energie ve specifickém cíli 3.2 OP PIK. Cílem evaluačního projektu je zejména zhodnotit příspěvek intervencí k naplňování stanovených cílů, dopad podpory na hospodaření podpořených podniků, srovnání s dotační formou podpory, ale také nastavení podmínek pro získání podpory. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2022-03-02T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODYyMDE0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EFN Závěrečná zpráva .docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODYyMDE0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EFN ZZ Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODYyMDE0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EFN ZZ Executive summary.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODYyMDE0OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EFN ZZ Přílohy.zip 01.023.01 ukončeno Evaluace působení finančních nástrojů OP PIK: Vstupní zpráva Plánované postupy, metodologie, harmonogram a způsoby realizace hodnoceni, včetně předpokládaných zdrojů informací. Vstupní zpráva popisuje plánovaný způsob realizace předmětného evaluačního projektu. V návaznosti na předloženou nabídku zhotovitele upřesňuje plánované postupy, metodologii, harmonogram a způsoby realizace hodnocení, včetně předpokládaných zdrojů informací. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2021-06-09T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODYwMTkxMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EFN Vstupní zpráva.docx 1467245909 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.024 Předběžné posouzení finančních nástrojů OP TAK Předmětem plnění této evaluační zakázky je vypracování Předběžného posouzení finančních nástrojů Operačního programu Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost 2021 - 2027 za předem stanovených podmínek. S tím souvisí i případné dodatečné práce při aktualizaci Vypracování Předběžného posouzení finančních nástrojů Operačního programu Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost 2021 - 2027, o které může objednatel požádat do 20ti měsíců od akceptace Závěrečné zprávy a to v rozsahu max. 500 hodin opět za předem stanovených podmínek ve Smlouvě. 01.024.01 ukončeno Předběžné posouzení finančních nástrojů OP TAK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky budou součástí ZZ. Předmětem veřejné zakázky je zpracování Předběžného posouzení finančních nástrojů Operačního programu Technologie a Aplikace pro konkurenceschopnost v rozsahu předpokládaném legislativou. Finanční nařízení definuje finanční nástroj v čl. 2 odst. 29) jako opatření finanční podpory Unie poskytovaná z rozpočtu na doplňkovém základě a zaměřená na plnění jednoho nebo více konkrétních politických cílů Unie. Tyto nástroje mohou mít formu kapitálových či kvazikapitálových investic, půjček nebo záruk anebo jiných nástrojů ke sdílení rizik. Tam, kde je to vhodné, mohou být spojeny s granty. Strategická ex-ante 2022-01-10T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY5MzM5ODY4MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Předběžné posouzení finančních nástrojů OP TAK_Vstupní zpráva.docx 01.024.02 ukončeno Předběžné posouzení finančních nástrojů OP TAK: Závěrečná zpráva Cílem navržených FN je podpora specifických aktivit v rámci jednotlivých specifických cílů: - V rámci SC 1.2 se jedná o Digitální podnik a Technologie 4.0 s FN ve formě 80 % záruky za komerční úvěr nebo zvýhodněný úvěr s dotací 30 % a technickou asistencí, případně doplněný o záruční/úvěrový finanční nástroj kombinovaný s dotací pro aktivitu Datová centra - V rámci SC 2.1 se jedná o Expanze ? záruku (80 % záruka za komerční úvěr), Expanze ? úvěr (až 80 % bezúročný úvěr), v případě zvláštních podporovaných aktivit též v kombinaci s dotací a Rizikový kapitál (kapitálová investice) - SC 4.1 podporuje aktivity související s úsporami energií s FN ve formě 50 % bezúročného úvěru/80% záruky za úvěr s dotací až 35 % a technickou asistencí, případně pro projekty typu EPC kombinace záruky s investiční dotací (až 35 % ZV) a dotace na technickou podporu - V rámci SC 6.1. se jedná o nákup vozidel na alternativní pohon a budování dobíjecích a plnících stanic v podnicích s FN ve formě 80 % záruky za komerční úvěr s dotací 30 % a technickou asistencí Analýza prokázala předpokládanou alokaci na aktivity podporované FN v celkové hodnotě 358 389 332 ? a celková výše zpřístněného financování bude činit 1 411 530 376 ?. Všechny aktivity SC podporují malé a střední podniky. Midcapy jsou dále podporovány SC 1.2 a SC 6.1, zatím co velké podniky je možné podporovat pouze prostřednictvím SC 4.1. SC 5.1 byl vyhodnocen jako nevhodný pro financování finančními nástroji. Předmětem veřejné zakázky je zpracování Předběžného posouzení finančních nástrojů Operačního programu Technologie a Aplikace pro konkurenceschopnost v rozsahu předpokládaném legislativou. Finanční nařízení definuje finanční nástroj v čl. 2 odst. 29) jako opatření finanční podpory Unie poskytovaná z rozpočtu na doplňkovém základě a zaměřená na plnění jednoho nebo více konkrétních politických cílů Unie. Tyto nástroje mohou mít formu kapitálových či kvazikapitálových investic, půjček nebo záruk anebo jiných nástrojů ke sdílení rizik. Tam, kde je to vhodné, mohou být spojeny s granty. Strategická ex-ante 2022-10-25T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY5MzQwODk4MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Předběžné posouzení finančních nástrojů OP TAK_Závěrečná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY5MzQwODk4OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Přehled zjištění.xlsx 1574594666 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.025 Vyhodnocení programu podpory Inovační vouchery OP PIK Předmětem veřejné zakázky je vyhodnocení programu podpory Inovační vouchery OP PIK. Bude zanalyzováno oborové členění podpořených podniků, proveden přehled poskytovatelů služeb podle jejich typů, vyhodnocen vztah mezi příjemcem podpory a poskytovatelem služeb, včetně teritoriálních vazeb a následných společných projektů, v neposlední řadě bude zjištěn podíl projektů s ekonomickými přínosy. 01.025.02 ukončeno Vyhodnocení programu podpory Inovační vouchery OP PIK: Závěrečná zpráva Projekty Inovačních voucherů OP PIK významně přispívají k vytváření spolupráce mezi MSP a organizacemi pro výzkum a šíření znalostí, vedou ke zlepšení produkce a zvýšení zisku podpořených podniků. Předmětem Závěrečné zprávy je vyhodnocení programu podpory Inovační vouchery OP PIK. Bylo zanalyzováno oborové členění podpořených podniků, proveden přehled poskytovatelů služeb podle jejich typů, vyhodnocen vztah mezi příjemcem podpory a poskytovatelem služeb, včetně teritoriálních vazeb a následných společných projektů a v neposlední řadě bude zjištěn podíl projektů s ekonomickými přínosy. Dopadová/Výsledková ad-hoc 2023-01-10T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1Njc0MDc1NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV ZZ Informační leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1Njc0MDc0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0NTg0MTc4MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV ZZ Příloha - Sekundární analýza dokumentů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0NTg0MTU3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV ZZ Příloha - Poskytovatelé služeb.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0NTg0MjU5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV ZZ Příloha - Podpoření podnikatelé.pdf 01.025.01 ukončeno Vyhodnocení programu podpory Inovační vouchery OP PIK: Vstupní zpráva Hlavní zjištění a výsledky budou součástí Závěrečné zprávy této evaluační zakázky. Vstupní evaluační zpráva se zaměřuje na nastavení evaluace programu podpory IV a popisuje předmět evaluace, její cíle, shrnuje jednotlivé evaluační úkoly a evaluační otázky a specifikuje způsob řešení pomocí souhrnné evaluační matice. Tato zpráva rovněž obsahuje detailní popis metodiky evaluace, harmonogram prováděných aktivit a v neposlední řadě také shrnuje hlavní omezení a rizika realizace prováděných evaluačních šetření. Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-07-28T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1NjczMTg3NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV_CAWI_PP_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1NjczMTg0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV_Vstupní zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1NjczNzkyMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VIV_CAWI_PS_final.docx 1908511961 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 01.026 Ex post evaluace OP PIK a replikace kontrafaktuální dopadové analýzy OP PI Komplexní souhrnná evaluace dopadů Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014?2020 (dále též ?OP PIK?) a opětovné kontrafaktuální vyhodnocení dopadů již dříve zpracované evaluace dopadů Operačního programu Podnikání a inovace za období 2007?2013 (déle též ?OP PI?). Primárním účelem je zjištění dopadů podpory poskytované z Evropských strukturálních a investičních fondů na konkurenceschopnost podpořených podniků, a to jak v krátkém (OP PIK), tak ve střednědobém období (OP PI). Na základě vyhodnocení se taktéž očekávají doporučení pro optimalizaci nastavení jednotlivých intervencí ve vztahu k implementaci Operačního programu Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost 2021?2027 (dále též ?OP TAK?). 01.026.01 ukončeno Vstupní zpráva Nerelevantní pro tuto etapu Obsahuje zejména metodický přístup k řešení evaluačních otázek, souhrn dosavadního zjištění a soubor z nich plynoucích hypotéz. Vstupní zpráva rovněž obsahuje závazný harmonogram plnění projektu, včetně stanovení termínů realizace terénních šetření a specifikace lhůt pro případnou součinnost ze strany zadavatele. Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2023-01-03T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUxOTQwMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VZ Expost OPPIK_final.docx 01.026.03 ukončeno Situační zpráva OP PIK 1) OP PIK podpořil dotacemi projekty v celkové hodnotě převyšující 91 mld. Kč (příspěvek EU) a umožnil schválení úvěrů pro podnikatele ve výši cca 55 mld. Kč. Nejvyšší podpora byla poskytnuta v programech Aplikace, Úspory energie, Inovace, Technologie a Potenciál. Program podpořil celkem 12 712 unikátních podnikatelských subjektů. V drtivé většině (cca 93 %) šlo o malé a střední podniky nebo mikropodniky. Podpora směřuje většinou do zpracovatelského průmyslu, finančními nástroji byly ale výrazně podpořeny také další segmenty ekonomiky, především potom malo- a velkoobchod a také stavebnictví nebo ubytování a pohostinství. Čerpání dotační podpory i finančních nástrojů je regionálně vychýleno směrem k východní části ČR. Nejméně jsou tyto zdroje pro rozvoj podnikání využívány v regionech na severozápadě Čech. V rámci finančních nástrojů bylo podnikatelským subjektům schváleno celkem 2139 zvýhodněných úvěrů a poskytnuto 5445 záruk za úvěry u jiných bankovních institucí. Celková výše takto podpořených úvěrů podnikatelských subjektů dosahuje cca 57 mld. Kč. Záruky poskytnuté OP PIK hrály především důležitou roli v bezprostředním řešení negativních dopadů pandemie COVID-19. 2) Podpora z XII. výzvy programu Technologie (výzva COVID-19) přispěla ke zvýšení produkce zdravotnického materiálu a produktů, včetně ochranných pomůcek, které byly v pandemické krizi nedostatkové, dlouhodobě ale není udržitelná. Podpora přispěla ke zvládnutí pandemické krize, protože kompenzovala výpadky na jiných trzích. Tento efekt byl ale dočasný. Nepřímým důsledkem podpory je facilitace vstupu na nové trhy. Syntézy aktuálního stavu dosavadních zjištění, výsledků provedených analýz a návrhů odpovědí na evaluační otázky. Zároveň byla zodpovězena evaluační otázka týkající se XII. výzvy programu podpory Technologie, která je reakcí na kontrolní akci NKÚ. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2023-08-11T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUzMjk2ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zprava IIb - situacni_final.docx 01.026.04 ukončeno Závěrečná zpráva OP PIK Podpora z OP PIK, dle kontrafaktuální analýzy, částečně přispívá k posilování konkurenceschopnosti MSP. Částečně statisticky významný dopad byl nalezen v případě indikátoru přidané hodnoty, podpořené podniky také vykazovaly vyšší tvorbu tržeb, dosahovaly vyšší rentability celkového kapitálu a zvýšila se jejich celková aktiva. V případě dalších klíčových indikátorů konkurenceschopnosti ale nebyly pozorovány významné přínosy podpory. Podpora jednoznačně vede ke zvyšování zaměstnanosti v podpořených podnicích. Podpora ve formě finančních nástrojů (FN) přispívá k posilování konkurenceschopnosti lépe než dotační podpora. Klíčovým rozdílem je především to, že efekt podpory formou FN se projevuje téměř okamžitě a dlouhodobě. FN tedy lépe odpovídají na potřeby příjemců, podniky předkládají projekty, které skutečně potřebují. Výrazně pozitivnější zpětná vazba ve vztahu k FN se také projevila ve zpracovaných případových studiích. OP PIK dosahuje mírně lepších výsledků v posilování konkurenceschopnosti MSP a zlepšování jejich ekonomické situace než předchozí OP PI. Mezi důvody patří především vyšší zkušenost členů implementační struktury a tlak na tematickou koncentraci, které vedou k lepší zacílenosti vyhlašovaných výzev, procesu výběru projektů i podpořených projektů samotných. Efekt podpory je ale velmi omezený v případě programů, zaměřených na posilování inovační kapacity podniků, jejichž efekty na zvyšování konkurenceschopnosti ani inovační výkonnosti nebyly prokázány. Podpořené projekty se ve velké většině zaměřují na inovace nižšího řádu. Roli v tomto rozhodování hraje obava o vlastní know-how, a také obava z negativních dopadů případného neúspěchu inovace, pokud by byla podpořena dotačním projektem. Program téměř nijak nepřispívá k podpoře zakládání nových podniků a rozvoji podnikavosti. Dopad OP PIK je rovněž velmi nízký co se týče rozšiřování přístupu k vysokorychlostnímu internetu. Finální vyhodnocení a shrnutí všech částí evaluace zaměřené na hodnocení dopadů OP PIK. Odpověď na evaluační otázky: EO1: Jaké jsou dopady podpory na ekonomickou situaci podpořených podniků a na jejich konkurenceschopnost ve srovnání s podniky nepodpořenými? EO2: Jak přispěly intervence realizované v rámci OP PIK k dosahování výsledkových indikátorů? EO3: Bylo dosaženo výsledků, kterých měly jednotlivé specifické cíle dosáhnout? EO4: Jak přispěl OP PIK k plnění horizontálních zásad? Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2023-12-07T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUzNTI5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 03 ZZ_Expost OP PIK.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUzNTMwMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZZ_final_MS-CZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUzNTMwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZZ_final_MS-EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUzNTMwNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Leták.pdf 01.026.02 ukončeno Kontrafaktuální dopadová analýza OP PI Vzhledem k tomu, že jako relevantní ukazatele konkurenceschopnosti podniků jsou obecně považovány ukazatele založené na přidané hodnotě a tržbách, produktivitě a rentabilitě podniků, je vliv podpory na konkurenceschopnost podpořených podniků hodnocen i ve střednědobém horizontu nadále jako nejednoznačný. I když analýza potvrdila pozitivní efekt realizace podpory v řadě ukazatelů, v zásadních indikátorech konkurenceschopnosti nebyly pozorovány významné rozdíly v podnicích podpořených ve srovnání s podniky nepodpořenými. Celkově tedy realizace podpory z OP PI neměla statisticky významný dopad na konkurenceschopnost podpořených podniků ve sledovaném střednědobém období po ukončení programu. Pozitivní dopad podpory OP PI na tržby a přidanou hodnotu podniků lze pozorovat spíše ojediněle. V řadě programů podpory měla podpora pozitivní vliv na zaměstnanost. Nejvýraznějším dopadem podpory je zvýšení hodnoty hmotného investičního majetku, podpora má také pozitivní vliv na strukturu a zdroje financování. Výsledky kontrafaktuální analýzy naznačují ale také některé negativní dopady na podpořený podniky, jako je zhoršení hospodárnosti a rentability. Replikace kontrafaktuální dopadové analýzy OP PI, během níž byla dodržena metodologie původní kontrafaktuální dopadové analýzy provedené v rámci Ex post OP PI. Dopadová/Výsledková ex-post 2023-05-05T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwODUyNTE1MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zprava IIa - CIE OPPI_v2.docx 80155462 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.001 Ověřovací studie prostředí pro realizaci intervencí PO 1, PO 2 a PO 3 OP VVV a ověření relevance jejich specifických cílů (i) mapování / analýza aktuálního stavu prostředí, v rámci kterého se předpokládá realizace intervencí PO1, PO2 a PO3 na úrovni definovaných SC, (ii) ověření změny rozvojových potřeb OP VVV, relevance SC OP VVV, posouzení teorie změny zahrnující posouzení relevance S/K vazeb a územní dimenze a (iii) vyhodnocení stávající indikátorové soustavy včetně případných návrhů na doplnění 02.001.01 ukončeno Ověřovací studie prostředí pro realizaci intervencí PO 1, PO 2 a PO 3 OP VVV a ověření relevance jejich specifických cílů: Závěrečná zpráva Mapování / analýza aktuálního stavu prostředí, v rámci kterého se předpokládá realizace intervencí PO1, PO2 a PO3 na úrovni definovaných SC Analýza aktuálního stavu prostředí výzkumu a vývoje neodhalila na úrovni SC žádné zásadní změny, které by vyžadovaly změnu textu Operačního programu. Klíčové potřeby v oblasti VaV, identifikované programovým dokumentem, nebyly změněny. Analýza aktuálního stavu prostředí vysokého školství neodhalila na úrovni SC žádné zásadní změny, které by vyžadovaly změnu textu Operačního programu. Klíčové potřeby v oblasti vysokoškolského vzdělávání, identifikované programovým dokumentem, nebyly změněny. Analýza aktuálního stavu prostředí počátečního vzdělávání neodhalila na úrovni SC žádné zásadní změny, které by vyžadovaly změnu textu Operačního programu. Klíčové potřeby v oblasti počátečního vzdělávání, identifikované programovým dokumentem, nebyly změněny. Ověření změny rozvojových potřeb OP VVV, relevance SC Ve vymezení specifických cílů nedochází k jejich překrývání. Z pohledu žadatelů je vymezení specifických cílů OP VVVV relativně obecné, proto je důležité striktně dbát na přesnou specifikaci podporovaných aktivit ve výzvě. Zároveň je považováno za vhodné uvádět i co nejvíce konkrétní výčet aktivit, které budou z výzev podpořeny. Důvodem je, že žadatelé se mohou domnívat, že jejich projekt nemůže být z OP VVV podpořen, protože podpora tohoto projektu není v textu OP VVV / výzvy explicitně zmíněna (např. podpora sportovních aktivit v PO3, podpora školám zřizovaným podle § 16 školského zákona), a proto se intervencí OP VVV ani nemají zájem účastnit. V rámci této studie byla provedena analýza aktuálního stavu prostředí počátečního a vysokoškolského vzdělávání a prostředí vědy a výzkumu, rozvojových potřeb v těchto oblastech a analýza indikátorové soustavy (programové i kontextové indikátory a jiné údaje pro vyhodnocení intervencí) OP VVV. Účelem je vytvoření srovnávací báze pro tematické evaluace hodnotící dopad intervencí OP VVV v dalších letech implementace programu, zejména pro evaluace realizované dle Evaluačního plánu OP VVV. (i) mapování / analýza aktuálního stavu prostředí, v rámci kterého se předpokládá realizace intervencí PO1, PO2 a PO3 na úrovni definovaných SC, (ii) ověření změny rozvojových potřeb OP VVV, relevance SC OP VVV, posouzení teorie změny zahrnující posouzení relevance S/K vazeb a územní dimenze a (iii) vyhodnocení stávající indikátorové soustavy včetně případných návrhů na doplnění Strategická mid-term 2017-03-03T00:00:00.000+01:00 A relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA5MzM5MTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Overovaci studie_Vstupni zprava_FINAL.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MDkzMzkyMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Ověřovací studie prostředí - Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA5MzM5MjU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Overovaci studie_Zaverecna zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA5MzM5Mjc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Verification study_Final Report_EN_FINAL.pdf 02.001.02 ukončeno Ověřovací studie prostředí pro realizaci intervencí PO 1, PO 2 a PO 3 OP VVV a ověření relevance jejich specifických cílů: Aktualizace závěrečné zprávy Mapování / analýza aktuálního stavu prostředí, v rámci kterého se předpokládá realizace intervencí PO1, PO2 a PO3 na úrovni definovaných SC Analýza aktuálního stavu prostředí výzkumu a vývoje neodhalila na úrovni SC žádné zásadní změny, které by vyžadovaly změnu textu Operačního programu. Klíčové potřeby v oblasti VaV, identifikované programovým dokumentem, nebyly změněny. Analýza aktuálního stavu prostředí vysokého školství neodhalila na úrovni SC žádné zásadní změny, které by vyžadovaly změnu textu Operačního programu. Klíčové potřeby v oblasti vysokoškolského vzdělávání, identifikované programovým dokumentem, nebyly změněny. Analýza aktuálního stavu prostředí počátečního vzdělávání neodhalila na úrovni SC žádné zásadní změny, které by vyžadovaly změnu textu Operačního programu. Klíčové potřeby v oblasti počátečního vzdělávání, identifikované programovým dokumentem, nebyly změněny. Ověření změny rozvojových potřeb OP VVV, relevance SC Ve vymezení specifických cílů nedochází k jejich překrývání. Z pohledu žadatelů je vymezení specifických cílů OP VVVV relativně obecné, proto je důležité striktně dbát na přesnou specifikaci podporovaných aktivit ve výzvě. Zároveň je považováno za vhodné uvádět i co nejvíce konkrétní výčet aktivit, které budou z výzev podpořeny. Důvodem je, že žadatelé se mohou domnívat, že jejich projekt nemůže být z OP VVV podpořen, protože podpora tohoto projektu není v textu OP VVV / výzvy explicitně zmíněna (např. podpora sportovních aktivit v PO3, podpora školám zřizovaným podle § 16 školského zákona), a proto se intervencí OP VVV ani nemají zájem účastnit. V rámci této studie byla provedena analýza aktuálního stavu prostředí počátečního a vysokoškolského vzdělávání a prostředí vědy a výzkumu, rozvojových potřeb v těchto oblastech a analýza indikátorové soustavy (programové i kontextové indikátory a jiné údaje pro vyhodnocení intervencí) OP VVV. Účelem je vytvoření srovnávací báze pro tematické evaluace hodnotící dopad intervencí OP VVV v dalších letech implementace programu, zejména pro evaluace realizované dle Evaluačního plánu OP VVV. Aktualizace informací Závěrečné zprávy na základě aktuálnějších dat dle podmínek ZD a Smlouvy. Strategická mid-term 2017-05-19T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA5NDEyNjQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Overovaci studie_Vstupni zprava_FINAL.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MDk0MTI2ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Ověřovací studie prostředí - Aktualizace Závěrečné zprávy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA5NDEyNzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Ověřovací studie prostředí - Aktualizace Závěrečné zprávy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA5NDEyNzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Verification study OP RDE - Updated Final Report.pdf 80957468 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.002 Průběžná evaluace implementace OP VVV Průběžné hodnocení věcného a finančního pokroku OP VVV + tematická hodnocení (hodnocení prvních výzev, hodnocení S/K vazeb, hodnocení TP, hodnocení multifondovosti, hodnocení horizontálních principů, podklady pro MMR-NOK v roce 2017 a 2019) 02.002.15 ukončeno Hodnocení prvních výzev OP VVV (komplexní a detailní vyhodnocení prvních výzev OP VVV) Vyhodnocení na úrovni jednotlivých výzev za dané období, a to jak na straně ŘO OP VVV, tak i žadatelů a příjemců. Vyhodnocení dodržování stanovených lhůt pro jednotlivé procesy a zhodnocení dostatečného a vhodného zapojení partnerů do přípravy výzev, zhodnocení administrativní kapacity, zhodnocení dostupnosti a srozumitelnosti informací pro žadatele, příjemce a hodnotitele, zhodnocení administrativní zátěže pracovníků ŘO OP VVV, žadatelů, příjemců, hodnotitelů včetně jejich spokojenosti s využívanými informačními systémy pro podání projektových žádostí a administraci projektů zejm. Monitorovací systém 2014+ (MS2014+), a další informační systémy jako IS ESF2014+ apod. Operativní/procesní 2017-06-23T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDcyNzc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Prubezna evaluace_Vstupni zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDcyNzk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Hodnoceni prvnich vyzev_FINAL.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDcyODE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zpráva z hodnocení Prvních výzev OP VVV_Manažerské shrnutí.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTUwNzI4MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva z hodnocení Prvních výzev OP VVV_Manažerské shrnutí.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTUwNzI4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Report of First Calls of OP RDE_Executive Summary.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDcyODc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_First Calls_Final Report_FINAL.PDF 02.002.16 ukončeno Hodnocení koordinace mechanismů a procesů vedoucích k plánování a realizaci synergických a komplementárních vazeb mezi OP VVV a jinými programy Vyhodnocení věcné provázanosti a doplňkovosti intervencí OP VVV s jinými operačními programy a dalšími relevantními dotačními tituly, které jsou pro OP VVV klíčové, a to v souladu s programovým dokumentem OP VVV. - Vyhodnocení efektivity jednotlivých procesů řízení a sledování synergických a komplementárních vazeb OP VVV z pohledu metodického, a to dle řízené dokumentace na úrovni OP VVV a zároveň i ve vztahu k jednotnému metodickému prostředí (zejména MP pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů a MP pro monitorování implementace ESIF) a MS2014+. Operativní/procesní 2017-05-03T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDczNTM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Prubezna evaluace_Vstupni zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDczNTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Zprava SaK_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDczNTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Zprava_SaK_Manažerské_Shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDczNTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Zprava_SaK_Manažerské_Shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTUwNzM2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MEYS_Report SaC_FINAL_mngmt.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDczNjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Report SaC_FINAL.pdf 02.002.17 ukončeno Vypracování podkladů pro evaluace MMR-NOK, které váží na Zprávu o pokroku v roce 2017 vč. zajištění relevantních vstupů na úrovni této evaluace - V rámci analýz byla potvrzena jak relevance všech specifických cílů (dále též ?SC?), tak i synergických a komplementárních vazeb a současně byla potvrzena relevance územní dimenze. - Finanční pokrok odráží harmonogram realizovaných výzev a odpovídá očekávanému stavu pouze částečně. K datu 31. 12. 2016 bylo 73,8 % celkové finanční alokace OP VVV pokryto vyhlášenými výzvami. Výzvy OP VVV k datu 31. 12. 2016 pokrývají většinu SC. - Věcný pokrok v podobě kombinace závazků příjemců a vyhlášených výzev dává dostatečný potenciál pro dosažení cílových hodnot indikátorů. vyhodnocení plnění cílů OP VVV tzn. vyhodnocení naplňování SC programu, příspěvku ke strategiím a implementace územní dimenze. Toto vyhodnocení evaluačních otázek uvedených v ZD pro vytvářené podklady plně zajistí zhotovitel této veřejné zakázky. Zhotovitel provede šetření pro předběžný výstup na základě dat ke dni 30. 9. 2016 a pro finální výstup na základě aktualizovaných dat ke dni 31. 12. 2016. Operativní/procesní mid-term 2017-03-31T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDc0NDk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Prubezna evaluace_Vstupni zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDc0NTE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace OPVVV_Zprava pro MMR_NOK2017_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDc0NTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace OPVVV_Zprava pro MMR_NOK2017_Manazerske shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDc0NTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Report MRD-NCA2017_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDc0NTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Report MRD-NCA2017_FINAL.PDF 02.002.18 ukončeno Vypracování podkladů pro evaluace MMR-NOK, které váží na Zprávu o pokroku v roce 2019 vč. zajištění relevantních vstupů na úrovni této evaluace Viz dokumernt Vyhodnocení plnění cílů OP VVV tzn. vyhodnocení naplňování SC programu, příspěvku ke strategiím a implementace územní dimenze. Vyhodnocení evaluačních otázek uvedených v ZD pro vytvářené podklady plně zajistí zhotovitel této veřejné zakázky. Zhotovitel provede šetření pro předběžný výstup na základě dat ke dni 30. 9. 2018 a pro finální výstup na základě aktualizovaných dat k 01/2019 Operativní/procesní mid-term 2019-03-29T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů relevance potřeb 02.002.19 ukončeno 1. Hodnocení relevance a efektivnisti multifondovosti OP VVV a podpory kategorie regionů v rámci O Hodnocení relevance a efektivnosti kombinace intervencí Evropského fondu pro regionální rozvoj a Evropského sociálního fondu v rámci OP VVV (dále multifondovost OP VVV) a podpory kategorie regionů (více rozvinuté regiony, méně rozvinuté regiony) v rámci O Operativní/procesní 2017-05-09T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDgwMjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Prubezna evaluace_Vstupni zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDgwMjg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Zprava-Multifondovost a vice regionu_Final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDgwMzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Zprava-Multifondovost a vice regionu_Manazerske shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTUwODAzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MSMT_Zprava-Multifondovost a vice regionu_Manazerske shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTUwODAzNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MEYS_Ongoing Evaluation_Multi funding Report_Executive Summary.pdf 02.002.20 ukončeno 2. Hodnocení relevance a efektivnisti multifondovosti OP VVVa podpory kategorie regionů v rámci OP Multifondovost (kombinace ESF a ERDF intervencí) i podpora všech regionů České republiky (více kategorií regionů) v rámci jednoho operačního programu je relevantní a vhodná, a to jak pro stávající programové období, tzn. pro OP VVV, tak i pro budoucí obdobný operační program v programovém období po roce 2020. Hodnocení relevance a efektivnosti kombinace intervencí Evropského fondu pro regionální rozvoj a Evropského sociálního fondu v rámci OP VVV (dále multifondovost OP VVV) a podpory kategorie regionů (více rozvinuté regiony, méně rozvinuté regiony) v rámci OP Operativní/procesní mid-term 2019-03-29T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDgwNTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Průběžná Evaluace_Multifondovost a vice regionu.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDgwNjI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Multifunding_MNGMT.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MDgwNjQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Multifunding.pdf 02.002.21 plánováno 3. Hodnocení relevance a efektivnisti multifondovosti OP VVVa podpory kategorie regionů v rámci O Hodnocení relevance a efektivnosti kombinace intervencí Evropského fondu pro regionální rozvoj a Evropského sociálního fondu v rámci OP VVV (dále multifondovost OP VVV) a podpory kategorie regionů (více rozvinuté regiony, méně rozvinuté regiony) v rámci O Operativní/procesní https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTEzMjU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Průběžná Evaluace_Multifondovost a vice regionu.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTEzMzE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Multifunding_MNGMT.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTEzMzM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Multifunding.pdf 02.002.22 ukončeno 1. Hodnocení naplňování horizontálních principů v rámci implementace OP VVV Výzvy OP VVV jsou obecně nastaveny tak, že soulad s horizontálními principy je nutnou podmínkou pro setrvání projektové žádosti v procesu hodnocení. V OP VVV nelze podpořit projekt, který by byl v negativním vztahu s horizontálními principy uvedenými v textu OP VVV. Neutrální vztah není hodnocen jako negativní. Projekty OP VVV jsou ve většině případů na začátku své realizace. Z toho důvodu nebylo možné hodnotit reálný příspěvek projektů k naplňování horizontálních principů. Odpověď na evaluační otázku proto obsahuje spíše zhodnocení potenciálu projektů v jednotlivých PO k tomu, aby k naplňování horizontálních principů přispívaly v maximální možné míře. Hodnocení míry příspěvku intervencí OP VVV k horizontálním principům, konkrétně: - podpoře rovnosti žen a mužů, - podpoře rovných příležitostí a ochrany před diskriminací, - podpoře udržitelného rozvoje, a to v souladu s informacemi definovanými v kapitole 11 Horizontální principy programového dokumentu OP VVV. Operativní/procesní mid-term 2017-02-28T00:00:00.000+01:00 A horizontální témata https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE0OTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Prubezna evaluace_Vstupni zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE0OTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Horizontalni principy_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE0OTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Horizontální principy_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE1MDA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Horizontální principy_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTUxMTUwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluation of Horizontal Principles Fulfilment_Executive Summary.pdf 02.002.23 v realizaci 2. Hodnocení naplňování horizontálních principů v rámci implementace OP VVV Výzvy OP VVV jsou obecně nastaveny tak, že soulad s horizontálními principy je nutnou podmínkou pro setrvání projektové žádosti v procesu hodnocení. V OP VVV nelze podpořit projekt, který by byl v negativním vztahu s horizontálními principy uvedenými v textu OP VVV. Neutrální vztah není hodnocen jako negativní. Hodnocení míry příspěvku intervencí OP VVV k horizontálním principům, konkrétně: - podpoře rovnosti žen a mužů, - podpoře rovných příležitostí a ochrany před diskriminací, - podpoře udržitelného rozvoje, a to v souladu s informacemi definovanými v kapitole 11 Horizontální principy programového dokumentu OP VVV? Operativní/procesní mid-term 2019-03-29T00:00:00.000+01:00 A horizontální témata https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4MjE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Prubezna evaluace_Vstupni zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4MjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Průbežná evaluace_HP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4Mjc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Průběžná evaluace_HP_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4Mjk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_HP_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4MzE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_HP.pdf 02.002.24 plánováno 3. Hodnocení naplňování horizontálních principů v rámci implementace OP VVV viz dokument Hodnocení míry příspěvku intervencí OP VVV k horizontálním principům, konkrétně: - podpoře rovnosti žen a mužů, - podpoře rovných příležitostí a ochrany před diskriminací, - podpoře udržitelného rozvoje, a to v souladu s informacemi definovanými v kapitole 11 Horizontální principy programového dokumentu OP VVV? Operativní/procesní on-going 2023-01-15T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4Nzk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_HP_2022_ex summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4ODE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_HP_2022_ex summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE4Nzc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Průběžná evaluace_HP_manažerské shrnutí.pdf 02.002.01 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 9. 2016 Viz doporučení uvedená ve zprávě Vyhodnocení věcného a finančního pokroku OP VVV. Operativní/procesní on-going 2017-03-03T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU1NjU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava01_MNGMT_FINAL.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTM5NTU2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava01_MNGMT_FINAL.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MTM5NTU2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 01_MNGMT_FINAL.PDF 02.002.02 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2017 Viz doporučení uvedená ve zprávě Vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu OP VVV+ hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2017-07-14T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU4NzM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna_evaluace_Prubezna_zprava_02_Manazerske shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU4NzU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 02_FINAL.PDF 02.002.03 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 8. 2017 Viz doporučení uvedené ve zprávě Vyhodnocení věcného a finančního pokroku Operativní/procesní on-going 2017-08-15T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU5MzM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 3. Průběžná zpráva Manažerské shrnutí.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU5MzU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 3. Průběžná zpráva Manažerské shrnutí.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU5Mzc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 3. Progress report Executive Summary.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODEzOTU5Mzk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 03_FINAL.pdf 02.002.04 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2018 Viz doporučení uvedená ve zprávě Vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu OP VVV + hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2018-07-19T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDAzNTI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 4. Průbežná zpráva manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDAzNTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 4. Progress Report Executive Summary.pdf 02.002.05 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 9. 2018 Viz doporučení uvedená ve zprávě Vyhodnocení věcného a finančního pokroku OP VVV Operativní/procesní on-going 2019-05-01T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDA1MDM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 05_FINAL_MNGMT.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDA1MDU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 05_FINAL_MNGMT.pdf 02.002.06 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2019 Doporučení a závěry jsou uvedeny ve zprávě. Vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu OP VVV+ hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2019-03-15T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDA1MjI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna Evaluace_Prubezna zprava 06_MNGMNT.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDA1MjQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing Evaluation_Progress Report 06_MNGMNT.pdf 02.002.07 v realizaci Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 9. 2019 Milníky OP VVV stanovené pro rok 2018 byly naplněny. Na základě aktuálního stavu finančního pokroku k 30. 6. 2019 nebylo identifikováno riziko nevyčerpání alokovaných prostředků OP VVV. Vyhodnocení věcného a finančního pokroku + celkové řízení programu Operativní/procesní on-going 2020-05-29T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDA3OTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 07_Man. shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MDA4MDA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 07_Ex.summary.pdf 02.002.08 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2020 Hlavní závěry jsou uvedeny ve zprávě. Vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu + hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2020-03-19T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTM0NTA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 08_MNGMNT.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTM0NTI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 08_Ex.summ.pdf 02.002.09 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 9. 2020 Viz doporučení uvedená ve zprávě Vyhodnocení věcného a finančního pokroku OP VVV Operativní/procesní on-going 2020-12-15T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTM4NTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report_09_summary.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTM4NTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report_09.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTM4NTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava_09_manazerske shrnuti.docx 02.002.10 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2021 Finanční pokrok mírně převyšuje očekávání uvedená v programovém dokumentu OP VVV. Věcný pokrok vzhledem ke stavu implementace částečně odpovídá očekávanému stavu realizace OP VVV. Vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu + hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2021-03-15T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTYzOTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 10_man.shrn.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTYzOTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 10_Ex.summary.pdf 02.002.11 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 9. 2021 Finanční pokrok mírně převyšuje očekávání uvedená v programovém dokumentu OP VVV. Věcný pokrok vzhledem ke stavu implementace částečně odpovídá očekávanému stavu realizace OP VVV. Vyhodnocení věcného a finančního pokroku OP VVV Operativní/procesní on-going 2021-09-15T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY0NDg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 11_Man.shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY0NTA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 11_Ex.summary.pdf 02.002.12 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2022 Viz dokument Vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu + hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2022-03-15T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY0NzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 12 Progress report Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY0NzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Priloha_Vyhodnoceni intervenci OP VVV do VS (PO2, SC3 PO1)_web.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY0Njg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 12 Průběžná zpráva Manažerské shrnutí.pdf 02.002.13 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 9. 2022 Závěry uvedeny v dokumentu. Vyhodnocení věcného a finančního pokroku OP VVV Operativní/procesní on-going 2022-09-15T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY1MTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 13_Man.shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY1MTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 13_Ex.summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY1MjE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 13_VaV_FINAL.pdf 02.002.14 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Průběžná zpráva k 15. 3. 2023 Viz dokument vyhodnocení věcného a finančního pokroku a celkového řízení programu + hodnocení vazby intervencí programu k relevantním strategiím, koncepcím a dalším dokumentům + ostatní aspekty Operativní/procesní on-going 2023-03-15T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY1NDE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 14_reg.škol_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY1Mzc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_Prubezna zprava 14_Man.shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE0MTY1Mzk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS_Ongoing evaluation_Progress report 14_Ex.summary.pdf 02.002.25 plánováno 1. Hodnocení aktivit a výsledků Technické pomoci OP VVV Jaká je efektivita realizace podporovaných aktivit při dosahování specifických cílů a definovaných výsledků Technické pomoci OP VVV? Operativní/procesní https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE5NTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== !_MEYS_Ongoing evaluation_TA.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE5NjE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zpráva z hodnocení technické pomoci OP VVV_Manažerské shrnutí ( 2020).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTE5NjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Report of technical assistance evaluation_ Executive summary (2020).pdf 02.002.26 ukončeno 2. Hodnocení aktivit a výsledků Technické pomoci OP VVV Viz dokument Jaká je efektivita realizace podporovaných aktivit při dosahování specifických cílů a definovaných výsledků Technické pomoci OP VVV? Operativní/procesní on-going 2023-01-15T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTIwMjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MSMT_Prubezna evaluace_TP 2022_Man shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODE1MTIwMjg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MEYS-Ongoig-Evaluation-TA-2022_Exet summ.pdf 02.002.27 ukončeno Průběžná evaluace implementace OP VVV - Závěrečná zpráva Viz dokument summery a podklad pro Shouhrn evaluací programu Operativní/procesní on-going 2023-06-15T00:00:00.000+02:00 A 83383716 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.003 Evaluace komunikační strategie, nástrojů a publicity OP VVV Hodnocení realizovaných aktivit souvisejících s komunikační strategií a publicitou OP VVV (v návaznosti na Společnou komunikační strategii). 02.003.01 ukončeno Evaluace komunikační strategie, nástrojů a publicity OP VVV I. Celkové podmínky pro přípravu a realizaci Ročních komunikačních plánů (RKoP) jsou nastaveny tak, že umožňují dostatečnou prezentaci OP VVV. RKoP v dostatečné míře reflektuje aktuální potřeby OP VVV v oblasti komunikace a publicity. Z výsledků hodnocení mediální kampaně (Úvodní zhodnocení publicity OP VVV, 1. Posttest mediální kampaně) vyplývá, že OP VVV je momentálně nejznámějším operačním programem, a to jak v celé české populaci ve věku 15 a více let, tak v cílové skupině výzkumu. Celková znalost tohoto operačního programu je navíc na poměrně vysoké úrovni. OP VVV zná aktuálně 44 % české populace a 62 % lidí z cílové skupiny. Lidé z cílové skupiny odborná veřejnost mají větší povědomí nejen o OP VVV, ale obecně i o ostatních operačních programech, než celá česká populace. Vcelku logicky má také odborná veřejnost větší povědomí o konkrétních projektech, na které lze v rámci OP VVV čerpat finanční prostředky. Především v oblasti navýšení povědomí o konkrétních projektech, které je možné podpořit v rámci OP VVV, došlo po kampani k výraznému zlepšení. Při porovnání s výsledky úvodního zhodnocení mediální kampaně je patrné, že znalost programu po kampani narostla mezi lidmi z cílové skupiny odborná veřejnost o 4 p. b. V celé české populaci zůstalo ale povědomí o OP VVV na stejné úrovni jako před kampaní. V tomto směru lze tedy kampaň považovat za úspěšnou v působení na cílovou skupinu, zatímco splnit cíl v komunikaci směrem k široké veřejnosti se kampani nepodařilo. Hodnocení realizovaných aktivit souvisejících s komunikační strategií a publicitou OP VVV (v návaznosti na Společnou komunikační strategii). Operativní/procesní, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2018-02-26T00:00:00.000+01:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODMzODgzMTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace publicity a komunikačních aktivit OP VVV_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODMzODgzMTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluation of publicity_OP RDE_Summary (1).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODMzODgzMTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace publicity a komunikačních aktivit OP VVV 2017.pdf 02.003.02 ukončeno Evaluace komunikační strategie, nástrojů a publicity OP VVV II. Viz dokument Hodnocení realizovaných aktivit souvisejících s komunikační strategií a publicitou OP VVV (v návaznosti na Společnou komunikační strategii) Operativní/procesní, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2021-12-31T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů 85380319 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.004 Evaluace CzechELib (Národní centrum pro elektronické informační zdroje) Hodnocení účelnosti a účinnosti intervencí při dosahování cílů individuálního projektu systémového v PO 1 OP VVV 02.004.02 ukončeno Evaluace CzechELib - 1. průběžná zpráva 2018 S ohledem na rozpracovanost projektu je rozsah doporučení omezený na následující oblasti: i) Vytvořit detailní komunikační strategii projektu, ii) Nastavit interní evaluační proces a využít jeho výstupy při řízení projektu, iii) Zpracovat dostatečnou podkladovou dokumentaci pro potřeby kontrolních/auditních subjektů popisujících důvody využití jednacího řízení bez uveřejnění. Zpracování Průběžné zprávy zahrnující manažerské shrnutí, popis vykonaných činností a plán dalších činností, identifikace relevantních evaluačních otázek, zjištění a odpovědi na tyto otázky včetně popisu, jak k nim evaluátor dospěl a závěry a doporučení plynoucí z těchto zjištění. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2018-11-30T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjU3NTA1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva o dílo_Evaluace CzechELib.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjU3NTE0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1. Průběžná zpráva_ CzechELib_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjU3NTI1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1. PZ CzechELiB - Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjU3NTI4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1. IR CzechELib_Summary.pdf 02.004.03 ukončeno Evaluace CzechELib - 2. Průběžná zpráva 2019 - Projekt až na výjimky plní potřeby členských institucí v oblasti EIZ, způsob výběru EIZ a výpočtu jejich ceny je členskými institucemi do velké míry pozitivně hodnocen. - Došlo k minimalizaci zpoždění projektových aktivit zejména v důsledku ustálení procesů a nižšího objemu vyjednávaných EIZ. - Komunikace se zástupci projektového týmu je členskými institucemi hodnocena velmi pozitivně. - Přínosy projektu vnímané členskými institucemi a dalšími aktéry jsou zejména vyšší počet pořizovaných EIZ, úspora finančních prostředků, stabilizace financování a snížení administrativy. Zpracování Průběžné zprávy zahrnující manažerské shrnutí, popis vykonaných činností a plán dalších činností, identifikace relevantních evaluačních otázek, zjištění a odpovědi na tyto otázky včetně popisu, jak k nim evaluátor dospěl a závěry a doporučení plynoucí z těchto zjištění. Tematická, Dopadová/Výsledková mid-term 2019-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjYzNDc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= CzechELib_Interim_report_2019.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjYzNDYyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva o dílo_Evaluace CzechELib.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjYzNDY3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= CzechELib_PEZ_2019.pdf 02.004.04 ukončeno Evaluace CzechELib - 3. Průběžná zpráva 2020 V hodnoceném období došlo k realizaci klíčových kroků projektu CzechELib očekávaných dle harmonogramu. Došlo k podpisu všech licenčních smluv s poskytovateli EIZ a smluv o zajištění a zpřístupnění EIZ pro členské instituce. 31. 5. 2020 došlo ke splnění průběžného i hraničního finančního milníku. V hodnoceném období došlo k dodání elektronických nástrojů ERMS (správa EIZ) a CELUS (statistiky o využívanosti EIZ), jejich testování a spuštění. Oba nástroje jsou dle dotazníkového šetření jejich uživateli hodnoceny převážně pozitivně, tj. jako uživatelsky přívětivé, přínosné a využitelné. Interní evaluace začne být realizována v souladu s plánem v roce 2020 a první evaluační výstupy by měly být vytvořeny v dubnu 2021. Zpracování Průběžné zprávy zahrnující manažerské shrnutí, popis vykonaných činností a plán dalších činností, identifikace relevantních evaluačních otázek, zjištění a odpovědi na tyto otázky včetně popisu, jak k nim evaluátor dospěl a závěry a doporučení plynoucí z těchto zjištění. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2020-09-08T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjYzNjE4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva o dílo_Evaluace CzechELib.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjYzNjIyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= https://opvvv.msmt.cz/balicek-dokumentu/prubezna-evaluace-ips-czechelib.htm?a=1 3. Průběžná zpráva_CzechELib_2020.pdf 02.004.05 ukončeno Evaluace CzechELib - 4. Průběžná zpráva 2021 Uvedeno v dokumentu Zpracování Průběžné zprávy zahrnující manažerské shrnutí, popis vykonaných činností a plán dalších činností, identifikace relevantních evaluačních otázek, zjištění a odpovědi na tyto otázky včetně popisu, jak k nim evaluátor dospěl a závěry a doporučení plynoucí z těchto zjištění. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2021-08-25T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjcwOTI2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 4.PEZ_CzechELib_CZ_bez příloh.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NjcwOTMyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 4.PEZ_CzechElib_Summary.docx 02.004.06 ukončeno Evaluace CzechELib - Závěrečná zpráva Závěrečná zpráva (ZZ) obsahuje stručný popis provedených činností a výstupů, zjištění a odpovědi na evaluační otázky stanovené harmonogramem plnění ) a popis způsobu, jakým evaluátor k těmto zjištěním dospěl včetně závěrů a doporučení ke stanoveným evaluačním otázkám. Závěrečná zpráva (ZZ) obsahuje stručný popis provedených činností a výstupů, zjištění a odpovědi na evaluační otázky stanovené harmonogramem plnění ) a popis způsobu, jakým evaluátor k těmto zjištěním dospěl včetně závěrů a doporučení ke stanoveným evaluačním otázkám. Dále Závěrečná zpráva obsahuje zhodnocení celého průběhu zakázky/evaluace, stručný popis všech provedených činností a výstupů a formulaci hlavních zjištění, závěrů a doporučení včetně návrhů na jejich využití. U doporučení poskytnutých v předchozích zprávách vyhodnotil dodavatel v ZZ jejich zapracování. Součástí Závěrečné zprávy bude analýza provedeného evaluačního procesu po formální stránce (zhodnocení kvality evaluačního procesu a jeho výstupů ze strany dodavatele, tzn. zhodnocení spolupráce se zadavatelem a stakeholdery, posouzení kvality dostupných /poskytnutých dat, posouzení rozsahu prací s ohledem na vymezený čas) a navržení doporučení pro zefektivnění průběhu celé evaluace. Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2022-05-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NzA2MTU4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= CzechELib-final_report_Summary ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NzA2MTQ1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva o dílo_Evaluace CzechELib.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA1NzA2MTUzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= CzechELib_Závěrečná zpráva_bez priloh.pdf 02.004.01 ukončeno Evaluace CzechELib - Vstupní zpráva Evaluace bude řízena s ohledem na dlouhodobý charakter evaluovaného systémového projektu v souladu s principy metodiky projektového řízení PRINCE2. Pro každý kalendářní rok bude zpracován detailnější projektový plán v souladu s pravidlem ?Manage by Stages?. Vstupní zpráva evaluace CzechELib (Národní centrum pro elektronické informační zdroje). Operativní/procesní, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2018-10-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE5MTA0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva o dílo_Evaluace CzechELib.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE5MTA2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace projektu Nár centrum pro EIZ_final.pdf 85381346 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.005 Evaluace systémových a koncepčních projektů v rámci PO3 OP VVV (územní akční plánování, KIPR, IKV) Hodnocení účelnosti a účinnosti intervencí při dosahování cílů individuálních projektů systémových (IPs) a individuálních projektů s koncepčním charakterem (IPk) PO3 02.005.08 plánováno Evaluace_evaluační okruh_A_2019 (SRP, P_KAP, MAP a KAP) Průběžné hodnocení projektů: IPs PKAP,SRP, KAP a MAP Operativní/procesní https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxNzYzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxNzY1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3_PRŮBĚŽNÁ_ZPRÁVA_Evaluace IPs a IPk_A_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxNzY3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3_PRŮBĚŽNÁ_ZPRÁVA_Evaluace IPs a IPk_A_FINAL_ENG.docx 02.005.09 ukončeno Evaluace_evaluační okruh_C_2019 Projekt probíhá podle očekávání. V žádném ze sledovaných parametrů evaluace nebyl zaznamenán výrazný odklon - viz podrobné závěry. V rámci 3. Průběžné zprávy nebyly identifikovány problémy či nové informace, které by mohly být aktuálně řešeny pomocí návazných doporučení směrem k Agentuře pro sociální začleňování či Řídícímu orgánu OP VVV. Vyjádření k zapracování doporučení z minulých zpráv: Doporučení byla zapracována dle požadavků, požadované efekty prozatím nelze hodnotit. Etapa ke zpracování 3. Průběžné zprávy z evaluace IKV Operativní/procesní on-going 2020-05-12T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxODQyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxODQ2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxODUwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3_Manažerské shrnutí_Průběžná zpráva_Evaluace IPs C.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxODUyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 3_Executive summary_Interim report_Evaluace IPs C.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjIxODU1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IKV.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTAwNjkzMjE5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 3_Executive summary_Interim report_Evaluace IPs C.pdf 02.005.10 ukončeno Evaluace_evaluační okruh_A_Závěrečná zpráva (SRP, P_KAP, MAP a KAP) Viz dokument Průběžné hodnocení projektů: IPs IKV Operativní/procesní on-going 2022-06-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM4ODQ1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf 02.005.02 ukončeno Evaluace systémových a koncepčních projektů - okruh C: Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami? (IKV) 2017 Spolupráce na místní úrovni funguje (zapojení relevantních institucí, fungování jednání, kvalita jednání, průběh diskuze, sdílení potřeb), pracovní skupiny jsou organizovány v souladu s nastaveným plánem a v dostatečné frekvenci (stížnosti se objevují v několika případech na příliš mnoho setkávání a ?únavu z přeplánování?). Respondenti vnímají pozitivně směřování škol k inkluzivnímu vzdělávání. První úspěchy a pozorování velkého pokroku je patrné dle 19 % respondentů, třetina vnímá postupné směřování k inkluzi. Negativněji vyznívá hodnocení toho, zda se projektu daří změnit postoje aktérů v obci k problematice inkluzivního vzdělávání (jen 11 % z 54 dotázaných uvedlo, že lze pozorovat velký pokrok). Realizace komplementárních projektů přináší bariéry ve formě náročnější koordinace provázaných aktivit (38 % respondentů) ? respondenti uvádějí, že společné postupy jsou nekoordinované, jsou zjišťovány stejné informace, chybí mezi nimi provazba a větší výměna informací mezi projekty. Evaluace systémových a koncepčních projektů z výzev PO 3 OP VVV, která byla zahájena na jaře r. 2017. Průběžné hodnocení individuálního projektu systémového Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami (IKV). Předkládaná průběžná zpráva této evaluace vychází z šetření realizovaného zpracovatelem na přelomu roku 2017 a 2018. Operativní/procesní on-going 2018-07-02T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE0NzAyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva EACE.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE0NzA0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva_Evaluace IPs a IPk_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE0NzA2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE0NzE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE0NzE3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL_EN.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mjc4OTE0NzIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= dodatek č. 1.pdf 02.005.01 ukončeno Evaluace systémových a koncepčních projektů - okruh A: Akční plánování a strategické řízení v území a na školách (SRP, P_KAP, MAP a KAP) 2017 Projekt SRP Hodnocení přínosů sebehodnocení klíčovými manažery a projektovým manažerem projektu lze shrnout následovně: ? vyzdvižení přínosů společných diskusí členů projektového týmu ? přenos informací projektovému manažerovi a mezi členy týmu (ale v podstatě duplicita, v projektu jsou na to jiné nástroje) ? sebehodnocení je však duplicitní k interní evaluaci projektu ? sebehodnocení nepřináší např. pro identifikaci problémů nebo nastavení konkrétních opatření pro řízení rizik zpravidla nic nového ? členové projektového týmu mají omezené informace o reálných přínosech metodické podpory pro IPo MAP ? do zpracování zprávy byli zapojeni výhradně členové projektového týmu (manažeři klíčových aktivit a projektový manažer) Projekt P-KAP Hodnocení přínosů sebehodnocení členy projektového týmu tak lze shrnout následovně: ? vhodnou změnou ve formě sebehodnocení by byla ?možnost odkazu na Zprávy o realizaci?, resp. propojení se Zprávou o realizaci ? sebehodnocení provádějí ?průběžně v rámci projektové činnosti i mimo? zpracování Průběžné sebehodnotící zprávy, a to ?ve vztahu k jednotlivým výstupům a v návaznosti na problémy? ? sebehodnocení by bylo účelnější, pokud by bylo ?více prováděné ve vztahu k jednotlivým výstupům a v návaznosti na problémy? MAPy Hodnocení přínosů sebehodnocení manažery MAP lze shrnout následovně: ? polovina až tři čtvrtiny manažerů (v závislosti na konkrétních zjišťovaných přínosech) vidí v sebehodnocení přínos. Naopak pro čtvrtinu až polovinu manažerů (v závislosti na jednotlivých aspektech-přínosech) nebylo sebehodnocení přínosem ? největším přínosem sebehodnocení byla reflexe stávajícího stavu, prohloubení komunikace mezi členy týmu a případně s dalšími aktéry v území ? manažeři, kteří viděli v sebehodnocení jen malý nebo žádný přínos poukazovali, že sebehodnocení provádějí již v průběhu realizace projektu bez ohledu na zpracování Průběžné sebehodnotící zprávy V rámci evaluačního okruhu A, který je předmětem této zprávy, jsou řešeny následující projekty: i) Projekt Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (SRP) - Projekt SPR byl zahájen v březnu roku 2016. Z hlediska cílových skupin byl hlavní důraz položen na podporu projektových týmů při tvorbě MAP a konzultace k šablonám. Na podzim roku 2017 byly započaty aktivity v oblasti individuální podpory školám a aktivita zaměřená na vzdělávání pro širší vedení škol. ii) Projekt Podpora krajského akčního plánování? (P-KAP) - Projekt P-KAP byl zahájen v březnu roku 2016. V první fázi byl projekt zaměřen zejména na metodickou podporu tvorby KAP, včetně zajištění šetření na školách. V roce 2017 byla motivační kampaň a následně metodická podpora k tvorbě Školních akčních plánů (ŠAP) a Plánům aktivit (PA) a dalším tematickým oblastem. iii) Projekty Místní akční plány rozvoje vzdělávání? (MAP) - Projekty MAP zahájily svou realizaci zpravidla v průběhu roku 2016 (poslední v 1. čtvrtletí roku 2017) a většina svou realizaci ukončí na přelomu let 2017 a 2018 (poslední ve 3. čtvrtletí roku 2018). Celkem bylo k realizaci schváleno 222 projektů MAP. V současné době probíhá výzva na MAP II. iv) Projekty Krajské akční plány rozvoje vzdělávání? (KAP) - Projekty KAP jsou realizovány ve všech krajích včetně hl. m. Prahy. Projekty KAP byly zahájeny mezi listopadem roku 2015 a dubnem roku 2016 a budou realizovány do přelomu let 2021 a 2022. Strategie KAP byly schváleny v první polovině roku 2017. Operativní/procesní, Tematická on-going 2018-07-02T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTkwMDkyMTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTkwMDkyMTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupní zpráva_Evaluace IPs a IPk_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTkwMDkyMjA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_A_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTkwMDkyMjQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_A_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTkwMDkyMjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_A_FINAL_EN.docx 02.005.06 ukončeno Evaluace systémových a koncepčních projektů - okruh C: Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami? (IKV) 2018 Jedním z cílů tohoto hodnocení bylo zjistit stav metodického nastavení evaluace projektu k vyhodnocení dopadů a formou doporučení vůči internímu evaluačnímu týmu zvýšit pravděpodobnost vyhodnocení dopadů na konci projektu. Doporučuje se realizovat aktivity k věcnému hodnocení projektu (hodnocení partnerství, hodnocení projektového poradenství, popř. hodnocení postojů k inkluzivnímu vzdělávání), a to v co nejbližší době, aby mohlo být výsledků šetření ještě využito pro přenos dobré praxe. V rámci této evaluace je dále zjišťován průběžně vnímaný přínos projektu aktéry v podpořených obcích. V žádném z parametrů nebyl zaznamenán výrazný odklon oproti očekávání, všechny činnosti jsou vykonávány. Hodnoty parametrů oproti šetření v loňském roce dostály mírné změny. Nejvýraznější kladný posun zaznamenaly parametry, na které mají aktivity ASZ přímý vliv, tedy schvalování dokumentů SPSZ a MPI (s postupem spolupráce v nově přibíraných lokalitách dochází k jejich tvorbě a schvalování). Etapa ke zpracování 2. Průběžné zprávy z evaluace IKV Operativní/procesní on-going 2019-07-11T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NTE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_Příloha1_TZ_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NTE4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL_ENG.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NTIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NTI1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_CZ_2_prubezna zprava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NTI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_ENG_2 pruběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NTI5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Příloha II.zip 02.005.07 plánováno Evaluace_evaluační okruh_B_Zaverečná zpráva (KIPR) Průběžné hodnocení projektů: IPs KIPR Operativní/procesní https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NjQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NjU0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace IPs a IPk_B_Závěrečná zpráva_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NjU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace IPs a IPk_B_Závěrečná zpráva_FINAL.DOCX https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NjU4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluation IPs a IPk_B_Final report.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjE3NjYxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluation IPs a IPk_B_Final report.pdf 02.005.11 v realizaci Evaluace_evaluační okruh_C_2020 (IKV) Etapa ke zpracování 4. Průběžné zprávy z evaluace IKV Operativní/procesní on-going 2021-06-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjI1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjI5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 4_Průběžná zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 4_Průběžná zpráva_Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjM1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive summary.docx 02.005.12 plánováno Evaluace_evaluační okruh_C_Závěrečná zpráva (IKV) Průběžné hodnocení projektů: IPs IKV Operativní/procesní https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjU0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL_ENG_ES.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjUwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL_.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE4NjM5MjUyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ_Evaluace IPs a IPk_C_FINAL_manažerské shrnutí.pdf 02.005.03 ukončeno Evaluace systémových a koncepčních projektů - okruh B: Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR) 2017 Zmíněné formy podpory jsou hodnoceny převážně pozitivně, zejména si respondenti chválí přínosnost vzdělávání. Školení na regionální úrovni jsou přístupná pouze zapojeným školám, které přímo vyjádří podporu školení uspořádat, školení na celorepublikové úrovni jsou pak přístupná i pracovníkům nezapojených škol, jichž je přibližně třetina všech účastníků. Plošná podpora spočívá v metodické podpoře na webu (zpracované odpovědi na otázky od zapojených škol, prezentace ze setkání zapojených škol a utříděné odkazy na další informační zdroje). Stránku s metodickou podporou navštívilo od jejího vzniku (září 2017) celkem 310 individuálních návštěvníků a 1 496 opakovaných návštěvníků (k 20. 3. 2018) . Plošná varianta dále předpokládá podporu zprostředkovaně skrze proškolené a informované pracovníky ze zapojených škol, kteří mohou podporovat pracovníky nezapojených škol. Přibližně polovina respondentů uvádí, že je v různé frekvenci oslovována s dotazy ze strany okolních škol, a většina z nich uvádí, že se díky podpoře z projektu cítí být připraveni na tyto dotazy reagovat. Zpracovatel navrhuje zintenzivnit plošnou podporu prostřednictvím webu (pokračovat ve zveřejňování metodických materiálů, důraz na publicitu webu, zatraktivnění a zvýšení jeho uživatelské přívětivosti) a umožní-li to personální a finanční kapacity, rozšířit kapacity nejvíce poptávaných školení. Evaluace systémových a koncepčních projektů z výzev PO 3 OP VVV, která byla zahájena na jaře r. 2017. Průběžné hodnocení individuálního projektu systémového Podpora kvalitních poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních zaměřených na podporu inkluze: Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR). Předkládaná průběžná zpráva této evaluace vychází z šetření realizovaného zpracovatelem na přelomu roku 2017 a 2018. Operativní/procesní on-going 2018-07-02T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ1NjEzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ1NjE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva_Evaluace IPs a IPk_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ1NjE3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_B_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ1NjIxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_B_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ1NjIzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_B_FINAL_EN.docx 02.005.04 ukončeno Evaluace systémových a koncepčních projektů - okruh A: Akční plánování a strategické řízení v území a na školách (SRP, P_KAP, MAP a KAP) 2018 Vyhodnocení funkčnosti partnerství MAP Vyhodnocení funkčnosti partnerství MAP Spolupráci při plánování vzdělávání v území hodnotí zapojení partneři pozitivně. Jen 10 % respondentů označilo spolupráci za problematickou. Více než třetina zástupců škol v Řídícím výboru a pracovních skupinách hodnotí celkovou míru spolupráce v rámci MAP za velmi dobrou a 50 % za uspokojivou. Vyhodnocení funkčnosti partnerství KAP Zastoupení partnerů v Pracovní skupině Vzdělávání z hlediska jejich reálné aktivity hodnotí partneři i členové realizačního týmu pozitivně. Pozitivní hodnocení odráží srovnání se stavem před KAP, respektive před založením Pracovní skupiny Vzdělávání, kdy nedocházelo k žádnému sdílení názorů. V tomto směru partnerství v rámci KAP vnímají zúčastnění pozitivně. V rámci evaluačního okruhu A, který je předmětem této zprávy, jsou řešeny následující projekty: i) Projekt Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (SRP) - Projekt SPR byl zahájen v březnu roku 2016. Z hlediska cílových skupin byl hlavní důraz položen na podporu projektových týmů při tvorbě MAP a konzultace k šablonám. Na podzim roku 2017 byly započaty aktivity v oblasti individuální podpory školám a aktivita zaměřená na vzdělávání pro širší vedení škol. ii) Projekt Podpora krajského akčního plánování? (P-KAP) - Projekt P-KAP byl zahájen v březnu roku 2016. V první fázi byl projekt zaměřen zejména na metodickou podporu tvorby KAP, včetně zajištění šetření na školách. V roce 2017 byla motivační kampaň a následně metodická podpora k tvorbě Školních akčních plánů (ŠAP) a Plánům aktivit (PA) a dalším tematickým oblastem. iii) Projekty Místní akční plány rozvoje vzdělávání? (MAP) - Projekty MAP zahájily svou realizaci zpravidla v průběhu roku 2016 (poslední v 1. čtvrtletí roku 2017) a většina svou realizaci ukončí na přelomu let 2017 a 2018 (poslední ve 3. čtvrtletí roku 2018). Celkem bylo k realizaci schváleno 222 projektů MAP. V současné době probíhá výzva na MAP II. iv) Projekty Krajské akční plány rozvoje vzdělávání? (KAP) - Projekty KAP jsou realizovány ve všech krajích včetně hl. m. Prahy. Projekty KAP byly zahájeny mezi listopadem roku 2015 a dubnem roku 2016 a budou realizovány do přelomu let 2021 a 2022. Strategie KAP byly schváleny v první polovině roku 2017. Operativní/procesní on-going 2019-07-07T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4ODg3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4ODkyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_Akční plánování (P-KAP,SRP, KAP, MAP).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4ODk2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs a IPk_Akční plánování (P-KAP,SRP, KAP, MAP).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4ODk4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Interim Report_Evaluation IPs a IPk _Action Planning (P-KAP, SRP, KAP, MAP).pdf 02.005.05 ukončeno Evaluace systémových a koncepčních projektů - okruh B: Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR) 2018 Celkem se v období leden?říjen 2018 uskutečnilo 135 školení (na celorepublikové úrovni i v regionech), kterých se zúčastnilo celkem 2 435 účastníků. Jsou realizovány aktivity ve všech vzdělávacích modulech. Vzdělávání se ve sledovaném období účastnili především pedagogičtí pracovníci škol, následováni pracovníky ŠPZ. Očekávání účastníků školení byla naplněna u naprosté většiny účastníků (90 %). Pokud byly formulovány výhrady, pak v kategoriích praktičnosti, názornosti a hodnoty školení pro praxi. Podobně reflektují kurzy vedoucí pracovníci, kteří vysílali účastníky na školení. Vzdělávací kurzy a školení realizovaná v rámci projektu jsou z pohledu přínosnosti souhrnně hodnocena jednoznačně pozitivně, jako rozhodně či spíše přínosná (necelých 89 % v případě účastníků školení, 87 % v případě vedoucích pracovníků). Evaluace systémových a koncepčních projektů z výzev PO 3 OP VVV, která byla zahájena na jaře r. 2017. Průběžné hodnocení individuálního projektu systémového Podpora kvalitních poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních zaměřených na podporu inkluze: Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR). Předkládaná průběžná zpráva této evaluace vychází z šetření realizovaného zpracovatelem v roce 2018. Operativní/procesní on-going 2019-07-07T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4OTY0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Interim Report_Evaluation IPs_KIPR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4OTY2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Interim Report_Evaluation IPs_KIPR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4OTUzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva IPS a IPk I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4OTYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs_KIPR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzM0MjQ4OTYyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_Průběžná zpráva_Evaluace IPs_KIPR.pdf 85388004 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.006 Evaluace IPs PO 3 OP VVV - III.: Evaluace systémového projektu "SYPO" Hodnocení účelnosti a účinnosti intervencí při dosahování cílů individuálních projektů systémových (IPs) a individuálních projektů s koncepčním charakterem (IPk) PO3 02.006.01 ukončeno Evaluace IPs PO 3 OP VVV - III.: Evaluace systémového projektu "SYPO": Vstupní zpráva, 1.Průběžná zpráva Hlavní zjištění a výsledky viz následující etapy a evaluační zprávy. Vytvoření vstupní zprávy obsahující detailní rozpracování evaluačních otázek, metod, postupů, vzorků šetření, analýzy stakeholderů, operacionalizace cílů projektu a očekávaných změn, evaluační matici zpráv, upřesnění harmonogramu, vytvoření teorie změny projektu aj., Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-07-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTE5NTI1NjI5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva o dilo_Evaluace systemoveho projektu SYPO.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTE5NTI1NjMxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MSMT_SYPO_Vstupní zpráva_FINAL.pdf 02.006.02 ukončeno Evaluace IPs PO 3 OP VVV - III.: Evaluace systémového projektu "SYPO": 1. Průběžná zpráva viz evaluační zpráva Vyhodnocení všech evaluačních otázek pro 1. průběžnou zprávu Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2021-05-07T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTE5NTM3MjczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MSMT_SYPO_Vstupní zpráva_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTE5NTM3Mjc1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MSMT_SYPO_1. Prubezna zprava_FINAL_bez_PD.pdf 02.006.03 ukončeno Evaluace IPs PO 3 OP VVV - III.: Evaluace systémového projektu "SYPO": Závěrečná zpráva Realizace projektu a jeho aktivit proběhla v souladu s naplánovaným harmonogramem. Došlo k naplnění všech dílčích cílů projektu. Existovala rizika a bariéry, která částečně ohrožovali realizaci projektu. V projektu byly vhodně nastavené interní evaluace. Model systému hodnocení kvality DVPP přispívá k zajištění kvalitního vzdělávání pedagogických pracovníků. V projektu byla vhodně nastavená podpora pro vedení škol a aktivity přispívají k plnění stanovených cílů KA Management. Webináře zaměřené na oborové novinky byly hodnoceny pozitivně a přispívají k rozvoji pedagogů. Projekt přispívá k podpoře začínajících učitelů a aktivity přispívají k plnění stanovených cílů KA Začínající učitel. Vybudování sítě kabinetů od národní až po oblastní je hodnoceno jako přínosné, problémová byla rozdílná a nevyjasněná očekávání. Nekoordinované konkurenční projekty vedly k přesycenosti terénu. Projekt SYPO realizoval aktivity, které přispěli k seznamování veřejnosti s projektem a jeho aktivitami. Nejčastější formou spolupráce IPs byly odborné panely. V průběhu projektu nedošlo k nezamýšleným dopadům. Závěrečné vyhodnocení všech evaluačních otázek Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-10-17T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTIwNjgyMTQyMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SYPO_Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTIwNjgyMTQyMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SYPO_Závěrečná zpráva_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTIwNjgyMTQyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SYPO_Final_report_eng_Executive_summary.pdf 02.006.04 ukončeno Evaluace IPs PO 3 OP VVV - III.: Evaluace systémového projektu "SYPO": 2. Průběžná zpráva viz evaluační zpráva Vyhodnocení všech evaluačních otázek pro 2. průběžnou zprávu Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2022-09-12T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU4MDU4NTU1MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SYPO_2. Prubezna zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU4MDU4NTU1NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SYPO_2. Prubezna zprava_man.shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU4MDU4NTU1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MEYS_SYPO_Progress report 2_summary_MS.pdf 85389171 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.007 Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV Vyhodnocení plnění SC PO1 a PO2 tzn. hodnocení účelnosti a účinnosti intervencí realizovaných pro dosahování SC a jejich vytyčených výsledků. SC PO1: 1. Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků (TC1, PO1, IP1, SC1) 2. Budování kapacit a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou. (TC1, PO1, IP1, SC2) Pozn. velmi silná vazba SC2, PO1 na S5, PO2 3. Zkvalitnění infrastruktury pro výzkumně vzdělávací účely (TC1, PO1, IP1, SC3) Pozn. velmi silná vazba tohoto SC (SC3, PO1) na S5, PO2, který podporuje výzkumně zaměřené studijní programy 4. Zlepšení strategického řízení výzkumu na národní úrovni (TC1, PO1, IP1, SC3) SC PO2: 1. Zvýšení kvality vzdělávání na vysokých školách a jeho relevance pro potřeby trhu práce (TC10, PO2, IP1, SC1) 2. Zvýšení účasti studentů se specifickými potřebami, ze socio-ekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických minorit na vysokoškolském vzdělávání, a snížení studijní neúspěšnosti studentů (TC10, PO2, IP1, SC2) 3. Zkvalitnění podmínek pro celoživotní vzdělávání na vysokých školách (TC10, PO2, IP1, SC3) 4. Nastavení a rozvoj systému hodnocení a zabezpečení kvality a strategického řízení vysokých škol (TC10, PO2, IP1, SC4) 5. Zlepšení podmínek pro výuku spojenou s výzkumem a pro rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu a vývoje (TC10, PO2, IP1, SC5) 6. Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury na vysokých školách za účelem zajištění vysoké kvality výuky, zlepšení přístupu znevýhodněných skupin a zvýšení otevřenosti vysokých škol. (TC10, PO2, IP2, SC1) Explicitně v rámci této evaluace bude v roce 2020 realizováno hodnocení kvality nových bakalářských studijních oborů zaměřených na praxi. Bude se jednat o evaluační aktivitu pro prokazování kvality studijních oborů zaměřených na praxi podpořených z OP VVV. Intervence a SC budou zhodnoceny ve vazbě na strategie a příspěvku OP VVV k jejich plnění. 02.007.07 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení pokrytí aktivit PO2 vyhlášenými výzvami (aktualizace) Z analýzy vyplývá, že v investiční prioritě 1, Prioritní osy 2 bylo doposud nejvíce výzev vyhlášeno ve specifickém cíli 5, a to celkem 8 v celkové výši 5 110 000 000 Kč, což ovšem odpovídá šíři tohoto specifického cíle a větší míře na něj zaměřených aktivit uvedených v programovém dokumentu OP VVV. Pouze v tomto specifickém cíli však byly 2 aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV pokryty pouze částečně. Ostatní specifické cíle a jejich typové aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV jsou zcela pokryty výzvami OP VVV. Nejméně výzev pak bylo vyhlášeno ve specifickém cíli 3, avšak jediná typová aktivita uvedená v programovém dokumentu OP VVV je pokryta. V investiční prioritě 2, Prioritní osy 2 a specifického cíle 1 byly doposud vyhlášené 3 výzvy v celkové výši 14 665 000 000 Kč, které pokrývají všechny typové aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV. Tato analýza má za úkol identifikovat aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV, které doposud nebyly pokryty žádnou vyhlášenou výzvu OP VVV a zároveň u aktivit, které již byly pokryty výzvami OP VVV, určit intenzitu tohoto pokrytí. Tematická on-going 2018-10-16T00:00:00.000+02:00 A absorpční kapacita řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA4NTYxNDU1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= PO2 Manažerské shrnutí- AKTUALIZACE.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA4NTYxNDU3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= PO2 Executive summary_AKTUALIZACE.pdf 02.007.01 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení pokrytí aktivit PO1 vyhlášenými výzvami Z analýzy vyplývá, že nejvíce výzev bylo doposud vyhlášeno ve specifickém cíli 1, a to celkem 5, což odpovídá šíři tohoto specifického cíle a větší míře na něj zaměřených aktivit uvedených v programovém dokumentu OP VVV. Nejméně výzev bylo zatím vyhlášeno ve specifickém cíli 4, a to pouze 1 výzva. Tento specifický cíl se jeví jako doposud nejméně pokrytý co do rozsahu aktivit uvedených v programovém dokumentu OP VVV. Tato analýza má za úkol identifikovat aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV, které doposud nebyly pokryty žádnou vyhlášenou výzvu OP VVV a zároveň u aktivit, které již byly pokryty výzvami OP VVV, určit intenzitu tohoto pokrytí. Tematická on-going 2018-01-02T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mzk3OTg1NDYyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= PO1 Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mzk3OTg1NDU0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení pokrytí PO1 výzvami.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mzk3OTg1NDYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= PO 1 Manažerské shrnutí.pdf 02.007.02 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení pokrytí aktivit PO2 vyhlášenými výzvami Z analýzy vyplývá, že v investiční prioritě 1, Prioritní osy 2 bylo doposud nejvíce výzev vyhlášeno ve specifickém cíli 5, a to celkem 6 v celkové výši 4 310 000 000 Kč, což ovšem odpovídá šíři tohoto specifického cíle a větší míře na něj zaměřených aktivit uvedených v programovém dokumentu OP VVV. Nejméně výzev bylo vyhlášeno pro specifické cíle 1, 2 a 4 (pouze výzva ESF výzva pro vysoké školy ve výši 3 500 000 000 Kč), avšak aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV jsou pokryty. Zatím žádná výzva nebyla vyhlášena ve specifickém cíli 3, který zůstává zcela nepokryt výzvami OP VVV. V investiční ose 2, Prioritní osy 2 a specifického cíle 1 byly doposud vyhlášené 2 výzvy v celkové výši 12 800 000 000 Kč, které pokrývají všechny typové aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV. Tato analýza má za úkol identifikovat aktivity uvedené v programovém dokumentu OP VVV, které doposud nebyly pokryty žádnou vyhlášenou výzvu OP VVV a zároveň u aktivit, které již byly pokryty výzvami OP VVV, určit intenzitu tohoto pokrytí. Tematická on-going 2017-11-30T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mzk4MDA5ODUzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení pokrytí PO2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mzk4MDA5ODU5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= PO2 Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Mzk4MDA5ODYxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= PO2 Executive summary.pdf 02.007.04 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení výzvy Výzkumné infrastruktury výzva Výzkumné infrastruktury odpovídala potřebám příjemců v oblasti odstraněných některých infrastrukturních nedostatků, aktivity výzvy byly jasně definované a srozumitelné. Určité komplikace pak způsobilo částečné zaměření výzvy i na výzkumné aktivity a potřebu plnit indikátory s výzkumem spojené, nicméně i tento závěr se promítl do připravované výzvy Výzkumné infrastruktury II, která bude soustředěna právě pouze na investiční aktivity. Vyhodnocení výzvy bylo provedeno formou dvou fokusních skupin se dvěma typy příjemců výzvy, jedna fokusní skupina byla uspořádána pro konsorciální projekty, druhá pro projekty bez partnera. Účelem šetření bylo získání zpětné vazby k procesu přípravy žádosti o podporu pro výše uvedenou výzvu a zkušenosti s realizací projektů tak, aby bylo možné zohlednit zkušenosti příjemců při v současné době probíhající přípravě výzvy 02_18_046 Výzkumné infrastruktury II. Tematická on-going 2018-05-31T00:00:00.000+02:00 A absorpční kapacita řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI1MTQyMTE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení výzvy Výzkumné infrastruktury.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI1MTQyMTE3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Výzkumné infrastruktury - Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI1MTQyMTE5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Research Infrastructures - Executive Summary.docx 02.007.05 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení výzvy Smart Akcelerátor Jedním z průvodních jevů intervencí typu Smart Akcelerátor je poměrně dlouhá doba od zahájení intervencí k doručení pozorovatelných výsledků, což je dáno především tím, že se jedná o nastartování systémové změny v rozdílných podmínkách (myšleno s ohledem na odlišnost situace na poli podpory rozvoje VaVaI v jednotlivých krajích), přičemž každá změna komplexního systému vyžaduje čas. I proto se množství prvních výsledků v jednotlivých krajích liší a s ohledem na krajská specifika je také nutné vnímat rozdílný význam dosažených výsledků ? výsledek představující spíše menší úspěch v jednom kraji může představovat zásadní posun v kraji jiném. Výše nastíněnou optikou časového odstupu potřebného k zajištění výsledků a jejich relativního významu pro konkrétní kraj je nutné vnímat celkový přínos výzvy Smart Akcelerátor a potřebnost jejího pokračování v podobě výzvy Smart Akcelerátor II. Obecně platným zjištěním je právě vysoká potřebnost pokračující podpory již nastartovaných aktivit směřujících k rozvoji inovačního potenciálu v jednotlivých krajích formou výzvy Smart Akcelerátor II, bez které by došlo k výraznému utlumení či zastavení výše zmíněné systémové změny vnímání přínosu podpory VaVaI pro rozvoj regionů. Tento typ intervence je jednoznačně pozitivně vnímán politickou reprezentací všech krajů, ve kterých byla výzva Smart Akcelerátor realizována, stejně tak jsou i přes typové omezení intervence popsané výše pozorovatelné konkrétní pozitivní výstupy, které je možné přiřadit k výzvě. V souvislosti s přípravou výzvy Smart Akcelerátor II přistoupil Řídicí orgán OP VVV na přelomu let 2017 a 2018 k důslednému vyhodnocení zkušeností s přípravou, realizací a dosavadních přínosů výzvy Smart Akcelerátor I. Poznatky z tohoto vyhodnocení budou využity pro přípravu a případnou úpravu parametrů druhé výzvy, stejně tak poznatky představovaly argumentační základnu pro zdůvodnění potřebnosti pokračování tohoto typu intervence. Tematická on-going 2018-06-01T00:00:00.000+02:00 A řízení a implementace absorpční kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI1MTczMjAwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení výzvy Smart Akcelerátor.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI1MTczMjAyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smart Akcelerátor - Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI1MTczMjA0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smart Accelerator - Executive Summary.docx 02.007.03 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení výzvy Rozvoj kapacit pro Vav S ohledem na velké množství podaktivit je pro účely manažerského shrnutí možné uvést, že naprostá většina aktivit a podaktivit příjemcům vyhovovala tak, jak byla nastavena. Byly zaznamenány pouze určité dílčí výhrady (vždy jeden respondent u dané podaktivity). Konkrétně v případě podaktivit Podpora vzdělávání v oblasti rovnovážného profesního rozvoje výzkumných pracovníků/pracovnic, Školení a rozšiřování znalostí a dovedností v oblasti genderové rovnosti, Školení a rozšiřování znalostí a dovedností řídících a dalších relevantních pracovníků výzkumných organizací zabezpečujících specializované oblasti činností, např. personalistika, finanční management, grantové kanceláře a Vzdělávání výzkumných pracovníků v oblasti popularizace a komunikace (cílem je zvýšení kvality prezentace výsledků) se jednalo zejména o nastavení výše bagatelní podpory pro tento typ aktivit, a v jednom případě zmíněné celkové zacílení na výzkumné pracovníky, kteří mají tendenci podceňovat zvyšování manažerských dovedností celkově. Dotazníkové šetření za účelem zjištění zpětné vazby k této výzvě tak, aby mohly být získané informace využity pro přípravu výzvy navazující. Tematická on-going 2018-07-30T00:00:00.000+02:00 A absorpční kapacita řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE5MzU3OTkwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení dotazníku k výzvě RKV - příjemci +žadatelé_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE5MzU3OTk2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE5MzU3OTk4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive summary.docx 02.007.06 ukončeno Hodnocení posilování kapacit pro kvalitní výzkum, rozvoj VŠ a lidských zdrojů pro VaV: Vyhodnocení výzvy Teaming Co do obsahu výzvy a nastavení aktivit bylo vše v podstatě v pořádku. Zpočátku panovaly určité nejasnosti ohledně finančního nastavení, posléze však došlo k vyjasnění ohledně rozdělení způsobilých výdajů projektu výzvy Teaming a komplementárního projektu H2020 ? do budoucna by bylo vhodné toto oddělení vyjasnit hned na začátku. Jako funkční se ukázalo podmínit existenci projektu OP VVV existencí projektu H2020 (OP VVV pro vybudování infrastruktury, H2020 pro osobní náklady). Jako problematická se ve vztahu k finančním záležitostem ukazuje oblast vykazování režijních nákladů, kterou by bylo vhodné upřesnit, a výpočet sazby nepřímých nákladů. Panuje obecná shoda nad užitečností zapojení zahraničního partnera - ve dvou případech bylo podání společného projektu pokračováním předchozích kontaktů a spolupráce s konkrétním partnerem, u jednoho žadatele se jednalo o první spolupráci s partnerskou institucí. Překážky byly v tomto případě spíše administrativního a byrokratického charakteru, zejména se jednalo o povinnost dokládat a překládat i (z pohledu žadatelů) nerelevantní dokumenty (např. doložení bezdlužnosti v případě, že subjekt nemá daňový domicil v ČR). Vyhodnocení výzvy bylo provedeno formou fokusní skupiny s příjemci výzvy. Účelem šetření bylo získání zpětné vazby k procesu přípravy žádosti o podporu pro výše uvedenou výzvu a zkušenosti s realizací projektů tak, aby bylo možné zohlednit zkušenosti příjemců při přípravě výzvy Teaming II. Tematická on-going 2018-06-30T00:00:00.000+02:00 A absorpční kapacita řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI4NDA0MTM4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Šetření výzvy Teaming - shrnutí závěrů.pdf 02.007.08 ukončeno Vyhodnocení ukončených výzkumných pobytů (k srpnu 2021) ve výzvách č. 02_17_050, č. 02_18_070, č. 02_16_027 Uvedeno ve zprávě Předmětem vyhodnocení byly ukončené projekty výzev na podporu mezinárodních mobilit OP VVV (k srpnu 2O21) výzev č. 02_16_027 - Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků, č. 02_17_050 - Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků ? MSCA-IF a č. 02_18_070 - Mezinárodní mobilita výzkumných pracovníků MSCA IF II. Vyhodnocení zahrnuje nejen kompletní hodnocení procesu realizace mezinárodních mobilit z dostupných zdrojů, pohledu výzkumných pracovníků a příjemců dotace ( tj. vyhodnocení zkušeností s přípravou, realizací a dosavadních přínosů projektů těchto výzev), ale je zaměřeno i na samotné hodnocení výsledků těchto projektů. Dopadová/Výsledková on-going 2022-02-01T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0NjAwNDUyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení ukončených výzkumných pobytů (k srpnu 2021) ve výzvách č. 02_17_050 č. 02_18_070 č. 02_16_027web.pdf 85419743 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.008 Hodnocení rovného přístupu ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Vyhodnocení plnění SC PO3, tzn. hodnocení účelnosti a účinnosti intervencí realizovaných pro dosahování SC a jejich vytyčených výsledků. 02.008.01 ukončeno Hodnocení rovného přístupu ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání: Hodnocení Místních akčních plánů rozvoje vzdělávání Podle závěru externího evaluátora je stávající systém tvorby MAP relevantní k potřebám regionálního školství a ani jednotliví aktéři MAP podle dostupných zdrojů důležitost MAP nezpochybňují. Podle teorie změny MAP i podle realizačních týmů jsou klíčovými prvky pro úspěch komunitního plánování (nejen) ve vzdělávání důvěra a motivace zajišťující ochotu aktérů ke spolupráci a tím správnou identifikaci skutečných potřeb území. Důvěru a motivaci je těžké vybudovat, ještě těžší udržet a velmi snadné nenávratně ztratit. Aby vznikla a vydržela, je nutné aktéry dostatečně informovat, metodicky je podporovat, časově i obsahově intervence navazovat a umožnit jejich plynulou realizaci. Vyhodnocení plnění SC PO3, tzn. hodnocení účelnosti a účinnosti intervencí realizovaných pro dosahování SC a jejich vytyčených výsledků. Hodnocení Místních akčních plánů rozvoje vzdělávání. Operativní/procesní, Tematická on-going 2017-10-01T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzY4MDc3OTAwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Hodnocení MAP_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzY4MDc3ODkzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Hodnocení MAP_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzY4MDc3ODk1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Hodnocení Místních akčních plánů rozvoje vzdělávání_manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzY4MDc3ODk4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluation of the Local Action Plans for Education Development_Executive Summary.docx 85429189 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.009 Shrnující zpráva z evaluací OP VVV (Souhrn evaluací programu) Vytvoření zprávy obsahující hlavní závěry evaluačních aktivit vč. přijatých doporučení a aplikovaných opatření. 85434143 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.010 Ex-post evaluace OP VVV Za OP VVV příprava podkladových materiálů pro: a) ex-post evaluaci DoP 2014-2020 realizovanou MMR-NOK b) případně dle potřeby i pro ex-post evaluaci prováděnou EK 190901048 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.011 Evaluace IPs PO3 OP VVV - II.: (APIV A, APIV B, KSH, MOV, PPUČ) Průběžné hodnocení projektů APIV A, APIV B, KSH, MOV, PPUČ 02.011.01 ukončeno Evaluace projektu Modernizace odborného vzdělávání (MOV): Vstupní zpráva Obsahem Vstupní zprávy (dále jen VZ) je rozpracování postupů a metod uvedených v nabídce této části veřejné zakázky, tj. vstupní zpráva slouží k upřesnění metodiky a harmonogramu prací. Vstupní zpráva. Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-13T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTMyODYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouvy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTMyODYyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni__zprava_MOV_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTMyODc0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Inception_report_MOV.pdf 02.011.02 ukončeno Evaluace Akčních plánů inkluzivního vzdělávání (APIV): 1. průběžná zpráva 2019 Na základě popsaných aktivit bylo vyhodnoceno, že nastavení a realizace projektu APIV A má předpoklad pro dosažení zamýšlených výsledků a dopadů u většiny aktivit. Je zajištěn vznik 42 vzdělávacích programů, z nichž 29 je určeno k předání projektu APIV B a dalších 13 VP zůstává v kmenové činnosti NÚV. Prováděná evaluace má za cíl na základě zpětné vazby klíčových aktérů projektu a cílových skupin vyhodnotit průběh realizace projektů, a to do jaké míry hodnocené projekty naplňují své stanovené cíle a jak přispívají k naplňování komplexního koncepčního řešení. Evaluace by poté měla poskytnout zpětnou vazbu a doporučení týkající se realizace projektů ŘO OP VVV a realizátorům IPs, a to včetně přenosu informací z praxe do systémového řešení a zpět. Hodnocení bude uskutečňováno cyklicky, bude tak probíhat až do konce trvání projektů, (tzn. do konce dubna 2022) tak, aby bylo možné sledovat posun výstupů projektů v čase. V rámci prvního evaluovaného období se tak uskutečnila první vlna řízených rozhovorů na vzorku škol zapojených v projektu. Proběhly rovněž úvodní rozhovory se zástupci v projektu zapojených i nezapojených škol vybraných pro hloubkové případové studie v rámci komparativní analýzy. Kromě toho byly vedeny rozhovory s manažery klíčových aktivit a hlavními projektovými manažery, koordinátory spolupráce spolupracujících projektů a pracovníky Center podpory vzdělávání. Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-03-22T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTQ1ODE0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouvy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTQ1ODIyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Průběžná zpráva_1_APIV_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTQ1ODMwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Prubezna_zprava_1_APIV_en.pdf 02.011.03 ukončeno Evaluace Akčních plánů inkluzivního vzdělávání (APIV): 2. průběžná zpráva 2019 Průběžná zpráva projektů APIV A a B Průběžná zpráva projektů APIV A a B Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTQ2MzczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SmlouvaEACEMSMTcastIpodpisy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTQ2Mzc3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Prubezna zprava_2_APIV_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTQ2Mzg1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APIV_II_eng_Interim_Report2.pdf 02.011.04 ukončeno Evaluace Akčních plánů inkluzivního vzdělávání (APIV): 3. průběžná zpráva 2020 Uvedeno v dokumentu Průběžná zpráva projektů APIV A a B Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-12-31T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTU2OTg3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Prubezna zprava-3-APIV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTU2OTg5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APIV Interim Report III_eng.pdf 02.011.05 ukončeno Evaluace Akčních plánů inkluzivního vzdělávání (APIV): 4. průběžná zpráva 2021 Průběžná zpráva projektů APIV A a B Průběžná zpráva projektů APIV A a B Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2021-12-01T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTY1NzQ5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 4. Průběžná zpráva APIV A a B.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTY1NzUxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 4th Interim report APIV A a B.pdf 02.011.06 ukončeno Evaluace Akčních plánů inkluzivního vzdělávání (APIV): Závěrečná zpráva 2022 Viz dokument Závěrečná zpráva projektů APIV A a B Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2022-11-30T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTg1MzQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APIV_final_report.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTg1MzUxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= APIV ZZ FINAL CZ_SIGNED RG.pdf 02.011.07 v realizaci Evaluace projektů Modernizace odborného vzdělávání a Podpora práce učitelů - 1. průběžná zpráva 2019 MOV - Realizace klíčových aktivit projektu probíhá podle zpracované řídící dokumentace a současně probíhá pravidelné monitorování stavu realizace projektu a aktuálních potřeb, kterým je průběh projektu v případě potřeby přizpůsobován. Kvalitní řízení projektu dokládá i malé množství změn v projektu (malé vzhledem k rozsahu a délce trvání projektu). PUČ - Pojetí základních gramotností probíhá podle projektové žádosti. Realizační tým projektu šel nad rámec povinností daných výzvou a realizaci projektu nastavil širší spektrum aktivit dle předpokládaných potřeb projektu a cílových skupin. Průběžná zpráva evaluace projektů Modernizace odborného vzdělávání (MOV) a Podpora práce učitelů (POV) - 1. průběžná zpráva 2019 Strategická, Operativní/procesní mid-term 2019-04-18T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTkzMDQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SmlouvaEACEMSMT_MOV_PPUC.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTkzMDQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Pru?be?z?na? zpra?va_1_PPUC?.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTkzMDU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1st_Interim_report_PPUC?.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxNDcwNDQwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Prubezna zprava_Evaluace IPs_MOV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxNDcyNzM1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_Interim report_Evaluation IPs_MOV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxNDg0NDgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Průběžná zpráva_1_MOV_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgxNDg0NTk1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1st_Interim_report_MOV_Executive summary.pdf 02.011.08 ukončeno Evaluace projektů Modernizace odborného vzdělávání a Podpora práce učitelů - 2. průběžná zpráva 2019 MOV - Realizace klíčových aktivit projektu probíhá i nadále podle zpracované řídicí dokumentace a stanoveného harmonogramu. Z dotazníkového šetření mezi pedagogickými pracovníky vyplývá, že přibližně 81 % respondentů (tj. 102 respondentů) aplikuje získané poznatky do praxe, a to nejčastěji formou zařazení získaných poznatků do výuky a ověřování komplexních úloh v praxi. Dvě třetiny respondentů (tj. 77 respondentů) nad rámec povinností projektu sdílí poznatky získané v rámci spolupráce na projektu MOV s dalšími školami a aktéry. PUČ - Realizace klíčových aktivit projektu probíhá i nadále podle zpracované řídící dokumentace a stanoveného harmonogramu. Průběžná zpráva projektů MOV a PPUČ Strategická, Operativní/procesní mid-term 2019-10-18T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk3MjE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SmlouvaEACEMSMT_MOV_PPUC.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk3MjE3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Interim Report 2.PZ_PPUC?.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk3MjE5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Pru?be?z?na? zpra?va_2_PPUC?.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk3MjI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Pru?be?z?na? zpra?va_2_MOV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTYzMjUwOTg0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2nd_Interim_report_MOV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTYzMjUxODAxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_2_průběžná_MOV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTYzMjgzMzE3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_2_průběžná_MOV_AJ.pdf 02.011.09 ukončeno Evaluace projektů Modernizace odborného vzdělávání a Podpora práce učitelů - 3. průběžná zpráva 2020 Uvedeno v dokumentu Průběžná zpráva projektů MOV a PPUČ Strategická, Operativní/procesní on-going 2020-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1OTY1OTkxNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Průběžná zpráva 3_MOV_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1OTY1ODMyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prubezna zprava 3_MOV_final_SIGNED RG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5NzU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. PPUČ_ 3. Průběžná zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5NzYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. PPUČ_3.Průběžná zpráva_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5NzY4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. PPUC_ 3. Intrim report_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5NzcwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. PPUC_3. Interim report_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1OTY4Nzc4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 3rd_Interim_report_MOV_Executive summary .pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1OTY4NTQzMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 3rd_Interim_report_MOV_final_eng_SIGNED RG.pdf 02.011.10 ukončeno Evaluace projektů Modernizace odborného vzdělávání a Podpora práce učitelů - 4. průběžná zpráva 2021 Viz dokument Průběžná zpráva projektů MOV a PPUČ Strategická, Operativní/procesní on-going 2021-05-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5ODkxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SmlouvaEACEMSMT_MOV_PPUC.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5ODk3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_PPUČ_4. Průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5OTA0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_PPUČ_4. Průběžná zpráva_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5OTA3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_PPUČ_4th Interim Report_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NTk5OTE4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_PPUČ_4th Interim report.pdf 02.011.11 v realizaci Evaluace projektů Modernizace odborného vzdělávání a Podpora práce učitelů - závěrečná zpráva 2022 Závěrečná zpráva projektů MOV a PPUČ Strategická, Operativní/procesní on-going 2022-06-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA0MDI0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SmlouvaEACEMSMT_MOV_PPUC.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA0MDMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva MOV_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA0MDM1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva MOV__manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA0MDM4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Final_report_MOV_executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA0MDQwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Final_report_MOV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY0NDg5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva_Evaluace_IPs_PPUČ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY0NTU5MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Final report_Evaluation_IPs_PPUC.pdf 02.011.12 ukončeno Evaluace projektu Komplexní systém hodnocení (KSH): 1. průběžná zpráva 2019 Na základě dostupných informací a zjištění z terénních šetření (hloubkových rozhovorů se zapojenými aktéry) lze konstatovat, že projektové aktivity probíhají v potřebném rozsahu, a dle plánovaného harmonogramu. Ze strany ČŠI je pak vyzdvihován přínos zohlednění socioekonomických aspektů vzdělávání při formulaci zjištění a doporučení v rámci inspekční činnosti a ze strany MŠMT přínosy pro řízení školského systému s ohledem na socioekonomické podmínky škol. Cílem evaluace je realizace pravidelného hodnocení vybraných individuálních projektů systémových (IPs) podaných do OP VVV v prioritní ose 3. Konkrétně se jedná o projekt Komplexní systém hodnocení (IPs KSH). Projekt KSH je realizován Českou školní inspekcí (ČŠI). 1. průběžná zpráva (PZ) se zaměřila na vyhodnocení následujících evaluačních otázek: ? EO D.1 Do jaké míry probíhá řízení a realizace projektu KSH v souladu s žádostí1 o podporu? ? EO D.4 Do jaké míry považují stěžejní aktéři počátečního vzdělávání výstup (nebo jeho dílčí části) projektu v KA4 ?Komplexní metodika k monitorování a vyhodnocování spravedlivosti vzdělávacího systému a škol v ČR? za využitelný a proč? ? EO D.7 Jaké byly nezamýšlené dopady projektu KSH? Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-09-18T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA2OTU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO D_KSH_1. Prubezna zprava_FIN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA2OTU5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO D_KSH_1.Prubezna zprava_manazerske shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA2OTYxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO D_KSH_1.Interim_report_executive_summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjA2OTYzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO D_KSH_1.INTERIM_REPORT.pdf 02.011.13 ukončeno Evaluace projektu Komplexní systém hodnocení (KSH): 2. průběžná zpráva 2019 Vyzdvižena byla řada neočekávaných aspektů uplatnění výstupů KA2 (propojení externího a interního hodnocení škol) a KA5 (sekundární analýzy inspekčních dat). Zejména: ? neočekávaně vysoký zájem škol o publikace z uvolněných úloh ? potenciál uplatnění metodických komentářů ke kritériím kvalitní školy a příklady inspirativní praxe (PIP) i pro zřizovatele ? skutečnost, že PIP mohou sloužit pro podporu vytváření pozitivního vnímání škol ? zájem krajů o analýzy stavu vzdělávací soustavy na jejich území Cílem evaluace je realizace pravidelného hodnocení vybraných individuálních projektů systémových (IPs) podaných do OP VVV v prioritní ose 3. Konkrétně se jedná o projekt Komplexní systém hodnocení (IPs KSH). Projekt KSH je realizován Českou školní inspekcí (ČŠI). 2. průběžná zpráva (PZ) se zaměřila na vyhodnocení následujících evaluačních otázek: ? EO D.1 Do jaké míry probíhá řízení a realizace projektu KSH v souladu s projektovou žádostí? ? EO D.2: Jaký přínos vnímají jednotlivé typy klíčových aktérů z klíčových výstupů KA21 (nebo jejich dílčích částí)? ? EO D.5: Do jaké míry považují stěžejní aktéři počátečního vzdělávání a tvůrci vzdělávacích politik ?Sekundární analýzy inspekčních dat? vzniklé v KA53 za využitelné a proč? ? EO D.6: Jak probíhá spolupráce s ostatními IPs a IPo v KA74 a jakých společných výsledků bylo dosaženo? ? EO D.7 Jaké byly nezamýšlené dopady projektu KSH? Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-03-03T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjEyNzIyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO D_KSH_2. Průběžná zpráva_fin2.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjEyNzMxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO_D_KSH_2. Interim report.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTU0OTYzNDc2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EO D_KSH_2. Průběžná zpráva.pdf 02.011.14 ukončeno Evaluace projektu Komplexní systém hodnocení (KSH): 3. průběžná zpráva 2020 Výsledky a zjištěná jsou uvedeny v dokumentu. 3. průběžná zpráva nepřinesla žádné nové doporučení. Průběžná zpráva projektu KSH Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-12-01T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MDkyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. KSH_3. Průběžná zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MDk2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. KSH_3. Průběžná zpráva_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MDk5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. KSH_3. Interim report_final_Executive Summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MTA0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II. KSH_3. Interim report_final.pdf 02.011.15 ukončeno Evaluace projektu Komplexní systém hodnocení (KSH): 4. průběžná zpráva 2021 Viz dokument Průběžná zpráva projektu KSH Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2021-12-31T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MjUxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 010_EO D_KSH_4. Průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MjU1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_EO D_KSH_4. Průběžná zpráva_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MjU3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_EO D_KSH_4. Interim Report_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2MjYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 015_EO D_KSH_4. Interim Report.pdf 02.011.16 ukončeno Evaluace projektu Komplexní systém hodnocení (KSH): Závěrečná zpráva 2022 Projektové cíle a očekávané přínosy projektu lze označit za naplněné. Výstupy a výsledky dosažené v rámci projektu se prokázaly jako užitečné a uplatnitelné v praxi a naplňují tak veškerý potenciál pro to, aby v dlouhodobém horizontu přinesly kýžené změny do vzdělávacího systému. Inspekční pracovníci, vedení škol a pedagogové a další aktéři ve vzdělávání mají k dispozici nástroje, které si dal projekt za cíl přinést. Závěrečná zpráva projektu KSH Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-03-30T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2NzQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná_zpráva_Evaluace_IPs_II_KSH.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE2NzQ2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_KSH_Závěrečná zpráva_manažerské_shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE5NzQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IPS II_KSH_Final_report_executive_summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA0NjE5NzUxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Final_report_IPs_II_KSH.pdf 02.011.17 ukončeno Evaluace Akčních plánů inkluzivního vzdělávání (APIV): Vstupní zpráva Obsahem Vstupní zprávy (dále jen VZ) je rozpracování postupů a metod uvedených v nabídce této části veřejné zakázky, tj. vstupní zpráva slouží k upřesnění metodiky a harmonogramu prací. Prováděná evaluace má vyhodnotit průběh realizace projektů APIV, přičemž zadání předpokládá hodnocení projektu založené primárně na zpětné vazbě klíčových aktérů projektu a cílových skupin. Hlavními cíli prováděné evaluace jsou: ? kvalitativně a kvantitativně vyhodnocovat do jaké míry hodnocené projekty naplňují své stanovené cíle; ? vyhodnocovat do jaké míry hodnocené projekty přispívají k naplňování komplexního koncepčního řešení; ? poskytnout ŘO OP VVV a realizátorům IPs zpětnou vazbu a doporučení týkající se realizace projektů, a to včetně přenosu informací z praxe do systémového řešení a zpět. Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-20T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg2OTExMDk4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni_zprava_APIV_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg2OTExMTE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Inception_report_APIV.pdf 02.011.18 ukončeno Evaluace projektu Podpora práce učitelů (PPUČ): Vstupní zpráva Obsahem Vstupní zprávy (dále jen VZ) je rozpracování postupů a metod uvedených v nabídce této části veřejné zakázky, tj. vstupní zpráva slouží k upřesnění metodiky a harmonogramu prací. Zpráva je zpracována na základě vstupních jednání s projektovým administrátorem projektu PPUČ na MŠMT,projektovým manažerem řešitelské organizace (tj. NÚV),manažerem klíčové aktivity 5 a hlavní metodičkou. Vstupní zpráva projektu PPUČ. Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-13T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg2OTIwODQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni_ zprava_PPUC__final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg2OTIwODU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Inception_report_PPUČ.pdf 02.011.19 ukončeno Evaluace projektu Komplexní systém hodnocení (KSH): Vstupní zpráva Účelem Vstupní zprávy je rozpracování operacionalizace řešení a metod jednotlivých evaluačních otázek. Cílem bylo na základě dostupných informací o projektu KSH a postupu jeho realizace zpřesnit vymezení metod a zdrojů dat pro hodnocení. Zejména respondentů pro realizaci terénních šetření. Cílem evaluace je realizace pravidelného hodnocení vybraných individuálních projektů systémových (IPs) podaných do OP VVV v prioritní ose 3. Konkrétně se jedná o projekt Komplexní systém hodnocení (IPs KSH). Projekt KSH je realizován Českou školní inspekcí (ČŠI). Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-04T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg2OTIxNzEwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni_zprava_KSH_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg2OTIxNzIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Inception_report_KSH.pdf 242597757 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.012 Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV bylo provedeno funkčně nezávislou Evaluační jednotkou Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (dále jen "EJ OP VVV") pro potřeby Výroční zprávy v roce 2017 na základě požadavku Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 (Obecného nařízení), čl. 111. 02.012.02 ukončeno Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV 2019 Z průběžného hodnocení (úvodní hodnocení a 2x post test televizní kampaně, hodnocení mediální kampaně na internetu) vyplývá, že OP VVV je dlouhodobě jedním z nejznámějších operačních programů, znalost konkrétních projektů se dokonce zvýšila velmi výrazně (na počátku kampaně neznalo žádný projekt 65 % lidí, kteří uvedli znalost OP VVV, po kampani klesl tento podíl na 12 %, v cílové skupině odborná veřejnost pak zná konkrétní projekt 84 % z těch dotazovaných, kteří uvedli znalost OP VVV). Setrvale klesá podíl zájemců o čerpání dotace, což je však jednoznačně podmíněno postupným vyčerpáním absorpční kapacity spojené s postupem implementace programu. Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (dále také ?OP VVV?) bylo provedeno funkčně nezávislou Evaluační jednotkou OP VVV pro potřeby Výroční zprávy OP VVV za rok 2018 na základě požadavku Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 (Obecného nařízení), čl. 111. Tematická on-going 2019-03-08T00:00:00.000+01:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njk3OTkyMDE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= https://opvvv.msmt.cz/balicek-dokumentu/item1015365.htm Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV 2019.docx 02.012.01 ukončeno Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV 2017 Z analýzy vyplynula odůvodněnost citlivě přizpůsobovat komunikační aktivity a publicitu fázi, v jaké se implementace operačního programu a přeneseně i jednotlivých projektů nachází. Obsahové zaměření aktivit musí být jiné v úvodní fázi implementace, než v době, kdy jsou již naplno realizovány projekty a produkují první výsledky. Oddělení publicity si je tohoto faktu velmi dobře vědomo a zvolený komunikační mix se jeví jako vhodně nastavený. OP VVV je v současné době nejznámější operační program v cílové skupině Široká veřejnost 15+, ke konci počáteční fáze implementace je však velmi důležitá především znalost OP VVV u cílové skupiny Odborná veřejnost, kde je další prostor pro zlepšování (58% znalost). Jako pozitivní závěr provedených šetření je možné uvést dobrou srozumitelnost poskytovaných informací a spíše dobrou přehlednost webových stránek. Co nejvčasnější spuštění vlastního webu je považováno za důležitý nástroj k podpoře znalosti značky a lepší komunikaci s cílovými skupinami. Zásadní je také snaha o poskytování jednotných informací od všech útvarů ŘO směrem k (potenciálním) žadatelům a příjemcům OP VVV. Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV bylo provedeno funkčně nezávislou Evaluační jednotkou Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (dále jen EJ OP VVV) pro potřeby Výroční zprávy v roce 2017 na základě požadavku Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 (Obecného nařízení), čl. 111. Tematická on-going 2017-04-22T00:00:00.000+02:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDM5OTc0Mzg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vyhodnocení publicity a komunikačních aktivit OP VVV.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDM5OTc0NDA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vyhodnocení publicity OP VVV - Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDM5OTc0NDM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluation of publicity OP RDE_Executive Summary.pdf 397897007 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.013 Evaluace projektů pedagogických fakult (PedF) a fakult vzdělávajících učitele (FVU) financovaných z OP VVV Hlavním cílem evaluace bylo vyhodnocení intervence do podpory PedF a FVU financované z OP VVV a definice změn, kterých bylo díky OP VVV v této oblasti dosaženo a ověření intervenční logiky a vyhodnocení výsledků a dopadů intervence OP VVV do PedF a FVU. Dílčím cílem evaluace byla identifikace a vyhodnocení vlivu intervence OP VVV do PedF a FVU na jejich vzdělávací a výzkumnou činnost a přípravu budoucích učitelů včetně vlivu intervence na zaměstnance PedF a FVU a studenty, resp. čerstvé absolventy. 02.013.02 ukončeno Evaluace projektů pedagogických fakult (PedF) a fakult vzdělávajících učitele (FVU) financovaných z OP VVV: Závěrečná zpráva Ověření konkrétních výsledků vedoucích ke zvyšování kvality pregraduálního vzdělávání, zjištěny také existující rezervy a bariéry, bylo formulováno 6 hlavních závěrů podrobněji rozpracovaných do dílčích 43 závěrů reflektovaných v dílčích doporučeních. Některé ze závěrů jsou triangulovány (metody i zdroje). Kompletní zpracování všech odpovědí na evaluační otázky a jejich aktualizace v kontextu zpracovaných analýz, realizovaných šetření (terénní šetření, dotazníkové šetření) i analýz sekundárních zdrojů dat, formulace závěrů a doporučení, vytvoření závěrečné zprávy z evaluace. Dopadová/Výsledková on-going 2021-04-30T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM0ODU0MTg2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 01_Priloha I Technicka_zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM0NzYwNDI2NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace projektů pedagogických fakult a fakult vzdělávajících učitele (OP VVV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM0NzYwNDI2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí_Evaluace PedF a FVU.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM0NzYwNDI2ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive_summary_Evaluation of projects of pedagogical faculties and faculties educating teachers (OP RDE).pdf 02.013.01 ukončeno Evaluace projektů pedagogických fakult (PedF) a fakult vzdělávajících učitele (FVU) financovaných z OP VVV: Vstupní zpráva Intervenční logika byla zpracována především na základě detailní analýzy relevantních výzev a programového dokumentu OP VVV před zpracováním analýz projektů, které byly v rámci zadání stanoveny k řešení. V prvním kroku tvorby intervenční logiky byla provedena detailní analýza všech relevantních výzev, a na základě obsahu jejich textu společně se souvisejícími dokumenty (pravidla pro žadatele a příjemce ? obecná část i specifické části pro jednotlivé výzvy) byly sestaveny detailní intervenční logiky zvlášť pro všechny relevantní výzvy. Tyto intervenční logiky byly sestaveny ve struktuře Příčiny ? Problémy ? Aktivity ? Cílové skupiny ? Výstupy ? Výsledky ? Dopady, přičemž s touto strukturou bude pracováno po celou dobu řešení evaluace. Výsledná intervenční logika je pro účel evaluace považována za verzi sloužící pro navazující evaluační aktivity, jelikož umožňuje nahlédnutí do vysoké úrovně detailů jednotlivých výzev. Intervenční logika tak popisuje průběh intervence tak, jak byla předpokládaná z pohledu dostupné dokumentace k programu OP VVV. V následující fázi hodnocení bude rozpracována, ověřena a aktualizována na základě výsledku realizovaných navazujících aktivit včetně výsledků terénního šetření. Závěrečná zpráva evaluace bude obsahovat teorii změny, která bude popisovat skutečný průběh intervenci na podporu PedF a FVU ve výše uvedené návaznosti. Ve finální verzi intervencí logiky budou také specifikovány vazby mezi jednotlivými oblastmi, a to identifikací důležitosti vazby z pohledu četnosti konkrétních aktivit, případně dle objemu finančních prostředku vynaloženého na jednotlivé aktivity. V období před intervencí z OP VVV lze na základě sekundárních dat sledovat negativní trend v počtech studentů pedagogických fakult a dalších uvedených ukazatelích. Po roce 2017 lze sledovat pozitivní změny v tomto trendu, teorii, zda tento trend ovlivnily intervence, je nutné ověřit dalšími evaluačními metodami, a to zejména prostřednictvím kvalitativního přístupu. Podrobné rozpracování evaluačního designu včetně V rámci aktivity je zodpovězení otázky E01 formou intervenční logiky intervencí OP VVV zaměřených na PedF a FVU, na základě provedeného desk research; a zároveň otázky EO2 zodpovězené na základě provedení analýzy sekundárních dat a doplnění textové interpretace. Dopadová/Výsledková on-going 2020-10-15T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů relevance potřeb jiné (vyplňte Popis) Dopracování podrobných informací k evaluačnímu designu, zhodnocení EO1 a EO2, viz Vstupní zpráva. 440817844 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.014 Zhodnocení výzvy Budování kapacit pro rozvoj škol II (č. 02_16_032) Účelem hodnocení je přispět k využití zkušeností z realizace projektů, hlavních přínosů, limitů/bariér a výsledků podpořených projektů. Poskytnout ?zpětnou vazbu? k intervencím OP VVV především pro možné využití k zacílení Operačního programu Jan Amos Komenský 02.014.01 ukončeno Interní zpracování hodnocení - Vytvořených 500 programů/výukových sad a otevřených vzdělávacích zdrojů je dostupných pro aplikaci do výuky. - Projekty jsou inovativní (využíváním nových atraktivních metod) a mohou být rovněž úspěšné v šíření dobré praxe. ? Výzvě dominuje více jak polovina projektů propojující formální a neformální vzdělávání, v této aktivitě jsou výsledky hodnocení nejvíce vypovídající. - Programy/výukové sady mají pozitivní vlivy na zvyšování kompetencí dětí/žáků, prohlubování kompetencí pedagogických pracovníků nebo zástupců neformálního vzdělávání. ? Z programů mohou profitovat kromě jednotlivců rovněž instituce, spolupráce je popisována na bázi společných ?učících se komunit?. - Jako limitující bylo zmiňováno zejména ověřování programů a fungování v období pandemie covid a výhrady vůči požadavkům na výstupy projektů a programů. Kompletní zpracování hodnocení, vytvoření designu hodnocení, zpracování terénního šetření, rozhovorů, dotazníkového šetření, vytvoření hodnotící zprávy. Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-03-24T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY5NzQwNjg5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZPRAVA HODNOCENI BK II OP VVV.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY5NzQwNjg5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí_BK II.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY5NzQwNjg5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive summary.pdf 524815104 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.015 02.015.01 ukončeno Vyhodnocení výzvy Výzkumné infrastruktury Vyhodnocení výzvy bylo provedeno formou dvou fokusních skupin se dvěma typy příjemců výzvy, jedna fokusbní skupina byla uspořádána pro konsorciální projekty, druhá pro projekty bez partnera. Účelem šetření bylo získání zpětné vazby k procesu přípravy žádosti o podporu pro výše uvedenou výzvu a zkušenosti s realizací projektů tak, aby bylo možné zohlednit zkušenosti příjemců při v současné době probíhající přípravě výzvy 02_18_046 Výzkumné infrastruktury II. Tematická 2018-05-31T00:00:00.000+02:00 594219416 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.016 Výsledková evaluace OP VVV Cílem evaluace je zhodnocení toho, jak podpora z fondů ESI přispěla k dosahování cílů jednotlivých priorit a specifických cílů OP VVV. 02.016.01 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Dotazníkové šetření k Šablonám I. - MŠ a ZŠ V 83 % případech u MŠ a 86 % ZŠ by školy bývaly zvolily stejnou skladbu šablon, kdyby disponovaly stejnými zkušenostmi, jako dnes. Kolem tří čtvrtin všech škol uvedlo, že si plánují ponechat pracovníky financované z personálních šablon a financovat je z výzvy na Šablony II. Z pozic, které školy plánují zachovat, byli u MŠ z více než poloviny jmenováni školní asistenti, ze 40 % chůvy. U ZŠ plánuje 47 % z nich zachovat školní asistenty a 29 % školní speciální pedagogy. Nabídku šablon pro osobnostně sociální a profesní rozvoj považovalo za rozhodně nebo spíše dostatečnou 94 % škol a 89 % škol plánuje v tomto rozvoji nějakým způsobem pokračovat. Z aktivit, které školám v osobnostním rozvoji chyběly, školy často jmenovaly např. cizí jazyky nebo prevenci syndromu vyhoření, které však ze šablon bylo možné financovat. Vyhodnocení dotazníku k Šablonám I. - MŠ a ZŠ. Dopadová/Výsledková on-going 2018-10-12T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTk0MjM0MDU0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení dotazníku k Šablonám I. _MŠ_ZŠ_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTk0MjM0MDU3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení dotazníku k Šablonám I. _MŠ_ZŠ_FINAL_Manažesrkské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTk0MjM0MDU5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení dotazníku k Šablonám I. _MŠ_ZŠ_FINAL_Summary.pdf 02.016.03 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Hodnocení IP1 SC1 Zvýšení kvality předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu dětí na ZŠ Závěry uvedeny v dokumentu. Jedná se o sumativní hodnocení intervencí OP VVV na mateřských školách s využitím statistických dat MŠMT, vlastních dotazníkových šetření a evaluačních návštěv. Dopadová/Výsledková on-going 2022-02-17T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODY0MTM1ODEyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Výsledková evaluace v PO3_IP1SC1__FINAL.pdf 02.016.02 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Vyhodnocení projektů MŠ a ZŠ se zjednodušeným vykazováním (Šablon I) V oblasti personální podpory byly velice kladně hodnoceny pozice školního speciálního pedagoga a školního psychologa. Osobnostně sociální a profesní rozvoj pedagogů byl zajištěn především dalším vzděláváním pedagogických pracovníků, a to především v oblastech matematické a čtenářské gramotnosti, cizích jazyků a inkluze. Po absolvování vzdělávacích kurzů pedagogové nejvíce ocenili nabytí námětů na nové metody učení a nové pomůcky, které jimi byly následně aplikovány do výuky. Pozitivně byla hodnocena i možnost výměny zkušeností s pedagogy z jiných škol v průběhu vzdělávacích akcí. Vnímání přínosnosti absolvovaných kurzů bylo však velice ovlivněno kvalitou lektora. Profesní rozvoj pedagogů byl zároveň podpořen aktivitami v rámci spolupráce a sdílení zkušeností pedagogů, a to jak v rámci jedné školy, tak i mezi školami. Dalšími aktivitami, které pomohly k naplnění vytyčených cílů, byly extrakurikulární rozvojové aktivity, mezi které patří kluby zábavné logiky a deskových her, čtenářské kluby a doučování žáků ohrožených školním neúspěchem. Pedagogové při doučování oceňovali čas na individuální práci s žáky s následným zrychlením tempa výuky. U klubu zábavné logiky a deskových her vyzdvihli rozvoj logického a strategického myšlení žáků, ve čtenářském klubu bylo u žáků chváleno zkvalitnění slovní zásoby v českém jazyce, zvýšení zájmu o literaturu a zlepšení chápání zadání úkolů v běžných hodinách. Tyto aktivity měly společný dopad - intervenovaní žáci zažívají pocit úspěchu a jsou schopni se při výuce více prosadit. Extrakurikulární rozvojové aktivity společně s tematickými setkáváními přispěly k větší otevřenosti škol, spolupráci s rodinou a dalšími subjekty v místě (zejména místní knihovnou). K naplnění cílů Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání a jeho vytyčených výsledků v oblasti předškolního a základního vzdělávání významně přispěly aktivity zjednodušených projektů - Šablony MŠ a ZŠ I, a to prostřednictvím personální podpory, podpory osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů a rozvoje extrakurikulárních aktivit škol. Cílem vyhodnocení byl příspěvek projektů výzvy MŠ a ZŠ se zjednodušeným vykazováním (Šablon I) k očekávaným výsledkům uvedeným v programovém dokumentu OP VVV. Dopadová/Výsledková on-going 2019-04-30T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NzMzNDI3NDgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 20190401_ZZ_Vyhodnoceni_Sablon_I_MS ZS_FINAL.pdf 02.016.07 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Vyhodnocení dotazníkového šetření k výsledkové evaluaci OP VVV na mateřských školách: srovnání výsledků z roku 2018 a 2020 Uvedeno v dokumentu Vyhodnocení dotazníkového šetření k výsledkové evaluaci OP VVV na mateřských školách: srovnání výsledků z roku 2018 a 2020 Dopadová/Výsledková ex-post 2020-11-06T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEyNTgyNzQ2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení dotazníku MŠ 2020.pdf 02.016.06 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Finální vyhodnocení dotazníku k Šablonám I. - MŠ a ZŠ Z evaluační části dotazníku vyplývá, že kolem 70 % MŠ i ZŠ považovalo podání žádosti o podporu za jednoduché, nicméně pouze 5,6 % MŠ a 12,5 % ZŠ zvládlo žádost vypracovat samo a jen 2,7 % MŠ a 7 % ZŠ zvládlo administraci projektu bez pomoci externích subjektů. Z hlediska hodnocení přínosu projektů školy v 99 % prohlásily, že projekty pro ně byly rozhodně nebo spíše přínosné. Přitom přibližně 65 % škol uvedlo, že se v průběhu realizace projektu nesetkaly s problémy/komplikacemi. Školy také výrazně chválily pomoc ze strany MAS. Přes 48 % škol spolupracovalo s MAS a kolem 94 % škol tuto spolupráci považovalo za více či méně užitečnou. Přibližně v 83 % případů by školy v další výzvě zvolily stejnou skladbu šablon, kdyby disponovaly stejnými zkušenostmi, jako dnes. Kolem 68 % všech škol uvedlo, že si plánují ponechat pracovníky financované z personálních šablon a financovat je z výzvy na Šablony II. Z pozic, které školy plánují zachovat, byli u MŠ v téměř 60 % odpovědích jmenováni školní asistenti a z více než 30 % chůvy. U ZŠ plánuje 50 % z nich zachovat školní asistenty a 28 % školní speciální pedagogy. Do přípravy Místních akčních plánů bylo zapojeno okolo 90 % škol. Z nich 91 % MŠ a 86 % ZŠ uvedlo, že jim spolupráce na MAP rozšířila odborné znalosti a dovednosti. Podle 88 % MŠ a 96 % ZŠ šablony vedly ke zlepšení podmínek pro vzdělávání dětí a žáků se SVP, podle téměř 98 % MŠ a 97 % ZŠ k osobnostně profesnímu rozvoji pedagogů a podle 93 % MŠ a 94 % ZŠ byly šablony přínosné pro rozvoj spolupráce mezi pedagogy navzájem. Z výsledků šetření také vyplývá, že nejlépe hodnocenou, resp. zástupci škol vnímanou oblastí je v prostředí MŠ podpora sociálních a občanských dovedností a v rámci šetření na ZŠ podpora inkluzivního vzdělávání, a to v obou šetřeních. Naopak nejhůře hodnocenou oblastí je v MŠ polytechnické vzdělávání a u ZŠ v úvodním šetření čtenářská gramotnost a v závěrečném šetření matematická gramotnost. Toto vyhodnocení vychází z evaluační části dotazníku Vstupní/Závěrečné šetření potřeb mateřských/základních škol v rámci projektů tzv. šablon OP VVV. Slouží jako jeden z podkladů pro vyhodnocení dopadu první vlny šablon pro mateřské a základní školy. V tomto dokumentu jsou zpracovány odpovědi jednotlivých škol, které jsou agregovány za celou Českou republiku, obvykle rozděleny podle typu školy a podle kraje, v němž se školy nacházejí. Dále obsahuje vyhodnocení odpovědí škol, které vychází z dotazníku Vstupní/Závěrečné šetření potřeb mateřských/základních škol v rámci projektů tzv. šablon OP VVV. Slouží jako podklad vyhodnocení výchozího stavu škol před podáním žádosti o podporu v rámci výzvy Šablony I a pro vyhodnocení změny stavu MŠ a ZŠ, které se účastní výzvy Šablony pro MŠ a ZŠ I. Dopadová/Výsledková on-going 2020-09-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5NzQ1NjI0NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení dotazníku k šablonám_MŠ_ZŠ_Final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5NzQ1NjI0NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení dotazníku k šablonám_MŠ_ZŠ_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5NzQ1NjI0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení dotazníku k šablonám_MŠ_ZŠ_Summary.pdf 02.016.04 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Vyhodnocení dotazníku k výsledkové evaluaci OP VVV na základních školách Z výukových metod je na školách nejčastěji využívána frontální výuka (denně 59 %) a nejméně inscenační metody (denně 6 %). Polytechnické vzdělávání je nejčastěji podporováno formou laboratorních cvičení, pokusů či různých projektů (89 %) a nejméně často spoluprací s místními firmami či podnikateli (46 %). Na podporu kariérového poradenství provádějí školy nejčastěji exkurze k zaměstnavatelům (75 %), nejméně často využívají rodiče představující své povolání žákům (33 %). V otázkách inkluzivních znaků školy nejčastěji respondenti souhlasili s tím, že jejich škola má vytvořený systém podpory pro žáky se SVP (95 % souhlasilo). Z dalších inkluzivních znaků školy nejhůře vycházelo stanovování inkluzivních hodnot. Zejména to, že by zaměstnanci školy, zřizovatelé, žáci a rodiče sdíleli myšlenku inkluze (nesouhlasilo 57 %) nebo že by se toho od všech žáků hodně očekávalo (nesouhlasilo 36 %). Nejméně souhlasili respondenti s tím, že by jejich škola byla bezbariérová (42 % souhlasilo) nebo že poskytuje výuku češtiny pro cizince (32 % souhlasilo). Z baterie otázek ke klimatu školy (převzato z šetření TALIS 2013) respondenti nejčastěji souhlasili s tím, že škola žákovi vždy poskytne další pomoc, pokud ji potřebuje (98 %) a nejméně souhlasili s tím, že by spolupráce školy s místní komunitou byla na vysoké úrovni (77 %). V oblasti inkluze absolvovali respondenti nejčastěji kurzy k podpůrným opatřením pro žáky se SVP (56 %) a nejméně kurzy k sociokulturnímu kontextu dětí a žáků (29 %). Zkušenost s prací s romskými žáky mělo 58 % respondentů reprezentujících asi 60 % škol. Kolem 58 % respondentů souhlasí s tím, že jedním z úskalí přítomnosti romského žáka ve třídě je nutnost individuálního přístupu. Zároveň 56 % jich nesouhlasí s tím, že by jedním z těchto úskalí bylo vyčleňování romských žáků z kolektivu a 55 % jich nesouhlasí s tím, že by tímto úskalím byla diskriminace ze strany neromských spolužáků.V Karlovarském a Ústeckém kraji mají pedagogové nejčastěji zkušenost s romským Vyhodnocení dotazníku k výsledkové evaluaci OP VVV na základních školách .V dubnu 2019 bylo osloveno 32 537 ředitelů a ředitelek a učitelů a učitelek z náhodně vybraných škol napříč ČR za účelem vyplnění dotazníku k hodnocení intervencí OP VVV (Šablon pro MŠ a ZŠ I.) v těch oblastech, kde k vyhodnocení chyběly údaje z jiných zdrojů. Dotazník měl dvě části a celkem byly získány použitelné odpovědi od 10 818 respondentů. Návratnost tedy činila 33 %. Z 85 % tvořily respondenty ženy. Učitelé a učitelky se na odpovědích podíleli z 80 %, 10 % odpovědí bylo od ředitelů a ředitelek a zbytek byl od jiných pedagogických pracovníků. Mediánový věk respondentů činil 47 let. Respondenti tohoto dotazníku nejčastěji trávili přímou výukou 20-25 hodin (42 %) a přípravou méně než 10 hodin týdně (54 %). Dopadová/Výsledková on-going 2020-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTk5NDIwMTY0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení dotazníku ZŠ_final.pdf 02.016.05 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Vyhodnocení projektů SŠ a VOŠ se zjednodušeným vykazováním Ze šetření vyplynulo, že hodnocené školy ocenily u šablon zaměřených na DVPP jednoduchou administraci a dostatečnou jednotkovou dotaci na aktivity. Pedagogové nejvíce ocenili možnost dozvědět se nové poznatky, které přenesly do výuky. Naopak jako negativum byly zmíněny problémy spojené se zastupováním pedagogů, špatná kvalita některých vzdělávacích kurzů a nedostatek odborných akreditovaných kurzů. Všechny aktivity zaměřené na spolupráci pedagogů byly hodnoceny pozitivně, zejména možnost sledování práce kolegů a zlepšení komunikace mezi pedagogy. Největšími překážkami v realizaci těchto aktivit byly problémy s nalezením volných společných hodin v rozvrhu zapojených pedagogů a větší administrativní zátěž. Působení koordinátora spolupráce školy a zaměstnavatele a školního kariérového poradce bylo v některých školách propojené a tyto pozice spolu úzce spolupracovaly. Pro školy je navázání spolupráce se zaměstnavateli a jejich následné propojení s žáky velice důležité. Pro kvalitní přípravu žáků pro vstup na trh práce je potřeba je zapojit do praxe. K tomu pomohly aktivity Zapojení odborníka z praxe do výuky, Stáže pedagogů u zaměstnavatelů a Podpora k podnikavosti ? fiktivní firma. U těchto aktivit žáci ocenili, že se mohli dozvědět informace nad rámec běžné výuky a že získali vhled do praxe. Účast v těchto aktivitách ocenili také pedagogové, kteří díky tomu získali kontakt s praxí a zjistili, jaké jsou v praxi novinky, které je potřeba přenést do výuky pro její zkvalitnění. K rovnému přístupu ke vzdělávání přispěly šablony personální podpory pedagogů nebo Doučování. Tyto šablony pomáhají zvyšovat šance na úspěšné dokončení studia žákům ohrožených neúspěchem. Velký problém byl nedostatek kvalifikovaných osob na trhu práce. Doučování žáků přispělo ke zlepšení výsledků žáků u maturity, nebo k dorovnání rozdílů žáků ve třídě. Žákům se zvýšilo sebevědomí a došlo ke zlepšení klima ve třídě. K naplnění cílů Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání a jeho vytyčených výsledků v oblasti středního a vyššího odborného vzdělávání významně přispěly aktivity zjednodušených projektů Šablony SŠ a VOŠ I a II, a to prostřednictvím personální podpory, podpory osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů, aktivit rozvíjející ICT a rozvoje extrakurikulárních rozvojových aktivit škol. Předmětem šetření bylo vyhodnocení projektů SŠ a VOŠ se zjednodušeným vykazováním, které byly podpořeny z výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV). Dopadová/Výsledková on-going 2020-05-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTAxNzMyNDAyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZZ_Vyhodnoceni_Sablon_I_SS_VOS_FINAL.pdf 02.016.08 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Vyhodnocení projektů MŠ, ZŠ, ŠD/ŠK, SVČ a ZUŠ se zjednodušeným vykazováním Obzvláště pozitivně byly hodnoceny aktivity z oblasti personální podpory. Přítomnost pozic z personální podpory ve školách je velice vítána, a to jak z důvodů odborné pomoci a přístupu k dětem a žákům, tak i usnadnění práce samotných pedagogů díky výpomoci v oblasti administrativní a organizační. V některých případech byly zmíněny problémy související s vysokými kvalifikačními požadavky u některých pozic (školní asistent a sociální pedagog), s ohledem na nižší finanční ohodnocení těchto pozic. V oblasti Osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů respondenti hodnotili realizované aktivity velice pozitivně. Aktivity zaměřené na spolupráci pedagogů ve většině případů přispěly ke zlepšení spolupráce a komunikace a umožnily získat vícero pohledů na výuku stejného nebo jiného tématu. Pro školy a školská zařízení je ale často problémem časově sjednotit rozvrhy zapojených pedagogů. V době pandemie Covid-19 probíhala většina aktivit online nebo neprobíhala vůbec. Aktivity rozvíjející využití ICT ve výuce společně se zvýšením ICT kompetence pedagogů umožnily školám a školským zařízením eliminovat technické problémy a zvýšit plynulost výuky a zároveň snížit obavy pedagogických pracovníků z práce s digitálními technologiemi, a to zejména v době distanční výuky. Školy a školská zařízení oceňují, že díky financím získaným na aktivity rozvíjející ICT mohly nakoupit mobilní počítačová zařízení, která by si bez této finanční podpory nebyly schopny pořídit. V oblasti extrakurikulárních a rozvojových aktivity většina škol a školských zařízení již obdobné aktivity realizovala před realizací projektu. Díky financím ze šablon mohly však dělat více aktivit, zvát si více odborníků nebo měly lepší materiální zajištění. Některé školy a školská zařízení měly problém s realizací těchto aktivit v době distanční výuky, a tak musely v krajním případě ppřistoupit k prodloužení projektu. Aktivity v oblasti spolupráce s rodiči dětí/žáků a veřejností byly dle vyjádření respondentů přínosné. K naplnění cílů Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání a jeho vytyčených výsledků v oblasti středního a vyššího odborného vzdělávání významně přispěly aktivity zjednodušených projektů Šablony I a II, a to prostřednictvím personální podpory, podpory osobnostně sociálního a profesního rozvoje pedagogů, aktivit rozvíjející ICT a rozvoje extrakurikulárních rozvojových aktivit škol. Předmětem šetření bylo vyhodnocení projektů MŠ, ZŠ, ŠD/ŠK, SVČ a ZUŠ se zjednodušeným vykazováním, které byly podpořeny z výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV). Dopadová/Výsledková on-going 2022-01-21T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwMTk5ODYzODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí - ZZ Šablony II MŠ a ZŠ_JH.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwMTk5ODY0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí - ZZ Šablony II MŠ a ZŠ_AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwMTk5ODYyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva Šablony II MŠ a ZŠ.pdf 02.016.09 ukončeno Výsledková evaluace OP VVV: Vyhodnocení postojů k inkluzivnímu vzdělávání V rámci dosažení validnějších výsledků byly vytvořeny dva reprezentativní vzorky Prvním z nich je obecná populace 18 a druhou skupinou jsou rodiče 18 s dětmi v předškolním věku, na základní nebo střední škole ? Obecná populace nejčastěji souhlasí se začleněním do běžných tříd dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí 54 dětí s tělesným postižením 39 a romských dětí 37 Děti ze sociálně znevýhodněného prostředí jsou také považovány za nejpřijatelnější při umístění dítěte do společné třídy a dokonce 3 z 10 respondentů populace 18 je nepovažují za žáky se speciálními vzdělávacími potřebami Naopak největším trnem v oku rodičů, dávajících své dítě do školy, jsou romští spolužáci Kdyby tvořili čtvrtinu třídy, dala by tam své dítě jen pětina z obecné populace, u rodičů je ochota ještě nižší Nejdůležitější pro obě skupiny je v přijímání inkluze souhlas odborníka a rodiče dítěte k jeho začlenění ? O české školství a vzdělávání se zajímá 38 populace a 47 rodičů U inkluze ve vzdělávání je zájem deklarován čtvrtinou populace a trochu více u rodičů 29 Přesto 56 obecné populace uvedlo, že inkluze je vzdělávání dětí s různými hendikepy v normálních školách Neznalost podílu žáků se speciální vzdělávací potřebou vykazuje 43 populace a 37 rodičů Nejčastěji volené odhady byly 4 a 14 ? Respondenti z obecné populace mající dítě i cílová skupina rodičů by na základě svých zkušeností inkluzi udělili známku 3 Též názor na inkluzi se za poslední 3 4 roky jejího zavádění u populace i rodičů spíše zhoršil, ačkoli je to u rodičů méně zřetelné Vypovídají o tom též stejné podíly v populaci těch, jež si myslí, že inkluzivní vzdělání zlepšuje podporu dětí a těch, kteří se naopak domnívají, že tuto podporu snižuje Mezi rodiči si 36 myslí, že je podpora těchto dětí zlepšována a jen 29 vidí zhoršení Populace i rodiče se nejvíce obávají toho, že inkluze není dobře personálně zajištěna a že pedagogové mají již v této době dost práce zvládat ?normální třídu? natož třídu s dětmi se speciálními vzdělávacím Šetření k postojům veřejnosti k inkluzivnímu vzdělávání Obecná populace 18+; Rodiče dětí v předškolním věku, žáků na základní škole nebo žáků na střední škole Výběrové znaky: Kvóty na obecnou populaci pohlaví vs. věk, pohlaví vs. vzdělání, kraj, velikost místa bydliště. Váhy se pohybují v intervalu 0,7 1,2. Rodiče váženi na pohlaví, vzdělání, kraj a velikost místa bydliště dle kvót rodičů 0,6 1,6. Vzorek Obecná populace 18+, 1028 respondentů; Rodiče, 849 respondentů on-going 2022-08-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcwMTM5NTExOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MŠMT_OPVVV_Postoje k inkluzi (003).pdf 944606672 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 02.017 Zhodnocení internetové mediální kampaně OP VVV Předmětem evaluace je vyhodnocení realizace a účinnosti kampaně na internetu probíhající s použitím display bannerů, a to na PC, tabletech i na mobilních zařízeních. Šetření bylo zaměřeno na zjištění spontánní i navozené znalosti OP VVV, tzn. ?značky? OP VVV, zjištění znalosti zaměření OP VVV a znalosti konkrétních výzev a projektů OP VVV, a dále zjištění ohledně samotného provedení a účinnosti mediální kampaně OP VVV na internetu (znalost kampaně, líbivost kampaně a přínos kampaně k podpoření zájmu o čerpání dotace v rámci OP VVV). V návaznosti na další aktivity v oblasti publicity OP VVV proběhlo i zjištění v oblasti povědomí o existenci obdobných kampaní OP VVV v TV a tisku. Byla provedena dvě šetření s ročním odstupem a následnou komparací pro posouzení vývoje účinnosti kampaně. 02.017.01 ukončeno Zhodnocení internetové mediální kampaně OP VVV Zvětšení spontánní znalosti programu OP VVV jak u odborné tak i u široké veřejnosti Nárůst znalosti OP VVV u obou sledovaných respondentních skupin i v případě nabízených jednotlivých operačních programů. Správné pochopení hlavního sdělení reklamy OP VVV zejména u odborné veřejnosti. Převažující názor u obou sledovaných respondentních skupin, že je předmětná reklama OP VVV srozumitelná. I přes převažující záporné odpovědi, lze za pozitivní zjištění považovat celkové výsledky, které se týkají zájmu o předmětné dotace či úvahy o čerpání dotací. Důvodem je skutečnost, že i relativně nízké procentuální vyjádření je v přepočtu na celkovou populaci, zejména z řad odborné veřejnosti, výrazně převyšující reálné možnosti samotného dotačního programu. Rovněž skutečnost, že OP VVV je určen v přepočtu na velmi malou cílovou skupinu odborné veřejnosti je nutné zohlednit při interpretaci výsledků průzkumu. Jednoznačný nárůst správného určení zaměření dotací z OP VVV a to nikoli pouze u odborné veřejnosti, ale i u široké veřejnosti Nárůst sdílení názoru, že OP VVV má pro činnost celé společnosti pozitivní význam. Pokles zaregistrování reklamy, který je dán zejména tím, že při zahájení sběru dat v roce 2018 probíhala současně i televizní kampaň, která má nesporně zásadnější význam pro její zaznamenání širokou i odbornou veřejností. Negativní vnímání internetové reklamy, která je hodnocena odbornou i širokou veřejností jako neoriginální, nezábavná a respondentům se celkově nelíbila a ani je nezaujala. Předmětem evaluace je vyhodnocení realizace a účinnosti kampaně na internetu probíhající s použitím display bannerů, a to na PC, tabletech i na mobilních zařízeních. Šetření bylo zaměřeno na zjištění spontánní i navozené znalosti OP VVV, tzn. ?značky? OP VVV, zjištění znalosti zaměření OP VVV a znalosti konkrétních výzev a projektů OP VVV, a dále zjištění ohledně samotného provedení a účinnosti mediální kampaně OP VVV na internetu (znalost kampaně, líbivost kampaně a přínos kampaně k podpoření zájmu o čerpání dotace v rámci OP VVV). V návaznosti na další aktivity v oblasti publicity OP VVV proběhlo i zjištění v oblasti povědomí o existenci obdobných kampaní OP VVV v TV a tisku. Byla provedena dvě šetření s ročním odstupem a následnou komparací pro posouzení vývoje účinnosti kampaně. Tematická ad-hoc 2020-01-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTQ0NjI2NjkyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zhodnocení internetové mediální kampaně OP VVV.7z 02.017.02 ukončeno Šetření ke zhodnocení Mediální kampaně OP VVV viz dokument posttest Operativní/procesní on-going 2022-02-28T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1NDAyNDY3NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Šetření ke zhodnocení Mediální kampaně OP VVV 2021 (3).pptx 54208061 Operační program Zaměstnanost 03.001 Ex-ante evaluace Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí (YEI) v ČR Analýza projektů a jejich relevance vzhledem k socio-ekonomickému kontextu nezaměstnanosti mladých lidí do 30 let věku v ČR a především pak v regionu Severozápad, jenž je jako jediný oprávněný čerpat finanční prostředky z YEI 03.001.01 ukončeno Ex-ante evaluace Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí (YEI) v ČR Evaluace odpovídá na dvě evaluační otázky týkající se kontextu implementace Iniciativy YEI a jejímu vztahu k němu, tj. relevance. Evaluační úkol se věnuje samotným projektům předloženým v rámci YEI. V rámci zpracování evaluačních otázek jsou analyzovány veškeré dostupné dokumenty a statistiky související s Iniciativou YEI vztahující se k dané problematice. Cílem evaluace je poskytnout nezbytné podklady pro přípravu designu pokračující evaluace Iniciativy YEI zaměřené na dopady. Dopady vzhledem k současnému stavu realizace projektů nelze v této evaluaci hodnotit. Pro zpracování evaluačního úkolu jsou komparovány a analyzovány projektové záměry předložené k podpoře v rámci této iniciativy, přičemž je kladen důraz na porovnání jejich charakteristik. Zároveň je vyhodnoceno, do jaké míry odpovídá nastavení projektových aktivit specifickému cíli Investiční priority 1.5. Dále je provedeno statistické zhodnocení projektů Odborné praxe pro mladé do 30 let, které se realizovaly ČR v letech 2013 až 2015 na krajské úrovni. V jeho rámci je provedena základní frekvenční analýza a zhodnocení geografických trendů. Také je otestována kvalita a podrobnost vstupních dat a jejich využitelnost pro následnou evaluaci. Analýza projektů a jejich relevance vzhledem k socio-ekonomickému kontextu nezaměstnanosti mladých lidí do 30 let věku v ČR a především pak v regionu Severozápad, jenž je jako jediný oprávněný čerpat finanční prostředky z YEI Strategická, Dopadová/Výsledková 2015-12-28T00:00:00.000+01:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NDIwODA3MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace YEI.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTQyMDgwNzY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Průběžná evaluace YEI.pdf 54215463 Operační program Zaměstnanost 03.002 Evaluace národních a regionálních projektů APZ Jedná se o kvantitativní vyhodnocení projektů APZ na základě dat z IS ESF. Bude se realizovat opakovaně, zaměří se na všechny projekty APZ. 03.002.01 ukončeno Evaluace národních a regionálních projektů APZ Oba projekty se vzájemně lišily v sociodemografické struktuře podpořených osob. Zatímco v projektu NoPP-SÚPM převažovaly ženy (64 %), u projektu NoPP-VPP byl podíl mužů a žen srovnatelný. V projektu NoPP-SÚPM byly majoritně zastoupeny osoby se SŠ vzděláním (72 %), osoby s VŠ vzděláním (12 %) a se ZŠ vzděláním (15 %) byly zastoupeny výrazně méně. Oproti tomu v projektu NoPP-VPP byl podíl osob se SŠ vzděláním (47 %) a se ZŠ vzděláním (46 %) téměř stejný. Pravděpodobnost zaměstnání u obou projektů souvisí zejména s dosaženým vzděláním. U projektu NoPP-SÚPM je průměrná délka podpory 5,6 měsíců. Delší podporu obecně dostávaly ženy než muži a osoby starší. Delší podporu získávaly osoby s vyšším vzděláním oproti těm s nižším. Poměrně velká část podpořených osob byla zapojena také do dalších projektů OPZ. U projektu NoPP-VPP byla opakovaná účast v projektech OPZ ještě častější. Předcházející podporu mělo 23 % osob a další účast mělo 17 % osob. U obou projektů platí, že 12 měsíců před zahájením podpory byla zhruba polovina osob nezaměstnaná. V období 18 měsíců po začátku podpory bylo zaměstnáno 74 % osob z projektu NoPP-SÚPM a pouze 46 % osob z projektu NoPP-VPP. Logistickou regresí se ukázalo, že pravděpodobnost zaměstnání u obou skupin osob souvisí zejména s dosaženým vzděláním. Pro uplatnění osob na TP se právě vzdělání ukazuje jako zásadní. ÚP může působit na vzdělání ve 3 hlavních fázích: 1. kariérové poradenství a diagnostika pro školy a žáky a rodiče v rámci IPS (prevence předčasných odchodů, nezaměstnanosti); 2. poradenství směřující k motivaci mladých, kteří nedokončili vzdělávání, návraty do vzdělávání; 3. podpora rekvalifikací u dospělých osob i u ZŠ a starších osob, zejména rekvalifikací náročnějších. Bylo by vhodné upřednostňovat nástroje směřující k získání nebo zvýšení vzdělání / kvalifikace před zapojením do pracovního procesu. Realizuje se průběžně, zaměřuje se na všechny projekty APZ, jedná se o kvantitativní vyhodnocení projektů APZ na základě dat z IS ESF. Realizace RIPů byla prodloužena. V únoru 2019 byla dokončena sebeevaluace NOPP - SÚPM a NOPP - VPP. V průběhu roku 2021 byly dále realizovány interní evaluace projektů NOPP - SÚPM a NOPP - VPP a regionálních projektů zaměřených na CS 50+. Dopadová/Výsledková on-going 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTQyMTU0Nzg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Analýza projektů NoPP-SÚPM a NoPP-VPP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzE5MDcwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení podpory osob 50+.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjIxNTkxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl prezentace_zverejneni v MS.pdf 03.002.02 ukončeno Informační a poradenská střediska Největší přínos systémového projektu PIPS představuje zdvojnásobení personálních kapacit sítě IPS ÚP ČR po dobu téměř sedmi let a vytvoření vlastního interního systému odborného vzdělávání. Na druhou stranu významně zaostávalo vyhlašování veřejných zakázek, které tvořily druhý pilíř. Rozporný je přínos vzniku 11 pracovišť IPS, protože na nich působil pouze projektový pracovník a s výjimkou Havířova nemají po ukončení projektu zajištěnu samostatnou existenci. Slabým místem projektu je udržitelnost zejména personálního obsazení, která po jeho skončení není zajištěna. Evaluace systémového projektu ÚP ČR s cílem vyhodnotit fungování IPS. V rámci této evaluace byly hodnoceny výsledky, kterých bylo dosaženo, a procesní stránka projektu. ad-hoc 2023-11-30T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk2NTA0NzU0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.esfcr.cz/dalsi-dokumenty-evaluace/-/document_library_display/lFJ7WbnUo8JX/view/17016600?_110_INSTANCE_lFJ7WbnUo8JX_redirect=https%3A%2F%2Fwww.esfcr.cz%2Fdalsi-dokumenty-evaluace%2F-%2Fdocument_library_display%2FlFJ7WbnUo8JX%2Fview%2F753381%3F_110_INSTANCE_lFJ7WbnUo8JX_redirect%3Dhttps%253A%252F%252Fwww.esfcr.cz%252Fdalsi-dokumenty-evaluace%253Fp_p_id%253D110_INSTANCE_lFJ7WbnUo8JX%2526p_p_lifecycle%253D0%2526p_p_state%253Dnormal%2526p_p_mode%253Dview%2526p_p_col_id%253Dcolumn-2%2526p_p_col_pos%253D1%2526p_p_col_count%253D2 PIPS_Zprava_Dotaznikove-setreni_Skoly.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjUxODQ2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace PIPS_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjUxODQ2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace PIPS_MANAZERSKE-SHRNUTI.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjUxODQ2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace PIPS_MANAZERSKE-SHRNUTI_FINAL_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjUxODQ3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace_evaluace_PIPS_2023-12-12.pdf 54260245 Operační program Zaměstnanost 03.003 Zpětná vazba klientů OPZ Opakované vyhodnocení nastavení a fungování procesů administrace přípravy, výběru a realizace projektů OPZ na základě získávání zpětné vazby od klientů OPZ, vč. měření indikátoru míry spokojenosti klientů celkově a s jednotlivými procesními oblastmi. Analýza výstupů garanty procesů na ŘO OPZ a zahrnutí jejich pohledu. 03.003.01 ukončeno Zpětná vazba klientů OPZ_Dotazníková šetření Sběr dat, vyhodnocení a interpretace prvního šetření proběhlo v první polovině roku 2017. Záverečná zpráva byla rozeslána členům PSE OPZ 23. 5. 2017. Sběr dat, vyhodnocení a interpretace druhého šetření proběhlo v první polovině roku 2018. Závěrečná zpráva byla rozeslána členům PSE OPZ 22. 5. 2018. Sběr dat, vyhodnocení a interpretace třetího šetření proběhlo v první polovině roku 2019. Závěrečná zpráva byla rozeslána členům PSE OPZ 12. 6. 2019. Vzhledem ke konzistentním výsledkům šetření za předchozí 3 roky a absenci významných změn v prostředí administrace projektů v OPZ, které by mohly vyvolat změny postojů respondentů, nebyla šetření za další roky realizována. Opakované vyhodnocení nastavení a fungování procesů administrace přípravy, výběru a realizace projektů OPZ na základě získávání zpětné vazby od klientů OPZ, vč. měření indikátoru míry spokojenosti klientů celkově a s jednotlivými procesními oblastmi. Analýza výstupů garanty procesů na ŘO OPZ a zahrnutí jejich pohledu. Operativní/procesní on-going 2022-09-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTQyNjAyNTI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zpráva z šetření zpětné vazby 2016.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTQyNjAyNjA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zpráva z šetření zpětné vazby 2017 a 2018.zip 03.003.02 nerealizováno / zrušeno Zpětná vazba klientů OPZ_Fokusní skupiny Bylo realizováno pouze dotazníkové šetření. FG zrušeny Vedle dotazníkového šetření bude jednou z výzkumných metod šetření Zpětné vazby i zjištění na základě tzv. fokusních skupin. Operativní/procesní, Tematická, Autoevaluace 2016-01-01T00:00:00.000+01:00 82107050 Operační program Zaměstnanost 03.004 Evaluace výsledků pilotní podpory budování kapacit a profesionalizace NNO Předmětem evaluace jsou soutěžní výzvy na podporu budování kapacit a profesionalizace NNO v rámci IP 3.1. OPZ (SC 1). Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ. Jedná se o pilotní výzvy (testování nového typu podpory NNO z veřejných prostředků a jeho šíření zej. do PO 2 OPZ a dalších programů podpory NNO) zaměřené na vytvoření, zavedení a evaluaci strategií rozvoje NNO v oblastech identifikovaných procesním auditem (financovaným NNO před zahájením projektu). Cílem je zvýšit kapacitu a transparentnost NNO, a tím zvýšit efektivitu jejich aktivit pro CS a důvěryhodnost pro stakeholdery. V návaznosti na výsledky první výzvu (8/2015) bude v roce 2017 vyhlášena další výzva na podporu NNO, přičemž evaluace první výzvy bude podkladem pro stanovení zaměření parametrů druhé výzvy, současně bude podporovat využití tohoto typu podpory v PO 2 OPZ (sociální začleňování a boj s chudobou) a jiných programech. Evaluace bude provedena v úzké spolupráci s příjemci (vlastní měření výsledků) a bude využívat jejich sebeevaluace. 03.004.01 ukončeno Evaluace výsledků pilotní podpory budování kapacit a profesionalizace NNO Přínosy výzvy byly hodnoceny jak na základě výsledků srovnání vstupního a závěrečného dotazníku, tak i zjištění z fokusních skupin. Konceptuálně byly přínosy dále rozděleny na nastavení podmínek pro další rozvoj kapacity a profesionalizace podpořených organizací a reálné pozitivní dopady již v průběhu realizace projektu nebo krátce po ukončení projektových aktivit. Respondenti na fokusních skupinách pozitivně hodnotili zavedené nástroje. Ve vztahu k řízení organizace to bylo například vytvoření standardů různých procesů. V oblasti řízení lidských zdrojů uváděli, že jsou pracovníci lépe obeznámeni s vizí a posláním organizace. Spontánně v diskusi zmiňovali oblast IT, konkrétně například nákup softwaru, který by si bez projektu nemohli dovolit. Zjištění z fokusních skupin koresponduje s výsledky dotazníků. Ty potvrzují, že došlo ke statisticky významnému posunu v implementaci a využívání různých nástrojů pro zvýšení kapacity nevládních neziskových organizací, tedy de facto vytvoření podmínek, aby byly v průběhu dalšího využívání těchto nástrojů naplněny cíle výzvy. I při hodnocení reálných pozitivních dopadů je patrný soulad mezi zjištěním z fokusních skupin a vstupního a závěrečného dotazníku. V rámci fokusních skupin respondenti spontánně popisovali pozitivní změny v souvislosti s realizovaným projektem zejména v oblastech strategického a procesního řízení, posílení motivace atd. Respondenti v závěrečném dotazníku v porovnání se vstupním předpokládali ve statisticky významnější míře vyšší znalost a ztotožnění zaměstnanců s posláním organizace, lepší orientaci zaměstnanců organizací v obsahu jejich práce a způsobu odměňování, dále pak například vyšší míru nezávislosti organizací na činnosti dobrovolníků nebo využívání jednotného vizuálního stylu. V oblasti kvality služeb z dotazníků vyplynulo, že v návaznosti na zavádění mechanismů pro získávání zpětné vazby od klientů organizace došlo k významnému posunu v míře další práce se získanou zpětnou vazbou od klientů. Předmětem této etapy evaluace je zhodnocení soutěžní výzvy na podporu budování kapacit a profesionalizace NNO v rámci IP 3.1. OPZ (SC 1). Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ. Jedná se o pilotní výzvy (testování nového typu podpory NNO z veřejných prostředků a jeho šíření zej. do PO 2 OPZ a dalších programů podpory NNO) zaměřené na vytvoření, zavedení a evaluaci strategií rozvoje NNO v oblastech identifikovaných procesním auditem (financovaným NNO před zahájením projektu). Cílem je zvýšit kapacitu a transparentnost NNO, a tím zvýšit efektivitu jejich aktivit pro CS a důvěryhodnost pro stakeholdery. V návaznosti na výsledky první výzvu (8/2015) bude v roce 2017 vyhlášena další výzva na podporu NNO, přičemž evaluace první výzvy bude podkladem pro stanovení zaměření parametrů druhé výzvy, současně bude podporovat využití tohoto typu podpory v PO 2 OPZ (sociální začleňování a boj s chudobou) a jiných programech. Evaluace bude provedena v úzké spolupráci s příjemci (vlastní měření výsledků) a bude využívat jejich sebeevaluace. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-11-30T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODkzMzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Souhrnna zprava_Evaluace vyzvy 031 OPZ_STEMMARK.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODkzMjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Závěrečná evaluační zpráva_výzva 031.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODkzMjg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí_ZEZ k výzvě 031.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODk1OTIyMDA2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Příloha 2_ZEZ k výzvě 031_Dotazník.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODk1OTA5NjY3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Příloha 1_ZEZ k výzvě 031_Technická příloha.pdf 82161902 Operační program Zaměstnanost 03.005 Strategická evaluace OPZ I Strategická evaluace OPZ I sestává ze dvou částí, externí a interní: 1) Strategická evaluace OPZ I - relevance (externí část) Ověření platnosti nastavení strategie OPZ (se zaměřením na ověření správnosti/aktuálnosti v OPZ identifikovaných problémů a potřeb, návazně správnosti nastavení cílů a teorií změny jednotlivých IP/SC OPZ, vč. nastavení územní dimenze, integrovaných nástrojů a komplementárních vazeb OPZ. 2) Strategická evaluace OPZ I - plnění SC (interní část) Vyhodnocení plnění specifických cílů OPZ na základě dosud vyhlášených výzev a realizovaných projektů. Bude provedena syntéza výstupů ze samostatných dopadových hodnocení jednotlivých IP/SC OPZ, příp. jiných relevantních hodnocení které jsou realizovány v rámci jiných evaluací OPZ. U IP/SC, kde nebudou evaluační výstupy ještě dostupné, bude zpracován kvalitativní komentář plnění SC. 03.005.01 ukončeno Strategická evaluace OPZ I - relevance (externí část) V září 2016 proběhlo výběrové řízení na dodavatele externí části evaluace. Dne 11. 11. 2016 byla uzavřena smlouva. K 5. 12. 2016 byla dodavatelem předložena Vstupní evaluační zpráva s rozpracováním evaluačního designu vč. podrobného harmonogramu evaluace. Dne 11. 1. 2017 byla předložena Průběžná evaluační zpráva s řešením Úkolu 1 ? ověření aktuálnosti problémů a potřeb řešených OPZ , s průběžnými výsledky Úkolu 2 ? ověření nastavení intervenční logiky OPZ a Úkolu 3 - ověření nastavení komplementárních vazeb a územní dimenze. Dne 20. 1. 2017 proběhl seminář se zástupci ŘO OPZ k prezentaci zprávy ze strany dodavatele a k diskuzi ke zjištěním Průběžné zprávy. Dne 13. 2. 2017 byl předložen návrh Závěrečné evaluační zprávy, 8. 3. 2017 byla zpráva prezentována na workshopu se zástupci PS pro evaluace OPZ a ŘO OPZ, následně byla 28. 3. 2017 předložena finální verze Závěrečné zprávy s řešením všech evaluačních úkolů a otázek. Zpráva byla po zapracování připomínek ze strany zadavatele akceptována 20. 4. 2017. V návaznosti na identifikované změny v prostředí a pokrok implementace OPZ byla v rámci evaluace formulována doporučení zejména k zacílení nových výzev a projektů. Strategická evaluace OPZ je prováděna v souladu s povinnostmi ustanovenými v rámci článků 52 a 56 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013, v souladu s metodickými pokyny Evropské komise (dále jen ?EK?), v souladu s Metodickým pokynem pro evaluace v programovém období 2014-2020 (dále jen ?MP Evaluace?) a v souladu s požadavky MMR-NOK, které pro Řídicí orgán OPZ (dále jen ?ŘO OPZ?) vyplývají z Evaluačního plánu Dohody o partnerství pro programové období 2014-2020 (dále jen ?EP DoP?). Primárním cílem a úkolem evaluace je ověření, jestli během počátečního fáze implementace OPZ nedošlo k významným socioekonomickým změnám v oblastech jednotlivých specifických cílů OPZ. Evaluace by měla tyto změny identifikovat a zanalyzovat jejich význam pro OPZ. Návazně bude vyhodnoceno, jestli je původní intervenční logika jednotlivých SC OPZ stále platná i za změněné socioekonomické situace nebo je nutné tuto logiku či její dílčí části upravit, a to zejména s ohledem na vhodné nastavení dalších vyhlašovaných výzev OPZ. Strategická on-going 2017-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODM1ODk0MTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Strategická evaluace smlouva a specifikace předmětu plnění.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU4OTQxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva_Strategická evaluace OPZ I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU4OTQxOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Strategická evaluace OPZ I_Průběžná_zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU4OTQyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.esfcr.cz/evaluace Strategická evaluace OPZ I_Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU4OTQyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí Strategická evaluace OPZ I.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU4OTQyNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Management summary_Strategic evaluation OPE.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU4OTQyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Strategická evaluace OPZ_I_Závěrečná zpráva_Příloha 1_Analýza vnějšího prostředí.pdf 03.005.02 ukončeno Strategická evaluace OPZ I - plnění SC (interní část) V rámci evaluace byl vyhodnocen pokrok v plnění 16 specifických cílů Prioritních os 1, 2, 3 a 4 OPZ. Evaluace byla zaměřena na posouzení předpokladů pro dosažení cílů: pokrok vyhlášení výzev, schválení projektů a realizace projektů (čerpání a výstupy). Dle výsledků hodnocení odpovídal pokrok implementace OPZ fázi realizace (cca v 1. 1/4): Výzvy v zásadě pokrývají všechny očekávané výsledky, výzvy byly vyhlášeny až na 90 % alokace, v projektech bylo alokováno až 80 % alokace, čerpání bylo ve výši až 20 % alokace (nejpokročilejší je SC 1.1.1 na nástroje APZ). Specificky pro SC 1.1.2., který je zaměřený na zaměstnanost mladých, příp. v dalších SC se projevil lepší soc-ek. situace tím, že bylo obtížnější získat účastníky z SC, čímž se opět zpožďoval pokok implmentace. Celkově tedy byl předpoklad splnění cílů OPZ naplněn, s výjimkou systémových projektů MPSV, ÚP a dalších veřejných institucí, jejichž realizaci na počátku bránilo zavedení Služebního zákona (obtížné přijímání pracovníků) a pomalá realizace zadávacích řízení VZ. Dalším (souvisejícím) faktorem byla skutečnost, že v jednotlivých politikách v některých případech nebyly jasně stanoveny priorioty a případně rámec pro jejich řešení, což se projevovalo opakováným překládáním a přepracováním žádostí. Další skupinou projektů, jejichž realizace nedosáhla průměrného pokroku jsou projekty integrovaných nástrojů (zejm. ITI/IPRÚ), jejichž realizace je závislá na vytvoření společné strategie aktérů v území a její schválení resorty a MMR. Z obdobných důvodů zatím nebyla zahájena realizace projektů CLLD, přičemž nejprve byly vytvořeny Strategie CLLD a následně vyhlášeny lokální výzvy řízené MAS. Inovační projekty PO3 mají specifický dvou fázový proces výběru projektů, jemuž předchází konzultace inovačního záměru s ŘO, což způsobilo určitý posun zahájení realizace projektů. Vyhodnocení plnění specifických cílů OPZ na základě dosud vyhlášených výzev a realizovaných projektů. Provedena syntéza výstupů ze samostatných dopadových hodnocení jednotlivých IP/SC OPZ, příp. jiných relevantních hodnocení které jsou realizovány v rámci jiných evaluací OPZ. U IP/SC, kde nebudou evaluační výstupy ještě dostupné, bude zpracován kvalitativní komentář plnění SC. Strategická on-going 2017-09-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU5MjkzNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Strategická evaluace OPZ-plnění specifických cílů_příloha 3_vybrané výzvy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzU5MjkyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Strategická evaluace OPZ-plnění specifických cílů_interní část.pdf 82190313 Operační program Zaměstnanost 03.006 Evaluace pilotního ověření mikrojeslí Tato evaluace hodnotí přínosy výzvy na podporu péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích. Cílem je zmapovat přispění této služby ke zvýšení zaměstnanosti, případně zvýšení příjmů a spokojenosti se sladěním rodinných a pracovních povinností u cílové skupiny. Evaluace probíhá ve spolupráci s implementací systémového projektu "Podpora implementace služby péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích a pilotní ověření služby", který bude rovněž uživatelem výstupů evaluace. Výstupy přispějí k optimalizaci dalšího nastavení podmínek pro podporu služby péče o děti. 03.006.01 ukončeno Evaluace pilotního ověření mikrojeslí Mezi oslovenými respondenty ve velké míře převažují rodiny, kde s dětmi žijí oba rodiče (91 % ve vstupním dotazníku). Jedná se o domácnosti, jejichž celkový měsíční příjem se pohybuje na úrovni průměrného platu, tedy nejčastěji od 20 000 Kč a výše. To je logické vzhledem k tomu, že otcové ve většině případů pracují v hlavním či vedlejším pracovním poměru a příliš nezkracují svou pracovní dobu. Péče o dítě spíše připadá na matku, ve vzorku je ovšem značný podíl vysokoškolsky vzdělaných žen (61 % ve vstupním dotazníku) s praxí 5 let a více (78 % ve vstupním dotazníku). Podíl zaměstnaných žen se s nástupem dítěte do mikrojeslí signifikantně zvýšil. Otázka na to, zda byla žena zaměstnaná či nikoliv, byla korigována kvůli nekonzistentním odpovědím. Pokud do odpovědí zahrneme i ženy, jejichž odpovědi byly korigovány, poměr pracujících žen se zvýšil na 89 %, což představuje oproti situaci před vstupem dítěte do mikrojeslí nárůst o 28 %. Ženy, které už pracovaly před nástupem dítěte do mikrojeslí, ve většině případů nezměnily typ pracovního úvazku (75 %). Pokud ženy před vstupem dítěte do mikrojeslí nepracovaly, s jeho nástupem začaly nejčastěji pracovat v hlavním či vedlejším pracovním poměru (67 %), pětina také flexibilně na DPP (22 %). Zvýšil se i počet odpracovaných hodin, více než polovina žen si svůj pracovní úvazek navýšila (55 %), u značné části žen pak nedošlo k žádné změně (37 %). Podobné jsou výsledky u měsíčního příjmu. V případě, že by mikrojesle nebyly, ženy pracující v hlavním či vedlejším pracovním poměru by se spíše snažily umístit dítě do jiného zařízení, než aby s ním zůstaly doma (52 % z nich). Tuto strategii pak volí také většina žen, která si vydělá alespoň 15 000 Kč čistého měsíčně (89 % z nich). Ženy, které bydlí s rodinou v malých obcích do 5000 obyvatel a menších městech s 5000 až 19 999 obyvateli, by naopak ve větší míře zůstaly s dětmi doma (v malých obcích 58 % žen, v menších městech 85 % žen). Tato evaluace hodnotí přínosy výzvy na podporu péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích. Cílem je zmapovat přispění této služby ke zvýšení zaměstnanosti, případně zvýšení příjmů a spokojenosti se sladěním rodinných a pracovních povinností u cílové skupiny. Evaluace probíhá ve spolupráci s implementací systémového projektu "Podpora implementace služby péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích a pilotní ověření služby", který bude rovněž uživatelem výstupů evaluace. Výstupy přispějí k optimalizaci dalšího nastavení podmínek pro podporu služby péče o děti. Dopadová/Výsledková on-going 2018-08-31T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMjcwODU3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluační zpráva výzev 126 a 127 Operačního programu Zaměstnanost (Evaluace Mikrojeslí).docx 03.006.02 ukončeno Evaluace pilotního ověření mikrojeslí II Celkově je možné konstatovat, že evaluace prokázala pozitivní dopady a zájem o službu mikrojeslí. Ve stávající nabídce možností péče o nejmenší děti jsou mikrojesle svým charakterem individuální péče v malém kolektivu službou jedinečnou a vyhledávanou. Stěžejní se stávají zejména pro rodiče dětí ve věku 1,5 - 2,5 let, pro které mohou být jiné formy kolektivní péče pro děti v tomto věku nevyhovující. Současná nabídka zařízení z daleka nepokrývá poptávku, a jak vyplývá i z otevřených otázek v šetření mezi rodiči nabídka služeb předškolní péče je obecně nedostatečná. Opakovaně se objevovaly názory, že by zařízení měla být dostupnější, zejména v tom smyslu, aby bylo celkově k dispozici více míst. Téměř polovina respondentů také zastává názor, že stát by měl garantovat místo v zařízení předškolní péče od dvou let, 18 % preferuje zajištění předškolní péče již od jednoho roku. Téměř všechna zařízení měla po celou dobu provozu dostatečně naplněnou kapacitu a 90 % mikrojeslí mělo dokonce zkušenosti s odmítáním žádostí o přijmutí dětí, přičemž stěžejním důvodem byla právě zcela naplněná kapacita zařízení, což také potvrdilo kvalitativní šetření mezi zřizovateli. Evaluace tak prokázala velkou poptávku po službě, kterou současná nabídka zařízení není zdaleka schopna pokrýt. V dotazníkovém šetření mezi rodiči jsme sledovali důvody pro výběr zařízení mikrojeslí. Pro více než dvě třetiny rodičů byly mikrojesle jedinou možností, kam své dítě umístit. Zároveň však vůbec nejdůležitější motivací rodičů k rozhodnutí umístit děti právě do mikrojeslí nebyla ani finanční dostupnost, ani fakt, že to bylo jediné dostupné zařízené pro danou věkovou kategorii, ale vysoká kvalita péče díky malému rodinnému kolektivu a individuálnímu přístupu k dětem. Pouze 14 % respondentů by zvolilo, v případě neexistence mikrojeslí, službu jiného zařízení. Na základě těchto zjištění lze předpokládat, že díky možnosti využívat mikrojesle jsou rodiče motivováni k dřívějšímu návratu na trh práce. V roce 2017 a první polovině roku 2018 byla interně realizována tři dotazníková šetření a sepsána průběžná zpráva z první etapy evaluace, která pilotně vyhodnotila výzvy č. 126 a 127. V roce 2019 evaluace pokračuje druhou etapou, v rámci které a) je z výzev 126, 127 prováděno závěrečné šetření - Dotazník pro končící zřizovatele mikrojeslí, který je distribuován průběžně v závislosti na datech ukončování projektů (srpen 2018 - leden 2020) b) jsou vyhodnocovány přínosy pro CS u nových výzev 69, 70, a to jednokolovým elektronickým dotazníkem pro CS, (sběr dat od září 2019 do února 2020, vyhodnocení 1. pol. roku 2020) c) bude provedeno kvalitativní došetření s příjemci výzev 69, 70 Dopadová/Výsledková on-going 2020-08-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMjc3MTI0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná evaluační zpráva mikrojesle_final.pdf 82193813 Operační program Zaměstnanost 03.007 Evaluace podpory dětských skupin Tato evaluace bude hodnotit především dopad výzev na podporu dětských skupin na cílovou skupinu rodičů dětí od 1 roku do 5 let. Cílem bude zmapovat především přispění ke zvýšení zaměstnanosti, případně zvýšení příjmů a spokojenosti se sladěním rodinných a pracovních povinností. Evaluace se bude také věnovat účinnosti a finančním nákladům. 82648434 Operační program Zaměstnanost 03.008 Evaluace výsledků inovací ve veřejné správě Předmětem evaluace je soutěžní výzva na podporu vývoje, testování a zavedení inovací ve veřejné zprávě na systémové a koncepční úrovni v rámci IP 3.1. OPZ (SC 1) Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ. Jedná se o podporu pilotních projektů, které budou v případě prokázání funkčnosti a účinnosti a vhodných podmínek pro další využití zavedeny jako standardní nástroje pro výkon činností subjektů veřejné správy (ÚOSS, OSS, kraje). Cílem je zavedené ověřených inovací ve veřejné správě, a tím zefektivnění její činnosti. Průběh Hodnocení bude prováděno v průběžně do ukončení realizace projektů (6/2023). Procesní evaluace a nastavení implementace bude provedena na základě šetření u stakeholderů a dat z MSC IS a ESF 2014+, evaluace dopadů bude provedena v návaznosti na povinné sebeevaluace impaktu projektů. Průběžná evaluace bude využita pro úpravy nastavení výzvy a podpory příjemců a současně bude podporovat využití inovací v PO 1, PO 2 a PO 3 OPZ, nebo v činnosti veřejné správy financované čistě z veřejných rozpočtů ČR. 82664085 Operační program Zaměstnanost 03.009 Hodnocení dopadů podpory sociálního podnikání PO 2 - IP 2.1 - SC2: Rozvoj sektoru sociální ekonomiky + podpořené sociální podniky v PO 2 - IP 2.1 - SC1 (Výzvy na koordinovaný přístup k řešení sociálně vyloučených lokalit SVL) a PO 2 - IP 2.3 - SC1 (Strategie komunitně vedeného místního rozvoje) Podpora sociálního podnikání (soutěžní projekty): ? baseline k udržitelnosti (SP podpořené v OP LZZ) ? vyhodnocení dopadů podpořených sociálních podniků v OPZ na cílové skupiny Podpora sociálního podnikání ? poradenství: ? zjištění a zpřesnění potřeb zájemců o SP a stávajících SP z hlediska podpory ? zpětná vazba účastníků na aktivity projektu ? zhodnocení procesu 03.009.02 ukončeno Hodnocení dopadů podpory sociálního podnikání ? kvalitativní šetření přínosů pro cílovou skupinu Všichni respondenti z cílové skupiny podpořených osob - zaměstnanců sociálních podniků se znevýhodněním hodnotí pozitivně nejen celkové přizpůsobení podmínek v sociálním podniku jejich potřebám, ale i individuální přístup a napojení na specializovaná střediska. Významná je pro ně i možnost osobního vkladu do chodu podniku v podobě vlastních nápadů či vylepšení. Stejně tak je pro ně důležité i prostředí, kde se setkávají s jinými lidmi se stejným, podobným nebo jiným znevýhodněním. Jedním z úkolů sociálních podniků je dosáhnout toho, aby se zaměstnanci ztotožnili s podnikem a jeho cíli. To se všem dotázaným podnikům daří - všechny dotázané podpořené osoby pociťují se svým sociálním podnikem sounáležitost. Vliv podpořených osob na směřování podniku a jeho posun se projevuje především na konkrétní úrovni, která je úzce spjata s jejich pracovní činností. Týká se jejich konkrétních pracovních úkolů, výsledků práce, pracovní náplně, pracovního prostředí a možnosti kreativního rozvoje. Pokud jde o smluvní podmínky, ty jsou většinou hodnoceny kladně a bezproblémově. Stálý příjem je pro respondenty jak přímým řešením finanční situace, tak můžeme sledovat i nepřímý dopad v podobě celkového zlepšení kvality života, zvýšení sebevědomí či možnosti osamostatnit se. Získání práce v sociálním podniku je tedy i stabilizační pro jejich život a pro všechny znamenalo velkou změnu k lepšímu. Jako významné hodnotí respondenti i dovednosti, které si při práci v sociálních podnicích osvojují, a to nejen po stránce praktických dovedností a specializace, ale i v případě měkkých dovedností jako je komunikace s kolegy a práce v týmu, i pracovní návyky jako takové. Předmětem této etapy je dílčí evaluační šetření, které má vyhodnotit přínosy zaměstnání osob se znevýhodněním na trhu práce v rámci sociálních podniků - konkrétně v integračních sociálních podnicích, které čerpají podporu z Operačního programu Zaměstnanost (OPZ). 14.2.2018 byla podepsána smlouva s dodavatelem na externí evaluační zakázku - Hodnocení dopadů podpory sociálního podnikání ? kvalitativní šetření přínosů pro cílovou skupinu. Vstupní zpráva akceptována 4.4.2018. Závěrečná zpráva akceptována v listopadu 2018. on-going 2018-11-02T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njc5MzMyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva_Hodnocení sociálního podnikání OPZ_anonymizovaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njc5MzM0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_Hodnocení sociálního podnikání OPZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njc5MzIzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 01_Návrh smlouvy.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njc5MzI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njc5MzM2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive summary_Hodnocení sociálního podnikání OPZ.docx 03.009.01 ukončeno Průběžné dotazníkové šetření u sociálních podnikatelů a podpořených osob Provoz sociálně-integračního podniku udrželo 12 měsíců od konce podpory 81 procent podpořených projektů. Dle přísnějšího kritéria pokračovalo v podnikání bez výraznějšího krácení pracovních úvazků 62 procent podpořených organizací (či podnikajících osob). Účast v projektu ? zaměstnání v sociálním podniku ? měla celkově pozitivní efekt na cílovou skupinu v rámci vývoje postavení na trhu práce. Přesto, že po konci projektu znatelně klesl podíl zaměstnaných a OSVČ (na 68 procent dva roky po konci projektu), tento stav je o 15 p. b. lepší, než byl dva roky před vstupem do projektu, kdy bylo zaměstnaných 53 procent podpořených osob. Dva roky po konci v projektu byl nižší podíl neaktivních osob (o 9 p. b.; pokles z 30 procent na 21 procent) i nezaměstnaných (o 5 p. b.; pokles ze 17 procent na 12 procent). Průběžné interní dotazníkové šetření u sociálních podnikatelů. Průběžně probíhá sběr dat z interního průběžného dotazníku pro příjemce podpory - sociální podnikatele a průběžný sběr dat z dotazníku pro podpořené osoby zaměřeného na přínosy v rámci zlepšení pozice na trhu práce. V lednu 2019 zpracována průběžná zpráva Vyhodnocení šetření sociálních podniků: výzvy OPZ č. 15, 26, 47 a 67 po 12 měsících. V srpnu 2021 byla zpracována průběžná zpráva Vyhodnocení šetření sociálních podniků po 6 měsících od začátku podpory z OPZ. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-10-31T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjA1NTMwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení šetření SPOD_výzva 15_průběžná zpráva (2017).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjA1NTM3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ES Social Entrepreneurship Benefits of OPE support.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjA1NTM5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení šetření SPOD_průběžná zpráva II (2019).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjA1NTMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Sociální podnikání Přínosy podpory z OPZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjA1NTM1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MS Sociální podnikání Přínosy podpory z OPZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTczNDI0NDAzODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Sociální podniky po 12 měsících od začátku podpory a na konci podpory z OPZ (2023) .pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MjkyNDI4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení šetření sociálních podniků po 6 měsících od začátku podpory z OPZ (průběžná zpráva 2021).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MjkyNjcwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení šetření osob zaměstnaných v sociálních podnicích podpořených z OPZ (průběžná zpráva).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MjkyNDg4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení dotazníku pro podpořené sociální podniky v OPZ výběr pro účely nastavování podpory v OPZ+ (2021).pdf 82736536 Operační program Zaměstnanost 03.010 Sběr dat pro OPZ Realizace fokusních skupin a dalších šetření za účelem sběru dat pro OPZ. Výstupy z těchto šetření nejsou samostatnými evaluacemi, ale slouží jako dílčí vstupy pro jiné, komplexní evaluace OPZ nebo jako samostatné analytické podklady. 03.010.01 ukončeno Realizace fokusních skupin nejde o samostatnou evaluaci, dílčí zjištění a doporučení jsou uvedena u evaluací, v rámci kterých byly FG realizovány Realizace FG, které budou primárně určeny pro potřeby oddělení evaluací jako nástroj sběru kvalitativních dat. FG budou fungovat jako podkladová šetření, tzn. FG nejsou přímo samostatnými evaluacemi, ale slouží jako dílčí výstupy pro jiné, komplexní evaluace OPZ nebo jako samostatné analytické podklady. Tematická ad-hoc 2018-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTIxNzAxMDEwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTIxNzAxMDE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Souhrnné zprávy.zip 03.010.02 ukončeno Případové studie projektů služeb pro ohrožené děti, rodiny a mladé dospělé v OPZ+ Výzkumného šetření se zúčastnilo devět neziskových organizací a jedno město. Uvedené případové studie zachycují komplexní situace projektů a jejich realizátorů z hlediska jejich historie, souvisejících aktivit, vizí do budoucna a využitelnosti financování právě v rámci OPZ+ pro realizaci těchto vizí. Kontext sledovaných případů je dále vystižen ve stručných ?příbězích změny?, které budou podkladem pro další evaluační aktivity v rámci MPSV. Pro všechny řešitele z řad neziskových organizací jsou finanční prostředky z ESF klíčovým faktorem jejich rozvoje ? jak odbornosti v oblasti metod sociální práce a profesionalizace řízení, tak šíře poskytovaných služeb a počtu zaměstnanců. Organizace díky evropským projektům mohou poskytovat služby v potřebném rozsahu a především kvalitě, systém standardního financování naopak vede k rigiditě a nižší efektivitě služeb a k neuspokojené poptávce ze strany klientů. Evropské projekty zároveň tvoří zásadní část rozpočtu zkoumaných organizací, neboť standardní financování z krajské úrovně pokrývá maximálně 60 % jejich nákladů. Právě zajištění financování bylo zmiňováno jakožto jedna z hlavních překážek fungování organizací, konkrétně byla zmiňována finanční nestabilita a nízké platy, které neodpovídají kvalifikaci realizátorek a realizátorů projektů. Jakožto další výrazná překážka v činnosti organizací byla zmiňována roztříštěnost systému podpory ohrožených dětí, která snižuje funkčnost jednotlivých služeb. Celkově však bylo nastavení konkrétně výzvy č. 17 OPZ+ hodnoceno řešiteli zkoumaných projektů velmi pozitivně. Mezi pozitivy výzvy byla akcentována zejména velká otevřenost a flexibilita a neomezování podpory jen na úzce vymezené činnosti. Dále byla jako významný klad vnímána dlouhodobost, tedy období realizace delší než jeden rok. Předmětem plnění veřejné zakázky je terénní šetření spočívající ve zpracování 10 případových studií z 10 vybraných projektů podpořených ve výzvě č. 017 Operačního programu Zaměstnanost Plus (OPZ+) na podporu služeb pro ohrožené děti, rodiny a mladé dospělé. V případě nedostatku relevantních projektů ve výzvě 017 OPZ+ bude počet projektů pro případové studie doplněn z projektů výzvy č. 076 Operačního programu Zaměstnanost (OPZ) na podporu inovativních služeb pro ohrožené děti a rodiny. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-09-05T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3NzcyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_Případové studie OD_bez citlivých údajů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3NzczMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupni?_zpra?va_finální verze.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3NzczNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl První průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3NzczNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva_FIN_21092023.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3NzczOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případové studie - podpora ohrožených dětí - Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3Nzc0MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Case studies - services for children at risk - Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMTE3Nzc0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Druhá průběžná zpráva.pdf 03.010.03 ukončeno Realizace a vyhodnocení fokusních skupin Zakázka přinesla různorodá zjištění v osmi samostatných tematických oblastech. Např. v oblasti spolupráce ÚP ČR je jedním ze zjištění, že nestátní neziskové organizace a většina obcí zastoupených v diskuzi považuje spolupráci s ÚP ČR a jeho dotační podporu za klíčový nástroj pro začleňování zranitelných skupin na trh práce a pro jejich sociální integraci. Jako problematický však organizace identifikují zdlouhavý proces vyřizování příspěvků na mzdové náklady podpořených osob, ztížené podmínky jejich včasného plánování, byrokratickou a administrativní zátěž. Řada dalších zjištění, a to rovněž v ostatních tématech, je uvedena v samostatné příloze. Realizace a vyhodnocení tematicky zaměřených fokusních skupin Zakázka reagovala na nedostatek informací kvalitativního charakteru v řadě výzkumných a implementačních oblastí od přístupu realizátorů projektů v sociální oblasti, přes pohled zástupců samospráv na předškolní péči až po zkušenosti zaměstnavatelů s projekty Úřadu práce ČR. Získané poznatky budou využity pro optimalizaci procesu implementace OPZ+, a také jako doplňující informační zdroj pro lepší zacílení plánovaných výzev či projektů. V neposlední řadě se získané závěry stanou součástí dalších evaluačních výstupů. Operativní/procesní, Tematická ad-hoc 2023-09-15T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTQ4MTg4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Realizace a vyhodnocení FG_Smlouva bez citlivých údajů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTQ4MTg5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva z realizace a vyhodnocení fokusních skupin_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTQ4MTg5NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OVERVIEW OF THE MAIN FINDINGS_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTQ4MTg5OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Přehled hlavních zjištění.pdf 03.010.04 ukončeno Průzkum mezi rodiči Průzkum mezi rodiči byl jedním z podkladů pro souhrnnou analýzu dostupnosti předškolní péče v ČR. Zde jsou hlavní výstupy této analýzy, které se do značné míry opírají i o výsledky Průzkumu mezi rodiči. V otázce strategií rodičů jsou zřejmé regionální rozdíly. Ve velkých městech a jejich okolí ale také v okrajových oblastech transformačních regionů je vyšší podíl rodičů, kteří se chtějí do práce vracet dříve. Pozdější návrat do práce častěji volí rodiče ze zbývajících oblastí republiky. Kromě dětí, které byly zapsány před třetími narozeninami a nastoupily ve vztahu k přání rodičů později, je potřeba počítat také s dětmi, jejichž rodiče si rovněž přáli nástup před třetími narozeninami, nicméně dítě bylo zařazeno do evidence MŠ až po nich. Dle odhadu je takových dětí přibližně 3,5 tisíce. Odložené nástupy se obecně týkají nejen dětí ve věku do 3 let, ale i starších. Odklady z důvodů kapacity či pravidel mateřské školy jsou celkově častější, ale trvají kratší dobu, odklady z důvodů rodinných, nezralosti nebo zdravotního stavu dítěte jsou celkově méně časté, trvají však obvykle déle. Čím mladší dítě je, tím častěji je důvodem odkladu obsazenost, nebo pravidla mateřské školy. Čím starší dítě, tím častěji jsou důvody odkladu na straně rodiny. Nutnosti nastoupit k začátku školního roku čelí přibližně pětina dětí, které oproti přání rodičů nastoupí později. Důležitým tématem v oblasti návratu rodičů předškolních dětí na trh práce je dostupnost zkrácených úvazků. Za předpokladu, že by zařízení péče o děti ve věku do 3 let byla běžně a bez omezení dostupná a rodiče by zároveň měli možnost pracovat v rozsahu, který si sami přejí, by bylo potřeba umístit dalších přibližně 70 tisíc dětí, což při sdíleném využívání míst v dětských skupinách odpovídá přibližně 54 tisícům míst. Získání bližších informací o rodičovských strategií v oblasti péče o předškolní děti. Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2021-09-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTY5NTAzNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl DNS_7_Smlouva _PMR_fin_16.6..pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTY5NTAzOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Průzkum mezi rodiči_2021_vstupní zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTY5NTA0MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Průzkum mezi rodiči_2021_průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTY5NTA0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Průzkum mezi rodiči_2021_závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTY5NTA1MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Dodatek č. 1_PMR_fin_16.6..pdf 82763949 Operační program Zaměstnanost 03.011 Evaluace výsledků pilotní podpory mezinárodní mobility znevýhodněné mládeže Předmětem evaluace jsou soutěžní výzvy na podporu mezinárodní mobility mládeže v rámci IP 3.1. OPZ (SC 1) Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ. Jedná se o pilotní podporu (testování nového nástroje APZ, úspěšně aplikovaného v Německu, program IDA) zaměřenou na pracovní a sociální integraci znevýhodněných osob do 30 let prostřednictvím stáží u zaměstnavatelů v zahraničí. Cílem je zvýšit pracovní a sociální dovednosti a kompetence účastníků a eliminovat negativní návyky a chování, a tím zlepšit jejich sociální situaci a zvýšit jejich zaměstnanost. Navazující výzva (59) byla vyhlášena v říjnu 2018. Pro účely evaluace navazující výzvy již od června 2019 probíhá sběr dat formou dotazníků. Data formou dotazníků jsou nastaveny ve formátu tří snímků (před intervencí, během stáže a po ukončení účasti na projektových aktivitách). V roce 2021 byla připravena a vyhlášena veřejná zakázka na kvalitativní došetření výzvy 059. 03.011.01 ukončeno Vyhodnocení mezinárodní mobility znevýhodněné mládeže - výzva 32 Zaměstnanost CS se po výstupu z projektu postupně zvyšovala a šest měsíců po ukončení poslední aktivity bylo 48 % osob zaměstnaných a/nebo samostatně výdělečně činných. Z hlediska hodnocení přínosů intervence samotnými zástupci CS, 46 % respondentů dotazníkového šetření souhlasilo s výrokem: ?díky projektu jsem získal/a stálé zaměstnání i po skončení projektu?. Ze sebeevaluací pak vyplývá, že zaměstnání je stabilní, často dlouhodobějšího charakteru a některé osoby jsou v době tvorby evaluační zprávy zaměstnané již necelý rok. Realizátoři dále uvedli, že minimálně 16 osob odjelo za prací do zahraničí. Kromě vstupu na trh práce může úspěšná aktivizace podpořené osoby vyústit také v rozhodnutí zvýšit si kvalifikaci. Návrat do denního vzdělávání plánuje až 15 % respondentů. Během účasti v projektu došlo u CS k významným změnám, jak v ?tvrdých? tak ?měkkých? oblastech. Díky zahraniční stáži si CS rozšířila pracovní praxi, kterou může při hledání práce doložit. Na základě sebehodnocení se ukázalo, že se CS také zlepšila ve znalosti cizího jazyka. Většina osob v dotazníkovém šetření uvedla, že si díky projektu zvýšila sebevědomí a lépe se zapojila do společnosti a v neposlední řadě se naučila lépe hledat práci. V září 2016 byla dokončena Vstupní zpráva k této evaluaci. Následně začaly přípravné práce (vyhodnocování dat) pro průběžnou zprávu. V květnu 2017 se uskutečnily tři fokusní skupiny (2 s CS a 1 s příjemci). Průběžná zpráva byla dokončena v dubnu 2018. Závěrečná zpráva vyhodnocující výzvu 32 byla dokončena ve 3Q 2019. ex-post 2019-09-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NDM4OTU2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva - mobilita.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODk1Njg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Průběžná evaluace výzvy mezinárodní mobilita pro znevýhodněnou mládež.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODk1NzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace výzvy mezinárodní mobilita_závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODk1NzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí.pdf 03.011.02 ukončeno Vyhodnocení mezinárodní mobility znevýhodněné mládeže - výzva 59 Za jeden z nejviditelnějších přínosů stáže lze považovat zvýšení úrovně znalosti cizího jazyka, v němž stáž probíhala, přičemž největší posun byl zaznamenán u osob, které do projektu vstupovaly bez jakékoliv znalosti cizího jazyka. Účast v projektech dala účastníkům cenné zkušenosti a dovednosti, ale zároveň zdůraznila potřebu zaměřit se na specifické překážky, které stojí v cestě jejich úspěšné integraci na trh práce. Nejvýraznější efekty projektů jsou patrné v následujících oblastech: Dle dat napomohla intervence 3/4 účastníkům k většímu zapojení do společnosti. Více než polovina účastníků uvedla, že změnila svůj celkový přístup k životu po účasti v projektu. Projekt měl také vliv na změnu sociálních vazeb účastníků ? více než třetina z nich deklarovala změnu svého bezprostředního sociálního okolí a pětina si našla nového partnera nebo partnerku. Třetina klientů se po návratu ze stáže přestěhovala a téměř třetina se začala příležitostně vzdělávat. Drtivá většina účastníků uvedla, že díky projektu zvýšili své znalosti a dovednosti, včetně kvalifikace. Většina účastníků také vnímala pozitivní dopady v dalších oblastech, zejména v získání pracovní praxe a zlepšení v pracovních návycích. Více než 80 procent účastníků zaznamenalo zlepšení v oblasti týmové spolupráce. Nezanedbatelným efektem je rovněž skutečnost, že u většiny účastníků projektů došlo k celkovému zvýšení sebevědomí. Po účasti v projektu uvedlo 62 procent účastníků, že se jim podařilo získat zaměstnání. Většina z nich však nenašla práci v oboru své zahraniční stáže. Pouze čtyři procenta osob se vrátila do procesu vzdělávání. Zjištění z výpovědí účastníků ale nekorespondují se zjištěními z administrativních dat (IS ESF 2014+), dle kterých podíl zaměstnaných nebo OSVČ činí přibližně 30 procent, podíl neaktivních osob přibližně 40 procent a podíl nezaměstnaných odpovídá přibližně 30 procentům. Ve 3Q 2019 byla dokončena Závěrečná zpráva výzvy 32. Od konce roku 2018 probíhala příprava evaluace navazující výzvy 59. Od června 2019 se rozběhl vstupní dotazník podle začátku realizace jednotlivých projektů, od listopadu 2019 jsou sbírána data ve 2. snímku, od září 2020 ve 3. snímku. V roce 2021 byla připravena a vyhlášena veřejná zakázka na kvalitativní došetření. Vstupní zpráva této zakázky byla akceptována na začátku února 2022, průběžná zpráva pak v polovině července tohoto roku. Závěrečná zpráva je plánována na začátek příštího roku. Souběžně s tím probíhá sběr kvantitativních dat o podpořených osobách. Dopadová/Výsledková ex-post 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzA1NzcxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Mezinárodní Mobilita_finál_2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzA1NzczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MS_v059.pdf 03.011.03 ukončeno Kvalitativní šetření přínosů projektů Mezinárodní mobility Z výsledků studie vyplývá, že výzvou definovaná cílová skupina není snadno dosažitelná vzhledem k relativně náročným parametrům (zejména délka evidence na úřadu práce), vzhledem k důsledkům (doznívající) (post)covidové situace (zejména obavy z vycestování) a velmi omezené a často komplikované spolupráci s úřady práce. U projektů výzvy, které byly předmětem šetření této evaluační studie, se jako zcela nejzásadnější ukázal vliv zdravotních omezení účastníků, které ve většině případů přímo souvisely se subjektivními překážkami vstupu na trh práce (nesamostatnost, nedostatečné sebevědomí vč. nízké sebedůvěry, silné, v tomto případě omezující, rodinné vazby apod.), které si často sami účastníci neuvědomují nebo nepřipouštějí. Motivace směrem k práci, resp. získání praxe, získání certifikátu o absolvování zahraniční stáže je pak méně ?přesvědčivá?, méně konkrétní a s až výhledovým, budoucím a spíše potenciálním naplněním. Výsledky studie ukazují, že z pohledu realizátorů jsou nejobtížnější až kritické fáze náboru (obtížné zajištění účastníků, udržování jejich motivace, průběžné doplňování počtu), samotné pracovní stáže v zahraničí (náročná práce mentora, požadavek na jeho univerzální dovedností, s důrazem na praxi v oblasti psychologie) a následná fáze (pokles až propad motivace účastníků po návratu). Ze strany účastníků je jednoznačně nejzásadnější fáze zahraniční stáže (nová situace přinášející pracovní zkušenosti, návyky, sociální vazby, posuny v samostatnosti, sebevědomí, finanční zajištění, kulturní rozhled apod.). Předmětem plnění této veřejné zakázky je dílčí kvalitativní šetření, které má vyhodnotit přínosy projektů zaměřených na zvýšení zaměstnanosti a zaměstnatelnosti mladých osob ve věku 15 až 30 let v rámci výzvy číslo 59 OPZ Mezinárodní mobilita a sociální začleňování znevýhodněné mládeže (dále jen "Mezinárodní mobilita mládeže"). Výzva 59 je zacílena na mladé lidi, kteří jsou uchazeči o zaměstnání nebo osoby neaktivní a zároveň splňují jednu z dalších podmínek uvedených ve výzvě. V roce 2021 byla připravena a vyhlášena veřejná zakázka na kvalitativní došetření výzvy 059. Vstupní zpráva této zakázky byla akceptována na začátku února 2022, průběžná zpráva pak v polovině července 2022. V lednu 2023 byl podepsán Dodatek č. 1 ke Smlouvě, kterým byla v důsledku prodloužení KA šetřených projektů prodloužena také realizace VZ. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-07-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzI0OTg0NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Mezinárodní Mobilita_vstupní zpráva_finál.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzI0OTg0NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl průběžná zpráva_MindBridge_Mobilita.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzI0OTg0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZZ Mezinárodní Mobilita.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzI0OTg1MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ_Mezinárodní Mobilita.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzI0OTg1MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EXECUTIVE SUMMARY_INTERNATIONAL MOBILITY FOR DISADVANTAGED YOUTH.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzI0OTg1NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Mezinárodní mobilita_technická zpráva.pdf 82778383 Operační program Zaměstnanost 03.012 Evaluace podpory zaměstnanosti mladých 1.1 a 1.5 Tato evaluace bude hodnotit především přispění ke zvýšení zaměstnanosti cílových skupin mladých uchazečů o zaměstnání do 30 let. 03.012.01 ukončeno Evaluace YEI - průběžná Oba typy projektů byly pro svou CS úspěšné. Případné další projekty tohoto typu se doporučuje nastavovat s ohledem na CS. Průběžná evaluace Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí (YEI) v ČR vznikla na základě požadavku Evropské Komise, z nějž plyne členským státům povinnost předložit evaluaci projektů YEI do konce roku 2018. Cílem průběžné evaluační zprávy je navázat na první zprávu koncipovanou jako ex-ante evaluace. Průběžná zpráva se primárně zaměřuje na vyhodnocení evaluačních otázek, které vychází ze společné metodiky k evaluaci YEI. Evaluace uvádí sociodemografické charakteristiky podpořených osob, popisuje situaci podpořených osob při výstupu z projektu i z dlouhodobějšího hlediska, zjišťuje nabídky zaměstnání, vzdělání a stáží, které podpořené osoby obdržely a zkoumá další výsledky intervence či procesu nastavení projektů. Samostatná průběžná zpráva vyhodnocující projekty YEI byla dokončena na konci roku 2018. on-going 2018-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODM1NjcxNTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých v ČR_MS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODM1NjcxNTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých v ČR_MS_aj.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODM1NjcxNTI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace YEI 2018.pdf 03.012.02 ukončeno Kvalitativní šetření projektů YEI Realizátoři považují nezaměstnané osoby do 29 let za velice specifickou skupinu. Jedná se však o velké věkové rozpětí s poměrně výraznými diferencemi. Mezi hlavní znaky, kterými se tito mladí účastníci odlišují od jiných skupin nezaměstnaných, patří nedostatek pracovních zkušeností. Skupina mladých se podle realizátorů dále dělí na mladé osoby přibližně do 22 let a na skupinu starších osob. Mladší skupina se odlišuje tím, že se jedná o jedince, kteří žijí u rodičů, nemusí si sami hradit existenční náklady a nemají vyživovací povinnost na děti; jsou tak více nezodpovědní a častěji migrují ze zaměstnání do zaměstnání. Mezi staršími účastníky jsou pak specifickou skupinou matky samoživitelky, kterým se nedaří skloubit zaměstnání s rolí matky. Mezi projekty realizovanými ÚP ČR a projekty realizovanými kraji se projevily strukturální diference cílové skupiny. Projekty realizované ÚP ČR se více zaměřovaly na absolventy a uchazeče, kteří byli pracovníky ÚP ČR vnímáni jako lépe vybaveni pro projektové aktivity (menší problém s motivací, s učením apod.) a měli větší šanci na jejich úspěšné absolvování. Do projektů realizovaných kraji byla zapojována různorodější 80 skupina účastníků, přičemž projekty byly více otevřeny lidem s horší pozicí na trhu práce, tzn. zájemcům se základním vzděláním, osobám dlouhodobě evidovaným na ÚP ČR, lidem s přidruženými sociálními problémy (zatížení exekucemi, záznam v rejstříku trestů), jedincům mimo systém podpory a osobám problematicky dostupným. Při získávání účastníků v sociálně špatné situaci nebo ze sociálně vyloučených lokalit hráli nezastupitelnou roli streetworkeři. Předmětem plnění je dílčí evaluační šetření, které má vyhodnotit přínosy projektů zaměřených na zaměstnanost a zaměstnatelnost mladých osob ve věku 15 až 29 let (včetně) v rámci Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí (dále jen Iniciativa YEI). Iniciativa YEI je zacílena na mladé lidi, kteří nejsou zaměstnaní, neúčastní se vzdělávání nebo odborné přípravy, přičemž není rozhodující, zda jsou vedeni na ÚP ČR či nikoliv. on-going 2018-12-31T00:00:00.000+01:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODQ0NDE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MPSV_YEI_Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODQ0NDM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== YEI_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODQ0NDU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== YEI_Executive_summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODQ0MzU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva_YEI.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODQ0Mzc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== YEI_VZ_fin.pdf 03.012.03 ukončeno Evaluace podpory zaměstnanosti mladých 1.1 a 1.5 Na dlouhodobé uplatnění na trhu práce nemělo vliv pohlaví a věk, ale jako zásadní se ukázalo vzdělání a typ projektu Přibližně polovina účastníků deklarovala, že jim účast v projektu pomohla, přičemž účastníci krajských projektů toto hodnotili ještě kladněji Tato evaluace bude hodnotit především přispění ke zvýšení zaměstnanosti cílových skupin mladých uchazečů o zaměstnání do 30 let. Na rok 2023 je plánovaná závěrečná evaluace iniciativy YEI, ve které budou využity také závěry evaluace Záruky pro mladé, která je v současné době realizována v rámci evaluace projektů RIP. Dopadová/Výsledková on-going 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzYwMjA4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva YEI_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzYwMjEyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_fin.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzYwMjE1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_EN_fin.pdf 82788663 Operační program Zaměstnanost 03.013 Případové studie soutěžních projektů OPZ 2017 - 2019 Všechny SC OPZ se soutěžními výzvami nebo SC dle potřeby. Průběžný výběr a hodnocení projektů v jejich průběhu a po jejich ukončení. 82793526 Operační program Zaměstnanost 03.014 Evaluace výsledků podpory rozvoje inovačního prostředí Předmětem evaluace je soutěžní výzva na podporu rozvoje inovančího prostředí v rámci IP 3.1. OPZ (SC 1). Jedná se o podporu shromaždování nápadů a výběr vhodných inovačních řešení, inovátorů v úvodních fázích inovačního řešení, soutěží a cen, zvyšování povědomí o SI a rozvoje (mezisektorové) spolupráce. Průběh Hodnocení bude prováděno průběžně do ukončení realizace projektů (12/2018). Evaluace dopadů bude provedena v návaznosti na povinné sebeevaluace impaktu projektů. 82793814 Operační program Zaměstnanost 03.015 Vyhodnocení výsledků podpory sociálních inovací v PO 3 OPZ Vyhodnocení příspěvku inovačních výzev k plnění SC PO 3 "Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ", včetně analýzy předpokladů a rizik dosažení cílů podpory. V rámci evaluace budou vyhodnoceny výzvy na podporu sociálních inovací a inovačního prostředí č. 018, 024 a 124. 03.015.01 ukončeno Vyhodnocení výsledků podpory sociálních inovací v PO 3 OPZ Zpráva představuje souhrnný podklad z VYHODNOCENÍ VÝSLEDKŮ PODPORY SOCIÁLNÍCH INOVACÍ V PO 3 OPZ, které bylo zahájeno v červnu roku 2018 a zahrnovalo několik etap vyhodnocení. Vzhledem ke specifické povaze Prioritní osy číslo 3 Operačního programu Zaměstnanost ? Sociální inovace a mezinárodní spolupráce, tvořily vyhodnocení samostatné a v rámci závěrů a zjištění lze pouze odkázat do jednotlivých kapitol zprávy, resp. etap evaluace představovaných samostatnými výstupy, které byly vždy v době ukončení dané etapy šířeny samostatně a sdíleny se všemi relevantními aktéry. Průběžná zjištění se tak promítala do dalšího nastavení výzev OPZ i do struktury podpory v rámci Priority 3 Operačního programu Zaměstnanost plus ? Sociální inovace. Vyhodnocení příspěvku inovačních výzev k plnění SC PO 3 "Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ". Analýza relevantních datových zdrojů k výzvám PO 3, individuální hloubkové rozhovory a fokusní skupiny s realizátory, evaluátory a stakeholdery vybraných projektů podpořených ve výzvách PO 3, CBA vybraných projektů. Od první poloviny roku 2018 probíhalo ve spolupráci s oddělením 833 nastavování designu evaluace. Následně byla připravena veřejná zakázka na první vlnu kvalitativního sběru dat u realizátorů vybraných projektů podpořených v inovačních výzvách č. 24 a 124 OPZ. Tato zakázka byla realizována od května 2019 do června 2020 a navázala na ni druhá zakázka na další vlnu projektů z těchto výzev realizovaná od června 2020 do května 2021. Na základě dosavadních průběžných zjištění byla v polovině roku 2020 ve spolupráci s implementačním oddělením zahájena práce na aktualizaci evaluačního designu a předběžně naplánována převážně interně zpracovávaná část vyhodnocení (detailní monitoring podpořených projektů, případové studie vzorku projektů). Dále v druhé polovině roku 2020 začaly práce na mapování možností externího zadání CBA vybraného projektu, v prosinci proběhla předběžná tržní konzultace a v průběhu roku 2021 byla vyhlášena VZMR na realizaci a vyhodnocení uskutečnitelnosti realizace CBA v případě dvou projektů podpořených ve výzvě č. 24 OPZ. Tato zakázka byla ukončena na konci srpna 2022. Dopadová/Výsledková ex-post 2023-11-30T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQzODk5MDk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== VYHODNOCENÍ VÝSLEDKŮ PODPORY SOCIÁLNÍCH INOVACÍ V PO 3 OPZ_final.pdf 03.015.02 ukončeno Kvalitativní šetření inovačních projektů PO 3 OP Z Kvalitativní šetření inovačních projektů PO 3 OPZ bylo realizováno se záměrem vyhodnotit příspěvek podpořených projektů k naplnění Prioritní osy 3 a identifikovat klíčové faktory k dosažení výsledků projektů. Tyto výstupy mají sloužit řídícímu orgánu jako podklad pro nastavení podpůrných aktivit a procesů výběru projektů, pro komunikaci výsledků projektů, a především pro samotné inovátory. Konkrétní zjištění a výsledky jsou předmětem Zprávy z Etapy I. a Zprávy z Etapy II. šetření. Individuální hloubkové rozhovory a fokusní skupiny s realizátory, evaluátory a stakeholdery vybraných projektů podpořených ve výzvě č. 24 OPZ on-going 2020-06-19T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTkzNzAwMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Etapa II_Manažerská zpráva_AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTkzNzMxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Technická_příloha_Zpráva_inov_šetření__18112019_FIN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM1MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_Šetření_Inovace_OPZ_MPSV (DNS_07_2018_01)_zveřejnění.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM1NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva Šetření inovací OPZ_Final_12072019_bez-kontaktu.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM1ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva_Etapa_I_Šetření inovací_18112019_FIN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva_Etapa_II_Šetření_FIN_18062020.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí_Zpráva z Etapy I_Šetření_inovačních_kapacitPO 3 OPZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Etapa I._Manažerská zpráva_AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgxMDM2ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské_shrnutí-Zpráva_Etapa_II_Šetření_FIN_18062020.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTkzODkzNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Technická příloha_Zpráva z Etapy II. - FIN.pdf 03.015.03 ukončeno Kvalitativní šetření inovačních projektů PO 3 OP Z - 2. vlna Druhá vlna kvalitativního šetření inovačních projektů PO 3 OPZ byla realizována se záměrem vyhodnotit příspěvek podpořených projektů k naplnění Prioritní osy 3 a identifikovat klíčové faktory k dosažení výsledků projektů. Tyto výstupy mají sloužit řídícímu orgánu jako podklad pro nastavení podpůrných aktivit a procesů výběru projektů, pro komunikaci výsledků projektů, a především pro samotné inovátory. Konkrétní zjištění a výsledky jsou předmětem Zprávy z Etapy I. a Zprávy z Etapy II. šetření. Individuální hloubkové rozhovory s realizátory, evaluátory a stakeholdery vybraných projektů podpořených ve výzvě č. 24 a 124 OPZ on-going 2021-06-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgzMTMyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_registr smluv.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgzMTMyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VZ_26082020_cista-bk-kopie.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgzMTMyNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná_zpráva_Etapa I.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgzMTMyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná_zpráva_Etapa II.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgzMTMzMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MS_Kvalitativní šetření projektů PO 3 OPZ 2. vlna - Závěrečná zpráva Etapa II.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTgzMTMzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive Summary.zip 03.015.04 ukončeno Analýzy nákladů a přínosů u vybraných sociálně inovačních projektů V rámci VZMR došlo k zodpovězení výzkumné otázky, zda je u vybraných projektů reálně možné Analýzu nákladů a přínosů realizovat. V rámci zakázky došlo nejen k zhodnocení proveditelnosti a využitelnosti CBA, ale také k identifikaci problémů a rizik při realizaci, spolu s definováním doporučení pro jejich minimalizaci. U projektu Cochemský model výsledky analýzy ukázaly, že komplexní CBA není možné realizovat, jelikož data pro klíčové dopady intervence nebyla sbírána. Ideální evaluace by se opírala o dlouhodobý výzkum dospívání dětí, jenž by umožnil sledovat cílovou skupinu v dlouhém časovém období. U projektu Společně na Svobodu výsledky první fáze analýzy ukázaly, že komplexní CBA není možné realizovat, přestože mnohé aspekty komplexní CBA byly splněny. Slabinu představuje design experimentu kvůli nenáhodnému rozdělení cílové skupiny a malému vzorku. Dalším cílem zakázky bylo zjistit, jaké efekty přináší daný projekt, v ideálním případě skrze změření ekonomického dopadu intervence ke sledování a vyčíslení finančních nákladů a výnosů spjatých s realizací projektu spolu se zhodnocením skutečných efektů inovace pro celou společnost (přímých i nepřímých). V případě projektu Cochem bylo provedeno několik expertních odhadů, které se zaměřily na vybrané dopady: úspory časových kapacit sociálních pracovníků a úspory na straně soudu. Jedná se však o velmi dílčí odhady, na základě kterých nelze hodnotit celkové přínosy dané intervence, ani je nelze spolehlivě využít pro odhad dopadů při škálování. U projektu SnS byly zpřesněny výpočty nákladovosti trestné činnosti a recidivy, zejména zahrnutím dalších položek jako nehmotné škody. Konkrétně byly vyčísleny dvě stínové ceny, celkové společenské náklady trestného činu, o kterém nejsou dostupné žádné další informace, a trestného činu, po kterém následuje nepodmínečné odsouzení k VTOS. K finálnímu výpočtu a porovnání přínosů a nákladů v analýze nedošlo z důvodu nespolehlivosti naměřeného rozdílu v recidivě mezi KS a IS. Realizace Analýzy nákladů a přínosů u vybraných sociálně inovačních projektů, podpořených v rámci Operačního programu Zaměstnanost. Zakázka je dílčí součástí celkového Vyhodnocení výsledků podpory sociálních inovací v PO 3 OPZ. Jedním z cílů zakázky stanovených zadavatelem je zodpovědět, zda je u vybraného projektu při současné podobě nastavení inovačních výzev v rámci Operačního programu Zaměstnanost a se současnými dostupnými daty reálně možné Analýzu nákladů a přínosů realizovat, případně jaký typ dat je pro naplnění stanovených výzkumných cílů potřeba. V rámci zakázky by mělo dojít nejen k tomuto zhodnocení proveditelnosti a využitelnosti Analýzy nákladů a přínosů u vybraného projektu, ale také k identifikaci problémů a rizik při realizaci Analýzy nákladů a přínosů, spolu s definováním případných doporučení pro minimalizaci těchto rizik. Pokud se Analýza nákladů a přínosů ukáže u vybraného projektu jako proveditelná, bude dalším cílem zakázky zjistit, jaké efekty přináší daný projekt. V rámci zakázky by u daného projektu mělo dojít k změření ekonomického dopadu intervence ke sledování a vyčíslení finančních nákladů a výnosů spjatých s realizací projektu spolu se zhodnocením skutečných efektů projektu/inovace pro celou společnost (přímých i nepřímých). ex-post 2022-08-22T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzQ5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_Cochemský model - RS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzQ5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA_SnS ? Vstupní zpráva_fin.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzQ5NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA ? SnS ? Průběžná zpráva ? Finální verze.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzQ5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA ? Společně na svobodu ? Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzUwMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MPSV SI CBA ? SnS ? Manažreské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzUwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MPSV SI CBA ? SnS ? Executive Summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MjkxMzUxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_Společně na svobodu - RS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMDQ2OTAzNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA_Cochemský model ? Vstupní zpráva_fin.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMDQ3ODYyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA ? Cochemský model ? Průběžná zpráva ? Finální verze.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MTY2NDQ2ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA_ Příprava a využití analýzy přínosů a nákladů (CBA) ? Praktický manuál v kontextu sociálně inovačních projektů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzczMzM1NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MPSV SI CBA ? Cochemský model ? Executive Summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4Mzc0MDkxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MPSV SI CBA ?Cochem ? Manažreské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MTY2MzU2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl CBA ? Cochemský model ? Závěrečná zpráva.pdf 82804822 Operační program Zaměstnanost 03.016 Evaluace podpory podnikání žen Evaluace bude podrobně zkoumat proces realizace a dopady dvou pilotních výzev na podporu podnikání žen, v nichž je uplatněnjednotkové náklady. Cílem výzkumu bude zjistit, zda je tato podpora optimálně nastavena a využívána, a případně vydat doporučení k realizaci obdobných výzev. 82810122 Operační program Zaměstnanost 03.017 Evaluace účinnosti publicity OPZ I. Předmětem hodnocení je komunikační strategie a komunikační aktivity OPZ. Hodnocení bude provedeno ve dvou kolech, v roce 2016 a 2018. 03.017.01 ukončeno Evaluace komunikačních aktivit Předmětem hodnocení je komunikační strategie a komunikační aktivity OPZ. Strategická 2017-03-31T00:00:00.000+02:00 publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjI0OTU0MzIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SMLOUVA.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMjQ5NTQzMjI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace publicity OPZ_vstupni zprava.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMjQ5NTQzMjg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace publicity OPZ_zaverecna zprava_final LOGA.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMjQ5NTQzMzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace publicity OPZ_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMjQ5NTQzMzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Executive summary_evaluation of publicity.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMjQ5NTQzMzQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace publicity OPZ_zprava z setreni_final LOGA.pdf 82817670 Operační program Zaměstnanost 03.018 Evaluace výsledků sociálních inovací v oblasti sociálního začleňování a přístupu na trh práce Předmětem evaluace jsou soutěžní výzvy na podporu vývoje, testování, zavedení a šíření (upscaling) inovací pro podporu znevýhodněných skupin ve společnosti na trhu práce v rámci IP 3.1. OPZ (SC 1) Zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ. Jedná se o podporu pilotních projektů, které budou v případě prokázání funkčnosti a účinnosti a vhodných podmínek pro další využití zavedeny jako standardní nástroje podpory znevýhodněných a případně rozšířeny v jiných regionech a v jiném kontextu). Cílem je zavedení a šíření efektivnějších nástrojů podpory znevýhodněných, a tím trvalé zvýšení jejich pracovní a sociální integrace ve větším měřítku oproti stávajícím standardním řešením. Průběh Hodnocení bude prováděno v průběžně do ukončení realizace projektů (12/2022). Procesní evaluace a nastavení implementace bude provedena na základě šetření u stakeholderů a dat z MSC a IS ESF 2014+, evaluace dopadů bude provedena v návaznosti na povinné sebeevaluace impaktu projektů. Průběžná evaluace bude využita pro úpravy nastavení navazujících výzev (2016, 2017 a 2019) a podpory příjemců a současně bude podporovat využití inovací v PO 1 a PO 2, nebo jejich financování z veřejných rozpočtů ČR. 149522024 Operační program Zaměstnanost 03.019 Syntéza sebeevaluací systémových projektů v IP 1.2 Syntéza výsledků sebeevaluací zrealizovaných v rámci evaluace 12_01. Syntéza bude zaměřena na souhrnné zodnocení projektů zaměřených na podporu rovných příležitostí žen a mužů. Zrušeno: Souhrnné výstupy byly zpracovány rámci Výsledkové evaluace OPZ. 03.019.01 nerealizováno / zrušeno Syntéza sebeevaluací systémových projektů v IP 1.2 Syntéza výsledků sebeevaluací zrealizovaných v rámci evaluace 12_01. Syntéza bude zaměřena na souhrnné zhodnocení projektů zaměřených na podporu rovných příležitostí žen a mužů. Důvod zrušení: Bylo zpracováno v rámci výsledkové evaluace OPZ. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková ex-post 2022-09-30T00:00:00.000+02:00 A 149554412 Operační program Zaměstnanost 03.020 Evaluace podpory dětských skupin a dětských klubů Tato evaluace hodnotí především dopad výzev na podporu dětských skupin a klubů na cílovou skupinu rodičů dětí od 1 roku do 15 let. Cílem je zmapovat přispění ke zvýšení zaměstnanosti, případně zvýšení příjmů a spokojenosti se sladěním rodinných a pracovních povinností. Evaluace se věnuje také účinnosti a finančním nákladům. 03.020.01 ukončeno Evaluace dětských skupin Z provedené evaluace vyplývá, že zařízení péče o předškolní děti provozovaná na základě živnostenského oprávnění vybírají od rodičů poplatky, které jsou v průměru o 55 % vyšší než poplatky vybírané zařízeními typu dětská skupina. Z hlediska věku přijímaných dětí dotazníkové šetření ukázalo, že ačkoli některé ?živnosti? umožňují přijímat i děti mladší než jeden rok, nejčastěji tato zařízení přijímala děti až od jednoho roku. Zastoupení dětí mladších 1 roku v živnostech se dle výstupů z evaluace ukázalo jako marginální. Z hlediska vzdělání převažují mezi rodiči, kteří využívají zařízení předškolní péče podporovaná z OPZ, vysokoškoláci (69 % matek, 54 % otců) s dlouhodobými pracovními zkušenostmi. Vysokoškoláků mezi rodiči najdeme více než dvojnásobný podíl oproti běžné populaci. Srovnání alternativního zajištění péče o dítě (při nemožnosti dále využívat stávající zařízení) podle velikosti obce ukázalo souvislost, že s velikostí obce, kde respondenti žijí, stoupá tendence využívat k péči o dítě jiné zařízení předškolní kolektivní péče (např. státní či soukromá mateřská škola, jiná dětská skupina či jesle) a naopak, v nejmenších obcích je to převážně matka, kdo by péči o dítě obstarával. V obcích do pěti tisíc obyvatel je to téměř u poloviny respondentů matka, kdo by péči zajišťoval. Podnikových zařízení je méně než zařízení pro veřejnost, což se odrazilo i v množství obdržených odpovědí v dotazníkovém šetření. Vzhledem k nízkému zastoupení odpovědí z dotazníkového šetření od zařízení (příjemců), která fungovala jako podniková (14 ku 161), nebylo možné v evaluační zprávě provést analýzu, která by se zaměřovala na fungování těchto zařízení. Většina příjemců uvedla, že v jejich zařízení došlo ke snížení poplatku za péči o dítě po přijetí dotace z OPZ. Nicméně i přes to průměrný měsíční poplatek za péči o dítě dle dotazníkového šetření činí 3 987 Kč v Praze a 2 365 Kč mimo v Prahu (dle údajů na webových stránkách jsou tyto částky o něco vyšší). Od června 2016 do září 2017 probíhá 1. etapa evaluace, ve které byly vyhodnocovány přínosy zařízení péče o děti v předškolním věku (tj. dětských skupin a zařízení provozovaných na základě živnosti). Proběhla dotazníková šetření na cílovou skupinu a příjemce, interní vyhodnocení šetření a sepsání průběžné evaluační zprávy. Dopadová/Výsledková on-going 2017-08-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI2ODE0MzM0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluační zpráva výzev 35 a 36 - Evaluace dětských skupin.pdf 03.020.02 ukončeno Evaluace dětských klubů a táborů Dětské kluby využívají především rodiny s oběma rodiči, s dostatečnou praxí na trhu práce a momentálně pracující. Ve vzorku je o něco více vysokoškolsky vzdělaných lidí než v populaci ČR v podobné věkové skupině. V polovině případů je dětský klub zřizován na stejné adrese se základní školou a při škole zároveň funguje i školní družina. V dětských klubech jsou zastoupeny děti všech věkových kategorií, od 1. do 5. třídy, v příměstských táborech jsou nejčastěji děti osmileté nebo devítileté. Zapojení na trhu práce u žen se díky dětskému klubu ale téměř nemění, protože hodně žen pracovalo na plný či téměř plný úvazek již před nástupem dětí do klubu. Ani ženy, které měly před využitím klubu zkrácený úvazek, si ho po umístění dítěte nenavýšily. Příjem domácnosti se také nemění. Dětský klub tedy spíše přispívá k snadnějšímu sladění rodinného a pracovního života, nemá přímý vliv na zvýšení zaměstnanosti žen. Přínosy dětských klubů jsou tak spíše "měkké". Po skončení podpory z OPZ a bez možnosti získání jiné dotace, by více než polovina zřizovatelů služby dále neposkytovala. Téměř třetina by naopak určitě v poskytování služeb pokračovala. Zřizovatelé, kteří by pokračovali, by ve třech čtvrtinách případů řešili výpadek v příjmu zvýšením poplatků za služby účtované rodičům. Pokud jde o příměstské tábory, tam by v situaci, kdy nebudou financovány z OPZ, pokračovalo v poskytování této služby 60 % zřizovatelů. Rodiče jsou s fungováním dětských klubů obecně spokojeni. Nejlépe dopadla dostupnost služby z hlediska místa, která je pro rodiče důležitým rozhodujícím parametrem pro volbu zařízení. Většina rodičů by (kdyby měli tu možnost) nevyžadovala žádnou změnu v zajištění dětského klubu (89 %). Pokud jde o názor zřizovatelů na administrativní aspekty podpory, 89 % je spokojeno s reálným způsobem vykazování. Nicméně mezi těmi, kteří znají systém zjednodušeného vykazování formou paušálů (tzv. flat-rate), považuje více než polovina tuto formu za lepší variantu. Od června 2016 do září 2017 probíhala 1. etapa evaluace, ve které byly vyhodnocovány přínosy dětských skupin. Ve 2. etapě evaluace byly vyhodnocovány přínosy dětských klubů a táborů. Bylo realizováno interní dvoukolové dotazníkové šetření na cílovou skupinu, a dále šetření mezi příjemci. Etapa byla ukončena evaluační zprávou v květnu 2019. Dopadová/Výsledková on-going 2019-05-06T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI2ODIxNzM3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluační zpráva výzev 13 a 14 OPZ dětské kluby a příměstské tábory.docx 149637997 Operační program Zaměstnanost 03.021 Souhrnná evaluace projektů v IP 1.4 Vzhledem k různorodosti projektů přímého přidělení v rámci této IP budou výstupy této evaluace shrnovat příspěvky jednotlivých projektů k naplnění cílů IP 1.4 především s ohledem na efektivitu a dopady na cílovou skupinu. Souhrnné výstupy byly zpracovány rámci Výsledkové evaluace OPZ. 03.021.01 nerealizováno / zrušeno Souhrnná evaluace projektů v IP 1.4 DUPLICITNÍ ZÁZNAM V MS- VZTAHUJE SE K 3.020 A 3.042 Vzhledem k různorodosti projektů přímého přidělení v rámci této IP budou výstupy této evaluace shrnovat příspěvky jednotlivých projektů k naplnění cílů IP 1.4 především s ohledem na efektivitu a dopady na cílovou skupinu. Bylo zpracováno v rámci výsledkové evaluace OPZ. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková ex-post 2022-09-30T00:00:00.000+02:00 A 149932972 Operační program Zaměstnanost 03.022 Hodnocení nastavení a výsledků integrovaných nástrojů ITI a IPRÚ + koordinovaný přístup k řešení SVL (I.) PO 1 - IP 1.1 ? SC1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly (Zvýšit zaměstnanost podpořených osob, zejména starších, nízkokvalifikovaných a znevýhodněných) PO 2 - IP 2.1 ? SC1: Sociální začleňování a boj s chudobou (Zvýšit uplatnitelnost osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce) ? Výstupy požadované dle EP DoP. ? Komparace různých strategií/přístupů v rámci sociálního začleňování: - integrované nástroje ITI/IPRÚ - koordinovaný přístup k řešení sociálně vyloučených lokalit - klasické soutěžní projekty 149943065 Operační program Zaměstnanost 03.023 Hodnocení nastavení a výsledků integrovaných nástrojů ITI a IPRÚ + koordinovaný přístup k řešení SVL (II.) PO 1 - IP 1.1 ? SC1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly (Zvýšit zaměstnanost podpořených osob, zejména starších, nízkokvalifikovaných a znevýhodněných) 149951880 Operační program Zaměstnanost 03.024 Hodnocení dopadů podpory sociálního podnikání (II.) PO 2 - IP 2.1 - SC2: Rozvoj sektoru sociální ekonomiky + podpořené sociální podniky v PO 2 - IP 2.1 ? SC1 (Výzvy na koordinovaný přístup k řešení sociálně vyloučených lokalit SVL) a PO 2 - IP 2.3 ? SC1 (Strategie komunitně vedeného místního rozvoje) Podpora sociálního podnikání (soutěžní projekty): ? vyhodnocení dopadů podpořených sociálních podniků v OPZ na cílové skupiny ? vyhodnocení udržitelnosti sociálních podniků podpořených v OPZ 149970616 Operační program Zaměstnanost 03.025 Hodnocení dopadů projektů přímého přidělení IP 2.1 OPZ (SC 1) Týká se výzev na nesoutěžní (systémové) projekty: IP 2.1 OPZ (SC 1) Aktivní začleňování, včetně začleňování s ohledem na podporu rovných příležitostí a aktivní účast a zlepšení zaměstnatelnosti. 03_15_005 (kraje), 03_15_006 (hl. m. Praha). Průběh: syntéza výstupů ze sebeevaluací (procesní/ dopadová evaluace) dle jejich reálné dostupnosti a souhrnné vyhodnocení na úrovni výzev/SC/IP, hloubkové došetření dopadů u vybraných klíčových projektů (po skončení projektů nebo významné části jejich věcných aktivit) Souhrnné výstupy byly zpracovány rámci Výsledkové evaluace OPZ. 149977078 Operační program Zaměstnanost 03.026 Hodnocení dopadů projektů přímého přidělení IP 2.2 OPZ Předmětem je zhodnocení projektů přímého přidělení: IP 2.2 OPZ (SC 1) Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování ? 03_15_007 (kraje) ? 03_15_008 (Hl. m. Praha) ? 03_15_017 (MPSV a ÚP ČR) ? 03_15_029 (ostatní ministerstva) ? 03_15_030 (Úřad vlády ČR) IP 2.2 OPZ (SC 2): Zvýšit dostupnost a efektivitu zdravotních služeb a umožnit přesun těžiště psychiatrické péče do komunity: 03_15_039 (Průběžná výzva pro systémové projekty realizované Ministerstvem zdravotnictví) Průběh: ? syntéza výstupů ze sebeevaluací (procesní/ dopadová evaluace) dle jejich reálné dostupnosti a souhrnné vyhodnocení na úrovni výzev/SC/IP ? hloubkové došetření dopadů u vybraných klíčových projektů (po skončení projektů nebo významné části jejich věcných aktivit) Souhrnné výstupy byly zpracovány rámci Výsledkové evaluace OPZ. 149980634 Operační program Zaměstnanost 03.027 Hodnocení výsledků Strategie komunitně vedeného místního rozvoje - CLLD (I.) PO 2 - IP 2.3 - SC1: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Výstupy požadované dle EP DoP. Evaluace využití integrovaných nástrojů a strategií: hodnocení procesů, obsahová analýza výzev, sledování systému NSK a RSK, dopady na cílové skupiny a relevance. Vyhodnocení nad rámec výstupů požadovaných dle EP DoP: Specifické zaměření na výsledky aktivit: - komunitní sociální práce, komunitní centra - environmentální sociální podnik - prorodinná opatření - rozvoj sociálního/dostupného/podporovaného/prostupného bydlení 03.027.01 ukončeno Vyhodnocení šetření Místních akčních skupin: nastavení programového rámce OPZ Z reakcí MAS bylo místy zřejmé určité tápání ohledně vhodných projektů zaměřených na sociální služby a zaměstnanost. Řídící orgán by mohl zvážit přípravu vodítka (např. formou seznamu dobré praxe), jak může vypadat projekt zaměřený na sociální služby či zaměstnanost. Z odpovědí respondentů také vyplývá, že vidí prostor pro zjednodušení administrativní náročnosti úkonů spojených s přípravou strategie CLLD a s procesem hodnocení projektových žádostí. Cílem etapy je zmapovat startovní fázi čerpání prostředků přes SCLLD a průběh přípravné fáze ? zejména přípravu výzev, formování spolupráce jednotlivých aktérů CLLD a nastavení způsobu hodnocení projektů. Operativní/procesní on-going 2017-11-21T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njk0NDE0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zpráva_FG_nastavení CLLD.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1Njk0NDE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení šetření MAS_nastavení programového rámce OPZ (2).pdf 03.027.02 ukončeno Zpracování případových studií projektů financovaných z OPZ ve výzvách Místních akčních skupin Výsledkem zakázky ?Zpracování případových studií projektů financovaných z Operačního programu Zaměstnanost ve výzvách místních akčních skupin? je 10 případových studií, které zachycují dobrou praxi projektů se zaměřením na podporu zaměstnanosti a sociálního začleňování. Studie představují projekty, které uměly dobře využít specifických možností podpory formou komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD). Případové studie, které jsou zveřejněné i na webu ESF ČR, mají sloužit jako inspirace pro MAS po celé republice, jak nastavit projekt, který naplno využije silných stránek venkovských oblastí ? znalosti lokálního prostředí, možnosti úzké spolupráce veřejných, soukromých a neziskových subjektů, osobních vazeb, zapojení dobrovolníků atd. Případové studie zachycují projekty různé velikosti, realizované různými aktéry ? neziskovými organizacemi, podnikajícími fyzickými osobami, ale také třeba dobrovolným svazkem obcí nebo přímo místní akční skupinou. 7.8.2018 byla podepsána smlouva na externí zakázku Zpracování případových studií projektů financovaných z Operačního programu Zaměstnanost ve výzvách Místních akčních skupin. V září 2018 akceptována vstupní zpráva, v prosinci 2018 1. průbežná zpráva, v březnu 2019 2. průběžná zpráva, v prosinci 2019 závěrečná zpráva. Operativní/procesní, Tematická on-going 2019-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMDczNzkyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 01_Návrh smlouvy včetně specifikace předmětu plnění.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMDczNzk1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= VZ_Zpracování případových studií projektů OPZ ve výzvách MAS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMDczNzk3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1-Prubezna zprava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMDczNzk5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ_Zpracování případových studií projektů OPZ ve výzvách MAS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMDczODAxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMDczODAzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive Summary_final.docx 03.027.03 ukončeno Vyhodnocení přínosu spolupráce aktérů místních akčních skupin Místní akční skupiny byly všemi třemi skupinami aktérů považovány za užitečný nástroj, a to nejen v programovém rámci OPZ, ale i v dalších oblastech, kdy přispívají významnou měrou k setkávání všech relevantních aktérů v území. Z výpovědí respondentů vyplynulo, že projekty a aktivity MAS jsou vhodné pro podporu rozvoje sociální práce a také dalších forem podpory a pomoci ze strany komunity pro osoby ohrožené sociálním vyloučením (komunitní práce) v oblastech, kam sociální pracovníci ORP a sociálních služeb nemají takový dosah. Účastníci FS oceňovali možnost čerpat koordinovaně a integrovaně prostředky z IROP a z OPZ a také v té souvislosti nižší administrativní zátěž. Dalším významným přínosem MAS byla podle účastníků FS koordinace a lepší efektivita realizovaných projektů, kdy byla možnost spolupracovat s jinými organizacemi na stejných problémech v území, i když se předtím jednalo o konkurenty v soutěži v programových výzvách. V roce 2021 byla připravována další etapa evaluace - externí zakázka Vyhodnocení přínosu spolupráce aktérů místních akčních skupin, realizace zakázky proběhla mezi lednem a srpnem roku 2022. Předmětem plnění je vyhodnocení přínosu spolupráce aktérů místních akčních skupin (MAS) pro rozvoj území v rámci témat programového rámce Operačního programu Zaměstnanost (OPZ). Přínos bude zjišťován v rámci fokusních skupin se třemi skupinami aktérů komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD) ? manažery MAS; starosty obcí či jinými relevantními zástupci obcí; a zástupci nestátních neziskových organizací a podnikatelského sektoru. Vedle toho je cílem také vypracování případových studií, jejichž záměrem je zachytit dobrou praxi fungování spolupráce místních aktérů na území MAS v rámci témat programového rámce OPZ. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková ex-post 2022-08-31T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5ODM4MzM3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MAS_Šumperský venkov_studie_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5ODM4MzM2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Záverečná_zpráva_Vyhodnocení_přínosu_spolupráce_aktérů_MAS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5ODM4MzM2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Přínos spolupráce aktérů MAS_manařerské_shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5ODM4MzM2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive Summary_Evaluation of Benefits of Cooperation Among Actors of LAGs.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5ODM4MzM1OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_Vyhodnocení přínosu_RS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5ODM4MzM2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MPSV_MAS_vstupní_zpráva_clean_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1NjE4NzE1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MAS_Brdy-Vltava_studie_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY1NjE4NzE5NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MAS_Orlicko_studie_final.pdf 149985430 Operační program Zaměstnanost 03.028 Hodnocení výsledků Strategie komunitně vedeného místního rozvoje - CLLD (II.) PO 2 - IP 2.3 ? SC1: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 150029864 Operační program Zaměstnanost 03.029 Evaluace výsledků projektů zaměřených na revizi a optimalizaci veřejné správy v území Zhodnocení dosažených výsledků projektů realizovaných organizačními složkami státu zaměřených na plnění strategického cíle 2 Strategického rámce rozvoje veřejné správy ČR 2014 - 2021 Vzhledem k tomu, že podpora veřejné správy nebude předmětem navazujícího operačního programu, nebyla u potenciálního vyhodnocení této oblasti nad rámec realizované "Výsledkové evaluace OPZ" z hlediska hospodárnosti nakládání s prostředky projektu *2750 identifikována adekvátní potřebnost ani hypotetická využitelnost. 150043182 Operační program Zaměstnanost 03.030 Syntéza poznatků ze sebeevaluací a analýza dopadu projektů IP 4.1 Syntéza výstupů ze sebeevaluací u strategických projektů s rozpočtem nad 50 milionů Kč. Jako součást vstupů do syntézy budou realizována došetření zaměřená na dlouhodobý dopad podporovaných intervencí. Zároveň bude analyzován dopad dalších projektů výzev 03_15_019 a 03_15_025, tedy projektů organizačních složek státu. Souhrnné výstupy byly zpracovány rámci Výsledkové evaluace OPZ. 03.030.01 nerealizováno / zrušeno Syntéza poznatků ze sebeevaluací a analýza dopadu projektů IP 4.1 Předmětem této etapy evaluace je syntéza výstupů ze sebeevaluací u strategických projektů s rozpočtem nad 50 milionů Kč. Jako součást vstupů do syntézy budou realizována došetření zaměřená na dlouhodobý dopad podporovaných intervencí. Zároveň bude analyzován dopad dalších projektů výzev 03_15_019 a 03_15_025, tedy projektů organizačních složek státu. Z důvodu zpoždění projektů přímého přidělení evaluace odložena přibližně o 2 roky. Souhrnné výstupy byly zpracovány rámci Výsledkové evaluace OPZ. Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2022-09-30T00:00:00.000+02:00 A 150054983 Operační program Zaměstnanost 03.031 Vyhodnocení příspěvku OPZ k naplňování Strategického rámce veřejné správy ČR 2014 ? 2020 Předmětem evaluace je zhodnocení příspěvku intervencí podporovaných z OPZ k naplňování strategických a specifických cílů Strategického rámce rozvoje VS. Zároveň bude evaluace obsahovat zhodnocení nastavení podmínek pro naplňování cílů Strategického rámce prostřednictvím OPZ. Evaluace nebude realizována, jelikož v OPZ+ nebude podporována prioritní osa veřejná správa a dané vyhodnocení nebylo identifikováno jako potřebné. 03.031.01 nerealizováno / zrušeno Vyhodnocení příspěvku OPZ k naplňování Strategického rámce veřejné správy ČR 2014 ? 2020 Předmětem této etapy evaluace je zhodnocení příspěvku intervencí podporovaných z OPZ k naplňování strategických a specifických cílů Strategického rámce rozvoje VS. Zároveň bude evaluace obsahovat zhodnocení nastavení podmínek pro naplňování cílů Strategického rámce prostřednictvím OPZ. Evaluace nebude realizována, jelikož v OPZ+ nebude podporována prioritní osa veřejná správa a dané vyhodnocení nebylo identifikováno jako potřebné. Strategická, Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková ex-post 2022-09-30T00:00:00.000+02:00 A 150063413 Operační program Zaměstnanost 03.032 Strategická evaluace OPZ II Předmětem je především vyhodnocení plnění specifických cílů OPZ na základě dosud vyhlášených výzev a realizovaných projektů. Bude provedena syntéza výstupů ze samostatných dopadových hodnocení jednotlivých IP/SC OPZ, příp. jiných relevantních hodnocení, které jsou realizovány v rámci jiných evaluací OPZ. U IP/SC, kde nebudou evaluační výstupy ještě dostupné, bude zpracován kvalitativní komentář plnění SC dle šetření v rámci ŘO. . 03.032.01 ukončeno Strategická evaluace OPZ II Hlavní závěry: Dosažený pokrok souhrnně odpovídá fázi realizace OPZ, nejvíce pokročilá je IP 1.1. a 1.5 na podporu zaměstnanosti. Nejnižšího pokroku dosahují velké projekty systémového typu v IP 1.4., 2.2. a 4.1., realizované převážně veřejnou správou. Socioekonomická situace zejm. na trhu práce se v poslední době výrazně zlepšila, nejvíce v oblasti nezaměstnanosti mladých, ale přinesla i nové výzvy: nedostatek pracovníků, zaměstnávání nejvíce znevýhodněných, rychlá robotizace a automatizace v některých odvětvích. Na tuto situaci ŘO OPZ adekvátně zareagoval v tzv. Revizi OPZ v roce 2018, která změnila alokace na jednotlivé oblasti a vydefinovala aktuální priority podpory ve výzvách. Předmětem je především vyhodnocení plnění specifických cílů OPZ na základě dosud vyhlášených výzev a realizovaných projektů. Bude provedena syntéza výstupů ze samostatných dopadových hodnocení jednotlivých IP/SC OPZ, příp. jiných relevantních hodnocení, které jsou realizovány v rámci jiných evaluací OPZ. U IP/SC, kde nebudou evaluační výstupy ještě dostupné, bude zpracován kvalitativní komentář plnění SC dle šetření v rámci ŘO. . Strategická, Dopadová/Výsledková on-going 2019-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA2MTM0NDA2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Strategická evaluace OPZ II - finální verze.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODA2MTM0NDA4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SHRNUTÍ Strategická evaluace OPZ II _16-4-19.pdf 150073240 Operační program Zaměstnanost 03.033 Evaluace podpory kapacit sociálních partnerů Evaluace vyhodnotila intervence do podpory kapacit sociálních partnerů podpořené v rámci výzvy č. 03_15_002 OPZ a výzev č. 95 a B9 OP LZZ. U všech projektů z těchto výzev byla vyhodnocena vhodnost nastavení projektových aktivit, způsob zapojení sociálních partnerů a zda výstupy a výsledky aktivit vedou k naplňování cílů OPZ. U vzroku vybraných 6 projektů pak byla provedena kompletní evaluace na základě případových studií, (kdy byla sestavena teorie změny zvlášť pro každý z těchto projektů). Výstupy evaluace byly vstupní a závěrečná zpráva. 03.033.01 ukončeno Evaluace podpory kapacit sociálnich partnerů Evaluace měla pouze jednu etapu. Evaluace vyhodnotila intervence do podpory kapacity sociálních partnerů podpořené v rámci výzvy č. 03_15_002 OPZ a výzev č. 95 a B9 OP LZZ. U všech projektů z těchto výzev byla vyhodnocena vhodnost nastavení projektových aktivit, způsob zapojení sociálních partnerů a zda výstupy a výsledky aktivit vedou k naplňování cílů OPZ. U vzroku vybraných 6 projektů pak byla provedena kompletní evaluace na základě případových studií, (kdy byla sestavena teorie změny zvlášť pro každý z těchto projektů). Výstupy evaluace byly vstupní a závěrečná zpráva. Dopadová/Výsledková 2018-03-26T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDY5MzI4MTYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Návrh smlouvy včetně specifikace předmětu plnění.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDY5MzI4MTYyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva Evaluace sociálních partnerů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDY5MzI4MTY2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva_Evaluace sociálních partnerů.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDY5MzI4MTY4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_CZ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDY5MzI4MTcwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive Summary.docx 150088283 Operační program Zaměstnanost 03.034 Syntéza sebeevaluací a analýza dopadu a) projektu POVEZ II; b) projektů podpory zaměstnanců ohrožených propouštěním Evaluace bude hodnotit, jakým způsobem došlo na základě realizace projektů k přispění k naplnění cílů zvýšení odborné úrovně znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a souladu kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce a zvýšení adaptability starších pracovníků. 150091086 Operační program Zaměstnanost 03.035 Podpora dalšího profesního vzdělávání organizovaného OSS a jimi zřízenými příspěvkovými organizacemi Tato evaluace bude hodnotit jak procesní stránku realizace projektů, tak výsledky/dopady realizace na cílové skupiny (zaměstnanci, zaměstnavatelé, OSVČ). Bude se jednat o evaluace 3 - 5 vybraných projektů. Hodnocení bude přes oba specifické cíle (SC). SC 1- zvýšení odborné úrovně znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a souladu kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce. SC 2 - zvýšení adaptability starších pracovníků) 150099250 Operační program Zaměstnanost 03.036 Evaluace podpory dalšího podnikového vzdělávání zaměstnanců (I.) Tato evaluace hodnotí jak procesní stránku realizace projektů, tak výsledky/dopady realizace na cílovou skupinu. V první fázi bylo v roce 2019 provedeno a vyhodnoceno interně dotazníkové šetření na příjemce a V první fázi bylo v roce 2019 provedeno a vyhodnoceno interně dotazníkové šetření na příjemce a v roce 2020 na toto šetření navázalo vyhodnocení dat o CS z IS ESF. 03.036.01 ukončeno Evaluace podpory dalšího podnikového vzdělávání zaměstnanců (I.) Nejčastější motivací příjemců pro realizaci projektu byla snaha zvýšit efektivitu práce zaměstnanců nebo zvýšit kvalifikaci nových zaměstnanců. Značná část také vnímala vzdělávání hrazené z projektu jako formu benefitu pro zaměstnance. Potřeba připravit zaměstnance na významné změny výrobních procesů a technologií nebo na významné změny ve společnosti byly jako důvody k realizaci projektu podstatně méně časté. Pokud měli respondenti mezi více tvrzeními vybrat, ve kterém nejvíce spatřovali přidanou hodnotu projektu, nejčastěji uvedli, že díky projektu mohli zaměstnance poslat na další typy kurzů, na které by už jinak v rámci standartního systému vzdělávání ve firmě neměli prostředky. Na druhém místě pak bylo proškolení více zaměstnanců a až na třetím možnost vyslat zaměstnance na kvalitnější kurzy s vyšší přidanou hodnotou. Podpořené společnosti mohly po získání dotace nejčastěji pokrýt 50 ? 74 procent svých celkových vzdělávacích potřeb vzděláváním z projektu. Pokud by nezískali podporu z OPZ, většina by pravděpodobně zkoušela získat prostředky na vzdělávání z jiného obdobného projektu. Pokud by nezískali podporu ani z jiných prostředků, polovina respondentů by realizovala méně než 25 procent kurzů oproti současnému stavu a zhruba třetina by realizovala mezi 25 ? 49 procenty současného počtu kurzů. Zároveň by většina společností musela snížit celkový počet zaměstnanců, kteří by se kurzů účastnili. S tvrzením, že by absence podpory měla tento dopad, se zcela nebo částečně ztotožnilo 79 procent respondentů, což byl daleko větší počet než u všech ostatních možných důsledků jako např. snaha více zaměstnávat již vyškolené pracovníky nebo jiné tematické zaměření kurzů. Tato evaluace hodnotí jak procesní stránku realizace projektů, tak výsledky/dopady realizace na cílovou skupinu. V první fázi bylo v roce 2019 provedeno a vyhodnoceno interně dotazníkové šetření na příjemce a v roce 2020 na toto šetření navázalo vyhodnocení dat o CS z IS ESF. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-08-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNjQ5OTc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zpráva ze šetření mezi příjemci výzvy 043 OPZ na Podnikové vzdělávání.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNjQ5OTgwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Analýza dat o podpořených osobách z IS ESF výzvy 043 OPZ na Podnikové vzdělávání.pdf 150100224 Operační program Zaměstnanost 03.037 Evaluace podpory dalšího podnikové vzdělávání zaměstnanců (II.) Tato evaluace bude hodnotit jak procesní stránku realizace projektů, tak výsledky/dopady realizace na cílové skupiny (zaměstnanci, zaměstnavatelé, OSVČ). Hodnocení bude přes oba specifické cíle (SC). SC 1- zvýšení odborné úrovně znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a souladu kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce. SC 2 - zvýšení adaptability starších pracovníků). Sběr dat a zpracování potřebných výstupů proběhlo již v rámci Evaluace podpory dalšího podnikové vzdělávání zaměstnanců (I.), která byla doplněna mj. o vyhodnocení dat o cílové skupině z IS ESF. Další vyhodnocení bylo identifikováno za nadbytečné. 151709330 Operační program Zaměstnanost 03.038 Dotazníkové šetření u příjemců soutěžních projektů OPZ (Dotazník ZoR) Soutěžní projekty OPZ: konečné výsledky a přínosy projektů, problémy v realizaci, horizontální témata (rovnost žen a mužů) apod. Pravidelné nebo ad-hoc hodnocení na základě výstupů dotazníku, který bude v OPZ povinnou součástí závěrečných zpráv o realizaci (ZoR) soutěžních projektů. 03.038.01 ukončeno Dotazníkové šetření u příjemců soutěžních projektů OPZ (Dotazník ZoR) Ve skupině projektů, které ve svých aktivitách pracovaly přímo s klienty služeb, byly nejčastěji zastoupenou cílovou skupinou osoby se znevýhodněním, sociálně vyloučené nebo sociálním vyloučením ohrožené osoby (53 procent projektů), dále pak rodiče, osoby pečující o děti či závislé osoby, neformální pečovatelé (38 procent projektů) a nezaměstnaní, nezaměstnaností ohrožení či neaktivní/práci nehledající jedinci (pracovalo s ní 24 procent projektů). V 58 procentech projektů, které ve svých aktivitách pracovaly přímo s klienty služeb, získali někteří nezaměstnaní účastníci práci. 11 z 25. Ve 33 procentech projektů, které ve svých aktivitách pracovaly přímo s klienty služeb, začali účastníci využívat ve významnějším rozsahu flexibilních forem organizace práce. Osmdesát osm procent projektů, které ve svých aktivitách pracovaly přímo s klienty služeb, uvedlo, že se díky projektovým aktivitám změnily postoje a motivace některých účastníků. věku, nejčastěji dosaženou změnu viděli v umožněných či usnadněných návratech rodičů z mateřské či rodičovské dovolené do pracovního procesu (97 procent projektů). Druhou nejčastěji zmiňovanou dosaženou změnou byla kratší průměrná doba, kterou rodiče tráví na rodičovské dovolené ? tento přínos zaznamenalo 69 procent projektů. 58 procent projektů pak zaznamenalo zvýšení úvazků rodičů s předškolními dětmi. Méně často bylo díky projektům dosaženo zavedení či rozšíření flexibilní pracovní doby či částečných úvazků (36 procent projektů). Téměř třetina projektů pak také zaznamenala větší zájem o práci v organizaci díky zařízení péče o děti, vyšší spokojenost a loajalitu zaměstnanců, lepší atmosféru na pracovišti. 04/2017 Zahájen průbežný sběr dat formou elektronického dotazníku povinného pro příjemce v rámci závěrečných ZoR. První průběžná zpráva zpracována v dubnu 2019. Druhá průběžná zpráva byla zpracována v květnu roku 2021 a do tohoto vyhodnocení bylo zahrnuto 3869 odpovědí. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-10-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMTEzNzU4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1. průběžné vyhodnocení dotazníku ZoR.pdf.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMTEzNzYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2. průběžné vyhodnocení dotazníku ZoR.pdf.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTYwMTEzNzYyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečné vyhodnocení dotazníku ZOR OPZ.pdf 325662689 Operační program Zaměstnanost 03.039 Procesní evaluace implementace KPSVL v rámci OPZ Vyhodnocení nastavení koordinovaného přístupu k řešení sociálně vyloučených lokalit. 03.039.01 ukončeno Procesní evaluace implementace KPSVL v rámci OPZ Celkově bylo v rámci KPSVL k dubnu 2018 vyčerpáno 52,6 % alokace stanovené v rámci SPSZ, potažmo jednotlivých výzev OPZ. Jednotlivé lokality se v míře úspěšnosti čerpání značně odlišovaly. Nejvyšší úspěšnost v rámci hodnocení měly žádosti zaměřené na sociální služby v režimu zákona (podpořeno 88 % všech podaných žádostí o podporu), které jsou následovány sociálními službami mimo režim zákona (podpořeno 78 % podaných žádostí o podporu). Naopak nejnižší úspěšnost v rámci hodnocení žádostí o podporu byla zaznamenána u projektových žádostí zaměřených na sociální podnikání. Značný nárůst zaznamenal v čase podíl úspěšných žádostí ve vztahu k celkovému počtu podaných žádostí o podporu v rámci jednotlivých výzev; v rámci výzvy č. 26 dosáhl tento podíl 56,3 %, ve výzvě č. 42 pak 63,7 % a v rámci výzvy č. 52 již 83,5 %. Respondenti v rámci šetření identifikovali bariéry a faktory, které dle jejich názorů ovlivňují úspěšné čerpání přidělených alokací. Personální stabilita a kapacity ASZ byla pro úspěšnou implementaci KPSVL zásadní a pro mnohé z respondentů pak personální nestabilita ASZ, a tedy i poskytované podpory vytvářela bariéry úspěšné implementace KPVSL. Zároveň byly omezeny personální kapacity na straně lokálních partnerů a potažmo potenciálních žadatelů o podporu, kteří čelili obtížím s obsazením kvalifikovaných pracovních pozic. Absence návaznosti mezi výzvami jednotlivých operačních programů přispěla k omezení možnosti využít alokovaných prostředků. Návaznost projektů z OPZ na investiční projekty financované z výzev IROP byla negativně ovlivněna také nastavením podmínek investičních výzev, které byly pro velkou část obcí neakceptovatelné, zejména podmínka 20leté udržitelnosti. Za klíčový faktor ovlivňující míru čerpání alokace v rámci KSPVL byla označena též podpora politické reprezentace pro sociální začleňování v obci. Většina zástupců manažerů obcí z hodnocených lokalit je spokojena s informacemi o průběhu výzvy OPZ. Vyhodnocení nastavení koordinovaného přístupu k řešení sociálně vyloučených lokalit. Operativní/procesní on-going 2018-10-29T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjYyNzI2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= DNS_EVALUACE_01_Smlouva_KPSVL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjYyNzI5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva_KPSVL_4_5_finální verze.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjYyNzMxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Průběžná zpráva_KPSVL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjYyNzMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva Procesní evaluace implementace KPSVL v rámci OPZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjYyNzM2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Procesní evaluace implementace KPSVL v rámci OPZ_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjYyNzM4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Process evaluation of the Coordinated approach to socially excluded localities_executive summary.pdf 325670269 Operační program Zaměstnanost 03.040 Hodnocení nastavení a výsledků integrovaných nástrojů ITI a IPRÚ (I.) Vyhodnocení nastavení a výsledků integrovaných nástrojů Integrovaná územní investice (ITI), Integrovaný plán rozvoje území (IPRÚ). 03.040.01 ukončeno Vyhodnocení fungování a přínosu tematických pracovních skupin ITI/IPRÚ Většina oslovených respondentů napříč cílovými skupinami byla s nastavením programového rámce OPZ spokojena. Vyzdvihovali zejména činnost a aktivity pracovních skupin. Odborníci a předkladatelé současně oceňovali činnost koordinátorů, kteří měli zájem o lokální problémy a byli v případě potřeby dobře dostupní jak z hlediska místa (díky lokálnosti výzvy), tak z hlediska času, kdy byli ochotni poskytovat podporu i mimo časy jednání pracovních skupin. Mezi hlavní vnímaná pozitiva patřilo lokální zaměření programového rámce OPZ, složení pracovních skupin z lokálních odborníků vytvoření pracovních skupin tzv. ?odspodu? se zastoupením lidí z terénu, odborníků a specialistů, dále lokální rozměr financování, díky čemuž je možné financovat mimo jiné kvalitní, ale finančně náročné služby (rozpoznání kvality na základě lokální znalosti). Celkově byly skupiny vnímané jako přínosná platforma pro vylepšení projektů, dále pro poskytnutí zpětné vazby a propojení různých sektorů veřejné správy. Snahy o integrovaná řešení a synergické efekty byly vnímané pozitivně. Zejména se jednalo o omezování duplicit v projektech a snahu řešit problémy regionu komplexně. Ovšem ne vždy bylo integrovaných řešení a synergických efektů dosahováno a někdy se o ně ani neusilovalo, překážkou byl zejména malý počet podávaných projektů a jejich izolovanost. Lokálnost byla částečně vnímaná i jako slabé místo programového rámce, protože může vést i k uzavřenosti výzvy před méně známými předkladateli či k podpoření projektů na základě osobních vazeb. Objevila se i kritika toho, že zaměření programového rámce OPZ nebylo flexibilní s ohledem na sociálněpolitickou situaci (např. s ohledem na vývoj nezaměstnanosti v regionech i celé ČR). Konkrétní výtky se také objevovaly v oblasti nejasných kompetencí jednotlivých aktérů a někdy nedostatečné zpětné vazby. Koordinátoři a odborníci pracovních skupin pak postrádali informace ze strany MPSV o výsledném hodnocení projektů. Vyhodnocení nastavení integrovaných nástrojů Integrovaná územní investice (ITI), Integrovaný plán rozvoje území (IPRÚ). Operativní/procesní on-going 2020-05-22T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjcwMzAxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Pracovni skupiny ITI_IPRU pro OPZ - závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjcwMzAzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_CZE.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjcwMzA1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Executive summary Evaluation of the ITI-IPRÚ thematic working groups.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjcwMjk3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni-zprava-pro-MS_ITI-IPRU.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI1NjcwMjk1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva-a-dodatek-pro-MS_ITI-IPRU.zip 03.040.02 ukončeno Šetření mezi žadateli o podporu projektů v rámci ITI/IPRÚ Důležitým tématem je v kontextu integrovaných nástrojů motivace organizací k přihlašování projektů do těchto výzev. Z tohoto hlediska se do jisté míry potvrdilo, že žadatelé očekávali ve srovnání s jinými výzvami OPZ vyšší šanci na zisk podpory a dále že většinově vytvářeli projekt v přímé návaznosti na integrované strategie. Naopak respondenti v přesvědčivé míře vyvrátili navrhovaná tvrzení, že s výzvami ITI/IPRÚ je spojeno očekávání jednodušší administrativy a nižších nároků na žádost o podporu, stejně tak se do těchto výzev podle většiny respondentů nehlásí projekty, které hledaly podporu dříve v jiné výzvě. Přidanou hodnotu výzev ITI/IPRÚ lze na základě otevřených komentářů respondentů vidět především v důkladnější komunikaci projektových záměrů mezi žadatelem a nositelem i navzájem mezi žadateli. Vyhlašované výzvy i podávané žádosti o podporu projektů lze díky tomu v dané tematické oblasti lépe koordinovat a projekty lépe zacílit. Mezi negativními aspekty spojovanými s výzvami ITI/IPRÚ lze na straně respondentů identifikovat vnímání složitosti administrativních úkonů spojených s realizací projektu a obavy z dvoustupňové administrace na úrovni nositele ITI/IPRÚ a ŘO OPZ, což může znamenat prodloužení procesu hodnocení a nejednotnost postojů administrujících subjektů. Přímá otázka na srovnání administrativní náročnosti přípravy projektové žádosti ve výzvách ITI/IPRÚ a v běžných soutěžních výzvách však nepřinesla jednoznačné výsledky. Z dalších aspektů srovnání těchto dvou typů výzev respondenti jednoznačně odmítli, že by běžné výzvy byly transparentnější, naopak jasně souhlasili s tím, že výzvám ITI/IPRÚ se daří v projektech lépe předcházet duplicitám zaměření, což souvisí také s potvrzením větší možnosti využití konzultací během tvorby projektových záměrů. Cílem šetření mezi žadateli o podporu projektů v rámci ITI a IPRÚ je získat informace k tomu, jaké mají dosavadní žadatelé zkušenosti s integrovanými nástroji a jak nahlížejí na výzvy ITI/IPRÚ ve srovnání s jinými formami podpory a financování projektů. on-going 2019-05-01T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ2ODIyMjIzNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení šetření mezi žadateli o podporu projektů v rámci ITI_IPRÚ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ2ODIyMjI0MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MS_Vyhodnocení šetření mezi žadateli o podporu projektů v rámci ITI_IPRÚ.pdf 558006124 Operační program Zaměstnanost 03.041 Evaluace výzev 33 a 34 OPZ pro územní samosprávné celky Evaluace sestává z ověření vhodnosti nastavení výzev vzhledem k podpoře optimalizace procesů ve veřejné správě a modernizaci rozvoje řízení lidských zdrojů a dále ověření krátkodobých dopadů projektů organizací podpořených v těchto výzvách na efektivitu fungování územních samosprávných celků. Ověření bude těžit ze sběru primárních dat mezi kontaktními osobami projektů, účastníky vzdělávacích aktivit v rámci projektů, uživateli strategických dokumentů v podpořených organizacích, koordinátory vzdělávacích aktivit v projektech a nakonec mezi zástupci vyhlašovatele a Ministerstva vnitra. 03.041.02 ukončeno Evaluace výzev 33 a 34 OPZ pro ÚSC_Kvalitativní došetření Celkem bylo zpracováno sedm případových studií, které tematicky pokrývaly širokou škálu aktivit podporovaných v rámci intervence, přičemž jednotící linkou bylo zhodnocení strategických dokumentů zpracovaných v rámci projektů. Strategické dokumenty měly velmi různorodou kvalitu. V hodnocených kritériích se jako slabá stránka relativně často objevuje jejich provázanost s dalšími strategickými dokumenty. I dobrá praxe identifikovaná na základě jednotlivých případových studií se značně liší a to především kvůli široké škále realizovaných aktivit a různé velikosti obce. Určitým společným jmenovatelem při zavádění nových přístupů v řízení úřadů samosprávných celků a strategickému uchopení jejich vedení je otevřenost ve vztahu k veřejnosti a dalším aktérům. Externí zakázka na realizaci rozhovorů s uživateli strategických dokumentů, koordinátory vzdělávacích aktivit a dalšími aktéry. ex-post 2021-01-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODAzNjQ3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MV_SML.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODAzNjU3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EXECUTIVE SUMMARY.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODAzNjU5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= TECHNICKÁ PŘÍLOHA_Závěrečné zprávy_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODAzNjQ5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva_Vstupní zpráva_Případové studie k projektům výzev 33 a 34 OPZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODAzNjUzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxODAzNjU1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ.pdf 03.041.01 ukončeno Evaluace výzev 33 a 34 OPZ pro ÚSC_Dotazníková šetření pro zástupce projektů a účastníky vzdělávání Z dotazníků, jejichž respondenty byly kontaktní osoby projektů, převážně zástupci obcí a dobrovolných svazků obcí, je patrná spokojenost. Hodnocení nastavení výzvy z hlediska podporovaných aktivit bylo v převažující míře pozitivní, v malém počtu připomínek bylo zmiňováno neumožnění podpory jazykového vzdělávání. Samotná podpora ze strany ESF byla kontaktními osobami chápána jako stěžejní, většina respondentů uvedla, že bez této podpory by si jejich organizace uskutečnění aktivit realizovaných v rámci projektu nemohla dovolit. Realizované aktivity (vzdělávací aktivity, nástroje strategického řízení, podpora zavádění a rozvoje metod kvality apod.) byly kontaktními osobami jako celek hodnoceny jako užitečné. Také z dotazníkového šetření mezi účastníky vzdělávacích aktivit realizovaných v rámci výzev 33 a 34 je patrné kladné hodnocení a to jak na úrovni vzdělávacích aktivit jako celku, tak i na úrovni jednotlivých tematických oblastí. Více než 90 % účastníků označilo vzdělávací aktivity za přínosné. Téměř tři čtvrtiny respondentů dále potvrdily, že již měly příležitost využít získané poznatky ve své práci. Velká část respondentů neidentifikovala tematickou oblast, kterou by ve vzdělávacích aktivitách postrádala. Respondenti nicméně citlivě vnímali časovou náročnost vzdělávacích aktivit. Interně zpracovaná dvojice dotazníkových šetření. Respondenty budou zástupci projektů (dotazníky budou rozesílány po ukončení projektů) a účastníci vzdělávacích aktivit v rámci projektů. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2020-02-14T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzk5Mzg3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zpráva z dotazníkového šetření_33 a 34_kontaktní osoby.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxNzk5Mzk0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zpráva z dotazníkového šetření_33 a 34_účastníci vzdělávání.pdf 560299922 Operační program Zaměstnanost 03.042 Evaluace dětských skupin (II.) Evaluace bude sloužit k vyhodnocení nových výzev na podporu dětských skupin (č. 73, 74), a to v návaznosti na doporučení plynoucí z evaluace prvních výzev na dětské skupiny. Nadále bude zjišťován dopad na zaměstnanost cílové skupiny, absorpční kapacitu této služby a zda se podařilo optimalizovat službu podle doporučení plynoucí z první evaluace dětských skupin. Evaluace bude realizována interně s možným externím kvalitativním došetřením. 03.042.01 ukončeno Evaluace dětských skupin (II.) Data ukazují, že po nástupu dítěte do DS (dle našeho šetření nejčastěji mezi 2. a 3. rokem dítěte), se u žen více než 2,5x zvýšila participace na pracovním trhu (narostl oproti první vlně podíl těch, které pracovaly na plný nebo ? úvazek) a též se snížil podíl těch, které nepracovaly vůbec nebo zcela minimálně, a to skoro o polovinu. Viditelný kontrast v datech zaznamenáváme u mužů, tedy až 90 % otců mělo v obou vlnách šetření téměř shodné postavení na trhu práce. Příchod dítěte tedy ovlivňuje více pracovní život matky nežli otce. Výsledky šetření též odpovídají předpokladu, že umístění dítěte do DS umožňuje alespoň částečný návrat druhého rodiče do zaměstnání, a tím přispívá ke zvýšení příjmu domácnosti. Podíl domácností v nejnižších příjmových skupinách se snížil, a naopak se navýšil podíl ve vyšších příjmových skupinách. Zvýšení příjmu je opět viditelnější u matek nežli u otců. Jak je též vidno z analýzy, situace matek a otců se na trhu práce odlišuje nejen v otázce samotného zapojení, ale také změny pracovní doby a příjmu. Situace matek na pracovním trhu se v období péče o malé dítě průběžně a intenzivně mění, a je v tomto ohledu zcela odlišná od situace otců. Evaluace byla určena k vyhodnocení nových výzev na podporu dětských skupin (č. 73, 74). Byl zjišťován dopad na zaměstnanost cílové skupiny, absorpční kapacitu této služby a zda se podařilo optimalizovat službu podle doporučení plynoucí z první evaluace dětských skupin. Evaluace byla realizována interně. Dopadová/Výsledková on-going 2021-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwOTY5MDkzNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Průzkum mezi rodiči_2021_závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQwOTA1MTY0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení DS II_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQwOTA1MTc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Analýza dostupnosti zařízení péče o děti v předškolním věku_final.pdf 840496895 Operační program Zaměstnanost 03.043 Analýza situace v oblasti transformace pobytových sociálních služeb a evaluace výzev OPZ na podporu transformace Analýza aktuální situace v oblasti transformace pobytových sociálních služeb ústavního a komunitního charakteru pro OZP proběhne na základě syntézy dostupných dat z registru poskytovatelů, od ČSÚ, z ročenek a výkazů MPSV a vlastního sběru dat na úrovni jednotlivých poskytovatelů. V rámci vyhodnocení výzev OPZ zaměřených na transformaci pobytových služeb bude realizován sběr dat o realizovaných projektech na úrovni realizátorů a koordinátorů na straně příjemců i na úrovni projektových manažerů na straně ŘO. Z hlediska výsledků podpořených projektů bude probíhat kvalitativní šetření také ve spolupráci se zaměstnanci a klienty zařízení, v nichž byly projekty realizovány. 03.043.02 ukončeno Vyhodnocení nastavení a výsledků výzev na podporu transformace pobytových služeb a služeb komunitního typu Postoj všech dotazovaných zástupců podpořených zařízení k tématu je pozitivní a orientovaný na efektivní realizaci TF a posilování DI, které jsou jednoznačně v zájmu klientů. Mezi respondenty panuje shoda na tom, že změn, které je z hlediska ochrany základních práv a svobod klientů nezbytné realizovat, není možné dosáhnout v ústavních prostorech a s ústavním smýšlením. Proces shodně považují za nutně dlouhodobý, kontinuální, v praxi komplikovaný financováním skrze evropské fondy a postoji veřejnosti, které se mění na pozitivní až s delší zkušeností s fungováním transformovaných služeb v sousedství. Všechny organizace se v začátcích změn spojených s transformací cítily nepřipravené, za klíčové faktory úspěchu považují entuziasmus vedení, postupné ztotožnění s procesem u veškerého personálu a externí odbornou podporu při konzultacích a vzdělávání. Z hlediska dalších důležitých faktorů pro úspěšnou transformaci a pokroky v deinstitucionalizaci neexistuje jejich jednoznačný soubor nebo manuál, správný postup vždy záleží na místních specifikách. Šetření přesto přineslo a respondenti se shodovali na řadě poznatků k tomuto tématu ve 3 hlavních oblastech: 1. podpora pro klienty, 2. práce s personálem, 3. vnější faktory (přístup partnerů, komunity, kraje, obce atd.). Tyto poznatky jsou dostupné v závěrečné zprávě a přehledně v syntéze hlavních zjištění. Výzva č. 37 OPZ podle respondentů velmi dobře reagovala na potřeby zařízení v různých fázích procesu TF a DI, aktivity projektů zkvalitnily, prohloubily nebo akcelerovaly procesy TF a DI v podpořených organizacích. K prostředkům, které bylo možné čerpat z těchto výzev OPZ prakticky není alternativa, jinde by je nebylo možné získat a aktivity by nešlo realizovat v daném rozsahu. Realizované projekty přispěly ke zlepšení situace klientů. Naopak nedostatkem výzvy byla nemožnost financovat školení pro jiné zaměstnance než sociální pracovníky a pracovníky v sociálních službách. V rámci vyhodnocení výzev OPZ zaměřených na transformaci pobytových služeb bude realizován sběr dat o realizovaných projektech na úrovni realizačního týmu na straně příjemců. Z hlediska výsledků podpořených projektů bude probíhat kvalitativní šetření také ve spolupráci se zaměstnanci a klienty zařízení, v nichž byly projekty realizovány. V první polovině roku 2020 byl vybrán dodavatel na externí sběr dat - individuální rozhovory v zařízeních PSS podpořených ve výzvě č. 37 OPZ, zakázka byla realizována v druhé polovině roku a finalizována v první polovině roku 2021. Interně byla následně zpracována syntéza klíčových zjištění. Původně plánovaná 2. vlna analogického sběru dat v zařízeních podpořených ve výzvách č. 66 a 89 - vzhledem k závěrům 1. vlny a silnému předpokládu potenciálně velmi podobných závěrů i v těchto projektech - realizována nebude. V rámci interní části evaluace byla v roce 2022 zpracována syntéza zjištění ze sebeevaluací projektů ve všech výzvách a byl uspořádán online kulatý stůl s realizátory na téma vyhodnocování změn v životech klientů v pobytových sociálních službách. Do těchto aktivit byli zapojeni zástupci vyhlašovatele výzvy i věcného gestora oblasti. Tematická on-going 2022-06-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjYzODE0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Transformace_OPZ_STEMMARK_vstupni_zprava_finalni_anonymni.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjYzODE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Transformace_OPZ_STEMMARK_prubezna_zprava_finalni_anonymni.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjYzODE4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Transformace_OPZ_STEMMARK_zaverecna_zprava_finalni_07-2021.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjYzODIyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MS-Transformace_OPZ_STEMMARK_zaverecna_zprava_finalni_07-2021-pages-6.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjYzODI0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EXECUTIVE SUMMARY.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjYzODEyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= DNS7_SBER DAT_01_Smlouva_Transformace_registr.pdf 03.043.01 ukončeno Analýza situace v oblasti transformace pobytových sociálních služeb v ČR Od ledna 2019 probíhala jednání se Sekcí 2 MPSV ohledně nastavení evaluace vzhledem k evaluaci systémového projektu MPSV "Život jako každý jiný", od července 2019 probíhal sběr dat mezi poskytovateli pobytových sociálních služeb (PSS) pro OZP. Zpráva z Vyhodnocení dotazníku pro PSS k procesu transformace a deinstitucionalizace byla dopracována a zveřejněna na přelomu roku 2019 a 2020. Zjišťováno bylo naplňování 3 zvolených indikátorů neústavního charakteru zařízení pobytových sociálních služeb - absence tří a vícelůžkových pokojů, neposkytování ambulantní sociální služby ve stejném objektu, kde je poskytována pobytová sociální služba a nepřekročení maximální celkové kapacity objektu. Nejvyšší podíl naplnění kritérií byl u chráněných bydlení (83 procent zařízení), menší míru vykazují DOZP (48 procent), nejméně často kritéria naplňují DZR (7 procent). 40 procent (166 ze 411) respondentů - zástupců poskytovatelů pobytových sociálních služeb - uvedlo, že jejich organizace transformaci a deinstitucionalizaci služeb v nejbližší době neplánuje, nejčastěji proto, že tento proces vnímají jako komplikovaný či nevhodný pro jejich cílovou skupinu. Desetina dotazovaných organizací dle respondentů transformaci a deinstitucionalizaci svých pobytových služeb aktuálně zvažuje. 5 procent organizací připravuje částečnou transformaci a deinstitucionalizaci svých pobytových služeb, 11 procent organizací je v současnosti v procesu částečné nebo úplné transformace a deinstitucionalizace svých pobytových služeb, 9 procent organizací již proces částečné nebo úplné transformace a deinstitucionalizace svých pobytových služeb dokončilo. Čtvrtina respondentů uvedla, že pobytové služby jejich organizace již od počátku naplňovaly parametry deinstitucionalizovaných služeb. Analýza aktuální situace v oblasti transformace pobytových sociálních služeb ústavního a komunitního charakteru pro osoby se zdravotním postižením na celonárodní úrovni proběhne na základě syntézy dostupných dat z registru poskytovatelů a vlastního sběru dat na úrovni jednotlivých poskytovatelů Tematická ad-hoc 2022-06-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQxMjU3NDEzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení dotazníku pro pobytové sociální služby k transformaci a deinstitucionalizaci.pdf 848197211 Operační program Zaměstnanost 03.044 Evaluace výsledků výzvy Podpora programu Housing First (Bydlení především) Vyhodnotit přínosy projektů z výzvy na podporu pilotního rozšíření konceptu Housing First / Bydlení především pro cílové skupiny. 03.044.01 ukončeno Vyhodnocení dotazníku pro evaluaci dopadů programu HF pro řešení bytové nouze 85 % domácností bydlelo v bytě poskytnutém v projektu alespoň 1 rok. U 89 % zabydlených se zvýšila spokojenost s bydlením. U 74 % domácností s dětmi došlo ke zkvalitnění prostoru pro děti. U 65 % zabydlených se zlepšil psychický stav (měřeno dle Kesslerovy škály psychosociální tísně). U 57 % se zvýšila spokojenost se životem (rok po zabydlení uvedlo 87 % dotázaných, že jsou spokojeni se životem). Od června 2019 probíhá příprava podkladů (scénářů dotazníků) pro interní sběr dat u příjemců podpory a cílové skupiny. Scénář dotazníku pro cílové skupiny před nastěhováním do sociálního bydlení byl v září 2019 opilotován a od října 2019 začíná plošný sběr dat. Během 2020 dokončeny verze dotazníku po 12 měsících / 24 měsících od zabydlení domácností. Dopadová/Výsledková on-going 2023-12-29T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQ4MTk3ODQ2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Housing First Charakteristika zabydlených domácností.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQ4MTk3ODQ4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Housing First Rok po nastěhování (změny u zabydlených domácností).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQ4MTk3ODUwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Pilotní rozšiřování programu Housing First_souhrnné vyhodnocení.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQ4MTk3ODUyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MS_Housing First Rok po nastěhování (změny u zabydlených domácností).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODQ4MTk3ODU0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ES Housing First One year after moving in Changes in participants lifes.pdf 03.044.02 ukončeno Ověření přínosů projektů Housing First pro zabydlené osoby_kvalitativní šetření Výsledky ukazují vysokou spokojenost zabydlených osob se získaným bydlením. Takřka všechny zabydlené osoby se k situaci vyjadřují tak, že byt poskytnutý v projektu Housing First pro ně znamenal výraznou změnu k lepším životním podmínkám. V některých případech respondenti hovoří o reálné záchraně před životem na ulici, resp. před dalším obdobím v nelehkých a doslova zdraví škodlivých podmínkách předchozího typu bydlení a způsobu života nejen jich samotných, ale i jejich rodinných příslušníků včetně dětí. Zabydlené osoby na získaném bytě poskytnutém v projektu Housing First vyzdvihují zejména přínos v podobě klidu a soukromí, většího prostoru (hlavně pro děti) a výrazně hygieničtějších a obecně kvalitnějších podmínek bydlení. V roce 2021 připravována další etapa evaluace - externí zakázka Ověření přínosů projektů Housing First pro zabydlené osoby - kvalitativní šetření, realizace zakázky předpokládána v první polovině roku 2022. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2022-04-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQxMDMzNDQwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_Ověření přínosů_bez os. údajů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQxMDMzNDQxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZZ Ověření přínosů projektů Housing First pro zabydlené osoby ? kvalitativní šetření.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQxMDMzNDQxMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQxMDMzNDQxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl EXECUTIVE SUMMARY.pdf 03.044.03 ukončeno Případové studie projektů výzvy Podpora programu Housing First Případová studie Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě se zaměřuje na zkušenosti z realizace projektu , konkrétně na důležité fáze projektu jako jsou zajištění bytů pro projekt, registrační týden (mapování osob v bytové nouzi) nebo výběr potřebných osob k zabydlení apod. Dále se studie zabývá postupy, které se v realizaci projektu osvědčily, ale i problémy, se kterými se museli zástupci projektu vypořádat. Cílem případové studie je sdílení zkušeností z realizace projektu všem, kteří se o problematiku sociálního bydlení zajímají, obzvláště obcím a neziskovým organizacím, které zvažují realizaci obdobného projektu. Případová studie vznikla na základě rozhovorů s klíčovými osobami, které se podílely na realizaci projektu nebo úzce spolupracovali s realizačním týmem. Případová studie Romodrom: Housing First v Moravskoslezském kraji se zaměřuje na zkušenosti realizátorů z pilotního využití přístupu Housing First k zabydlování osob bez domova a v bytové nouzi. Zjištění z této studie mají sloužit zejména neziskovým organizacím, které se chtějí dozvědět více informací o realizaci projektu Housing First a případně zvažují vlastní aktivity v tomto směru. Případová studie se zaměřuje na motivaci k realizaci projektu, sestavení realizačního týmu, zajištění bytů pro projekt, párování bytů s podpořenými osobami či rodinami a také na předcházení sousedským sporům a dluhům na nájmu, což jsou klíčové aspekty pro prodlužování nájemních smluv, a tudíž i pro udržení bydlení. Cílem případových studií je zachytit zkušenosti realizátorů z pilotního využití přístupu Housing First k zabydlování osob bez domova a v bytové nouzi. Cílem je podpora šíření dobré praxe v oblasti sociálního bydlení. Zjištění z této studie mají sloužit zejména neziskovým organizacím či obcím, které se chtějí dozvědět více informací o realizaci projektu Housing First a případně zvažují vlastní aktivity v tomto směru. Tematická mid-term 2022-12-30T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTg2NzYzMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS HF Jihlava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTg3MDY3MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS HF Romodrom.pdf 1080863120 Operační program Zaměstnanost 03.045 Evaluace výzvy 130 - genderové re-audity Evaluace bude sloužit k vyhodnocení projektů z výzvy č. 130 na podporu implementace výsledků genderových auditů z hlediska přínosů pro cílové skupiny zaměstnavatelů a zaměstnanců, a posoudit vhodnost nastavení výzvy prostřednictvím vypracování 8 případových studií. 03.045.01 ukončeno Zpracování případových studií a vyhodnocení projektů podpořených ve výzvě č. 130 OPZ na podporu implementace doporučení genderového auditu 1) Vyšší udržitelnost změn do budoucna byla zjištěna v organizacích, ve kterých se podařilo udržet na personálním oddělení pracovníka nebo pracovnici se znalostí a vhledem do témat rovných příležitostí než tam, kde taková kompetentní osoba odešla, nebo nebyla přítomna vůbec. 2) Projekty, ve kterých po celou dobu realizace působil genderový odborník/odbornice, byly úspěšnější z hlediska přínosu pro zaměstnance /zaměstnankyně, dařilo se jim udržet nastavené aktivity a pracovat s nimi, a to i přes komplikovanou pandemickou situaci. 3) Mezi evaluovanými projekty byla zjištěna dobrá praxe sdílení zkušeností prostřednictvím workshopů, či výjezdních setkání (viz případová studie VI). V tomto případě byl oceňován zejména vhled do způsobu řešení genderových témat a sdílení inspirace v přístupu k potřebám v oblasti Age managementu a v přístupu k diverzitě. Cílem evaluačního výzkumu je v 8 případových studiích kriticky zhodnotit přínos osmi vybraných projektů s ohledem na potřeby aktérů a prosazování genderové rovnosti v praxi u různých typů zaměstnavatelů. Případové studie mají přinést detailní vhled do problematiky implementace genderových auditů u zaměstnavatelů v České republice, zachytit (dobrou) praxi ve způsobech prosazování genderové rovnosti na pracovišti a zmapovat všechny efekty, k nimž daná intervence směřuje. Zpracovatel v druhém evaluačním úkolu poznatky získané v případových studiích kriticky posoudí, porovná a shrne. Pokud to data umožní navrhne rovněž zobecňující závěry, které bude možné využít jak pro efektivní nastavení navazujících výzev, tak i pro další evaluační aktivity v této oblasti. V druhé polovině roku 2022 probíhá akceptace závěrečné evaluační zprávy. ex-post 2022-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0MDE5MDQyNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Záverečná evaluační zpráva_Technická příloha.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0MDE5MDU0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případové studie_I-VIII.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MDg3NzE2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl DNS_5_21_Smlouva_projekty_130_GA_II_RS_802.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MDg3NzE2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní evaluační zpráva_finalizace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MDg3NzE3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Průběžná evaluační zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MDg3NzE3NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Záverečná evaluační zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MDg3NzE3NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MDg3NzE3ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYxNDI2NjkyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie IV_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYxNDI2NjgyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie III_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYxNDI2ODYwOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie I_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYxNDI2ODcyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie II_final.pdf 1081100081 Operační program Zaměstnanost 03.046 Evaluace soutěžních projektů v rámci IP 1.2 Procesní a dopadová evaluace projektu zaměřených na narovnávání genderových podmínek na trhu práce. Výsledky budou sloužit pro nastavení cílení projektu v dalším období. 03.046.01 ukončeno Evaluace výzev 61, 62 Analyzované projekty výzev 61 a 62 OPZ se zaměřily téměř výhradně na ženy (skoro 99 %), nejčastěji na ekonomicky neaktivní ženy ve věku mezi 30 až 39 lety. Průměrný věk podpořené osoby činí 39 let. Polovina účastnic a účastníků získala podporu přesahující 115 hodin, tj. delší než dva týdny. Průměrná celková délka podpory na osobu bez započítání nedotovaného zaměstnání činila 200 hodin, tj. 25 dnů. Nejčastěji podpora trvala mezi 5 až 7,5 dny. Delší podporu získaly osoby ekonomicky neaktivní a většina osob získala podporu komplexní. Nejčastěji osoby získaly typ podpory ?Kariérové poradenství a diagnostika? (76 %) a ?Podpora základních kompetencí pro nalezení pracovního uplatnění? (72 %). Na konkrétnější úrovni, specifikaci podpory si většina účastníků zvýšila povědomí o pravidlech trhu práce a motivaci k hledání uplatnění (57 %), využila služeb poradenství k volbě či změně zaměstnání (54 %). Přibližně dvě pětiny absolvovaly kurz měkkých dovedností jako jsou sebeprezentace či práce s časem. Do vzdělávání vstupovaly ve vyšší míře vysokoškolsky vzdělané osoby, zároveň jejich vzdělávání trvalo oproti ostatním v průměru kratší dobu. Oborové vzdělávání v délce minimálně 80 hodin (rekvalifikaci) získala přibližně třetina PO. Pracovní uplatnění získala přibližně každá sedmá podpořená osoba ? nejčastěji nezaměstnaní či studující (více než pětina účastníků těchto kategorií). Polovina účastníků na tomto typu podpory získala uplatnění delší než 5 měsíců při celém úvazku (40 hodin/týden). Průměrná délka podpory činí 206 dnů. Přibližně třetina osob z analyzovaných projektů se před nebo po vstupu do projektu zúčastnila alespoň jednoho dalšího evropského projektu. Nejvíce osob se zapojilo do výzev ze stejného operačního programu podporujících aktivní politiku zaměstnanosti (APZ) realizované Úřadem práce ČR. Téměř každý desátý získal další podporu v rámci jednoho ze čtyř velkých projektů ÚP ČR z výzvy Nástroje APZ II zaměřených na rekvalifikace nebo zaměstnávání (VPP, SÚPM). Pro projekty z výzev 61 a 62 analýza dat z dotazníku ZoR a z IS ESF ČR. Tato evaluace hodnotí úspěšnost projektů zaměřených převážně na ženy z ohrožených skupin na trhu práce, tedy matky vracející se na TP po MD/RD a matky pečující o osoby mladší 15 let. Dále ženy starší 50 let a ženy zapsané na ÚP déle než půl roku. Evaluace bude sloužit k zhodnocení efektivity projektů. Cílem je zhodnotit dopad těchto typů projektů na zaměstnanost, zaměstnatelnost a platové ohodnocení žen. Tyto výstupy poslouží k optimalizaci nastavení IP, aby co nejlépe naplňovali stanovené cíle. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková ex-post 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTEwODYwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení_IS ESF_vyzvy-61,62.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTEwODYwOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva_Vyzvy61,62_EA.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTEwODYxMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení_IS ESF_vyzvy-61,62_MS.pdf 03.046.02 ukončeno Evaluace výzvy 81: Dotazníkové šetření s cílovou skupinou Výzva č. 081 ve svém nastavení cílila na odstranění projevů genderové diskriminace na trhu práce především v oblasti snižování rozdílů v odměňování žen a mužů. Projekty se však reálně zaměřily především na pomoc ženám při návratu do zaměstnání po MD/RD a při péči o malé děti a účastnice vnímaly přínosnost projektů v jiném smyslu, než jak se ve výzvě očekávalo. Účastnice nejčastěji uváděly, že jim projekty pomohly zvýšit sebevědomí, dále jim účast pomohla při návratu na trh práce, v získání pracovních kontaktů a nových dovedností / zvýšení kvalifikace. Více než přímý vliv na odměňování jim projektové aktivity umožnily získat měkké dovednosti a dostatečné sebevědomí, které jsou předpokladem pro získání vyšší pozice. Více než 70 % účastnic se domnívá, že jim účast na projektu může přispět k jejich lepšímu ohodnocení v budoucnosti. Výsledky dotazníkového šetření zaměřeného na účastnice a účastníky projektů slouží ke zjištění přínosů projektů OPZ zaměřených na snižování genderové nerovnosti na trhu práce prostřednictvím opatření a činností, které nejsou součástí žádné z úzce zacílených výzev (služby péče o děti, genderové audity u zaměstnavatelů, implementace vládní strategie rovnosti žen a mužů ve státní správě a samosprávě). Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzIyNzcwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva_Evaluace výzvy č. 81_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzIyNzcwNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí_fin.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5NzIyNzcwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva_Evaluace výzvy č. 81_Executive Summary.pdf 1081977710 Operační program Zaměstnanost 03.047 Evaluace projektu Outplacement Předmětem evaluace je zhodnocení přínosu intervencí podporovaných z OPZ k naplňování cíle projektu, kterým je zmírnění negativních dopadů celosvětového problému s šířením onemocnění COVID-19 formou pomoci zaměstnancům, kteří jsou ohroženi ztrátou zaměstnání nebo jsou již ve výpovědní době, a na zvýšení adaptability těchto zaměstnanců pro nalezení nového pracovního uplatnění. Evaluace se zaměří na vnímání přínosu projektu pro zájemce o zaměstnání a místní trh práce (zaměstnavatele), a hodnocení vhodnosti volby konkrétní nabídky klíčových aktivit z hlediska CS. Dále bude evaluováno i procesní zajištění projektu a komunikace pracovníků ÚP s CS a zaměstnavateli. 03.047.01 ukončeno Dotazníkové šetření - vyhodnocení fungování a přínosu projektu Outplacement pro CS a zaměstnavatele Mezi více než pěti tisícovkami podpořených osob bylo 55 % žen, převažovaly osoby se středním vzděláním, více než třetinu tvořili čtyřicátníci. Nejvíce byli podpořeni účastníci žijící ve strukturálně postižených regionech s nižším počtem volných pracovních míst: Ústecký, Moravskoslezský kraj. Účastníci měli zájem o hladký přechod z jednoho zaměstnání do druhého a práce s těmito klienty byla podle členů realizačního týmu projektu jednodušší než u některých jiných projektů. Klienti byly zejména osoby ke svému zaměstnavateli loajální, které pro něj pracovaly deset a více let. Komunikace mezi účastníky a realizačním týmem byla v podstatě bezproblémová. Většina účastníků pro sebe na trhu práce vnímala dostatek příležitostí a tento pocit se u většiny z nich dokonce v průběhu projektu zvýšil (ze 64 % na 74 %). To se netýkalo starších osob ve věku 55 a více let, z nichž byla polovina v této oblasti skeptická a ani účast v projektu jejich očekávání nezlepšila. Tyto osoby vstupovaly do projektu častěji z důvodu ukončení činnosti zaměstnavatele nebo z důvodu zastávání neperspektivní pozice. Více než 70 % účastníků vstupovalo do projektu s vidinou rychlejšího získání zaměstnání. Stejný podíl respondentů právě toto na konci své účasti považoval za hlavní přínos účasti v projektu. Podle účastníků projekt určitě pomohl k nalezení vhodné práce polovině z nich a dalším 30 % projekt spíše pomohl. Předmětem evaluace je zhodnocení přínosu intervencí podporovaných z OPZ k naplňování cíle projektu, kterým je zmírnění negativních dopadů celosvětového problému s šířením onemocnění COVID-19 formou pomoci zaměstnancům, kteří jsou ohroženi ztrátou zaměstnání nebo jsou již ve výpovědní době, a na zvýšení adaptability těchto zaměstnanců pro nalezení nového pracovního uplatnění. Evaluace se zaměří na vnímání přínosu projektu pro zájemce o zaměstnání a místní trh práce (zaměstnavatele), a hodnocení vhodnosti volby konkrétní nabídky klíčových aktivit z hlediska CS. Probíhá sběr dat CAWI od klientů ve dvou fázích: 1. po vstupu do projektu, 2. před výstupem z projektu. V průběhu srpna 2021 připravena 1. průběžná zpráva založená na vyhodnocení dat sebraných od klientů po vstupu do projektu (1. fáze). V roce 2022 bylo provedeno 2. průběžné vyhodnocení (před). Na základě získaných výsledků byly upraveny parametry sběru dat. Závěrečné vyhodnocení obsahující výsledky analýzy z obou vln šetření a zároveň výsledky kvalitativního sběru dat bylo dokončeno v roce 2023. on-going 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTk4NzQ5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva_Evaluace projektu Outplacement_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTk4NzQ5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí OUT.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4MTk4NzQ5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive_Summary_Outplacement.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjUwNTE3NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Workshop_evaluace_OUT_2023-11-29_FINAL.pdf 03.047.02 ukončeno Kvalitativní šetření s CS, zaměstnavateli a realizačním týmem projektu K realizaci projektu v plném rozsahu nedošlo kvůli lepšímu než očekávanému vývoji na trhu práce, jelikož se nezvýšil počet hromadných propouštění a ve většině okresů zůstávala míra nezaměstnanosti nízká. Důvodem nižšího zájmu o projekt byla také výrazná státní finanční podpora určená pro zaměstnavatele (např. program Antivirus), která měla za cíl udržení stávajících zaměstnanců při zavedení ekonomických restrikcí kvůli pandemii covid-19. Přesto byl rekrutován celý realizační tým zahrnující dva poradce na všech pracovištích ÚP ČR, což vedlo k méně efektivnímu využívání personálních kapacit v místech s nízkou absorpční kapacitou. Z hlediska počtu účastníků projektu byl nejúspěšnějším obdobím realizace projektu rok 2021. Nárůst počtu účastníků také narušilo rozpočtové provizorium na počátku roku 2022 a od srpna 2022 pak nižší atraktivitu programu způsobilo zkracování délky poskytovaných příspěvků na zaměstnávání kvůli blížícímu se konci projektu. Ačkoli byl projekt řízen profesionálně, pociťovali členové realizačního týmu určité problémy v oblasti vnitřní komunikace, vzdělávání a práci s daty pro monitoring projektu. Poradci a koordinátoři by uvítali odborné vzdělávání v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti a jejích konkrétních nástrojů, které by přispělo k vyšší kvalitě jejich práce. Pro většinu zaměstnavatelů bylo téma outplacementu nové, bylo potřeba jej dostat do širšího podvědomí. Navzdory mediální kampani realizované v rámci projektu se zaměstnavatelé potýkali s nízkou informovaností o tématu i projektu. ÚP ČR uzavřel v rámci projektu smlouvu nejčastěji s mikropodniky do 10 zaměstnanců (48 %) a malými podniky do 50 zaměstnanců (31 %). Minimální zájem o projekt projevovali zaměstnavatelé v Praze a v některých okresech Středočeského kraje. Až na výjimky neměli zájem o spolupráci ani velcí zaměstnavatelé, či nadnárodní společnosti. Předmětem evaluace je zhodnocení přínosu intervencí podporovaných z OPZ k naplňování cíle projektu, kterým je zmírnění negativních dopadů celosvětového problému s šířením onemocnění COVID-19 formou pomoci zaměstnancům, kteří jsou ohroženi ztrátou zaměstnání nebo jsou již ve výpovědní době, a na zvýšení adaptability těchto zaměstnanců pro nalezení nového pracovního uplatnění. Evaluace se zaměří na vnímání přínosu projektu pro zájemce o zaměstnání a místní trh práce (zaměstnavatele), a hodnocení vhodnosti volby konkrétní nabídky klíčových aktivit z hlediska CS. Dále bylo evaluováno i procesní zajištění projektu a komunikace pracovníků Úřadu práce s cílovou skupinou a zaměstnavateli. Kvalitativní šetření mělo být původně zajištěno externě formou veřejné zakázky. Ta nebyla s ohledem na menší rozsah projektu realizována a kvalitativní část šetření byla nahrazena interní evaluací rovněž kapacitami odd. evaluací. V rámci interní evaluace byly realizovány rozhovory, dotazníkové šetření a skupinová diskuse s realizačním týmem. Zbývající plánované kvalitativní šetření mezi zaměstnavateli bylo realizováno v omezeném rozsahu v rámci veřejné zakázky Realizace a vyhodnocení fokusních skupin. Výsledky kvalitativního šetření - procesní evaluace - jsou součástí závěrečné zprávy projektu. on-going 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A 1260625795 Operační program Zaměstnanost 03.048 Evaluace výzev 80 a 118 OPZ pro územní samosprávné celky Zhodnocení přínosů výzev 80 a 118 OPZ zaměřených na podporu řízení kvality a procesního řízení v organizaci, tvorbu strategických dokumentů, nástroje komunikace s veřejností a realizaci specifických vzdělávacích programů přispívajících ke zkvalitnění rozvoje lidských zdrojů ve veřejné správě. 03.048.01 ukončeno Přínos vzdělávacích aktivit pro cílové skupiny Z výsledků šetření bezprostředně po realizaci kurzu vyplývá, že účastníci vzdělávání byli s realizovanými kurzy nadmíru spokojeni na všech sledovaných úrovních. Vyhovovala jim úroveň lektora, srozumitelnosti výkladu, tempo výuky i např. praktická využitelnost. Právě u míry propojení kurzů s praxí účastníků je možné sledovat určité nedostatky, přesto je souhrnné vnímání jednoznačně pozitivní a celkově realizace kurzu v hodnocení cílové skupiny předčila očekávání. Pokud se mezi různými skupinami respondentů ukazovaly rozdíly z hlediska celkového hodnocení, znatelně tomu tak bylo především při rozlišení účastníků vzdělávání podle nominace na kurz. Lépe vzdělávání hodnotili ti zástupci cílové skupiny, kteří se mohli podílet na rozhodovacím procesu ohledně toho, na který kurz budou vysláni. Co se týče výsledků s odstupem, i nadále je celkové hodnocení pozitivní, byť už ne tak jednoznačně. Velká většina respondentů tohoto šetření využívá poznatky ze školení ve své praxi. Materiály získané na školení využívá v praxi zhruba polovina respondentů a to nepříliš často. Předmětem etapy je ověřování přínosu vzdělávacích aktivit realizovaných v rámci projektů pro cílové skupiny, kterými jsou zaměstnanci úřadů samosprávných územních celků a volení zástupci. Data byla ve vztahu ke vzdělávacím aktivitám sbírána od začátku roku 2020. S ohledem na posun v realizaci jednotlivých projektů a vzdělávacích aktivit realizovaných v jejich rámci došlo k posunu sběru dat, který byl ukončen na přelomu let 2021 a 2022. Zpráva z dotazníkového šetření byla zpracována na jaře a v červenci roku 2022. mid-term 2022-07-31T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI2MDYzODkwMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zpráva z dotazníkového šetření_080 a 118_účastníci vzdělávání.pdf 1685078662 Operační program Zaměstnanost 03.049 Výsledková evaluace OPZ Předmětem je vyhodnocení plnění specifických cílů OPZ na základě dosud vyhlášených výzev a realizovaných projektů a jimi dosažených souhrnných hodnot výstupových a výsledkových indikátorů. Bude provedena syntéza výstupů ze samostatných především výsledkových evaluací jednotlivých IP/SC OPZ, příp. jiných relevantních hodnocení, které jsou realizovány v rámci jiných evaluací OPZ. 03.049.01 ukončeno Výsledková evaluace OPZ - Hodnocení specifických cílů OPZ 2014-2022 Z hlediska výstupových a především výsledkových indikátorů byly jejich předběžně stanovené cílové hodnoty ve většině případů již v této fázi administrace operačního programu naplněny. U další řady indikátorů lze vzhledem k aktuálním hodnotám a zahájeným projektům naplnění jejich cílových hodnot očekávat s ukončením všech realizovaných intervencí. V nižším počtu případů byly cílové hodnoty i několikanásobně překonány, u jiných naopak teprve ukončení klíčových běžících projektů ukáže, v jaké míře byly očekávané hodnoty realistické, což ukazuje na obtížnost předjímání průběhu administrace operačního programu. Ve všech jednotlivých investičních prioritách potažmo v rámci evaluační podpory administrace jednotlivých typů podpor operačního programu byly provedeny desítky evaluací a analýz, přičemž další šetření v současné době probíhají. Závěry z těchto evaluací z kvalitativního hlediska dokreslují dosažené výstupy a výsledky programu. Předmětem je vyhodnocení plnění specifických cílů OPZ na základě dosud vyhlášených výzev a realizovaných projektů a jimi dosažených souhrnných hodnot výstupových a výsledkových indikátorů. Bude provedena syntéza výstupů ze samostatných především výsledkových evaluací jednotlivých IP/SC OPZ, příp. jiných relevantních hodnocení, které jsou realizovány v rámci jiných evaluací OPZ. Jedná se o strategické vyhodnocení pokroku v implementaci OPZ v závěrečné fázi jeho realizace a syntézu závěrů provedených evaluací a dosažených výstupů a výsledků dle čl. 114 Nařízení č. 1303/2013. Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-11-18T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4NTA5NDc4MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Výsledková evaluace OPZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4NTA5NDc4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive Summary - Result Evaluattion of OPE.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4NTA5NDc4NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Result Evaluation of OPE - Summarizing Report_Art_114-2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4NTA5NDc4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí - Výsledková evaluace OPZ.pdf 87158396 Operační program Doprava 04.001 Vyhodnocení plnění komunikačního plánu Operačního programu Doprava v období 2014-2016 Smyslem této evaluace je pochopit, zda se daří realizovat vhodná komunikační opatření a to zejména vzhledem k široké veřejnosti. Součástí evaluace tak budou muset být průzkumy povědomí o základních faktech vztahujících se k Operačnímu programu Doprava 2014-2020 mezi širokou veřejností (ve strukturované podobě). 04.001.01 ukončeno Vyhodnocení plnění komunikačního plánu Operačního programu Doprava v období 2014-2016 Předmětem etapy je úvodní ověření relevance a funkčnosti používaných nástrojů publicity. Operativní/procesní, Tematická 2017-03-15T00:00:00.000+01:00 publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE1ODkyMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení plnění Komunikačního plánu Operačního programu Doprava v období 2014-2016 ? žádost o zaslání cenové nabídky.msg https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE1ODkyNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VYHODNOCENÍ PLNĚNÍ KOMUNIKAČNÍHO PLÁNU OPERAČNÍHO PROGRAMU DOPRAVA V OBDOBÍ 2014-2016.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE1ODkyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.001_Vyhodnoceni_KoP_shrnuti_summary.docx 87167069 Operační program Doprava 04.002 Hodnocení vývoje OP Doprava 2014-2020 včetně ověření rozvojových potřeb a nastavení synergických a komplementárních vazeb Evaluace zahrnuje tři původní záměry: Vyhodnocení plnění cílů Operačního programu Doprava, Ověření změny rozvojových potřeb a, Hodnocení nastavení a monitorování synergických a komplementárních vazeb. Předmětem evaluace je zhodnocení, zda je dosavadní realizace OP Doprava 2014-2020 úspěšná, tedy zda jsou naplňovány potřeby jednotlivých cílových skupin, resp. jednotlivých částí odvětví dopravy. Evaluace se rovněž zaměří na příspěvek Operačního programu Doprava 2014-2020 k plnění relevantních strategií. Dále bude evaluace zahrnovat rovněž ověření relevance stanovených specifických cílů, a to prostřednictvím ověření platnosti teorií změn a ověření správnosti/aktuálnosti identifikovaných problémů a potřeb a správnosti nastavení cílů programu. Součástí evaluace bude rovněž zhodnocení nastavení a fungování synergických a komplementárních vazeb s dalšími programy, tedy vyhodnocení, zda byly tyto vazby správně identifikovány v průběhu programování a zda mechanismy k jejich sledování fungují dostatečně efektivně. Evaluace bude tvořit subdodávku pro evaluaci obsaženou v Evaluačním plánu Dohody o partnerství pro programové období 2014-2020 a bude tedy realizována v úzké součinnosti s Evaluační jednotkou NOK (event. i dalšími evaluačními jednotkami ostatních operačních programů). 04.002.01 ukončeno Hodnocení vývoje OP Doprava 2014-2020 včetně ověření rozvojových potřeb a nastavení synergických a komplementárních vazeb Předmětem první etapy bude ověření změny rozvojových potřeb po prvním roce realizace programu. Tematická 2017-02-03T00:00:00.000+01:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQyMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_Smlouva S-221-430-2016.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_Vstupni zprava_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_Prubezna_zprava_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQyNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_Závěrečná_zpráva.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_Manažerské_shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzE2OTQzMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04.002_Executive_summary.docx 87169861 Operační program Doprava 04.003 Hodnocení příspěvku OPD2 k plnění horizontálních témat Předmětem této evaluace je vyhodnocení intervencí z Operačního programu Doprava 2014-2020 z hlediska jejich přínosu k plnění horizontálních zásad, tedy k udržitelnému rozvoji, rovnosti žen a mužů a ochraně před diskriminací. Součástí evaluace bude také posouzení nastavení vykazování environmentálních indikátorů a stanovení podrobné metodiky, která umožní dostatečně vyhodnotit environmentální indikátory na konci programového období. 87170082 Operační program Doprava 04.004 Vyhodnocení plnění cílů Operačního programu Doprava 2014 ? 2020 (OPD2) Předmětem evaluace bude hodnocení intervencí, které již byly realizovány nebo se realizují a kde jsou očekávány reálné výsledky. Postupně, v závislosti na stavu realizace projektů, budou vyhodnoceny specifické cíle OPD. Cílem bude ověřit, zda je naplňována celá teorie změny, tedy zda jsou naplňovány potřeby jednotlivých cílových skupin, resp. jednotlivých dopravních módů. 04.004.01 ukončeno Část I. "Vyhodnocení plnění specifického cíle 3.1 Operačního programu Doprava 2014-2020" Realizace projektů OPD2 ve specifickém cíli 3.1 přinesla zvýšení plynulosti a bezpečnosti dopravy. Došlo ke zvýšení průměrných rychlostí o 35 % a ke snížení času potřebného k průjezdu hodnocených úseků o 36 %. Pravděpodobnost vzniku nehody byla snížena o 21 %. Ukazatel relativní nehodovosti dosahuje hodnoty 0,89, která je považována za vyhovující. Obchvaty efektivně odvádí tranzitní dopravu z obcí, stinnou stránkou však jsou nová kolizní místa na připojeních původní a nové komunikace. Jako nejefektivnější byla vyhodnocena silnice I/3 Mirošovice - Benešov, uspořádání 2+1, která navzdory svým nízkým investičním nákladům přinesla v kontextu vysokých intenzit dopravy podstatné snížení závažnosti nehod. Předpoklady ekonomických hodnocení se v klíčovém parametru zvýšení plynulosti významně neliší od skutečnosti. Pro vyhodnocení změn v plynulosti dopravy mezi stavy před a po realizaci projektů lze využívat data z plovoucích vozidel (floating car data, FCD). K dosažení objektivních výpočtů je nutné FCD data kombinovat s informacemi ze sčítání dopravy. Část I.se zaměří na vyhodnocení plnění specifického cíle OPD2 3.1 "Zlepšení dostupnosti regionů, zvýšení bezpečnosti a plynulosti a snížení dopadů dopravy na veřejné zdraví prostřednictvím výstavby, obnovy a zlepšení parametrů dálnic, rychlostních silnic a silnic I. třídy mimo síť TEN-T", a to na základě dokumentování výsledků a dopadů projektů realizovaných v rámci tohoto SC. Evaluace se zaměří na vybrané ukončené projekty, u nichž dojde k vyhodnocení dosažených výsledků především s ohledem na zvýšení bezpečnosti a plynulosti dopravy. Jedná se o projekty: ? Silnice I/26 Staňkov, přeložka (CZ.04.3.42/0.0/0.0/15_004/0000004) ? Silnice I/49 Vizovice ? Lhotsko (CZ.04.3.42/0.0/0.0/15_004/0000010) ? Silnice I/34 Božejov - Ondřejov - Pelhřimov (CZ.04.3.42/0.0/0.0/15_004/0000016) ? Silnice I/37 Pardubice - Trojice, II. etapa (CZ.04.3.42/0.0/0.0/15_004/0000017) ? Silnice I/3 Mirošovice - Benešov, uspořádání 2+1(CZ.04.3.42/0.0/0.0/15_004/0000052). Evaluace se zaměří na dokumentování hmatatelných přínosů projektů, jejichž předmětem byla výstavba, obnova či modernizace silnic mimo síť TEN-T. Výstupem evaluace bude též přehledný a přitažlivý graficky ztvárněný obsah, který umožní prezentovat dosažené výsledky a jejich přínosy široké veřejnosti. Součástí evaluace bude také posouzení efektivity projektů (tzn. posouzení výsledků, resp. dopadů ve vztahu k vynaloženým prostředkům na dané projekty) a posouzení dosahování předpokladů, na kterých bylo založeno ekonomické hodnocení projektů ve fázi přípravy a schvalování projektů. Cílem evaluace je v tomto evaluačním úkolu ověřit, zda v metodice pro ekonomické hodnocení projektů nejsou nějaké systémové problémy (např. v oblasti oceňování přínosů) a kritická místa, která je třeba při implementaci OPD3 lépe metodicky podchytit. Evaluace rovněž posoudí vhodnost využití dat z plovoucích vozidel (dále FCD) jako informačního zdroje pro hodnocení výsledků silničních projektů. Evaluace se zaměří na dostupnost dat, metodiku jejich sběru Dopadová/Výsledková ex-post 2021-05-25T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODcxNzMzMTE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Závěrečná zpráva_evaluace vybraných projektů OPD ve SC 3.1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODcxNzMzMjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Bezpečnost dopravy_analýza nehodovosti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODMyMTc1MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Infografika_Božejov - Pelhřimov.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1NjM4Njg4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Plynulost dopravy_analýza systémem FCD.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODMyMjM2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Infografika_Miros?ovice - Benes?ov.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODMyNTA3NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Infografika_Staňkov.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODMyNTE1OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Infografika_Vizovice - Lhotsko.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODMxNjcyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Shrnutí výsledků pro odbornou veřejnost.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1NjQwNTQxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Možnosti pořizování FCD dat a využití v OPD3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODMyNDQ1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Infografika_Pardubice.pdf 04.004.02 ukončeno Část II. "Vyhodnocení plnění specifického cíle 1.1 Operačního programu Doprava 2014 ? 2020 a doporučení pro přípravu Operačního programu Doprava 2021 ? 2027" Projekty OPD2 přinesly zlepšení technických parametrů na vybraných částech železniční sítě ČR. Modernizovaná infrastruktura tratí je základním předpokladem pro navazující rozvoj a možnosti intenzivnějšího využívání železnice jako takové. Byl prokázán pozitivní dopad na kapacitu tratí. Na hodnocených traťových úsecích došlo k navýšení celodenní kapacity až o 14 %. Z toho důvodu lze na tratích, kde byly projekty OPD2 realizovány, zavádět ambicióznější přepravní koncepty osobní dopravy, které jsou charakteristické kratšími jízdními dobami a současně zvýšeným počtem spojů. To se odráží ve vyšších naměřených dopravních a přepravních výkonech, především osobní dopravy. Rozvoj osobní dopravy však na některých tratích znamená ztížení podmínek pro dopravu nákladní. Projekty OPD2 zvyšují i bezpečnost provozu zlepšením stavu tratí, nicméně na statisticky nejvýznamnější druhy nehod jako jsou střety na železničních přejezdech vliv nemají. Jako nejvíce efektivní projekty pro zvýšení atraktivity železniční dopravy a její konkurenceschopnosti se ukázaly rozsáhlé modernizační akce. Takové projekty vytvářejí klíčové předpoklady pro parametrické změny v regionální i dálkové dopravě, jejichž efektem je výrazný nárůst počtu cestujících. Využití modernizované infrastruktury ale ovlivňuje i zavedení optimálního provozního konceptu včetně začlenění do integrovaného dopravního systému kraje a nasazení moderních a spolehlivých drážních vozidel. Některé projekty na regionálních tratích na druhou stranu zatím svůj přínos neprokázaly, protože nedokáží nabídnout konkurenceschopné spojení vůči silniční dopravě. Předpoklady z CBA pro první roky provozu projektů jsou naplňovány. Došlo ke snížení provozních nákladů i ke zkrácení jízdních dob a v reálném provozu dochází k úsporám času cestujících. Předmětem této etapy je vyhodnocení plnění specifického cíle OPD2 1.1 "Zlepšení infrastruktury pro vyšší konkurenceschopnost a větší využití železniční dopravy", a to na základě dokumentování výsledků a dopadů projektů realizovaných v rámci tohoto SC. V současné době jsou v rámci SC 1.1 některé projekty v realizaci a některé již ukončené. Evaluace se zaměří na vybrané ukončené projekty (projekty dokončené do konce roku 2019), u nichž dojde k vyhodnocení dosažených výsledků především s ohledem na vývoj dílčích aspektů konkurenceschopnosti a využití železniční dopravy (jízdní doby v osobní dopravě, nabídka spojů, propustnost tratí, dopravní a přepravní výkon v osobní a nákladní dopravě a bezpečnost dopravy). Hodnoceny budou aktuální výsledky v oblasti osobní železniční dopravy na vybraných 49 projektech SC 1.1. Evaluace se zaměří na dokumentování konkrétních výsledků/ přínosů jednotlivých projektů. Podle variability projektů, a tudíž jejich přínosů, budou projekty dále kategorizovány. Výstupem evaluace bude pak mimo jiné přitažlivý graficky ztvárněný obsah, který umožní prezentovat dosažené výsledky a jejich přínosy široké veřejnosti. Součástí evaluace bude také posouzení efektivity projektů (tzn. posouzení výsledků, resp. dopadů ve vztahu k vynaloženým prostředkům na dané projekty) a posouzení dosahování předpokladů, na kterých bylo založeno ekonomické hodnocení projektů ve fázi přípravy a schvalování projektů. Kromě dokumentování dopadů realizovaných intervencí poslouží poznatky, které vyplynou z evaluace, a zkušenosti získané díky evaluaci, k relevantnímu nastavení intervencí do železniční sítě v OPD3. Dopadová/Výsledková ex-post 2021-07-25T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzYwMTA1MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č. 6_Seznam projektů.xlsx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1ODI4OTQ3NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva_OPD_SC1.1+OPD3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU3Nzc5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace výsledků hodnocených aspektů na železnici.pptx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU3Njk3OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 05_infografika.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU3MzQ4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 04_infografika.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU3NDk2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 03_infografika.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzYwMDM5MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č. 4_Vyhodnocení dílčích EO 1.1 ? 1.3..pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzYwMDkwMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č. 5_Vyhodnocení dílčích EO 2.1 ? 2.3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU4NTgyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č. 2_Shrnutí výsledků pro odbornou veřejnost.pptx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU5MjY4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Tabulka hlavních závěrů a doporučení.xlsx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU2NzUwNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 01_infografika.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM5MzU3MDUwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 02_infografika.pdf 705736059 Operační program Doprava 04.005 Vyhodnocení plnění Komunikačního plánu Operačního programu Doprava v období 2017-2018 Roční komunikační plány pro Operační program Doprava 2014-2020 (dále jen RKoP OPD) jsou zpracovávány v souladu se Společnou komunikační strategií ESI fondů v ČR v programovém období 2014-2020. Cílem tohoto evaluačního projektu bude vyhodnocení obsahu a nástrojů v RKoP OPD s důrazem na vyhodnocení průběhu jeho implementace, přičemž doporučení evaluátora budou nezbytná pro jeho zefektivnění. 04.005.01 ukončeno Vyhodnocení plnění RKoP OPD v období 2017-2018 Evaluátor souhrnně konstatoval, že komunikace Operačního programu Doprava v letech 2017 a 2018 probíhala na dostatečné úrovni, která odpovídala cílům stanovených v Ročních komunikačních plánech. Na základě svých expertních znalostí a provedených šetření evaluátor identifikoval několik podnětů, které pomohou k dalšímu zlepšení a rozvoji komunikace řídicího orgánu vůči jejím cílovým skupinám. Roční komunikační plány pro Operační program Doprava 2014-2020 (dále jen RKoP OPD) jsou zpracovávány v souladu se Společnou komunikační strategií ESI fondů v ČR v programovém období 2014-2020. Cílem tohoto evaluačního projektu bude vyhodnocení obsahu a nástrojů v RKoP OPD s důrazem na vyhodnocení průběhu jeho implementace, přičemž doporučení evaluátora budou nezbytná pro jeho zefektivnění. Operativní/procesní on-going 2019-03-28T00:00:00.000+01:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NzExNTQ2Mzc3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://www.opd.cz/slozka/studie-a-analyzy E_KoP_OPD_2019_zaverecna_zprava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NzExNTQ2Mzc5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= E_KoP_OPD_2019_summary_CZ_EN.pdf 881751152 Operační program Doprava 04.006 Hodnocení příspěvku OP Doprava 2014 - 2020 k udržitelnému rozvoji včetně hodnocení soustavy environmentálních indikátorů Předmětem plnění této veřejné zakázky jsou služby spočívající ve vyhodnocení (dále také ?evaluace?) intervencí z Operačního programu Doprava 2014-2020 (dále jen ?OPD?) z hlediska jejich přínosu k plnění horizontální zásady udržitelného rozvoje se zaměřením zejména na environmentální pilíř této zásady. Součástí evaluace bude také posouzení nastavení vykazování environmentálních indikátorů a stanovení podrobné metodiky, která umožní dostatečně vyhodnotit environmentální indikátory na konci programového období. 1718003535 Operační program Doprava 04.007 Hodnocení vlivu Operačního programu Doprava 2014 - 2020 na rozvoj vybraných aglomerací Vyhodnocení výsledků/přínosů vybraných projektů Operačního programu Doprava 2014 ? 2020 (dále jen ?OPD2?) zaměřených na udržitelnou a bezpečnou dopravu ve vybraných aglomeracích. Vybranými aglomeracemi budou Brněnská metropolitní oblast, Olomoucká aglomerace, Hradecko ? pardubická aglomerace, Plzeňská aglomerace a Jihlavská aglomerace. Součástí díla bude grafická vizualizace výsledků/dopadů projektů OPD2 do jednotlivých vybraných aglomerací a návrh pro hodnocení projektů Operačního programu Doprava 2021 ? 2027. Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování stanovených cílů OPD2, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých vybraných specifických cílů OPD2 a jaký vliv mají projekty OPD2 na rozvoj vybraných aglomerací. 04.007.01 ukončeno Hodnocení vlivu Operačního programu Doprava 2014 - 2020 na rozvoj vybraných aglomerací Souhrnně lze říci, že projekty z OPD2 přinesly řadu pozitivních aspektů do fungování dopravy v aglomeracích. Mezi ty nejpodstatnější patří úspory času při využívání různých druhů dopravy, zlepšení dopravní situace v aglomeraci a zvýšení atraktivity veřejné dopravy. Hodnocené projekty obecně přispívají k většímu využívání železnice a městské hromadné dopravy v aglomeracích. Dosahují toho jednak úsporou cestovního času cestujících, tak i snižováním bariér při nástupu a výstupu, zlepšováním přestupních vazeb a zlepšováním informačních systémů. Dynamické informační prvky s aktuálními odjezdy spojů v MHD se stávají standardem. V aglomeracích, kde byly zavedeny inteligentní dopravní systémy, došlo v naprosté většině k posílení bezpečnosti na silnicích. Všechny projekty, které bylo možné posoudit, přinesly dohromady roční časovou úsporu ve výši 14 916 643 hodin cestovního času. V průměru na jeden projekt jde o úsporu o velikosti 262 tis. hodin času. Na základě semikvantitativního hodnocení bylo zjištěno, že reálně má pozitivní vliv na kvalitu ovzduší prokazatelně jen třetina (33 %) projektů, naprostá většina ostatních (60 %) má na ovzduší vliv nulový či nevýznamný. Z hodnocení dopadů na hlukovou zátěž vyplývá, že reálně má vliv na menší hlukovou zátěž 33 % projektů (26), negativní vliv na hlukovou zátěž se dá prokázat u 4 % projektů (3). Až u 54 % projektů (42) nejsou k dispozici dostatečná data k vyhodnocení. Vyhodnocení výsledků/přínosů vybraných projektů Operačního programu Doprava 2014 ? 2020 (dále jen ?OPD2?) zaměřených na udržitelnou a bezpečnou dopravu ve vybraných aglomeracích. Vybranými aglomeracemi budou Brněnská metropolitní oblast, Olomoucká aglomerace, Hradecko ? pardubická aglomerace, Plzeňská aglomerace a Jihlavská aglomerace. Součástí díla bude grafická vizualizace výsledků/dopadů projektů OPD2 do jednotlivých vybraných aglomerací a návrh pro hodnocení projektů Operačního programu Doprava 2021 ? 2027. Cílem evaluace je posouzení, jak podpora z Evropských strukturálních a investičních fondů přispěla k dosahování stanovených cílů OPD2, včetně hodnocení 3E na úrovni jednotlivých vybraných specifických cílů OPD2 a jaký vliv mají projekty OPD2 na rozvoj vybraných aglomerací. Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2023-04-15T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů územní dimenze a integrované nástroje horizontální témata https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTEwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva o dílo.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTEwODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 220517_Evaluace_MD_Aglo_Vstupni_zprava_cista_verze_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTExMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 220917_Situacni_zprava_OPD_aglomerace_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTExMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Zaverecna_zprava_OPD_final.pdf 230428_Závěrečná_zpráva_OPD_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTExNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_1_Manazerske_shrnuti.pdf 230428_Priloha_1_Manažerské_shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTExNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_2_Executive_summary_ENGLISH.pdf 230428_Priloha_2_Executive_summary_ENGLISH.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxODMzOTExOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_2_Executive_summary_ENGLISH.pdf 230428_Priloha_3_Shrnuti_pro_odbornou_verejnost.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNzgwNDY1MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_4_Letak_Brnenska_metropolitni_oblast.pdf 230428_Priloha_4_Letak_Brnenska_metropolitni_oblast.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNzgwNDY3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_5_Letak_Hradecko_pardubicka_aglomerace.pdf 230428_Priloha_5_Letak_Hradecko_pardubicka_aglomerace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNzgxNjk1MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_8_Letak_Plzenska_aglomerace.pdf 230428_Priloha_8_Letak_Plzenska_aglomerace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNzgwNjAxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_6_Letak_Jihlavska_aglomerace.pdf 230428_Priloha_6_Letak_Jihlavska_aglomerace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNzgwNjA5NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_7_Letak_Olomoucka_aglomerace.pdf 230428_Priloha_7_Letak_Olomoucka_aglomerace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNzgyMDI0NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://www.opd.cz/UploadFiles/230428_Priloha_14_Tabulka_zaveru_a_doporuceni.pdf 230428_Priloha_14_Tabulka_zaveru_a_doporuceni.pdf 1813587237 Operační program Doprava 04.008 Vyhodnocení plnění Komunikačního plánu Operačního programu Doprava v období 2019?2022 Evaluace komunikačních aktivit s cílem vyhodnotit realizaci komunikačních aktivit OPD v letech 2019 až 2022. Evaluace bude zahrnovat analýzy dostupných průzkumů a realizaci a vyhodnocení dílčích průzkumů na cílových skupinách. 04.008.01 ukončeno Vyhodnocení plnění Komunikačního plánu Operačního programu Doprava v období 2019?2022 Evaluátor souhrnně konstatuje, že komunikace OPD v letech 2019 až 2022 probíhala na dostatečné úrovni, která odpovídala cílům stanovených v Ročních komunikačních plánech. Na základě svých expertních znalostí a provedených průzkumech evaluátor identifikoval několik dílčích podnětů, které pomohou k dalšímu zlepšení a rozvoji komunikace řídicího orgánu vůči jeho cílovým skupinám. Řídicí orgán ve sledovaném období zajistil dostatečné a pestré činnosti a aktivity. Podařilo se zrealizovat 92 komunikačních aktivit. V České republice je povědomí široké veřejnosti o problematice strukturálních a investičních fondů na poměrně vysoké úrovni. Na druhé straně je z výsledků uvedených v tomto dokumentu patrné, že výsledky se mezi roky 2017 a 2021 v ČR zásadním způsobem již nemění takovým tempem, jak v letech 2010 až 2017. Informovanost o podpoře dopravní infrastruktury je vysoká. Nižší znalost je ve vztahu ke konkrétnímu zdroji financování, což ale evaluátor nepovažuje za nedostatek. Lze konstatovat, že vnímání konkrétních programů či projektů financovaných evropskými fondy se zvyšuje a projekty z programu OPD a projekty v oblasti dopravy patří mezi jedny z nejviditelnějších. Odborná veřejnost včetně žadatelů a příjemců se cítí být dostatečně informována. V rámci dostupnosti informací se respondenti z řad cílových skupin odborné veřejnosti shodují na velice malém množství překážek. Z expertního posouzení dvou komunikačních nástrojů ? webu opd.cz a tiskovin vyplývá, že webové stránky www.opd.cz jsou svými uživateli vnímány pozitivně, návštěvnost za dobu jejich existence kontinuálně stoupá. Obsahují tak relevantní a užitečné informace. Pro tiskoviny byla vhodně zvolena témata vzhledem k charakteru sdělení. Tiskoviny o OPD jsou zpracovány v jednoduchém a pochopitelném textu. Řídicí orgán OPD plnil plánované indikátory stanovené v Ročních komunikačních plánech i přes situaci způsobenou nouzovým stavem na území České republiky. Evaluace komunikačních aktivit s cílem vyhodnotit realizaci komunikačních aktivit OPD v letech 2019 až 2022. Evaluace bude zahrnovat analýzy dostupných průzkumů a realizaci a vyhodnocení dílčích průzkumů na cílových skupinách. Tematická ex-post 2023-06-11T00:00:00.000+02:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgxMzcwMzgwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Tabulka hlavních závěrů a doporučení.xlsx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgxMzcwMzc5NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení plnění Komunikačního plánu Operačního programu Doprava.pdf 86822523 Operační program Životní prostředí 05.001 Zhodnocení dosavadního pokroku při dosahování cílů OPŽP 2014-2020 I Ověření relevance programu, posouzení dosavadního naplňování cílů programu, vyhodnocení synergických a komplementárních vazeb, formulace doporučení pro úpravu řídicích dokumentů a další 05.001.01 ukončeno Zhodnocení dosavadního pokroku při dosahování cílů OPŽP 2014-2020 I - Zohlednit začlenění strategie boje se suchem do PD Zvážit zařazení nové komplementární vazby s národními programy Ministerstva zemědělství v rámci PO 1 a PO 4 OPŽP - Zvážit zařazení nové komplementární vazby s Programem rozvoje venkova v oblasti Podpory biodiverzity a obnovy ekologické stability krajiny, a to mezi aktivitou 4.3.4 OPŽP a opatřením 8.5.1 PRV - Zvážit zařazení nové komplementární vazby s OP Rybářství v oblasti protipovodňových opatření (obnova rybníků prostřednictvím odbahnění) v rámci PO 4, SC 4.3 OPŽP - Přehodnotit nastavení milníků pro PO 4, 5 a cílových hodnot pro SC 4.3 a SC 4.4 - Provést analýzu administrativní náročnosti MS 2014+ pro zprostředkující subjekty i pro žadatele Ověření relevance programu, posouzení dosavadního naplňování cílů programu, vyhodnocení synergických a komplementárních vazeb, formulace doporučení pro úpravu řídicích dokumentů a další Strategická, Operativní/procesní, Tematická ex-ante 2017-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODY4MzM4NDU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zhodnocení plnění cílů OPŽP 2014-2020 I - final- prosinec 2017.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODY4MzM4NDc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zhodnocení dosavadního pokroku OPŽP I manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODY4MzM4NDk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zhodnocení dosavadního pokroku OPŽP executive summary.pdf 180177505 Operační program Životní prostředí 05.002 Evaluace nastavení podmínek programu kotlíkové dotace v rámci OPŽP 2014-2020 Cílem evaluace je především vyhodnotit 1. výzvu o oblasti kotlíkových dotací, zprostředkovat zpětnou vazbu administrátorům programu a poskytnout podklady pro nastavení podmínek pro 2. výzvu. Evaluace je zaměřena na klíčové aspekty realizace kotlíkových dotací. Hlavní pozornost je věnována administraci, dále publicitě, výši a formě podpory a obecně možným bariérám v rámci tohoto programu. 05.002.01 ukončeno Evaluace nastavení podmínek programu kotlíkové dotace v rámci OPŽP 2014-2020 Evaluace se zaměřila na klíčové aspekty realizace kotlíkových dotací. Hlavní pozornost byla věnována administraci, dále publicitě, výši a formě podpory a obecně možným bariérám v rámci tohoto programu. Cílem evaluace je především vyhodnotit 1. výzvu o oblasti kotlíkových dotací, zprostředkovat zpětnou vazbu administrátorům programu a poskytnout podklady pro nastavení podmínek pro 2. výzvu. Strategická, Operativní/procesní, Tematická mid-term 2016-12-31T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxODAyMTUzNjE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace administrace kotlíků_zpráva final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwMjE1MzYzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí kotlíky.pdf 215537014 Operační program Životní prostředí 05.003 Vyhodnocení komunikačních aktivit OPŽP 2014-2020 Cílem evaluace je vyhodnotit účinnost komunikačních aktivit a poskytnout náměty k dalšímu zlepšení. Příprava evaluace 11-12/2016 Realizace evaluace ? 01-02/2016 realizace dotazníkového šetření, vyhodnocení výsledků šetření ? 03/2017 ? finalizace evaluační zprávy 05.003.01 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit OPŽP 2014-2020 1) Využívat webové stránky, zejména www.opzp.cz, jako hlavní informační nástroj 2) Nadále organizovat semináře MŽP, SFŽP ČR a AOPK ČR pro hlavní cílovou skupinu v dosavadním rozsahu, ideálně z vlastních interních lidských zdrojů ŘO a ZS. 3) Zachovat možnost kontaktovat krajská pracoviště SFŽP ČR a regionální pracoviště AOPK ČR a využít Zelené linky. 4) Více propagovat možnost registrace k odběru newsletteru přímo do e-mailu uživatelů. 5) Nadále zachovat časopis Priorita. 6) Při představování nových výzev OPŽP pokračovat v dosavadní praxi informačních kampaní, tj. kombinovat větší počet komunikačních aktivit a propagačních opatření. 7) Zachovat v omezené míře využití televize, tisku a rozhlasu jako součást mediálních kampaní. 8) V informačních kampaních zdůraznit konkrétní projekty podpořené z OPŽP. 9) Omezit využití výstav a veletrhů. Poskytnout cílové skupině OPŽP více informací před podáním žádosti. Posílit administrativní kapacity v rámci služby call centra Zelená linka a pro vyřizování dotazů prostřednictvím dotazy@sfzp.cz. Cílem evaluace je vyhodnotit účinnost komunikačních aktivit a poskytnout náměty k dalšímu zlepšení. Operativní/procesní, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2017-11-06T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE1NTQwNTkzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace komunikacnich aktivit_Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE1NTQwNTk5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Příloha č. 1 - Aktivity publicity a propagace OPŽP v roce 2015 a 2016.pdf 613431061 Operační program Životní prostředí 05.004 Vyhodnocení procesu administrace OPŽP z pohledu žadatelů a příjemců Cílem projektu je provedení vyhodnocení náročnosti procesu administrace projektů spolufinancovaných OPŽP v programovém období 2014 - 2020, a to z pohledu žadatelů o podporu a následně i příjemců podpory. 05.004.01 ukončeno Vyhodnocení procesu administrace OPŽP z pohledu žadatelů a příjemců Cílem projektu je provedení vyhodnocení náročnosti procesu administrace projektů spolufinancovaných OPŽP v programovém období 2014 - 2020, a to z pohledu žadatelů o podporu a následně i příjemců podpory. Operativní/procesní on-going 2019-03-31T00:00:00.000+01:00 A publicita řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjEzNDg3MDc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva - Vyhodnocení procesu administrace OPŽP final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjEzNDg3MDgwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení procesu administrace OPŽP manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjEzNDg3MDgzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení procesu administrace OPE executive summary.pdf 880236688 Operační program Životní prostředí 05.005 Vyhodnocení integrovaných nástrojů územní dimenze (ITIs/CLLD) Cílem evaluace ?Vyhodnocení integrovaných nástrojů k územnímu rozvoji (ITIs/CLLD)? bylo zanalyzovat dosavadní fungování integrovaných nástrojů v rámci Operačního programu Životní prostředí v programovém období 2014 ? 2020 a vyhodnotit silné a slabé stránky metodického a procesního nastavení. 05.005.01 ukončeno Vyhodnocení integrovaných nástrojů územní dimenze (ITI/CLLD) CLLD - Zástupci MAS by ocenili širší výběr opatření vhodných pro realizaci CLLD. Především byla zmiňována opatření týkající se zadržování vody v krajině, realizace vodních prvků, odpadového hospodářství, realizace vodovodů a kanalizací a boje se suchem. Zástupci MAS oceňují, že ŘO poskytuje předpřipravené podklady k výzvám MAS. ITI - Nositelé ITI by ocenili konzultace ohledně aktivit, ve kterých je ITI využito. Také by rádi měli možnost stanovit výši alokace dle skutečných potřeb území. Cílem evaluace Vyhodnocení integrovaných nástrojů k územnímu rozvoji (ITI/CLLD) bylo zanalyzovat dosavadní fungování integrovaných nástrojů v rámci Operačního programu Životní prostředí v programovém období 2014 - 2020 a vyhodnotit silné a slabé stránky metodického a procesního nastavení. Operativní/procesní, Tematická mid-term 2019-12-31T00:00:00.000+01:00 A územní dimenze a integrované nástroje řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgwMjQ0ODA4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace IN_závěrečná zpráva_FINAL-1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgwMjQ0ODEwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace IN_manazerske shrnuti.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgwMjQ0ODEzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluation of integrated territorial instruments - executive summary.pdf 880260548 Operační program Životní prostředí 05.006 Provedení hodnocení vlivu OPŽP na životní prostředí v období 2021-2027 (SEA) Cílem projektu je provedení posouzení vlivu OPŽP 2021-2027 na životní prostředí v souladu s platnými právními předpisy. 05.006.01 ukončeno Provedení hodnocení vlivu OPŽP na životní prostředí v období 2021-2027 (SEA) Cílem projektu je provedení posouzení vlivu OPŽP 2021-2027 na životní prostředí v souladu s platnými právními předpisy. Strategická, Tematická ad-hoc 2022-07-18T00:00:00.000+02:00 A horizontální témata SEA https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODgwMjUyMzAxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vyhodnocení SEA OPŽP 03082021.pdf 1093718366 Operační program Životní prostředí 05.007 Zhodnocení dosavadního pokroku při dosahování cílů OPŽP 2014-2020 II Cílem evaluace je kvantifikovat přínosy / efekty intervencí zaměřených na zlepšování určitých oblastí nebo zmírňování určitých negativních dopadů a evaluovat efekty, které se projevily v rámci sledovaného programového období. 05.007.01 ukončeno Zhodnocení dosavadního pokroku při dosahování cílů OPŽP 2014-2020 II ? daří se úspěšně čerpat alokaci zejména u prioritních os 1 a 3, největší komplikace měla s čerpáním v čase hodnocení prioritní osa 5 ? z hlediska množství proinvestovaných prostředků se daří naplnit stanovené závazky ? z hlediska dosažených hodnot indikátorů se daří naplňovat cíle zejména u PO 1 a PO 2, z poloviny pak u PO 3 a PO 4, a jen částečně u PO 5 ? u všech PO se zaměření projektů ukazuje jako smysluplné, je dosahováno požadovaných změn a nad jejich rámec se daří indikovat celou řadu vedlejších (neočekávaných) dopadů ? realizace programu přinesla další poznatky pro vhodnější nastavení podpory v dalších letech Cílem projektu je hodnocení naplňování cílů OPŽP v programovém období 2014-2020 s důrazem na dosažené výsledky. Dopadová/Výsledková on-going 2022-10-18T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5Mzc4OTk5OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 221011_OPŽP_II_Evaluacni_zprava_cista_verze.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5Mzc5MDAwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 221011_Prilohy_5_1_az_5_4_OPŽP_II_ZZ.pdf 1260392489 Operační program Životní prostředí 05.008 Finanční analýza opatření ke zlepšení kvality ovzduší Cílem projektu byly analýzy nákladů a nákladové efektivity opatření ke zlepšení kvality ovzduší v různých sektorech a dále opatření v oblasti monitoringu kvality ovzduší a souvisejících parametrů, která byla podporována v programovém období 2014-2020. Projekt měl za cíl také vyhodnocení plnění cílů PO 2 OPŽP 2014-2020 a úspěšnosti čerpání finančních prostředků. 05.008.01 ukončeno Finanční analýza opatření ke zlepšení kvality ovzduší Podporovat pouze opatření realizovaná na stacionárních zdrojích, které spadají mezi vyjmenované stacionární zdroje ve smyslu přílohy č. 2 k zákonu č. 201/2012 Sb.. Pokračovat ve stávající formě propojení a bonifikace mezi programy OPŽP 2021+ a Nová zelená úsporám. Vypsat výzvy na náhrady kotlů v domácnostech a podporu opatření na velkých stacionárních zdrojích co nejdříve v roce 2021. Zjednodušení indikátorů a vylepšení systému MS2014+ z uživatelského hlediska. Cílem projektu byly analýzy nákladů a nákladové efektivity opatření ke zlepšení kvality ovzduší v oblasti lokálních topenišť, dopravy, průmyslu, energetiky, zemědělství a monitoringu kvality ovzduší a souvisejících parametrů, která byla podporována v programovém období 2014-20 a vyhodnocení cílů PO 2 OPŽP 2014-2020 a úspěšnosti čerpání finančních prostředků. Tematická on-going 2020-07-31T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI2NzE2MDYwMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Finanční analýza opatření ke zlepšení kvality ovzduší celý dokument.pdf 1260409787 Operační program Životní prostředí 05.009 Analýza investičních potřeb u subjektů poskytujících environmentální vzdělávání a poradenství v ČR Cílem projektu bylo provést analýzu investičních potřeb subjektů poskytujících služby environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a environmentálního poradenství, interpretace sebraných dat a formulace doporučení pro programové období 2021-2027. 05.009.01 ukončeno Analýza investičních potřeb u subjektů poskytujících environmentální vzdělávání a poradenství v ČR Významná část středisek podpořených z OPŽP 2007-2013 plánuje investici. Problémem je míra spolufinancování z vlastních zdrojů ? maximální míra spolufinancování je 20 procent. Komplikovanost zvýhodněné půjčky. Nutné investice do vybavení budov. Málo realizovaných ekologických opatření. Vysoký podíl starých, technicky nevyhovujících budov. Cílem projektu bylo provést analýzu investičních potřeb subjektů poskytujících služby environmentálního vzdělávání a poradenství, interpretace sebraných dat a formulace doporučení pro programové období 2021-2027. Tematická ex-ante 2020-10-30T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI2NzE4OTMzMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Potřeby investic EVVO executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI2NzE4OTMyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Potřeby investic EVVO.pdf 1534378733 Operační program Životní prostředí 05.010 Potenciál využití odpadního tepla v České republice Komplexní rozbor potenciálu využití odpadního tepla v ČR včetně možného souvisejícího snížení emisí na stávajících zdrojích znečišťování, identifikace bariér pro využití odpadního tepla a návrh jejich řešení, identifikace vhodných příjemců a podmínek podpory. 05.010.01 v realizaci Potenciál využití odpadního tepla v České republice Komplexní rozbor potenciálu využití odpadního tepla v ČR včetně možného souvisejícího snížení emisí na stávajících zdrojích znečišťování, identifikace bariér pro využití odpadního tepla a návrh jejich řešení, identifikace vhodných příjemců a podmínek podpory. ex-ante 2023-01-21T00:00:00.000+01:00 A relevance potřeb absorpční kapacita 1558505521 Operační program Životní prostředí 05.011 Podklady v oblasti nakládání s kaly z komunálních ČOV Předmětem projektu je zpracování podkladů pro nastavení strategického rámce pro řešení problematiky nakládání s kaly z komunálních ČOV a přípravu regionálních strategií v oblasti nakládání s kaly z komunálních ČOV, a to zejména v návaznosti na plánované změny legislativy EU pro nakládání s kaly z ČOV a legislativně vhodné zpracování kalů v rámci ČR. 05.011.01 v realizaci Podklady v oblasti nakládání s kaly z komunálních ČOV Zpracovaným dokumentem by měl být proveden komplexní rozbor současné infrastruktury pro nakládání s kaly z ČOV v jednotlivých krajích ČR, identifikovány možné způsoby směřování zpracování kalů z ČOV, identifikovány problematické oblasti a navrženo optimální řešení v souladu se strategickým směřováním EK, EU a ČR. Podkladem by měly být vytipovány potenciální projekty vhodné k investiční podpoře v rámci podporovaných aktivit OPŽP 2021 ? 2027. Zpracovaný podklad by měl významně dopomoci naplňovat politiku MŽP v oblasti nakládání s kaly z komunálních ČOV. ad-hoc 2023-07-06T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb 1976406115 Operační program Životní prostředí 05.012 Studie nakládání s biologickými odpady pro optimalizaci podpory z OPŽP 2021-2027 87258664 Integrovaný regionální operační program 06.001 Analýza absorpční kapacity Cílem analýzy je poskytnout ucelenou informaci o stavu IROP z hlediska absorpční kapacity. 06.001.02 ukončeno Analýza absorpční kapacity 2017 Zpracování analýzy absorpční kapacity 2017. Operativní/procesní 2017-04-28T00:00:00.000+02:00 absorpční kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNjI2MDU2ODg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Analýza absorpční kapacity 2017_final.pdf 06.001.03 ukončeno Analýza absorpční kapacity 2018 Zpracování analýzy absorpční kapacity 2018 Operativní/procesní 2018-06-30T00:00:00.000+02:00 absorpční kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjYyNjUzMDgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Analýza absorpční kapacity 2018_final.pdf 06.001.01 ukončeno Analýza absorpční kapacity 2016 Zpracování analýzy absorpční kapacity 2016. Operativní/procesní 2016-05-27T00:00:00.000+02:00 absorpční kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzczMzYwODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Analýza absorpční kapacity 2016_finální_verze ke zveřejnění.pdf 06.001.04 ukončeno Analýza absorpční kapacity 2019 Zpracování analýzy absorpční kapacity 2019 Operativní/procesní 2019-06-28T00:00:00.000+02:00 absorpční kapacita https://msiu-npl.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE1OTcwNjU4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Analýza absorpční kapacity 2019_final.pdf 87266225 Integrovaný regionální operační program 06.002 Analýza administrativních kapacit Cílem je ověřit efektivitu a dostatečnost nastavení personální kapacity subjektů podílejících se na implementaci IROP. 06.002.02 ukončeno Analýza administrativní kapacity 2017 V systému MS2014+ je - z technických důvodů - jako evaluátor k analýze přiřazen zástupce Evaluační jednotky IROP. Analýza samotná byla zpracována na Oddělení podpory OP, které má oblast administrativní kapacity k kompetenci. Zpracování Analýzy administrativní kapacity 2017. Operativní/procesní 2017-06-30T00:00:00.000+02:00 administrativní kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjYyNjE4MDA2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Analýza administrativní kapacity IROP_cerven 2017.pdf 06.002.01 ukončeno Analýza administrativní kapacity 2016 V systému MS2014+ je - z technických důvodů - jako evaluátor k analýze přiřazen zástupce Evaluační jednotky IROP. Analýza samotná byla zpracována na Oddělení podpory OP, které má oblast administrativní kapacity k kompetenci. Zpracování Analýzy administrativní kapacity 2016 Operativní/procesní 2017-01-17T00:00:00.000+01:00 administrativní kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3MzM1MDI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Analýza administrativní kapacity IROP_aktualizace listopad_2016 FINAL.docx 87266780 Integrovaný regionální operační program 06.003 Vyhodnocení nastavení prvních výzev IROP Cílem hodnocení je prostřednictvím vyhodnocení nastavení prvních výzev IROP získat informace pro zlepšení v oblasti procesní i obsahové. Předmětem analýzy jsou aspekty zahrnující poměr objemu prostředků k absorpční kapacitě, nastavení podmínek a pravidel pro žadatele a proces hodnocení žádostí. Součástí evaluace je analýza rizik souvisejících s nastavením výzev. 06.003.01 ukončeno Analýza administrativních dat Analýza administrativních dat (týkajících se nastavení výzev), analýza rizik, dokončení studie Operativní/procesní 2017-07-10T00:00:00.000+02:00 řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3MzM3NTM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== IROP_nastaveni_vyzev.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3MzM3NTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ManS_vyzvy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3MzM3NTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ManS_vyzvy_EN.pdf 06.003.03 ukončeno Zpracování závěrečné zprávy Závěrečná zpráva i manažerské shrnutí v českém a anglickém jazyce jsou shodné s dokumenty etapy 06.003.01. Nebyly tedy v systému MS2014+ duplikovány. Zpracování závěrečné zprávy. Evaluace byla původně plánována v menším rozsahu. Těžištěm prvotního designu bylo vyhodnocení zpětné vazby (doplněné dalšími zdroji dat). Operativní/procesní 2017-07-10T00:00:00.000+02:00 06.003.02 ukončeno Vyhodnocení zpětné vazby Sběr dat a vyhodnocení zpětné vazby ze strany žadatelů a zpracovatelů žádostí. Příprava a realizace skupinových diskusí. Vyhodnocení podnětů a připomínek, návrh opatření. Operativní/procesní 2017-02-21T00:00:00.000+01:00 řízení a implementace 87733976 Integrovaný regionální operační program 06.004 Ověření změny rozvojových potřeb IROP I. Vyhodnocení relevance jednotlivých specifických cílů IROP. Zhodnocení vývoje makroekonomické situace a situace v rámci problémových oblastí IROP od schválení DoP, resp. oproti stavu popsanému v DoP. 06.004.01 ukončeno Ověření změny rozvojových potřeb IROP I. Analýza strategií, vyhodnocení platnosti intervenční logiky OP a relevance jednotlivých specifických cílů IROP. Analýza strategií, vyhodnocení platnosti intervenční logiky OP a relevance jednotlivých specifických cílů IROP. Dopadová/Výsledková on-going 2017-05-10T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3NDAxNzk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== SC_IROP_relevance.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3NDAxODE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ManS_relevance_CS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODc3NDAxODM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ManS_relevance_EN.pdf 343823817 Integrovaný regionální operační program 06.005 Evaluace plnění priorit a specifických cílů IROP I. Souhrnné hodnocení úspěšnosti plnění SC a očekávaných výsledků IROP (ve vazbě na očekávané výsledky DoP) do 31. 12. 2016. 06.005.01 ukončeno Vyhodnocení plnění priorit a cílů IROP Průběžné vyhodnocování monitorovacích dat, cílený sběr dat prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů. Vyhodnocení míry plnění cílů (goal-based evaluation), doplněno srovnáním zájmu žadatelů a potenciálu (hodnoty registrovaných žádostí ), vlivu absorpční kapacity a identifikace problematických oblastí. Završeno zpracováním závěrečné zprávy a formulací doporučení. Odpovídá plánovanému i reálnému časovému rámci evaluace. Strategická 2017-05-26T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzQ0MjMxMjA5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= SC_IROP_implementace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzQ0MjMxMjExO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ManS_implementace_CS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzQ0MjMxMjEzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ManS_implementace_EN.pdf 06.005.02 ukončeno Vyhodnocení monitorovacích dat - I. fáze Vyhodnocení poměru dosaženého závazku výstupů k cílovým hodnotám a milníkovým hodnotám. Dataset k 21. 11. 2016. Doplněno přezkoumáním hodnot a objemu registrovaných žádostí v pozitivních stavech. Vyhodnocení plnění finančního plánu. Identifikace překážek. Strategická 2017-01-13T00:00:00.000+01:00 06.005.03 ukončeno Vyhodnocení monitorovacích dat - II. fáze Vyhodnocení míry plnění plávaných cílů, poměru dosaženého závazku výstupů k cílovým hodnotám a milníkovým hodnotám. Dataset k 31. 12. 2016. Doplněno dalšími zdroji dat (polostrukturované rozhovory), vyhodnocení absropční kapacity. Explanace. Finalizace závěrečné zprávy. Výstupy jsou shodné s výstupy etapy 06.005.01, nebyly tedy vkládany znovu, aby se zamezilo duplicitám. Strategická 2017-05-26T00:00:00.000+02:00 343964989 Integrovaný regionální operační program 06.006 Vyhodnocování efektivity realizovaných komunikačních nástrojů ŘO IROP I. Průběžné vyhodnocení efektivity realizovaných informačních a propagačních aktivit IROP. 06.006.01 ukončeno Vyhodnocování efektivity realizovaných komunikačních nástrojů ŘO IROP I. Průběžné vyhodnocení efektivity realizovaných informačních a propagačních aktivit IROP. Tematická 2018-10-31T00:00:00.000+01:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzQ0Mzk3MTI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva Evaluace komunikačních nástrojů IROP.pdf 343968595 Integrovaný regionální operační program 06.007 Evaluace nastavení indikátorové soustavy IROP, prověření intervenční logiky a vyhodnocení informačních zdrojů a datové báze Cílem evaluace je prověření indikátorové soustavy a vyhodnocení zdrojů dat pro potřeby hodnocení výsledků a dopadů realizovaných intervencí. Studie je koncipována tak, aby využila logické provázanosti intervenční logiky a nastavení indikátorové soustavy IROP. V průběhu realizace budou navrženy designy evaluací výsledků intervencí, na základě kterých budou identifikována potřebná data. Základním datovým zdrojem je indikátorová soustava, která bude prověřena z hlediska nastavení pro potřeby řízení implementace a vyhodnocení výsledků intervencí. Data budou prověřena z hlediska validity, reliability a úplnosti. V případě identifikace nedostatků budou navržena opatření jak v oblasti nastavení indikátorové soustavy, tak ve vztahu k zajištění dalších potřebných dat (sekundárních i primárních). Data, případně také vhodnost navržených opatření, budou ověřena pilotními testy založenými na navržených evaluačních designech. 06.007.01 ukončeno Evaluace nastavení indikátorové soustavy, prověření intervenční logiky a vyhodnocení informačních zdrojů a datové báze IROP Cílem evaluace je prověření indikátorové soustavy a vyhodnocení zdrojů dat pro potřeby hodnocení výsledků a dopadů realizovaných intervencí. Strategická 2019-02-04T00:00:00.000+01:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzQ0Mzk3MjEwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_Evaluace Indikátory IROP_Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzQ0Mzk3MjE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Výsledky dotazníkového šetření.pdf 343974072 Integrovaný regionální operační program 06.008 Evaluace PO2: specifické cíle 2.1, 2.2, 2.4 se zaměřením na sociální inkluzi Vyhodnocení výsledků pro-inkluzivních opatření realizovaných v rámci PO2. Předmětem jsou vybraná opatření ve vazbě na TC 9 a TC 10 Dohody o partnerství. Konkrétně jde o opatření týkající se dostupnosti sociálních služeb, sociálního bydlení a podnikání, v oblasti školství o opatření k posílení kvality a dostupnosti vzdělávací infrastruktury. 06.008.01 ukončeno Evaluace PO2: specifické cíle 2.1, 2.2, 2.4 se zaměřením na sociální inkluzi Hlavním cílem evaluace bylo posoudit, nakolik mají investice do sociální a vzdělávací infrastruktury vliv na sociální začleňování osob z cílových skupin. Evaluace byla rozdělena do dílčích úkolů dle zaměření zkoumaných projektů, které zahrnovaly: zařízení sociálních služeb, komunitní centra, sociální byty sociální podniky, zařízení předškolního vzdělávání, zařízení základního vzdělávání a střední a vyšší odborné vzdělávání, celoživotní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání mládeže Projekty cílily zejména na sociálně vyloučené nebo vyloučením ohrožené skupiny, jako například zdravotně postižené, seniory nebo matky samoživitelky. V oblasti vzdělávání se jednalo primárně o žáky, učitele a další školní personál a v neposlední řadě i o rodiče dětí. Společným jmenovatelem zkoumaných projektů je sociální inkluze, resp. prevence sociálního vyloučení. Z provedené evaluace vyplývá, že vliv projektů financovaných IROP na samotné sociální začlenění vyloučených osob je obtížně měřitelný, závisí na mnoha podmiňujících faktorech a je spíše nepřímý. Projekty obvykle mají potenciál zlepšit situaci osob z cílové skupiny a vytváří vhodné podmínky pro začlenění. Jelikož se ale zpravidla jedná o investice či nákup zařízení a vybavení, není kauzální vazba mezi aktivitami projektu a sociálním začleněním silná. Pozitivní dopady na cílovou skupinu jsou obvykle výraznější tam, kde byl projekt IROP částí uceleného koordinovaného souboru aktivit vůči cílové skupině (např. kombinace standardních opatření sociálních služeb, doplněné měkkým projektem na podporu inovativní práce s cílovou skupinu). Podpora komplementárních aktivit pomocí komplementárních výzev v jiných operačních programech Evropského sociálního fondu byla vyhodnocena jako zásadní u všech zkoumaných oblastí. Tento potenciál ale nebyl dle výsledků evaluace využit dostatečně. Vyhodnocení výsledků pro-inkluzivních opatření realizovaných v rámci PO2. Předmětem jsou vybraná opatření ve vazbě na TC 9 a TC 10 Dohody o partnerství. Konkrétně jde o opatření týkající se dostupnosti sociálních služeb, sociálního bydlení a podnikání, v oblasti školství o opatření k posílení kvality a dostupnosti vzdělávací infrastruktury. Dopadová/Výsledková on-going 2020-06-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODY1NzI1NDA3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IROP_závěrečná zpráva_final_.pdf 343977933 Integrovaný regionální operační program 06.009 Evaluace plnění priorit a specifických cílů IROP II. Souhrnné hodnocení úspěšnosti plnění SC a očekávaných výsledků IROP (ve vazbě na očekávané výsledky DoP) do 31. 12. 2018. 06.009.01 ukončeno Evaluace plnění priorit a specifických cílů IROP II. Obecně lze konstatovat, že vzhledem k zaměření programu na budování infrastruktury, se napříč podporovanými oblastmi významně lišila rychlost realizace projektů. Zatímco poměrně rychle byly dokončovány projekty, jejichž obsahem byl nákup ? ať již věcného vybavení nebo budov, v ostatních oblastech, zaměřených na stavební projekty, se nyní nacházíme ve vrcholné realizační fázi tohoto programového období. Zaměříme-li se na aktivity, o které je mezi žadateli/příjemci největší zájem, tak evidujeme neustále přetrvávající zájem o prostředky na rekonstrukci silnic ? k 31. 12. 2018 bylo zrekonstruováno 388,11 km silnic II a III třídy. Největším dosud ukončeným projektem je projekt Správy silnic Olomouckého kraje, jehož součástí jsou tři mostní objekty. Tento projekt zlepšuje dopravní dostupnost a napojení dálnic D46 a D35, jeho dalším významným efektem je zvýšení bezpečnosti silničního provozu a snížení nepříznivých vlivů dopravy na obyvatelstvo a životní prostředí. Nadměrný zájem byl také o aktivity směřující ke zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení. Došlo k podpoření trojnásobku plánovaného počtu zařízení pro tyto aktivity. Realizované projekty řeší například nedostatečné kapacity mateřských škol. Identifikujeme i významný zájem o oblast obnovy a rozvoje kulturního dědictví, kde jsou realizovány rozsáhlé a složité projekty (stavební a restaurační práce s rozpočtem ke 100 mil. Kč). Do konce roku 2018 bylo dokončeno 8 projektů s předpokladem rychlého růstu v roce 2019. Zájem žadatelů o tuto aktivity výrazně převyšuje možnosti programu. A i přes pomalejší rozjezd žádostí o podporu v oblasti počtu domácností s lépe klasifikovanou spotřebou energie posléze odpovídá postup realizace předpokladům, signifikantní je příspěvek ke snížení emisí skleníkových plynů. Naopak poměrně nízký se ukázal zájem žadatelů o podporu deinstitucionalizace psychiatrické péče. V průběhu etapy bude zpracována zpráva Vyhodnocení plnění specifických cílů IROP 2019 na datech k 31. 12. 2018. Zpráva bude sloužil jako podklad pro zpracování Zprávy o plnění Dohody o partnerství v roce 2019. Dopadová/Výsledková on-going 2019-05-31T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NzY1NzU2Mjc3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Plnění SC IROP 2019.pdf 343981982 Integrovaný regionální operační program 06.010 Posouzení vlivu IROP II. na životní prostředí pro programové období 2021-2027 Posouzení vlivu IROP II. na životní prostředí pro programové období 2021-2027 06.010.01 ukončeno Posouzení vlivu IROP II. na životní prostředí pro programové období 2021-2027 Jednotlivé priority, z nich plynoucí specifické cíle a celkové strategické směřování návrhu IROP jsou v souladu s relevantními cíli strategických dokumentů uvedených ve vyhodnocení SEA (konkrétně v kapitole 1), které mají vztah k životnímu prostředí a veřejnému zdraví. Potenciální negativní vlivy plynoucí z implementace Priority 1 nebyly identifikovány. U Priority 2 lze očekávat převážně potenciální pozitivní vlivy na ovzduší, klima, funkční využití území, veřejné zdraví atd. U Priority 3 nelze vyloučit potenciální významné negativní vlivy na ZPF a PUPFL, faunu a flóru, krajinu apod. Na základě identifikace možných významných vlivů u zmíněných oblastí životního prostředí byla navržena dostatečná minimalizační opatření. Celkově lze považovat potenciální negativní vlivy plynoucí z implementace Priority 4 jako nevýznamné (maximálně potenciálně mírný negativní vliv ? pro ZPF a PUPFL, faunu a flóru, zemědělské kultury a krajinu jako celek, jelikož priorita 4 je spojena s možnou výstavbou), zásadně budou převažovat vlivy pozitivní (ovzduší, klima, veřejné zdraví a pohodu obyvatel, historické a kulturní hodnoty, a funkční využití území.) Podpora udržitelného a integrovaného rozvoje městských a venkovských oblastí a místních iniciativ bude v rámci Priority 5 realizována prostřednictvím komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD), jehož typová a tematická variabilita je značná dle potřeb daných regionů. Obecně lze předpokládat, že takovýto typ rozvoje bude prováděn pro odstraňování problémů či bariér rozvoje v daných mikroregionech, a že by měl přispět k pozitivní stimulaci stavu životního prostředí. Nicméně mohou být do něj zahrnuty i takové aktivity, které mohou životní prostředí ovlivňovat potenciálně negativně. Příkladem lze potenciál možného mírného negativního ovlivnění identifikovat u podpory dopravní infrastruktury a infrastruktury pro cyklistickou dopravu či veřejné infrastruktury udržitelného cestovního ruchu. Předmětem plnění je vyhodnocení vlivů IROP v programovém období 2021-2027 na životní prostředí a veřejné zdraví dle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů, známé také jako SEA (Strategic Environmental Assessment). Strategická, Operativní/procesní ex-ante 2023-12-31T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODU5NzUxMjA3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 01 SEA_IROP_2021_2027_Vyhodnoceni.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODU5NzUxMjE5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 02 IROP- stanovisko SEA.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjAwMjA0MDEwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 03 Prohlaseni_stanovisko_SEA.pdf 845544436 Integrovaný regionální operační program 06.011 Evaluace Integrovaných nástrojů v IROP Evaluace Integrovaných nástrojů v IROP 06.011.01 ukončeno Evaluace integrovaných nástrojů v IROP Nejednotnost metodického postupu mezi operačními programy. Viditelné to bylo zejména u existence zprostředkujícího subjektu ITI pro IROP, nicméně s tím se již do budoucna nepočítá. Metodické pokyny se ale liší i v další záležitostech a v některých případech jsou odlišné i výklady některých pojmů (např. definice toho, jaký sociální podnik lze podpořit u OPZ a IROP). Ze strany žadatelů, kteří měli zájem o kombinaci více projektů směřující do jednoho místa (nejčastěji infrastrukturní a měkké sociální projekty z IROP a OPZ), zase zaznívalo, že by bylo vhodné časově tyto typy výzev více provázat. Základním problémem relevance integrovaných strategií pro končící programové období je ten, že se strategie v případě ITI/IPRÚ zaměřují jen na aktivity, které je možné z vybraných operačních programů realizovat. Ačkoliv v případě MAS strategie CLLD obsahuje i opatření, která na operační programy navázány nejsou, z vyjádření ze strany některých respondentů zaznělo, že reálně se i strategie CLLD zaměřují do hloubky jen na aktivity napojené na operační program. K tomu navíc pomáhá i fakt, že v akčním plánu strategie CLLD je znovu věnován prostor jen aktivitám napojených na OP. Reálnou praxí i u CLLD je, že nositelé IN de facto nejprve zjišťují, co lze financovat, a až z tohoto výběru jsou vytvářeny potřeby v území. Aby strategie byla skutečně relevantní, je potřeba tento proces otočit. Čím větší a komplexní projekty jsou, tím větší je riziko zdržení při jejich přípravě. Tlak na rychlé čerpání prostředků ze strany ŘO vedl často k situacím, kdy IN kvůli zdržení svých ?velkých? projektů převedl část prostředků na snadno čerpatelné aktivity, mezi které patří zejména nákup vozidel (de facto neustálá poptávka v území, relativně jednoduché požadavky a dokumentace). Díky tomu sice proběhlo plánované vyčerpání prostředků, ale na úkor snížení alokace u jiných, pravděpodobně komplexnějších aktivit. Vyhodnocení procesů a základní informace o aktuálním stavu implementace Integrovaných nástrojů. Primárním cílem evaluace je určit, pro jaké oblasti a témata a pro jaké typy projektů jsou nejvhodnějším nástrojem podpory integrované nástroje. Operativní/procesní, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2021-03-19T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI5ODc2NTI0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 210317_Zaverecna_prezentace_evaluace_IN_IROP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI5ODc2NDA4MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 03_210318_Priloha 2 ZZ_evaluace IN_IROP_prehled_uzemi.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI5ODc2MjE0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 01_210318_Závěrečná zpráva evaluace IN_IROP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI5ODc2MjE1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 02_210318_Priloha 1 ZZ evaluace IN_IROP_technicka_zprava.pdf 845546174 Integrovaný regionální operační program 06.012 Ex-ante evaluace IROP pro programové období 2021-2027 Ex-ante evaluace IROP pro programové období 2021-2027 06.012.01 ukončeno Ex-ante evaluace Integrovaného regionálního operačního programu pro programové období 2021-2027 Dle evaluátora program identifikuje problémy a potřeby v oblastech, které Dohoda o partnerství pro programové období 2021?2027 vymezuje pro IROP. Vymezení plánovaných podporovaných aktivit představuje vysoký potenciál přispět k řešení identifikovaných problémů a k dosažení vytyčených cílů programu. IROP2 je opětovně tematicky heterogenní program, intenzita vzájemné komplementarity mezi specifickými cíli je v rámci programu proměnlivá, ale specifické cíle jsou vnitřně koherentní a jsou provázány s celkovou strategií programu. Evaluátor identifikoval, že za současných podmínek není v rámci IROP potenciál pro úspěšné využití finančních nástrojů, neboť realizovatelné investice nevytvářejí dodatečné příjmy nebo úspory umožňující splacení finančního nástroje. Navrženou indikátorovou soustavu označil dodavatel za relevantní s tím, že některé očekávané výstupy nebo přínosy nejsou navrženými indikátory pokryty. Většina doporučení evaluátora byla již v procesu realizace zakázky zanesena do programového dokumentu, proto v Závěrečné zprávě zůstala jen malá část původních doporučení, která se týkají textace programového dokumentu a vnějších podmínek. Účelem ex-ante evaluace je zajistit kvalitní nastavení Integrovaného regionálního operačního programu v novém programovém období 2021-2027, posoudit jeho účinnost a zamýšlené výsledky a navrhnout úpravy tak, aby se daný operační program stal silným nástrojem přispívající k plnění cílů České republiky i Evropské unie v oblasti politiky soudržnosti. Strategická, Operativní/procesní ex-ante 2020-12-18T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODU5Nzc2MTc5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ_ex ante IROP 2021-2027_20201217_final.pdf 1775148681 Integrovaný regionální operační program 06.013 Shrnutí z evaluací IROP Shrnutí z evaluací IROP realizovaných do roku 2022. 06.013.01 ukončeno Shrnutí z evaluací IROP Pouze shrnutí předchozího. Shrnutí z evaluací IROP realizovaných do roku 2022. ex-post 2022-12-29T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc3NTE0OTY2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Shrnutí z evaluací IROP.pdf 1912025389 Integrovaný regionální operační program 06.014 Evaluace PO1 a PO3 IROP: Případové studie Vyhodnocení výsledků projektů realizovaných v rámci specifických cílů 1.1, 1.2 a 1.3 Prioritní osy 1 IROP a projektů realizovaných v rámci specifického cíle 3.1 Prioritní osy 3 IROP. 06.014.01 ukončeno Evaluace PO1 a PO3 IROP Díky podpořeným projektům se v průměru 3,6 % obcím v každém kraji zkrátila doba jízdy do svého krajského města. Dále se na modernizovaných úsecích podařilo uspořit asi 11 % denní spotřeby energií a paliv oproti stavu před realizací projektů, a to i se zahrnutím intenzity vozidel na hodnocených silnicích, která se v ČR dlouhodobě zvyšuje. Výrazněji pozitivní byla změna u těch projektů, kde došlo k výstavbě zcela nových úseků silnic (úspora až 32 %). V hodnocených lokalitách a regionech lze sice zachytit požadované trendy jako např. snižování dopadů na životní prostředí, růst podílu osob využívajících MHD, snížení účasti chodců na nehodách či zlepšování klíčových socioekonomických ukazatelů, ve většině případů se ale nepodařilo prokázat, že by se daný trend odvíjel od velikosti podpory ze SC 1.2. Menší využívání automobilové dopravy oproti situaci před projektem deklarovali např. lidé využívající terminály v Plzni nebo v Benešově nebo lidé jezdící novými trolejbusy v Hradci Králové. Tedy všude tam, kde v návaznosti na projekt došlo k dalším systémovým změnám v organizaci dopravy. Na základě zjištění z případových studií lze konstatovat, že hodnocené projekty v SC 1.3 přispěly pro zmírnění následků a projevů mimořádných událostí zejména tím, že zrychlily reakční časy výjezdů, a buď zvýšením dostupnosti stanic místům s výskytem mimořádných jevů nebo zefektivněním jednotlivých kroků spojených s výjezdem. Z hodnocení projektů v SC 3.1 vyplynulo, že přibližně dvě třetiny projektů přispěly ke zvýšení počtu pracovních míst v regionu (vytvořením nových pracovních pozic) nebo měly pozitivní vliv na lokální ekonomiku v návaznosti na zvýšenou návštěvnost míst. Významnější vliv lze spatřovat u zcela nově zpřístupněných lokalit a památek. Realizace výzkumu a zpracování evaluačních zpráv. Dopadová/Výsledková ex-post 2023-12-07T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů veřejná podpora https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjAzNTg1NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 231130_Zaverecna_zprava_EvaluacePO1_3_IROP_FINAL.pdf 1912496942 Integrovaný regionální operační program 06.015 Vyhodnocení komunikačních aktivit 2018 - 2023 IROP Evaluace komunikačních aktivit realizovaných v letech 2018-2023 Integrovaného regionálního operačního programu 2014-2020 a Integrovaného regionálního operačního programu 2021-2027. 06.015.02 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit 2018 - 2023 IROP Komunikační a publicitní aktivity vedly k naplnění cílů, byť existují konkrétní limity, kterým se v?maximální míře věnuje 14 okruhů doporučení a navazujících 37 úkolů. Pozitivně hodnoceny byly zejména komunikační aktivity zaměřené na potenciální žadatele a příjemce, hlavními a přínosnými zdroji informací pro žadatele jsou web IROP, web Centra pro regionální rozvoj (zejména konzultační servis a kontakty na zástupce Centra), osobní a telefonické konzultace a semináře. Komunikace s širokou veřejností byla komplikovanější, zároveň byl však reflektován rostoucí význam sociálních sítí. V?této souvislosti byly v posledních letech komunikační aktivity IROP upravovány podle aktuálních trendů, s důrazem na online prostředí a sociální sítě a proběhla řada úspěšných aktivit. Na základě hodnocení je navrhováno pokračovat v?komunikačních a publicitních aktivitách i v?navazujícím období. V?oblasti hodnocení a evaluací komunikačních a publicitních aktivit budou tyto aktivity postupně přecházet do širšího využívání marketingového způsobu hodnocení, kterým je možné pružněji reagovat například na probíhající kampaně a další specifické aktivity. Hodnocení komunikačních aktivit navazuje na Vyhodnocení efektivity realizovaných komunikačních nástrojů ŘO IROP 2014-2020 (Deloitte, 2018),design je kombinací klasického evaluačního hodnocení (cíle, aktivity, výsledky, doporučení z předcházejícího hodnocení, 5U apod.)a marketingového hodnocení a metod, zejména vůči kampani React EU nebo webu IROP. Hlavními cíli hodnocení komunikačních nástrojů jsou: - vyhodnocení komunikačních aktivit v letech 2018-2023 s akcentem na zohlednění závěrů a doporučení z Vyhodnocení efektivity realizovaných komunikačních nástrojů ŘO IROP I a posouzení dodržování principů 5U; - vyhodnocení komunikační aktivity IROP 2014-2020 a IROP 2021-2027 v letech 2022 a 20231 s akcentem na podrobnější hodnocení vybraných komunikačních aktivit; poskytnutí zpětné vazby a doporučení k realizaci komunikačních aktivit Zadavateli (Řídící orgán IROP dále ŘO IROP) a Centru pro regionální rozvoj (dále Centrum), a to včetně: - přenosu pozitivně hodnocených výsledků komunikačních aktivit IROP 2014-2020 do komunikačních aktivit IROP 2021-2027; - doporučení změn komunikačních aktivit vyplývajících zejména z požadavků na nastavení aktuálního/nového programového období zohledňujících/reflektujících limity na straně Zadavatele (organizační, procesní, finanční, personální apod.). on-going 2023-11-22T00:00:00.000+01:00 A A plnění cílů publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjUxNzAxNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnocení komunikačních aktivit IROP_Zaverecna_Zprava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjUxNzAxODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjUxNzAyMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive summary.pdf 86484675 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.001 První průběžná evaluace OP PPR Kvalitativně a kvantitativně vyhodnocovat, do jaké míry jsou naplňovány cíle OP PPR; Identifikovat pozitivní a negativní faktory ovlivňující implementaci OP PPR a formulovat návrhy opatření k odstranění či minimalizaci potenciálních překážek. 07.001.01 ukončeno První průběžná evaluace OP PPR Kvalitativně a kvantitativně vyhodnocovat, do jaké míry jsou naplňovány cíle OP PPR; Identifikovat pozitivní a negativní faktory ovlivňující implementaci OP PPR a formulovat návrhy opatření k odstranění či minimalizaci potenciálních překážek. Strategická, Operativní/procesní mid-term 2017-08-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI0OTY5ODc5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva.PDF https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI0OTY5ODgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva - 1. průběžná evaluace OP PPR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI0OTY5ODgzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Průběžná zpráva - 1. průběžná evaluace OP PPR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzI0OTY5ODg1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva - 1. průběžná evaluace OP PPR.pdf 86508165 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.002 Evaluace komunikační strategie a informačních a komunikačních opatření OP PPR Cílem evaluace je posoudit efektivitu informačních a propagačních opatření prováděných v rámci komunikační strategie (v návaznosti na Společnou komunikační strategii). Výsledky budou použity pro nastavení další komunikační strategie v navazujících ročních komunikačních plánech. 07.002.01 ukončeno Evaluace komunikační strategie a informačních a komunikačních opatření OP PPR Komunikace OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA ? PÓL RŮSTU ČR směrem k široké veřejnosti nebyla dle evaluace probíhající od 1. 6. 2019 do 31. 12. 2021 vnímána ani širokou veřejností, ale nevěděla o ní ani odborná veřejnost (žadatelé, příjemci, hodnotitelé). Velmi omezené reklamní aktivity byly zřejmě způsobeny mimo jiné pandemií onemocnění covid-19 a neúspěšnými výběrovými řízeními na dodavatele reklamního obsahu a prostoru. Důsledkem jen minimální masmediální komunikace ve sledovaném období je skutečnost, že u veřejnosti klesá povědomí o existenci OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA ? PÓL RŮSTU ČR a jen velmi minimální povědomí o obsahu a výsledcích projektů, které jsou EU a MHMP spolufinancovány. Komunikace směrem k odborné veřejnosti je ve srovnání s komunikací pro širokou veřejností vnímána z hlediska intenzity i srozumitelnosti výrazně lépe. Hodnocení se pak zlepšuje s rostoucími zkušenostmi s realizací projektů. Srovnání vnímané kvality jednotlivých komunikačních nástrojů ukazuje výjimečnou pozici OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA ? PÓL RŮSTU ČR v porovnání s ostatními operačními programy. OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA ? PÓL RŮSTU ČR umožnil telefonickou komunikaci, která je považována za jednoznačně nejlepší a nejkvalitnější. Klíčovým nástrojem, který následně ovlivňuje vnímání všech dalších nástrojů, je komunikace prostřednictvím projektových a finančních manažerů a úvodních seminářů. Vysoká spokojenost panuje i s komunikací projektových manažerů prostřednictvím telefonu i e-mailu. Nejhůře hodnocené jsou pak software ISKP 14 a systém pro vykazování podpořených osob IS ESF, které však nejsou spravovány OP PPR, i zde však žadatelé zaznamenávají pozitivní vývoj a problémy v současné době zdůrazňují především ?prvožadatelé?. Z hlediska časového vývoje hodnotí příjemci, že komunikace má dle dotazování v rámci evaluace, zlepšující se trend. Cílem evaluace bylo posoudit efektivitu informačních a propagačních opatření prováděných v rámci komunikační strategie (v návaznosti na Společnou komunikační strategii). Výsledky budou použity pro nastavení další komunikační strategie v navazujících ročních komunikačních plánech. V rámci evaluace byla průběžně sbírána a vyhodnocována data formou: - 10 osobních dotazování s celkem 2 039 espondetny - 3 vln hloubkových rozhovorů s celkem 76 respondenty - 9 skupinových diskuzí realizovaných ve 3 vlnách. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2022-04-12T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzg2MDc3NjY5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva č.DIL_02_02_003126_2018.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzg2MDc3NjcxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni_zpráva_evaluace_MHMP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzg2MDc3NjczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= OPPPR_Evaluace_1_prubezna_zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzg2MDc3Njc2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= OPPPR_Evaluace_3_zaverecna_zprava_fin.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzg2MDc3Njg0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= OPPPR_Evaluace_3_prubezna_zprava_final_upr.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEyNjMwNzk0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OPPPR_Evaluace_2_prubezna_zprava_fin.pdf 86525337 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.003 Druhá průběžná evaluace OP PPR Cílem evaluace bylo: - posouzení příspěvku OP PPR ve vazbě na plnění jednotlivých specifických cílů a posouzení jejich relevance (ne všechny specifické cíle byly hodnoceny výsledkově vzhledem k absenci výsledků v době hodnocení). Evaluace posoudila účelnost, účinnost a efekty na úrovni jednotlivých investičních priorit a specifických cílů, též ve vztahu k TZ, relevantním strategiím a DoP, včetně příspěvku intervencí ERDF i ESF k dosahování těchto cílů (Nařízení EP a Rady (EU) č. 1303/2013,čl. 56, odst. 3). - posouzení horizontálních témat (rovných příležitostí a nediskriminace a udržitelného rozvoje), v souladu s Nařízením EP a Rady (EU) č. 1303/2013 čl. 7 a 8). Zvláštní zaměření bylo na změnu klimatu. - procesní hodnocení implementace OP PPR Evaluace se stala podkladem pro zprávu o pokroku na úrovni DoP (Nařízení EP a Rady (EU) č. 1303/2013, čl. 52, odst. 1)) předkládané EK do 31. 12. 2019. 07.003.01 ukončeno Druhá průběžná evaluace OP PPR Cílem evaluace bylo: - posouzení příspěvku OP PPR ve vazbě na plnění jednotlivých specifických cílů a posouzení jejich relevance (ne všechny specifické cíle byly hodnoceny výsledkově vzhledem k absenci výsledků v době hodnocení). Evaluace posoudila účelnost, účinnost a efekty na úrovni jednotlivých investičních priorit a specifických cílů, též ve vztahu k TZ, relevantním strategiím a DoP, včetně příspěvku intervencí ERDF i ESF k dosahování těchto cílů (Nařízení EP a Rady (EU) č. 1303/2013,čl. 56, odst. 3). - posouzení horizontálních témat (rovných příležitostí a nediskriminace a udržitelného rozvoje), v souladu s Nařízením EP a Rady (EU) č. 1303/2013 čl. 7 a 8). Zvláštní zaměření bylo na změnu klimatu. - procesní hodnocení implementace OP PPR Evaluace se stala podkladem pro zprávu o pokroku na úrovni DoP (Nařízení EP a Rady (EU) č. 1303/2013, čl. 52, odst. 1)) předkládané EK do 31. 12. 2019. Strategická, Dopadová/Výsledková mid-term 2019-06-24T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTcxMzQyMzIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva č.DIL_02_02_003204_2018-Text smlouvy [CES].pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTcxMzQyMzI1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 180822_VZ_OP Pól růstu verze 1.3_FINAL_.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTcxMzQyMzMzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= _ZZ_verze 1.5_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTcxMzQyMzM2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTcxMzQyMzQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTcxMzQyMzQ3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= _ZZ_samostatné přílohy_FINAL.pdf 86525925 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.004 Souhrnná závěrečná evaluace OP PPR Souhrnné závěrečné zhodnocení OP PPR 07.004.01 v realizaci Souhrnná závěrečná evaluace OP PPR Závěrečné vyhodnocení realizace, efektů a dopadů OP PPR Dopadová/Výsledková ex-post 2024-12-31T00:00:00.000+01:00 A relevance potřeb absorpční kapacita horizontální témata finanční nástroje jiné (vyplňte Popis) efekty programu, ověření TZ plnění cílů synergie a komplementarity řízení a implementace územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcxMjA0MjEwODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie 2 - FN Covid Praha_final_2.12.2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTczMjU4MjQwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS č. 1 Proof-of-concept_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTczMjU3OTY0NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 9 Podpora činnosti komunitního centra_final_22.11.2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_přílohy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM0OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OP PPR vstupní zpráva_final_30.5.2022_sPUBLICITOU.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM1MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Souhrnná závěrečná evaluace_OP_PPR_Průběžná zpráva_EY_září_2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM1NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OP-PPR-zaverecna-zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM1ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDgyMzM2MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 14 Provoz dětské skupiny_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYzMjIxODM2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 10 Navyšování kapacit školy_final_24.10.2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2Mzg4ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 7_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2ODM0MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie 11 - Modernizace odborných učeben školy_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2ODM0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 12 Tvorba akreditovaných kurzů_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2MDA2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS č. 3 Inteligentní budova.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODcyNjk2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OP-PPR_letak_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODU1NDA0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OP-PPR-2.-specificka-zprava_ESF_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2NDU5NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS č. 8 Vznik a rozvoj sociálního podniku_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2NTQxMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 13 - Inkluzivní aktivity.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ3NTg0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 15 - Dopad pandemie covid-19_OPPPR_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ5MTY5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl OP-PPR-1.-specificka-zprava_EFRR_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2MDY1MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS č. 4 P+R_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2MjgxODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PS č. 5_Pořízení dopr. prostředku pro soc. službu_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3ODQ2MjgyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Případová studie č. 6 Vznik rozvoj azylového domu_final.pdf 87124463 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.005 Ad hoc evaluace absorpční kapacity OP PPR Ad hoc evaluace absorpční kapacity Operačního programu Praha - pól růstu ČR 07.005.01 ukončeno Ad hoc evaluace absorpční kapacity Operačního programu Praha - pól růstu ČR Předmětem ad hoc evaluace je analýza absorpční kapacity OP PPR, zjištění příčin nevyčerpané alokace vyhlášených výzev v rámci prioritních os 3 a 4 pro specifické cíle 3.2, 4.1 a 4.3 a identifikace projektových záměrů u specifických cílů 4.1 a 4.3. Účelem ad hoc evaluace je navrhnout doporučení, jejichž realizace povede k efektivnímu vyčerpání prostředků z Evropského fondu pro regionální rozvoj a Evropského sociálního fondu. Tematická 2016-09-14T00:00:00.000+02:00 absorpční kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzcyMDk1NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_podepsaná_18.5.16.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzcyMDk1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Plan vyzkumnych praci_20.6_s dotaznikem.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzcyMDk2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Analyza AbCap_Evasco_Zaverecna zprava_verze_14.9. final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzcyMDk2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Analyza AbCap_Evasco_ZZ_verze_14.9. final_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzcyMDk2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Analyza AbCap_Evasco_ExSum_eng.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NzcyMDk2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Analyza AbCap_Evasco_Priloha Zaverecne zpravy_14.9.2016_FINAL.pdf 606105277 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.006 Evaluace efektů a dopadů dosažených realizací OPPK Důkladné zpracování evaluace (souhrnné vyhodnocení) výsledků/efektů dosažených realizací stěžejních aktivit OPPK ve vazbě na implementaci OPPK v programovém období 2007-2013 (vč. let 2014 a 2015) a ověření funkčnosti jednotlivých intervencí v rámci realizovaných oblastí podpory. Cílem je vyhodnocení přínosů OPPK na úrovni jednotlivých oblastí podpory, které bude zahrnovat informace o naplněných/splněných cílech. 07.006.01 ukončeno Evaluace efektů a dopadů dosažených realizací OPPK Důkladné zpracování evaluace (souhrnné vyhodnocení) výsledků/efektů dosažených realizací stěžejních aktivit OPPK ve vazbě na implementaci OPPK v programovém období 2007-2013 (vč. let 2014 a 2015) a ověření funkčnosti jednotlivých intervencí v rámci realizovaných oblastí podpory. Cílem je vyhodnocení přínosů OPPK na úrovni jednotlivých oblastí podpory, které bude zahrnovat informace o naplněných/splněných cílech. Strategická, Dopadová/Výsledková 2017-03-24T00:00:00.000+01:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA2MTYzNDc2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva č.DIL_02_02_002778_2016-Text smlouvy dodatku [CES].pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA2MTYzNDc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= vstupní zpráva OPPK.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA2MTYzNDgyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZAVERECNA_EVALUACNI_ZPRAVA_dopady_OPPK.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA2MTYzNDg0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA2MTYzNDg2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí_EN.pdf 811331185 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.007 Ad hoc evaluace - Nastavení cílových hodnot indikátorů v PO3 a PO5 Cílem evaluace bylo vyhodnocení nastavení indikátorové soustavy PO3 na základě zhodnocení účelnosti nastavení cílových hodnot indikátorů vzhledem k realizaci programu, a dále vyhodnocení reálnosti nastavení cílové hodnoty indikátoru 6 00 00 Celkový počet účastníků v PO5. 07.007.01 ukončeno Ad hoc evaluace - Nastavení cílových hodnot indikátorů v PO3 a PO5 Cílem evaluace bylo vyhodnocení nastavení indikátorové soustavy PO3 na základě zhodnocení účelnosti nastavení cílových hodnot indikátorů vzhledem k realizaci programu, a dále vyhodnocení reálnosti nastavení cílové hodnoty indikátoru 6 00 00 Celkový počet účastníků v PO5. Operativní/procesní ad-hoc 2019-12-04T00:00:00.000+01:00 A https://msiu-npl.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExMzM4NDIwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExMzM4NDI2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_DIL02020035472019_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExMzM4NDI4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= manazerskeshrnutiCJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExMzM4NDMwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= manazerskeshrnutiAJ.pdf 811341004 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.008 Ad hoc evaluace - Nastavení cílových hodnot indikátorů v PO2 a PO4 Vyhodnocení nastavení indikátorové soustavy PO2 a PO4 na základě zhodnocení účelnosti a reálnosti nastavení cílových hodnot indikátorů vzhledem k realizaci programu. 07.008.02 ukončeno Ad hoc evaluace - Nastavení cílových hodnot indikátorů v PO4 Cílem evaluace bylo vyhodnocení nastavení indikátorové soustavy PO4 na základě zhodnocení účelnosti a reálnosti nastavení cílových hodnot indikátorů vzhledem k realizaci programu. Operativní/procesní ad-hoc 2020-01-03T00:00:00.000+01:00 A https://msiu-npl.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExNzczNjg2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva_část 2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExNzczNjkyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace_DIL02020036452019_final.pdf 07.008.01 ukončeno Ad hoc evaluace - Nastavení cílových hodnot indikátorů v PO2 Cílem evaluace bylo vyhodnocení nastavení indikátorové soustavy PO2 na základě zhodnocení účelnosti a reálnosti nastavení cílových hodnot indikátorů vzhledem k realizaci programu. Operativní/procesní ad-hoc 2019-12-05T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExMzQxMDczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Smlouva_část 1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODExMzQxMDc5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluce_Indikatoru_PO2.pdf 1007021775 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.009 Ad hoc evaluace - Evaluace aktivit se zaměřením na žáky s odlišným mateřských jazykem v rámci SC 4.2 OP PPR Posouzení přínosů inkluze na vybraném vzorku ukončených projektů z výzvy č. 28 a projektů v realizaci z výzvy č. 54 v PO 4 07.009.02 ukončeno Ad hoc evaluace - Evaluace aktivit se zaměřením na žáky s odlišným mateřských jazykem v rámci SC 4.2 OP PPR - výzva č. 54 Cílem evaluace bylo vyhodnocení dopadu inkluzivních aktivit na děti a žáky s OMJ v rámci výzvy č. 54 na vzorku 9 škol (3 MŠ a 6 ZŠ). Cílem evaluace bylo mj. získat příklady nejvýznamnějších změn, které se u dětí, pedagogů či rodičů udály. Hlavní metodou sběru kvalitativních dat byly skupinové rozhovory s pedagogickými pracovníky škol a rodiči žáků s OMJ. V rámci této etapy evaluace byly řešeny následující evaluační otázky: ? EO2 Došlo díky podpořeným aktivitám ke zlepšení studijních výsledků žáků s OMJ? ? EO3 Jakým způsobem ovlivnily hodnocené intervence život dětí a žáků s OMJ? ? EO4 Jaký mělo začleňování žáků s OMJ nepřímý dopad na další osoby (žáky bez OMJ, rodiče žáků s OMJ, pedagogy)? ? EO5 Jak se změnily kompeten-ce pedagogů díky absolvování stáže? ? EO6 Jak se změnilo sociální klima ve třídách z hlediska postojů a chování žáků ve vztahu k žákům s OMJ? Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-05-12T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4NjM1MjgwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva_Evaluace OMJ_INS_v3-1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA4NjM1MjgwNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace výzvy 54 - Závěrečná zpráva_Final.pdf 07.009.01 ukončeno Ad hoc evaluace - Evaluace aktivit se zaměřením na žáky s odlišným mateřských jazykem v rámci SC 4.2 OP PPR - výzva č. 28 Cílem evaluace bylo vyhodnocení dopadu inkluzivních aktivit na děti a žáky s OMJ v rámci výzvy č. 28 na vzorku 9 škol (3 MŠ a 6 ZŠ). Cílem evaluace bylo mj. získat příklady nejvýznamnějších změn, které se u dětí, pedagogů či rodičů udály. Hlavní metodou sběru kvalitativních dat byly skupinové rozhovory s pedagogickými pracovníky škol a rodiči žáků s OMJ. V rámci evaluace byly řešeny následující evaluační otázky: ? EO1 Přispěly projekty z výzvy 28 k naplnění odpovídajících cílů programu, tzn., došlo díky inklu-zivním aktivitám ke zvýšení kvality vzdělávání? ? EO2 Došlo díky podpořeným aktivitám ke zlepšení studijních výsledků žáků s OMJ? ? EO3 Jakým způsobem ovlivnily hodnocené intervence život dětí a žáků s OMJ? ? EO4 Jaký mělo začleňování žáků s OMJ nepřímý dopad na další osoby (žáky bez OMJ, rodiče žáků s OMJ, pedagogy)? ? EO5 Jak se změnily kompeten-ce pedagogů díky absolvování stáže? Dopadová/Výsledková ad-hoc 2021-05-18T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA2NDg3NTMxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva_Evaluace OMJ_INS_v3-1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA2NDg3NTMxOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Evaluace vyzvy 28 - Zaverecna zprava _V3_zapracováno_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA2NDg3NTMyMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí_čj.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA2NDg3NTMyMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí_eng.pdf 1007022140 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.010 Ad hoc evaluace - Evaluace aktivit v rámci SC 1.2 (inkubátory) Cílem evaluace bylo vyhodnotit přínos projektů podpořených z Operačního programu Praha ? Pól růstu ČR zaměřujících se na podporu podnikatelského prostředí a inkubačních aktivit. Předmětem evaluace byly zejména čtyři vybrané podpořené inkubátory a zprostředkovaně také firmy, které těmito inkubátory prošly. Cílem evaluace bylo odpovědět na čtyři hlavní evaluační otázky: ? EO1 Jaké postavení mají podpořené inkubátory na trhu pražských inkubátorů? ? EO2 Jaké služby nabízené ve čtyřech podpořených podnikatelských inkubátorech jsou inkubujícími podniky hodnoceny jako nejpřínosnější? ? EO3 Jaká je charakteristika podniků, které využily čtyři podpořené podnikatelské inkubátory? ? EO4 Jaký dopad měla inkubace na malé a střední podniky ve čtyřech podpořených podnikatelských inkubátorech? 07.010.01 ukončeno Ad hoc evaluace - Evaluace aktivit v rámci SC 1.2 OP PPR se zaměřením na podnikatelské inkubátory Cílem evaluace bylo vyhodnotit přínos projektů podpořených z Operačního programu Praha ? Pól růstu ČR zaměřujících se na podporu podnikatelského prostředí a inkubačních aktivit. Předmětem evaluace byly zejména čtyři vybrané podpořené inkubátory a zprostředkovaně také firmy, které těmito inkubátory prošly. Cílem evaluace bylo odpovědět na čtyři hlavní evaluační otázky: ? EO1 Jaké postavení mají podpořené inkubátory na trhu pražských inkubátorů? ? EO2 Jaké služby nabízené ve čtyřech podpořených podnikatelských inkubátorech jsou inkubujícími podniky hodnoceny jako nejpřínosnější? ? EO3 Jaká je charakteristika podniků, které využily čtyři podpořené podnikatelské inkubátory? ? EO4 Jaký dopad měla inkubace na malé a střední podniky ve čtyřech podpořených podnikatelských inkubátorech? Dopadová/Výsledková ad-hoc 2021-08-06T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5MDc3NjM0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva_Evaluace inkubátory_k tisku.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5MDc3NjM0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva_Inkubátory_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTA5MDc3NjM1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č1_Case Study xPort_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI2NTg3NjM3ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č2_Case Study PointOne_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MzU0Mzg1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č3_Case Study IoT Centre and Smart City_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM4MzU0MzAyMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha č4_Case Study H40_final.pdf 1007022238 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.011 Ad hoc evaluace - Evaluace aktivit v rámci PO3 se zaměřením na sociální podnikání a sociální bydlení Cílem této evaluace je vyhodnotit přínosy podpořených aktivit pro jejich cílovou skupinu, a to konkrétně vyhodnotit přínosy vybraných podpořených projektů sociálního podnikání a podpořených projektů sociálního bydlení. Tato evaluace je rozdělena do dvou úkolů (etap), v rámci každého z nich je uvedeno několik evaluačních otázek, které se vztahují k případovým studiím v rámci daného úkolu. Celkem je stanoveno sedm (7) EO, z toho čtyři (4) EO pro úkol č. 1 (EO1-EO4) a tři (3) EO pro úkol č. 2 (EO5-EO7). 07.011.01 ukončeno Evaluace projektů sociálního podnikání Účelem evaluace bylo zjistit dopady a přínosy sociálního podnikání, a to především prostřednictvím vypracování šesti případových studií. Případové studie jsou doplněny o shrnutí v podobě multipřípadové studie a analýzu faktorů podporujících či limitujících udržitelnost sociálního podnikání (po skončení finanční podpory). Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-03-18T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTMxNjI4Mzc1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl vstuni evaluace_7_2021.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTMxNjI4Mzc2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Sociální podnikání_Závěrečná zpráva 16.3.2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODI1NjY4OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl sociální podnikání abstrakty.pdf 07.011.02 ukončeno Evaluace projektů bytů sociálního bydlení Většina z oslovených domácností považuje za největší změnu ve svém životě zlepšení psychického stavu. Zlepšení psychického stavu vnímaly nejvíce domácnosti, které měly předchozí zkušenost s pobytem v azylovém domě a zároveň s nimi sociální práce probíhala i po získání sociálního bydlení. Přístup sociálních pracovníků a jejich podpora se v životech domácností ukázala jako velmi silný stabilizační prvek. Poskytovala domácnostem emoční podporu, pocit jistoty a bezpečí. Někteří z členů domácností se naučili o svých problémech, pocitech a potřebách otevřeně hovořit, což vedlo k tomu, že své problémy postupem času dokázali řešit samostatně a hlavně včas. Některé z domácností jako velkou změnu vnímají také postupný návrat sebevědomí. To se nemuselo týkat pouze dospělých osob, ale i dětí. Ty si také prošly složitou životní situací, která se na nich mohla v různé míře podepsat. Jednou ze změn, ke kterým u dětí často docházelo, bylo zvýšení zájmu o studium. V dalším případě dokonce pomohlo získání sociálního bydlení k tomu, aby se znovu začalo jednat o návratu odebraných dětí do péče matky. Ke kvalitativním změnám v životech dětí často docházelo i skrze spolupracující organizace. Ty domácnosti, které spolupracovaly se sociálním pracovníkem, zpravidla spolupracovaly i s několika podpůrnými organizacemi a nadacemi. Spolupráce se nejčastěji týkala finanční podpory dětí v rámci povinné školní docházky. Jednalo se například o finanční příspěvky na obědy, na školní výlety a exkurze či na nové školní vybavení, které by si jinak domácnost nemohla dovolit. Po získání sociálního bydlení, které má oproti běžnému komerčnímu nájmu přibližně poloviční výši nájemného, se finanční situace domácností začala pomalu zlepšovat. Některým domácnostem vznikly v minulosti různé dluhy, které se jim ale v současné době daří splácet. U některých domácností můžeme hovořit o tom, že díky sociálnímu bydlení došlo ke zlepšení rodinných a sociálních vztahů. Předmětem evaluace bylo vypracování případových studií pro šest podpořených projektů sociálního bydlení a vyhodnocení konkrétních přínosů podpořených projektů sociálního bydlení pro cílové skupiny. Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-03-18T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTMxNjI4MjkxMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl vstuni evaluace_7_2021.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTMxNjI4MjkxNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Sociální bydlení_verze7_16.3.2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0ODMxMDE3OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl socialni bydleni abstrakty.pdf 1499397543 Operační program Praha - pól růstu ČR 07.012 Evaluace komunikačních aktivit Předmětem evaluace komunikačních aktivit je posouzení efektivity informačních a propagačních opatření prováděných v rámci komunikační strategie (v návaznosti na Společnou komunikační strategii), a to prostřednictvím dotazníkového šetření široké veřejnosti v hl. m. Praze. 07.012.01 v realizaci Evaluace komunikačních aktivit Předmětem je evaluace (kvantitativní výzkum) komunikačních aktivit zadavatele v rámci OP PPR, a to prostřednictvím dotazníkového šetření široké veřejnosti v hl. m. Praze. Předmětem evaluace komunikačních aktivit bude posouzení efektivity informačních a propagačních opatření prováděných v rámci komunikační strategie (v návaznosti na Společnou komunikační strategii). Proběhne dotazování přes webové rozhraní, jehož obsahem bude průzkum na cílové skupině minimálně 200 respondentů/1 průzkum ze široké veřejnosti v Praze. Předpokládaný počet opakování sběru dat je 6. Respondenti budou dotazováni v přibližně 16 uzavřených a 4 otevřených otázkách (mimo dotazy na osobní údaje) na tyto oblasti (povědomí o OP PPR, povědomí o konkrétních projektech v rámci OP PPR, informační zdroje OP PPR, vnímání přínosu OP PPR a jeho prioritních os, vnímání transparentnosti, zaznamenání komunikačních kampaní, vnímání komunikačních kampaní, ovlivnění názoru apod.). Operativní/procesní on-going 2023-08-21T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2OTI5MjA1MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_přílohy.pdf 80116604 Operační program Technická pomoc 08.001 Evaluace fungování nastavení procesů v rámci OPTP Předmětem evaluace bude vyhodnocení fungování procesů v OPTP a to jak vnitřních tak vnějších (směrem k příjemcům). Bude realizováno dotazníkové šetření a provedeny rozhovory s pracovníky OPTP i se zástupci příjemců a ostatních dotčených subjektů (např. OPŘ). Dále proběhne analýza metodických dokumentů vztahujících se k tématu (Příručka pro žadatele a příjemce, Operační manuál atd.). Také bude realizováno hodnocení jednotlivých lhůt a jejich plnění. Na závěr proběhne vyhodnocení získaných informací a navržení případných doporučení. 08.001.01 ukončeno Evaluace fungování nastavení procesů v rámci OPTP Bylo realizováno dotazníkové šetření a provedeny rozhovory s pracovníky OPTP. Dále proběhla analýza metodických dokumentů vztahujících se k tématu (Příručka pro žadatele a příjemce, Operační manuál atd.). Také bylo realizováno hodnocení jednotlivých lhůt a jejich plnění. Na závěr proběhlo vyhodnocení získaných informací a navržení případných doporučení. Předmětem evaluace je vyhodnocení fungování procesů v OPTP a to zejména vnitřních. Operativní/procesní on-going 2018-02-20T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMjcxOTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva Evaluace OPTP_CES 5619_vč příloh_podpisy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMjcxOTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupní zpráva OPTP_1.1_čistá.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMjcyMDA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Závěrečná zpráva FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMjcyMDI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMjcyMDQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Sumarizace závěrečné zprávy AJ.pdf 80125306 Operační program Technická pomoc 08.002 Souhrnná hodnocení pro Zprávu o pokroku Evaluace pro potřeby NOK pro zpracování Zprávy o pokroku. Evaluace bude zaměřena na dvě oblasti: - Analýza a vyhodnocení změn v rozvojových potřebách na úrovni specifických cílů od zpracování programu ? ověření platnosti teorií změn. - Hodnocení fungování specifických cílů a dosahování výstupů a výsledků programů. 80127957 Operační program Technická pomoc 08.003 Evaluace absorpční kapacity Evaluace se zaměří na zhodnocení celkového přínosu projektů v rámci posilování absorpční kapacity. Zhodnotí aktuální čerpání finančních prostředků v rámci jednotlivých PO, včetně výhledu na zbytek realizace OPTP. Dále dojde např. k vyhodnocení komunikace mezi ŘO a příjemci. Z evaluace by měly vyplynout případná doporučení na změny v alokacích v rámci jednotlivých SC či doporučení na zvýšení čerpání v nejvíce ohrožených specifických cílech OP. 08.003.01 ukončeno 1. etapa - evaluace č.3 Viz popis evaluace Operativní/procesní 2018-05-11T00:00:00.000+02:00 absorpční kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMzMyMjI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva_5627_Evaluace Adkap_OPTP_podpisy.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMzMyMjQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== VZ absorpční kapacita.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMzMyMjg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ZZ absorpční kapacita verze 1.1_čistá.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMzMyMzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí_verze 1.1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxMzMyMzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí_verze 1.1en.pdf 80141290 Operační program Technická pomoc 08.004 Evaluace indikátorové soustavy a jednotlivých definovaných cílů OPTP Záměrem prvního cíle/evaluační otázky je odhalit zda indikátorová soustava (IS) dostatečně pokrývá specifické cíle OPTP, tj. jestli je jejich naplňování indikátorovou soustavou vhodně reprezentováno. Evaluátor následně zhodnotí, zda je IS vhodným nástrojem pro monitorování, řízení a hodnocení naplňování specifických cílů a projektů OPTP. Dále pak evaluátor zhodnotí, je-li potřeba doplnit do seznamu indikátorů nový vhodnější indikátor, který by lépe plnil svou funkci, popřípadě nahradit nebo vypustit některý z indikátorů, který neplní dostatečně svůj účel. V návaznosti na první cíl, je cílem druhé evaluační otázky zhodnotit, zda má nastavení cílových hodnot indikátorů vypovídající hodnotu pro hodnocení plnění cílů projektu a naplňování specifických cílů OPTP. Pokud dynamika naplňování cílové hodnoty indikátoru naznačuje, že cílová hodnota bude ke konci programového období výrazně přeplněna nebo nenaplněna, bude na základě analýzy navržena úprava hodnoty indikátoru tak, aby měl vypovídající hodnotu o pokroku programu a plnění jeho specifických cílů. 08.004.01 ukončeno 1. etapa - evaluace č.4 Intervenční logika programu: Kvalita nastavení intervenční logiky programu se liší napříč specifickými cíli, přičemž ve všech specifických cílech byly identifikovány slabé či chybějící vazby mezi cíli, aktivitami a indikátory. Lépe z tohoto hlediska vycházejí specifické cíle 1.2 a 1.4, které jsou však svým rozsahem a počtem projektů méně rozsáhlé oproti ostatním specifickým cílům. Výběr indikátorů Příjemci v projektech sledují minimálně jeden indikátor, což vede k tomu, že většina příjemců sleduje maximálně dva indikátory (78 %), necelá třetina projektů pak vykazuje pouze jeden indikátor. Zároveň si příjemci nejčastěji volí ty indikátory, jejichž plnění mohou snadno kontrolovat a ovlivňovat, ale které nemusí dostatečně vypovídat o průběhu projektu a potažmo i programu. Široká nabídka indikátorů v kombinaci (v některých případech) se slabou vazbou na aktivity projektu a povinností výběru pouze jednoho indikátoru se tak nejeví jako vhodné nastavení indikátorové soustavy. Plnění indikátorů Výstupové indikátory jsou naplňovány velice nerovnoměrně, tzn. některé z indikátorů jsou v rámci konkrétních specifických cílů významně přeplňovány , naopak některé z indikátorů nejsou pro specifické cíle plněny vůbec. Extrémy v dosažených hodnotách (nízké či naopak velmi vysoké) jsou způsobeny primárně tím, že v rámci daného specifického cíle si indikátor nevybere žádný příjemce, anebo se naopak sleduje v převážné většině projektů. Míra plnění stejného indikátoru se pak může lišit rovněž napříč specifickými cíli. Na základě predikce můžeme předpovědět, že do konce roku 2020 většina indikátorů nedosáhne plánované cílové hodnoty, případně ji významně překročí. Pouze u malé části indikátorů (9/28) lze očekávat odpovídající plnění (tj. 70 ? 130 %), případně částečně odpovídající plnění (tj. v rozmezí 40 ? 69 % a 131 ? 160 %). U zbývajících indikátorů očekáváme buď minimální plnění (max. 39 %) nebo výrazné přeplnění (více než 160 %). Viz popis evaluace Operativní/procesní on-going 2019-05-21T00:00:00.000+02:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDE2NjE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 5754_SMLOUVA_Evaluace indi soustavy OPTP_podepsané.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDE2NjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupni_zprava_indikatory_final 18.1.2019.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDE2Njc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ZZ_Evaluace_indik_ soustavy_OPTP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDE2Njk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí Evaluace indikátorové soustavy OPTP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDE2NzE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Executive summary of Evaluation of indicators OP TA.pdf 80145218 Operační program Technická pomoc 08.005 Evaluace monitorovacího systému Evaluace má být zdrojem informací o vybraných aspektech MS2014+. Snahou je získat informace pro případné úpravy či zlepšení fungování systému. Celkovým cílem je identifikovat příležitosti pro zvýšení uživatelské přívětivosti MS2014+ a tím v důsledku snížení administrativní zátěže implementační struktury i žadatelů/příjemců. Evaluace bude na MS2014+ v maximální míře pohlížet z technického pohledu a mělo by při ní být využito dat získaných přímo z informačního systému samotného. Dalšími zdroji informací budou: zápisy z relevantních pracovních skupin; průběžné výstupy z Evaluace metodického prostředí z pohledu implementační struktury apod. Sekundárně by potřebné informace měly být získány sběrem dat od zaměstnanců odpovědných za rozvoj MS2014+ v rámci OP nebo zaměstnancům, kteří se přímo podílejí na testování a rozvoji SW. 08.005.01 ukončeno 1. etapa - Evaluace monitorovacího systému ? Hodnocené funkcionality i systém jako celek vykazují vysokou míru robustnosti a ucelenosti, která obecně odpovídá potřebám koncových uživatelů. ? Stávající systém archivace dat a dokumentů vykazuje dílčí možnosti zlepšení, které by v případě implementace mohla vést k efektivnější archivaci dat a dokumentů. ? Systém vypořádávání podnětů na rozvoj i systém hlášení vad a incidentů nevykazují zásadní nedostatky a obecně je lze hodnotit jako funkční a odpovídající definovaným potřebám. ? Systém se z uživatelského pohledu jeví jako stabilní a vnitřně konzistentní systém, který vykazuje pouze dílčí nedostatky a prvky uživatelské nepřívětivosti. Evaluace má být zdrojem informací o vybraných aspektech MS2014+. Snahou je získat informace pro případné úpravy či zlepšení fungování systému. Celkovým cílem je identifikovat příležitosti pro zvýšení uživatelské přívětivosti MS2014+ a tím v důsledku snížení administrativní zátěže implementační struktury i žadatelů/příjemců. Operativní/procesní, Tematická mid-term 2020-10-23T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů jiné (vyplňte Popis) monitorovací systém https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDUzNzc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Závěrečná zpráva_evaluace_MS_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDUzNzk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí_evaluace_MS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAxNDUzODE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manažerské shrnutí_eng_evaluace_MS.pdf 80148461 Operační program Technická pomoc 08.006 Evaluace administrativní kapacity Předmětem evaluace zaměřit se na jednotlivé oblasti řízení lidských zdrojů v rámci OPTP a jejich vyhodnocení. Zhodnoceno také bude vzdělávání těchto pracovníků a to jak z hlediska jejich odborných potřeb, tak z hlediska osobnostního rozvoje. 80223271 Operační program Technická pomoc 08.007 Evaluace nastavení technické pomoci v rámci DoP Předmětem evaluace je 1. Zhodnocení a návrh doporučení ohledně rozhraní mezi OPTP a TP v rámci ostatních jednotlivých ŘO, která mají vlastní TP ? to znamená rozhraní mezi ?velkou? a ?malými? TP. 2. Klíčovým krokem k zhodnocení rozhraní je vypracování seznamu projektů, podpořených aktivit a druhů nákladů OPTP a jednotlivých prioritních os TP ŘO (na jaké typy nákladových položek vynakládají kolik prostředků). 3. Na základě zmapování šíře podpory TP v rámci fondů EU bude posouzeno, pro jaké náklady, respektive typy nákladů a pro jaké druhy projektů je možné využít některou z metod zjednodušeného vykazování nákladů, a pro jaké nikoliv. Kritéria pro aplikovatelnost by byla zejména právní způsobilost a účelnost (snížení administrativních nákladů pro implementační strukturu i příjemce). 08.007.01 ukončeno 1. etapa - Evaluace nastavení technické pomoci v rámci DoP 1. Nastavení rozhraní mezi oběma typy technické pomoci v období 2014-2020 nezpůsobuje zásadní problémy v následné implementaci. Relativně obecná definice aktivit technické pomoci v programových dokumentech nesvazuje příliš ruce implementační struktuře ve financování potřebných výdajů. K duplicitám nebo nemožnosti financovat některé výdaje dochází spíše v ojedinělých případech. 2. Přestože z věcného hlediska financování technické pomoci nejsou indikovány zásadní problémy, může stávající nastavení přinášet nadměrnou administrativní zátěž a neefektivní nakládání s kapacitami vinou příliš složitých procesů. Problémové oblasti souvisí zejména s nastavením rolí a odpovědností, nastavením kontroly výdajů a strukturou projektů TP. 3. Technická pomoc je svou povahou (nízká chybovost, příjemci jsou veřejné instituce) vhodná pro využití některé z metod zjednodušeného vykazování nákladů. Jelikož v rámci nákladů převažují osobní výdaje, nejvhodnější variantou se jeví využití paušální sazby nad osobními výdaji, která by pokryla veškeré ostatní typy výdajů. Aplikace této metody v OPTP i v ostatních operačních programech by měla jít ruku v ruce s racionalizací počtu a zaměření projektů technické pomoci. 4. Z hlediska úspory administrativních nákladů se jako nejvhodnější jeví varianta využití jednorázových plateb na technickou pomoc, navázaných na výsledek, definovaný jako čerpání v ostatních prioritních osách programu. Tato varianta, v českých podmínkách dosud nevyzkoušená, s sebou nese riziko nedostatečného cash flow z důvodu obvyklého pomalejšího náběhu programového období. Na druhou stranu umožňuje radikálně omezit zátěž spojenou s administrací projektů TP. Předmětem evaluace je 1. Zhodnocení a návrh doporučení ohledně rozhraní mezi OPTP a TP v rámci ostatních jednotlivých ŘO, která mají vlastní TP, to znamená rozhraní mezi "velkou" a "malými" TP. 2. Klíčovým krokem k zhodnocení rozhraní je vypracování seznamu projektů, podpořených aktivit a druhů nákladů OPTP a jednotlivých prioritních os TP ŘO (na jaké typy nákladových položek vynakládají kolik prostředků). 3. Na základě zmapování šíře podpory TP v rámci fondů EU bude posouzeno, pro jaké náklady, respektive typy nákladů a pro jaké druhy projektů je možné využít některou z metod zjednodušeného vykazování nákladů, a pro jaké nikoliv. Kritéria pro aplikovatelnost by byla zejména právní způsobilost a účelnost (snížení administrativních nákladů pro implementační strukturu i příjemce). Operativní/procesní mid-term 2020-10-23T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjMzNDY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace_nastavení_TP_Zaverecna_zprava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjMzNDg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace_nastavení_TP_Manažerské_shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjMzNTA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace _nastavení_TP_Executive summary.pdf 80227312 Operační program Technická pomoc 08.008 Hodnocení evaluační činnosti a příprava podkladů k Průběžné evaluaci pro období 2021-2027 Evaluace si klade dva cíle: Prvním cílem je zvýšit kvalitu výstupů evaluací realizovaných ŘO OPTP, případně definovat oblasti, kde je prostor pro zlepšení, dále získat doporučení ohledně vhodného nastavení procesů tkajících se evaluační činnosti EJ OPTP: zejména v kontextu komunikace, definování a schvalování záměru evaluace případně dalších analytických činností, komunikace/prezentování závěrů a doporučení. Dále pak má evaluace případně upozornit např. na oblasti, na které je třeba se zaměřit v rámci vzdělávání v tématu evaluací. Druhým cílem evaluace bude vypracování podkladů pro nastavení Průběžné evaluaci naplňování cílů OPTP pro období 2021-2027, zejména dotazníkového šetření. Průběžná evaluace by v programovém období 2021-2027 měla sloužit k sledování cílů OPTP. 08.008.01 ukončeno Hodnocení evaluační činnosti a příprava podkladů k Průběžné evaluaci pro období 2021-2027 1. NASTAVENÍ PRŮBĚŽNÉ EVALUACE A VZTAHU S DODAVATELEM Pro zajištění kvalitních a komplexních výstupů shrnujících implementaci celého operačního programu v období 21+ bude klíčové nastavení průběžné evaluace na celou dobu programového období. Průběžná evaluace by měla propojovat kvantitativní (dotazníkové šetření, sběr statistických dat) a kvalitativní (hloubkové rozhovory) metody sběru dat. Důležité bude také nastavit vztah s dodavatelem průběžné evaluace a formát výstupů. Interní evaluátor bude v tomto kontextu koordinátor, který zprostředkovává informace mezi evaluátory a klienty, a který zajišťuje přístupnost výsledků evaluací výběrem vhodných způsobů prezentace a komunikačních kanálů. 2. ZAPOJENÍ EVALUAČNÍ JEDNOTKY DO PROCESŮ OPTP Klíčové pro zvýšení spolehlivosti a přesnosti výstupů evaluací OPTP bude nastavení komunikačních kanálů mezi EJ OPTP a realizátory operačního programu. Dle preferencí EJ OPTP a vedení OPTP je možné nastavit si pravidelný komunikační kanál pro sdílení informací, například zavedením pravidelných report meetingů. Nastavení pravidelné komunikace je zásadní pro pochopení aktuálních potřeb a schopnosti na tyto potřeby reagovat. 3. INTERNÍ SBĚR POZNATKŮ A ZPĚTNÉ VAZBY, SÍŤOVÁNÍ A NAVAZOVÁNÍ KONTAKTŮ Jako nadstavba pro aktuální evaluační činnost může být tvorba nových kontaktů (jiné evaluační jednotky, malé TP, regionální partneři, příjemci a realizátoři projektů, další odbory) pro sběr aktuálních potřeb, sdílení dobré praxe a možnost posouvat profesní rozvoj evaluátora. Toto budování kontaktů může zkvalitnit získávání informací, které jsou v jiných evaluačních jednotkách získávány prostřednictvím interních evaluací. Ty nejsou vzhledem k velikosti evaluační jednotky možné realizovat, je ovšem možné zapojit evaluátora například přípravou rešerší a shrnutí poznatků získaných z terénního šetření apod. Evaluace si klade dva cíle: Prvním cílem je vypracování podkladů pro nastavení Průběžné evaluaci naplňování cílů OPTP pro období 2021-2027, zejména dotazníkového šetření. Průběžná evaluace by v programovém období 2021-2027 měla sloužit k sledování cílů OPTP. Druhým cílem evaluace bude získat doporučení ohledně vhodného nastavení procesů tkajících se evaluační činnosti EJ OPTP: zejména v kontextu komunikace, definování a schvalování záměru evaluace případně dalších analytických činností, komunikace/prezentování závěrů a doporučení. Operativní/procesní, Autoevaluace on-going 2022-07-22T00:00:00.000+02:00 A metaevaluace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjc4NDk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupní zpráva_final_7.4.2022.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjc4NTM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Posouzení_eval_činnosti_OPTP_Závěrečná zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjc4NTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Posouzení_eval_činnosti_Manažerské_shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODAyMjc4NDc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva_EY_sign.pdf 87277718 Program rozvoje venkova 09.001 Ověření změny rozvojových potřeb Tato evaluace bude tvořit subdodávku pro evaluaci obsaženou v Evaluačním plánu Dohody o partnerství pro programové období 2014-2020. Evaluace bude vycházet ze souboru kontextových ukazatelů použitých při tvorbě strategické části PRV 2014-2020 (porovnaných s nejnovějšími dostupnými daty). Předmětem evaluace bude ověření relevance stanovených opatření/ operací v rámci prioritních oblastí, a to prostřednictvím ověření platnosti teorií změn. Evaluace bude prováděna ve spolupráci s ÚZEI (tematický úkol). 87339224 Program rozvoje venkova 09.002 Hodnocení nastavení a monitorování synergických a komplementárních vazeb Evaluace je zaměřena na fungování mechanismů koordinace komplementárních/synergických vazeb. Proběhne revize popisu mechanismů koordinace a doplňkovosti s operačními programy ESI fondů, I.pilířem SZP a mezi jednotlivými opatřeními PRV. Tato evaluace bude tvořit subdodávku pro evaluaci obsaženou v Evaluačním plánu Dohody o partnerství pro program.období 2014-2020. Součástí evaluace bude i procesní zhodnocení nastavení vazeb, tedy zhodnocení toho, jak fungují koordinační mechanismy a jak je nastaven proces řízení a sledování vazeb. 87339443 Program rozvoje venkova 09.003 Zpracování odpovědí na hodnotící otázky vztažené k prioritním oblastem PRV a technické pomoci PRV Zpracování odpovědí na hodnotící otázky pro každou prioritní oblast zahrnutou v PRV (vč. technické pomoci, Celostátní sítě pro venkov a oblasti, synergií a komplementarit ), vyhodnocení příspěvku PRV k plnění cílů SZP a Strategie EU 2020. Výstupy budou využity jako příprava pro další fáze průběžného hodnocení a ex post hodnocení, zároveň budou sloužit jako podklad pro MMR - NOK k vyhodnocení plnění cílů Dohody o partnerství. 09.003.06 ukončeno Pátá průběžná zpráva o střednědobém hodnocení - březen 2019 viz průběžná zpráva Hodnocení PRV k 31.12.2018. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková mid-term 2019-06-26T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjM2NTU1NTM4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Střednědobé hodnocení 2019_final_cistopis.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjM2NTU1NTQyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Střednědobé hodnocení 2019 - manažerské shrnutí v ČJ a AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjM2NTU1NTQ0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://portal.mze.cz/public/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/hodnoceni-a-monitoring/hodnoceni/strednedobe-hodnoceni-prv-2014-2020-v-1.html Střednědobé hodnocení 2019 - manažerské shrnutí v ČJ a AJ.pdf 09.003.01 ukončeno Úvodní zpráva Návrh systému pro odpovídání hodnotících otázek včetně stanovení potřebných dat po jejich zodpovězení a postupu pro stanovení výsledkových a dopadových ukazatelů. Výstupem je Úvodní zpráva, která bude využita k přípravě pro další fáze průběžného hodnocení. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková 2017-04-24T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc3MzUyNTc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Dodatek c.1_zmena nazvu + dopl.zmeny_final_anonymizované.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNzczNTI1NjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva vč. všech příloh - anonymizace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNzczNTI1Njg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/hodnoceni-a-monitoring/hodnoceni/uvodni-zprava-o-hodnoceni.html Úvodní zpráva PRV_Naviga HOPE_v4_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEyNTU0ODAxMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Dodatek c.2_FINAL_anonym..pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEyNTU1NTQ5MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Dodatek c. 4_čistopis_anonym.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEyNTU1MTMxMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Dodatek č. 3_anonym..pdf 09.003.04 ukončeno Třetí průběžná zpráva o hodnocení - březen 2018 viz průběžná zpráva Hodnocení PRV k 31.12.2017. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2018-06-28T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDU1OTA1MzU4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Prubezne hodnocení_březen 2018_final.pdf 09.003.05 ukončeno Čtvrtá průběžná zpráva o hodnocení - září 2018 viz průběžná zpráva Hodnocení PRV k 30.6.2018. Strategická, Dopadová/Výsledková on-going 2018-12-13T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTI0NjM5MTM3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= FINAL Průběžné hodnocení_podzim_2018.pdf 09.003.02 ukončeno První průběžná zpráva o střednědobém hodnocení v roce 2017 viz hodnotící zpráva Návrh kompletního systému pro odpovídání hodnotících otázek včetně stanovení potřebných ukazatelů. Zpracování odpovědí na hodnotící otázky dle formátu požadovaného EK ve vodítkách pro reporting v roce 2017 (minimálně popis nastavení systému pro odpovídání otázky). Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková mid-term 2017-06-29T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMTgyMjUxMzQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/hodnoceni-a-monitoring/hodnoceni/strednedobe-hodnoceni-prv-2014-2020.html Střednědobé hodnocení 2017_draft5_clean20170626_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE4MjI1MTQyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= podepsaný dodatek č. 2.pdf 09.003.03 ukončeno Druhá průběžná zpráva o hodnocení 2017 viz průběžná zpráva Návrh kompletního systému pro odpovídání hodnotících otázek včetně stanovení potřebných ukazatelů. Zpracování odpovědí na hodnotící otázky dle formátu požadovaného EK ve vodítkách pro reporting v roce 2017 (minimálně popis nastavení systému pro odpovídání otázky). Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2017-09-29T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MzAwNzczODcyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/hodnoceni-a-monitoring/hodnoceni/prubezna-zprava-o-hodnoceni-prv-zari.html 171215 PRV_Prubezne_hodnoceni_2H2017_revize 14110a_III.kolo_vypoř. MZe_projektová+plošná_spojeno_ČISTÁ_fin.pdf 09.003.15 ukončeno Čtrnáctá zpráva o hodnocení PRV 2014-2020 - září 2023 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 30.6.2023 Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2023-12-05T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk1NjQ2MDA3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/portal/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/hodnoceni-a-monitoring/hodnoceni/prubezna-zprava-o-hodnoceni-prv-zari-2023 230930_PHZ_2_2023_final.pdf 09.003.16 ukončeno Patnáctá zpráva o hodnocení PRV 2014-2020-březen 2024 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 31. 12. 2023. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2024-06-25T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjA2NDY3MTEzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 240331_PHZ_1_2024_final_sloučený.pdf 09.003.10 ukončeno Devátá průběžná zpráva o hodnocení - březen 2021 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 31.12.2020. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2021-07-14T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ0MjgyNTU3ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 2021_JARO_Průběžné hodnocení.pdf 09.003.08 ukončeno Sedmá průběžná zpráva o hodnocení - březen 2020 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV k 31.12.2019. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2020-07-14T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEyNTUxOTYyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Hodnoceni_1_2020_jarní průběžná zpráva.pdf 09.003.07 ukončeno Šestá průběžná zpráva o hodnocení - září 2019 viz průběžná zpráva Hodnocení PRV k 30.6.2019. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2019-12-13T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5ODMyMDUyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 190930_Hodnoceni_2_2019_cistopis_final.pdf 09.003.09 ukončeno Osmá průběžná zpráva o hodnocení - září 2020 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 30.6.2020. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2020-12-18T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTI5MzY3ODg0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Hodnoceni_2_2020_sloučené_čistopis.pdf 09.003.18 ukončeno Sedmnáctá zpráva o hodnocení PRV 2014-2020-březen 2025 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 31. 12. 2024. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2025-06-24T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjI1OTM4OTM0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 250331_PHZ_1_25_navrh_zpravy_cistopis_slouceny.pdf 09.003.12 ukončeno Jedenáctá průběžná zpráva o hodnocení - březen 2022 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 31.12.2021. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2022-06-27T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3NDk5NjYyMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PHZ_1_2022_final_slouceny.pdf 09.003.11 ukončeno Desátá průběžná zpráva o hodnocení - září 2021 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 30.6.2021. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2021-12-16T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzOTg4NTg5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PHZ_2_2021_čistopis_final.pdf 09.003.14 ukončeno Třináctá zpráva o hodnocení PRV 2014-2020 - březen 2023 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 31.12.2022. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2023-06-27T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgzNDAxNzY3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/ssl/web/mze/dotace/program-rozvoje-venkova-na-obdobi-2014/hodnoceni-a-monitoring/hodnoceni/prubezna-zprava-o-hodnoceni-prv-brezen-3.html 230331_PHZ_1_2023_final.pdf 09.003.17 ukončeno Šestnáctá zpráva o hodnocení PRV 2014-2020-září 2024 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 30. 6. 2024. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2024-12-04T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE3MTYxMDU2NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 240930_PHZ_2_2024_final.pdf 09.003.13 ukončeno Dvanáctá zpráva o hodnocení PRV 2014-2020 - září 2022 viz hodnotící zpráva Hodnocení PRV na datech k 30.6.2022. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2022-12-14T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0NTI3OTA5NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PHZ_2_2022_sloučený.pdf 1682662189 Program rozvoje venkova 09.004 Předběžné hodnocení Strategického plánu SZP pro období 2021-2027 Hodnocení ex-ante se provádí na základě evropského nařízení za účelem zlepšit kvalitu koncepce SP SZP (obsahuje SWOT analýzu, vyhodnocení potřeb dle specifických cílů, intervenční strategie, finančních rozpočtů, řídící struktury, popis prvků k modernizaci a zjednodušení SZP) 09.004.01 ukončeno Hodnotící zpráva za 1. fázi viz hodnotící zpráva Posouzení analýz SWOT, vyhodnocení potřeb dle specifických cílů a prvotní návrh intervenční strategie. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-ante 2019-09-05T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MjY2ODY4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl smlouva_anonym_E&Y.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MjY2ODY4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SZP_1. fáze_zaverecna zprava_final2.pdf 09.004.02 ukončeno Hodnotící zpráva za 2. fázi viz hodnotící zpráva Zpráva se zaměřuje primárně na hodnocení prvotního návrhu intervencí k jednotlivým specifickým cílům, jejich návaznosti na identifikované potřeby. Dále SWOT analýzu a zvolené indikátory. Zahrnuje posouzení již uceleného dokumentu SP SZP s návrhy intervencí, cíli a finančními rozpočty. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-ante 2019-11-08T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MjcwMzc2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl final faktura MZe SZP 1_2 zprava.pdf 09.004.05 ukončeno 1. aktualizace ex-ante hodnocení SP SZP 2023-2027 viz Hodnotící zpráva Doplnění hodnocení po připomínkách z vnitřního připomínkového řízení (VPŘ) a meziresortu (MPŘ). Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-ante 2022-08-26T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzEyMTAxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SZP_3 b) faze_zaverecna zprava_aktualizace 202208_v2.pdf 09.004.03 ukončeno Hodnotící zpráva za fázi 3 a) viz hodnotící zpráva Účelem hodnocení v této fázi bylo zejména poskytnout tvůrcům Strategického plánu prvotní zpětnou vazbu na zpracované materiály, zhodnotit směr, kterým se Strategický plán ubírá a posoudit, zda tento směr povede k naplnění aktuálně deklarovaných cílů SZP. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-ante 2020-06-04T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4Mjk4NTk3OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SZP_3. faze_zaverecna zprava_FINAL.pdf 09.004.04 ukončeno Hodnotící zpráva za fázi 3 b) viz Hodnotící zpráva Posouzení návrhu SP SZP, kde je doplněna řídící struktura, popis prvků k modernizaci a zjednodušení SZP, aktualizace kapitol zprávy o hodnocení ve vazbě na konečné stanovení rozpočtu SP SZP. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-ante 2021-12-13T00:00:00.000+01:00 A 09.004.06 ukončeno 2. aktualizace ex-ante hodnocení SP SZP 2023-2027 viz hodnotící zpráva Doplnění hodnocení po připomínkách EK. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-ante 2022-09-30T00:00:00.000+02:00 A 1683124860 Program rozvoje venkova 09.005 Analýza SEA Strategického plánu SZP pro období 2021-2027 Zajištění celého procesu posuzování vlivu Strategického plánu SZP na období 2021-2027 na životní prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o posuzování vlivů na životní prostředí), ve znění pozdějších předpisů. 09.005.03 ukončeno c) Aktualizace vyhodnocení SEA v souvislosti se změnami koncepce SP SZP provedenými objednatelem na základě připomínek Evropské komise viz zpráva Aktualizace vyhodnocení SEA v souvislosti se změnami koncepce SP SZP provedenými objednatelem na základě připomínek Evropské komise. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-07-25T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzI4NTAxMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA SP SZP_výstupy k dílčímu plnění C.zip 09.005.01 ukončeno a) Zpracování oznámení koncepce Strategického plánu SZP viz zpráva - oznámení koncepce a. Projednání návrhu součinnosti zpracovatele SEA (věcná náplň a časový plán) na první schůzce s objednatelem za účasti zpracovatele ex-ante hodnocení Strategického plánu SZP. b. Zpracování oznámení koncepce Strategického plánu SZP dle zákonných požadavků včetně zajištění stanovisek orgánů ochrany přírody dle § 45i zákona č. 114/1992 Sb. se zohledněním dalších případných požadavků vyplývajících z vodítek pro ex-ante hodnocení Strategického plánu SZP (pokud tyto nejsou již zahrnuty v zákonných požadavcích). c. Diskuse zpracovaného oznámení koncepce Strategického plánu SZP se zástupci objednatele, zapracování případných připomínek. Strategická ad-hoc 2020-01-22T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzEzMjMwMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SP SZP Oznámení SEA_final.pdf 09.005.02 ukončeno b) Zpracování vyhodnocení vlivu koncepce Strategického plánu SZP na životní prostředí viz dokumentace a. Zpracování vyhodnocení vlivu koncepce Strategického plánu SZP na životní prostředí na základě závěrů zjišťovacího řízení s ohledem na analytickou část dokumentu, SWOT analýzu a stanovení potřeb ? stanovení indikátorů ke sledování stavu životního prostředí a požadavků na zajištění dat a předložení návrhu koncepce Strategického plánu SZP včetně SEA příslušnému úřadu. b. Zpracování zpětné vazby na intervenční logiku opatření z hlediska životního prostředí. c. Konzultace zpracovaného konceptu SEA se zástupci objednatele a zpracovatelem ex-ante hodnocení Strategického plánu SZP. d. Zpracovatel navrhne opatření, která negativní vlivy vyloučí, zmírní či kompenzují, a která přispějí k posílení pozitivních dopadů Strategického plánu SZP na životní prostředí a veřejné zdraví. Současně navrhne způsob monitorování a hodnocení navržené koncepce Strategického plánu SZP (např. ve formě několika programových specifických indikátorů tzv. Environmentálních indikátorů). Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2021-12-14T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzIyNjI0NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Navrh_smlouvy_SEA_FINAL_anonym.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzIyNjI1MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA SP SZP_Dokumentace vyhodnocení vlivů.pdf 09.005.04 ukončeno d) Spolupráce při veřejném projednání koncepce Strategického plánu SZP (včetně zápisu z jednání a vypořádávání podaných připomínek) viz zápis z VP a. Veřejné projednání SEA, zahrnující zpracování informace o veřejném projednání pro účely zveřejnění (na úřední desce MZe, na internetu a v tisku) a informování příslušného úřadu o místě a čase konání veřejného projednávání, prezentace výstupů SEA na veřejném projednání, vytvoření zápisu a spolupráce při vypořádání a zapracování podaných připomínek. b. V této souvislosti navrhne zpracovatel způsob, který je podle jeho názoru a zkušeností nejvhodnější pro zapojení veřejnosti do procesu posuzování vlivů na životní prostředí a veřejné zdraví. Zpracovatel bude veřejné projednání řídit (moderovat) a pořídí z veřejného projednání zápis, který projedná s objednatelem. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2022-09-12T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY4MzI5NDE4ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SEA SP SZP_výstup k dílčímu plnění D_Zápis z VP 25.8.pdf 83100602 Operační program Rybářství 10.001 Procesní hodnocení implementace programu Hodnocení procesů na úrovni ŘO a SZIF; hodnocení výzev, spokojenosti žadatelů a příjemců; identifikace a hodnocení problémových oblastí implementace. 10.001.01 ukončeno Procesní hodnocení Hodnocení žadatelů a příjemců ve vztahu k podpoře poskytované ŘO a SZIF vyznívá principiálně pozitivně, vnímanou image činnosti ŘO a SZIF lze považovat za kladnou. Ke čtyřem procesům (z 11 sledovaných) evaluace formuluje výhrady z hlediska efektivity a navrhuje doporučení, popřípadě konstatuje přijatá opatření pro jejich zefektivnění. Řada zjištění také již byla reflektována v opatřeních a činnostech ŘO a SZIF. Program obsluhuje relativně úzkou a homogenní cílovou skupinu, ve které vykazuje vysoký podíl ?zásahu? (většina způsobilých žadatelů má autentickou zkušenost s podáním žádosti v tomto či minulém programovém období). V rámci homogenní cílové skupiny a ve vztahu k relativně soudržné skupině intervencí spatřuje hodnotitel potenciál ve spolupráci s profesními sdruženími žadatelů, například při tvorbě materiálů, vzdělávání apod. v tématech, která představují problematická místa implementace. Doporučení byla formulována zejména v oblastech termínů vyhlašování výzev, podpory absorpční kapacity, vytvoření evidence špatné a dobré praxe a systematické práce s ní, maximální individualizace podpory žadatelů a cílené komunikace zaměřené na konkrétní životní situace žadatelů a příjemců. Doporučení směřovala rovněž na podporu zvyšování informovanosti o možnostech žadatelů vyžívat dostupné funkcionality na Portálu farmáře (zejména zasílání notifikací). Cílem je posouzení nastavení implementační struktury, tedy zdali je nastavený systém funkční; dále identifikovat slabá místa a bariéry v systému OP Rybářství, které brání úspěšné implementaci programu a na základě zjištěných závěrů poskytnout zpětnou vazbu a doporučení týkající se zlepšení implementace OP Rybářství. Operativní/procesní on-going 2017-04-06T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MDc0NjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== https://zakazky.eagri.cz/document_download_44155.html Smlouva č. 759_2016_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MDc0Njg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace OPR_Vstupní zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MDc0NzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/operacni-program-rybarstvi-na-obdobi-1/hodnoceni-a-monitoring/procesni-a-vysledkove-hodnoceni-op.html Procesní hodnocení OP Rybářství.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MDc0Nzg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Externí příloha vyhodnocení dotazníku.pdf 83100940 Operační program Rybářství 10.002 Výsledkové hodnocení OP Rybářství 2014 - 2020 Souhrnné hodnocení plnění specifických cílů ve vazbě na očekávané výsledky DoP; evaluace příspěvku programu k plnění horizontálních témat a hodnocení klimatu; ověření relevance rozvojových potřeb a komplementárních vazeb (podklad pro Zprávu o pokroku v roce 2017) 10.002.02 ukončeno Pre-evaluační studie Pre-evaluační studie byla vytvořena jako podklad pro nastavení metodických postupů hodnocení a to na úrovni jednotlivých opatření (případně jejich záměrů). Byla provedena analýza a posouzení možností, jak vyhodnotit: - výsledky a dopady OP Rybářství 2014-2020; - efektivitu dosažených cílů ? účelnosti a účinnosti jednotlivých intervencí; - pokrok při plnění strategií, zejména Víceletého národního strategického plánu pro akvakulturu; - příspěvek OP Rybářství k plnění horizontálních témat. Pro provádění evaluací OP Rybářství byly navrženy následující základní metody: - Desk research - Data mining - Dotazníkové šetření - Rozhovory - Případové studie - Syntéza Cílem Pre-evaluační studie je nastavit metodický postup současného a budoucího hodnocení OP Rybářství. Dopadová/Výsledková ex-ante 2017-04-06T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDIzNjE5OTM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva č. 759_2016_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDIzNjE5OTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace OPR_Vstupní zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDIzNjE5OTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Pre-evaluační studie.pdf 10.002.01 ukončeno Ověřovací studie V odvětví akvakultury nebyly od doby nastavení OP Rybářství zaznamenány zásadní změny v trendech, problémech a rozvojovém potenciálu sektoru, které by vyžadovaly adaptaci programu na strategické úrovni. Specifické cíle programu lze považovat nadále za relevantní a platné. Pouze u 2 z 8 specifických cílů jsou identifikovány poznatky vedoucí k možné modifikaci jejich nastavení. To se týká specifického cíle 3. A ?Zdokonalení a poskytování vědeckých poznatků, jakož i zlepšení shromažďování údajů a jejich správy? a specifického cíle 5. A Zlepšování organizace trhu s produkty rybolovu a akvakultury. Většina indikátorů definovaných pro OP Rybářství je jasně vymezena, dostupná i jednoznačně ohraničená. Indikátorová soustava přesto vykazuje některé nedostatky a nepřesnosti. Do indikátorové soustavy je třeba promítnout revizi metodiky EK na sledování a vykazování hodnot monitorovacích indikátorů a zařazení nových indikátorů. Nastavení komplementárních vazeb specifických cílů OP Rybářství lze považovat za relevantní a platné, zároveň je však většina identifikovaných vazeb vnímána spíše jako formální. Byla identifikována jedna nová potenciální vazba (mezi SC 2.B OP Rybářství a SC 4.3 OPŽP) v oblasti protipovodňových opatření, konkrétně z hlediska obnovy rybníků prostřednictvím odbahnění). Hraniční oblasti s programem OP PIK, spatřované zejména v oblasti modernizace objektů, byly diskutovány a vyjasněny na jednání mezi zástupci OP Rybářství a OP PIK s tím závěrem, že hranice mezi programy je adekvátně stanovena na základě rozdílného účelu intervencí (úspory energií u OP PIK, resp. zvýšení/udržení produkce akvakultury u OP Rybářství). Dále byly navrženy úpravy v nastavení komplementarit s národními programy. Dle zjištění odpovídá nastavení komplementárních vazeb definici, tj. ve všech případech se jedná o vazby komplementární. Cílem studie je ověřit, zdali nedošlo ke změnám v odvětví akvakultury a ke změně rozvojových potřeb tohoto sektoru. Rovněž bude v rámci studie provedeno posouzení relevance nastavení specifických cílů, ověřena platnost intervenční logiky a teorií změn a platnost nastavených komplementárních vazeb. Operativní/procesní mid-term 2017-03-10T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MTE1ODY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== https://zakazky.eagri.cz/document_download_44155.html Smlouva č. 759_2016_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MTE1ODg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace OPR_Vstupní zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNDU5MTE1OTI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/operacni-program-rybarstvi-na-obdobi-1/hodnoceni-a-monitoring/procesni-a-vysledkove-hodnoceni-op.html Ověřovací studie OP Rybářství.pdf 10.002.03 ukončeno Průběžné hodnocení cílů OP Rybářství 2014-2020 (k 30. 9. 2016) S ohledem na aktuální fázi implementace OP Rybářství nenastal prozatím výraznější pokrok v plnění cílů programu. Zhodnocení je tedy provedeno na výsledkové úrovni tam, kde byly již výsledky dosaženy, případně je uveden kvalitativní komentář vycházející z předpokladu naplnění výsledků aktuálně realizovanými projekty. Vzhledem k počáteční fázi implementace OP je obtížné provádět vyhodnocení očekávaných výsledků uvedených v Dohodě o partnerství pro programové období 2014-2020 a vyhodnocení efektivity dosažených cílů. Toto hodnocení bude součástí aktualizace Průběžné zprávy (dílčí plnění 6) na datech generovaných k 31. 12. 2016. V Pre-evaluační studii budou také rozpracovány teorie změny pro jednotlivá opatření a tam, kde to bude relevantní, budou doplněny o terénní šetření. Vyhodnocení pokroku a dosažených výsledků OP Rybářství ve vazbě na očekávané výsledky v DoP a posouzení efektivity dosažených cílů, dopadu, účelnosti a účinnosti jednotlivých intervencí. Hodnocení slouží jako podklad pro Zprávu o pokroku DoP. Vyhodnocení bude provedeno na datech k 30. 9. 2016. Dopadová/Výsledková on-going 2016-12-20T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDIzNjc4Njc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva č. 759_2016_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDIzNjc4Njk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace OPR_Vstupní zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDIzNjc4NzM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/operacni-program-rybarstvi-na-obdobi-1/hodnoceni-a-monitoring/procesni-a-vysledkove-hodnoceni-op.html Průběžné hodnocení plnění cílů OP Rybářství 2014-2020 (k 30.9.2016).pdf 10.002.04 ukončeno Finální hodnocení cílů OP Rybářství 2014-2020 a horizontálních témat (k 31. 12. 2016) K 31. 12. 2016 byla vyhlášenými výzvami pokryta většina opatření OP Rybářství, s výjimkou opatření 3.1, 5.1 a 5.2a), pro které dosud nebyla vyhlášena žádná výzva (výzva je plánována na duben 2017). Naopak opatření 2.2 je zahrnuto celkem ve 3 výzvách, což odpovídá jeho významnosti vzhledem k výši alokace specifického cíle 2.B. Všechna opatření spadající pod Prioritu Unie 2, která je dle výše alokace nejvýznamnější částí OP Rybářství, jsou dle zjištění pokryta alespoň jednou výzvou. Vyhodnocení očekávaných výsledků DoP Na základě analýzy finančního a věcného plnění programu bylo zjištěno, že program potenciálně přispívá k posílení biodiverzity a ochraně přírody a krajiny (primárně udržováním populace úhoře říčního v povodích, příspěvek intervencí PU 3 je v tomto ohledu nepřímý, okrajový). Program dále přispívá ke snížení energetické náročnosti a úspoře zdrojů technologických procesů v akvakultuře investicemi do modernizace a obnovení technologického vybavení pro chov ryb a do zařízení k intenzivnímu chovu ryb. Hodnocení horizontálních téma: Princip partnerství Opatření zohledňující zásady principu partnerství jsou v rámci implementace OP Rybářství aktivně uplatňována. Do provádění OP Rybářství jsou zapojeni všichni relevantní partneři a míra jejich zapojení je adekvátní. Partneři jsou do provádění programu zapojeni prostřednictvím ustavených platforem, které jsou dle zjištění funkční a pozitivně přispívají k naplňování principu partnerství. Rovné příležitosti Na základě šetření lze konstatovat, že žádný z projektů OP Rybářství nemá prokazatelně negativní vliv na podporu rovnosti žen a mužů a že nedochází k diskriminaci na základě pohlaví, rasového nebo etnického původu, náboženského vyznání nebo víry, zdravotního postižení, věku nebo sexuální orientace. Finální vyhodnocení pokroku a dosažených výsledků OP Rybářství ve vazbě na očekávané výsledky v DoP a posouzení efektivity dosažených cílů, dopadu, účelnosti a účinnosti jednotlivých intervencí. Hodnocení slouží jako podklad pro Zprávu o pokroku DoP a je provedeno na datech k 31. 12. 2016. Evaluace zahrnuje také posouzení plnění horizontálních témat. Dopadová/Výsledková on-going 2017-03-20T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDI0MzkyNzY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/operacni-program-rybarstvi-na-obdobi-1/hodnoceni-a-monitoring/procesni-a-vysledkove-hodnoceni-op.html Finální hodnocení plnění cílů OP Rybářství 2014-2020 (k 31.12.2016).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDI0MzkyNzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva č. 759_2016_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDI0MzkyNzI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace OPR_Vstupní zpráva_final.pdf 83110617 Operační program Rybářství 10.003 Průběžné hodnocení OP Rybářství (k 31.12.2018) Souhrnné hodnocení plnění specifických cílů ve vazbě na očekávané výsledky DoP; hodnocení pokroku při plnění vybraných strategií, zejména Víceletého národního strategického plánu pro akvakulturu; evaluace příspěvku programu k plnění horizontálních témat a hodnocení klimatu; hodnocení fungování a realizace komplementárních vazeb; hodnocení změn rozvojových potřeb, které ve členském státě nastaly od přijetí OP Rybářství a DoP (podklad pro Zprávu o pokroku implementace DoP v roce 2019). 10.003.02 ukončeno Průběžné hodnocení OP Rybářství OP Rybářství přispívá k plnění cílů VNSPA a ENRF, většina plánovaných intervencí je realizována v souladu s nastaveným plánem. Míra implementace programu je uspokojivá a vede k plnění výkonnostního rámce programu. Z hlediska procesního nastavení programu je OP Rybářství považován ze strany žadatelů jako administrativně náročný. Součástí Průběžného hodnocení je procesní hodnocení programu, tedy úspěšnost provádění implementace programu a komunikačních aktivit OP Rybářství, a dále výsledkové hodnocení programu. Dopadová/Výsledková mid-term 2019-03-11T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjAzOTI3NzcxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva_průběžené hodnocení_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjAzOTI3Nzc0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni zprava.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjAzOTI3Nzc5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zaverecna zprava_Prubezné hodnoceni OPR.pdf 10.003.01 ukončeno Aktualizace Pre-evaluační studie V rámci tohoto výstupu došlo k aktualizaci pre-evaluační studie a jejímu dopracování podle metodické příručky Evropské komise k hodnocení OP Rybářství z října 2017. Aktualizovaná studie prošla oponentním řízením ze strany ÚZEI. Studie neobsahuje žádná doporučení, neboť se jedná o detailní metodický podklad pro řešení evaluace OP Rybářství. V roce 2017 byla v rámci Procesního a výsledkového hodnocení OP Rybářství 2014-2020 zpracována Pre-evaluační studie, jejímž cílem bylo nastavit metodický rámec pro výsledkové hodnocení programu k 31. 12. 2018. V době zpracování studie však nebyl k dispozici dostatečný počet dokončených projektů a dosažených výsledků, na nichž by mohlo být nastavení metodického postupu ověřeno. V říjnu 2017 zároveň Evropská komise zveřejnila příručky k hodnocení intervencí OP Rybářství, které zpřesňují základní přístup k hodnocení. Z výše uvedených důvodů je nutné, aby byla Pre-evaluační studie pro hodnocení programu ověřena a aktualizována. Dopadová/Výsledková on-going 2018-10-10T00:00:00.000+02:00 A jiné (vyplňte Popis) nastavení metodiky https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjAzOTA1MDMwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= smlouva_průběžené hodnocení_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjAzOTA1MDM2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://eagri.cz/public/web/mze/dotace/operacni-program-rybarstvi-na-obdobi-1/hodnoceni-a-monitoring/prubezne-hodnoceni-operacniho-programu.html Zaverecna zprava_Prubezné hodnoceni OPR.pdf 83144368 Operační program Rybářství 10.004 Hodnocení SEA OP Rybářství 2021-2027 a VNSPA Hodnocení návrhu OP Rybářství 2021-2027 a VNSPA 10.004.01 ukončeno Hodnocení SEA OP Rybářství 2021-2027 Dne 29. 12. 2021 k návrhu koncepce Operační program Rybářství 2021-2027 bylo vydáno Ministerstvem životního prostředí, odbor posuzování vlivů na životní prostředí a integrované prevence souhlasné stanovisko podle § 10g zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů (č. j.: MZP/2021/710/6196). Hodnocení návrhu OP Rybářství na období 2021-2027 Strategická ex-ante 2021-12-29T00:00:00.000+01:00 N A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUyNTY5ODM3NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/web/file/695879/_2_OP_Rybarstvi_2021_2027___Stanovisko_SEA_signed.pdf OPR_ 2021_2027_Stanovisko_SEA_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTkzNjk5NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/web/file/695883/_4_Vyporadani_vyjadreni_k_OPR___final.pdf _4_Vyporadani_vyjadreni_k_OPR___final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTkxMTk4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/web/file/695877/_1_Navrh_Prohlaseni_SEA_OP_Rybarstvi_final__002_.pdf Prohlaseni_SEA_OP_Rybarstvi_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTk2Njc1NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.cenia.cz/eiasea/detail/SEA_MZP281K?lang=cs OP Rybářství Posouzení Natura 2000.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTkxNTAxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnoceni_koncepce_OP_Rybarstvi_na_ZP.pdf 10.004.02 ukončeno Hodnocení SEA VNSPA 2021-2030 Dne 28. 7. 2021 k návrhu koncepce Víceletý národní strategický plán pro akvakulturu pro léta 2021 až 2030 bylo vydáno souhlasné stanovisko podle § 10g zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů (č. j.: MZP/2021/710/3784). Hodnocení environmentálního dopadu koncepce Víceletého národního strategického plánu pro akvakulturu 2021-2030 Strategická ex-ante 2021-07-28T00:00:00.000+02:00 N A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTk1Njg0NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vyhodnoceni VNSPA 2021-2030.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTk2ODgyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/web/file/695868/_1_Navrh_Prohlaseni_SEA_VNSPA_final.pdf Prohlaseni_SEA_VNSPA_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTk1OTcyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.cenia.cz/eiasea/detail/SEA_MZP269K?lang=cs Posouzení Natura 2000.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTk0NzEyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/web/file/695870/_2_Stanovisko_SEA_VNSPA_2021_2030.pdf VNSPA_2021_2030 _Stanovisko_SEA.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0MTk2MTc5NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl https://portal.mze.cz/public/web/file/695874/Vyporadani_pripominek_k_VNSPA_a_Vyhodnoceni_VNSPA_2021.pdf Vyporadani_pripominek_k_VNSPA_a_Vyhodnoceni_VNSPA_2021.pdf 83149839 Operační program Rybářství 10.005 Zpráva shrnující závěry hodnocení na úrovni OP Rybářství Shrnutí výstupů z hodnocení provedených na úrovni OP. 83152561 Operační program Rybářství 10.006 Ex-post hodnocení programu Následné hodnocení operačního programu, které bude provádět Evropská komise ve spolupráci s Řídícím orgánem OP Rybářství. 83170451 Operační program Rybářství 10.007 Interní evaluace 1. a 2. výzvy OP Rybářství 2014 - 2020 Cílem evaluace je posoudit výsledky 1. a 2. výzvy, odhalit příčiny nižšího zájmu podporu v rámci opatření 2.1. Inovace a 5.3. Investice do zpracování produktů, identifikovat případné nedostatky v implementaci OP Rybářství a zjistit, jaké je povědomí o programu. 10.007.01 ukončeno Interní evaluace 1. a 2. výzvy OP Rybářství 2014 - 2020 Obecně se respondenti potýkali zejména s problémy při zpracovávání Žádostí o podporu - hlavní překážky spatřovali v krátké lhůtě pro podání Žádosti a v nastavení výzev, které spadají do období výlovů. Jako problém uváděli respondenti také nepřehledné formuláře Žádostí, nedostatek informací v textu výzvy a v pravidlech a také nastavení hodnotících kritérií, která upřednostňují větší producenty. Na základě posouzení výsledků byl vyhotoven přehled doporučení k nápravným opatřením, který slouží ŘO jako podklad pro zlepšení implementace OP Rybářství. Cílem evaluace je posoudit výsledky 1. a 2. výzvy, odhalit příčiny nižšího zájmu podporu v rámci opatření 2.1. Inovace a 5.3. Investice do zpracování produktů, identifikovat případné nedostatky v implementaci OP Rybářství a zjistit, jaké je povědomí o programu. Operativní/procesní ad-hoc 2016-03-03T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzE3NTU0MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://portal.mze.cz/public/web/file/452679/Zaverecna_zprava___evaluace_1._a_2.__vyzvy_OP_Rybarstvi_2014___2020.pdf Závěrečná zpráva - evaluace 1. a 2. výzvy OP Rybářství 2014 - 2020.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzE3NTU0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4MzE3NTU0NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí EN.pdf 458686204 Operační program Rybářství 10.008 Evaluace Víceletého národního strategického plánu pro akvakulturu Předmětem evaluace je hodnocení pokroku při dosahování cílů VNSPA, definovaných v jednotlivých oblastech strategie. 10.008.01 ukončeno Evaluace Víceletého národního strategického plánu pro akvakulturu Z evaluace VNSPA nevzešla žádná nová opatření ani závažná zjištění, která by měla vést k revizi strategie pro sektor akvakultury v ČR. V jednotlivých oblastech VNSPA dochází prostřednictvím implementace opatření v OP Rybářství k postupnému naplňování všech priorit stanovených v programu a VNSPA. Pokrok při dosahování cílů VNPSA lze považovat za přiměřený k aktuálnímu stavu a fázi implementace programu. Předmětem evaluace je hodnocení pokroku při dosahování cílů VNSPA, definovaných v jednotlivých oblastech strategie. Strategická mid-term 2017-11-30T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDU4Njg2MjgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://eagri.cz/public/web/file/570276/Evaluace_VNSPA_2017_Zaverecna_zprava.pdf Evaluace_VNSPA_2017_Závěrečná_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDU4Njg2MjgzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://eagri.cz/public/web/file/570278/Evaluace_VNSPA_2017_Manazerske_shrnuti.pdf Evaluace_VNSPA_2017_Manažerské_shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDU4Njg2Mjg1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= http://eagri.cz/public/web/file/570280/MNSPA_evaluation_2017_Management_Summary.pdf MNSPA_evaluation_2017_Management_Summary.pdf 85399089 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.001 Hodnocení plnění priorit a specifických cílů programu Půjde o hodnocení reálného dopadu intervencí programu v programovém území prostřednictvím zhodnocení plnění jeho priorit a specifických cílů. Zároveň budou posouzeny efekty synergických a komplementárních vazeb programu. 11.001.01 ukončeno Hodnocení plnění priorit a specifických cílů programu 2016 - 2017 Program má dobrý progres v prioritních osách 1, 2 a 4. Naopak je za očekáváním v prioritní ose 3. Evaluace formulovala doporučení na opravná opatření. Půjde o hodnocení reálného dopadu intervencí programu v programovém území. Vzhledem k rané fázi implementace programu bude výstupem ?Kvalitativní komentář k výsledkovým ukazatelům prioritních os 1, 2, 3 a 4?. V komentáři bude popsáno, jaký pokrok v plnění stanovených cílů dané prioritní osy byl dosud učiněn, a jaká je perspektiva tohoto vývoje v nadcházejících dvou letech (do přelomu let 2018/2019) vzhledem k probíhajícím a dosud neukončeným projektům. Strategická on-going 2017-03-30T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjI3MTgyMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zadávací dokumentace .pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjI3MTgwODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_o_dilo_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjI3MTgxMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupni_zprava_dilci_plneni_3_CZ.pdf 11.001.02 ukončeno Hodnocení plnění priorit a specifických cílů programu 2018 - 2019 Program naplnil očekávání v prioritních osách 1, 2 a 4. Prioritní osa 3 byla komplikovaná ale i tam je dobrá perspektiva dosažení stanovených cílů. Program má i pozorovatelné vedlejší efekty. Součástí evaluace formulace doporučení pro programové období 2021+ Předmětem evaluace je komplexní souhrnná evaluace efektů programu Interreg V-A Česká republika ? Polsko. Evaluace bude prováděna na základě článků 54 - 57 nařízení Evropského parlamentu a Rady EU č. 1303/2013. Jejím účelem je zejména identifikovat bezprostřední socioekonomické efekty intervencí programu na stav programového území v souvislosti s naplňováním specifických cílů programu. Průběžné a závěrečné výstupy evaluace budou zároveň sloužit jako podkladový materiál pro přípravu Zprávy o pokroku při provádění dohody o partnerství ČR v roce 2019. Strategická ex-post 2019-03-30T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů synergie a komplementarity https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYyNzY1NDQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Průběžná zpráva_dilci_plneni_3_CZ_21_8_final.pdf 86351212 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.002 Ověření změn rozvojových potřeb programu Předmětem hodnocení bude ověření relevance programu, resp. specifických cílů, a to prostřednictvím ověření platnosti teorií změn a doporučení pro případnou revizi strategie programu. V rámci tohoto ověření je nezbytné také posoudit platnost nadefinovaných synergických a komplementárních vazeb (S/K vazby). 11.002.01 ukončeno Ověření změn rozvojových potřeb programu I. Potřeba více podporovat řízení destinací, spolupráci škol a průmyslu a zaměstnanost v sektoru služeb. Nutno také zlepšit přípravu výzev prioritní osy 3. Předmětem hodnocení bude ověření relevance programu, resp. specifických cílů, a to prostřednictvím ověření platnosti teorií změn a doporučení pro případnou revizi strategie programu. V rámci tohoto ověření je nezbytné také posoudit platnost nadefinovaných synergických a komplementárních vazeb (S/K vazby). Výstup posouzení bude sloužit jako vpodklad ke zpracování Zprávy o pokroku 2017. Strategická on-going 2017-07-17T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb absorpční kapacita synergie a komplementarity https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjM1NjI3MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Smlouva_o_dilo_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjM1NjI3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupni_zprava_dilci_plneni_2_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjM1NjI4MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zaverecna_zprava_plneni_2_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjM1NjI4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manazerske_shrnuti_plneni_2_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjM1NjI4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manazerske_shrnuti_plneni_2_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NjM1NjI4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zadávací dokumentace .pdf 11.002.02 ukončeno Ověření změn rozvojových potřeb programu II. stejná jako v roce 2017: Potřeba více podporovat řízení destinací, spolupráci škol a průmyslu a zaměstnanost v sektoru služeb. Nutno také zlepšit přípravu výzev prioritní osy 3. Předmětem hodnocení bude ověření relevance programu, resp. specifických cílů, a to prostřednictvím ověření platnosti teorií změn a doporučení pro případnou revizi strategie programu. V rámci tohoto ověření je nezbytné také posoudit platnost nadefinovaných synergických a komplementárních vazeb (S/K vazby). Výstup posouzení bude sloužit jako vpodklad ke zpracování Zprávy o pokroku 2019. Strategická on-going 2019-07-17T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb absorpční kapacita synergie a komplementarity https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNTYzOTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva_o_dilo_podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNTYzOTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupni_zprava_dilci_plneni_4_final_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNTY0MDM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zaverecna_zprava_plneni_final_28.05.2019_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNTY0MDU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manazerske_shrnuti_Ověření změn rozvojových potřeb programu II. (realizace 2019).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNTY0MDc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Executive summary_Verification of changes in development priorities of the program II. (2019).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNTY0MDk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== cesko-polska_infografika_CZ.png 86361741 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.003 Hodnocení efektivity komunikačních aktivit programu Předmětem hodnocení je efektivita komunikačních aktivit programu a plnění jeho komunikační strategie. 11.003.01 ukončeno Hodnocení efektivity komunikačních aktivit programu I. Více zapojit euroregiony do propagačních aktivit, upravit komunikační strategii o cílové skupiny a indikátory komunikace, provést školení, zpracovat metodiku, popdorovat síťování Předmětem hodnocení je efektivita komunikačních aktivit programu a plnění jeho komunikační strategie. Tematická on-going 2018-01-15T00:00:00.000+01:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjQ3NjA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva_oboustraně digitálně podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjQ3NjI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupni_zprava_Evaluace efektivity komunikačních aktivit.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjQ3NjY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace efektivity komunikačních aktivit programu IVA CZ-PL_zaverecna zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjQ3Njg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluace efektivity komuniakčních aktivit programu IVA CZ-PL_manazerske_shrnuti_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjQ3NzA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Evaluation of IVA CZ - PL Communication Effectiveness_executive summary_EN.pdf 11.003.02 ukončeno Hodnocení efektivity komunikačních aktivit programu 2018 - 2019 pilotně testovat komunikační aktivity, upravit obsah facebooku a webu, podporovat síťované, tvořit interaktivní mapu s projekty Předmětem hodnocení je efektivita komunikačních aktivit programu a plnění jeho komunikační strategie. Tematická on-going 2019-06-18T00:00:00.000+02:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjUwNTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 2_01_Vstupni_zprava_ukol_2_FINAL.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjUwNjA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 2_02_zaverecna_CZ_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjUwNTQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva_oboustraně digitálně podepsaná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjUwNjI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 2_03_manazerske_shrnuti_CZ_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNjUwNjQ7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 2_03_manazerske_shrnuti_EN_final.docx 86372905 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.004 Procesní evaluace programu Kvalitativní hodnocení klíčových procesů programu ? žádost, realizace, kontrola, Fondy mikroprojektů. Evaluačních otázky: - Obsahuje administrace žádosti v MS2014+ pouze účelné a nezbytné úkony? - Obsahuje administrace projektu v MS2014+ (od podpisu smlouvy) pouze účelné a nezbytné úkony? - Jaké jsou příčiny a okolnosti nejčastějších chyb příjemců v rámci celého životního cyklu projektu? - Jsou všechny kroky v rámci systému kontroly podpořených projektů programu účelné a nezbytné? - Je programová dokumentace pro žadatele přehledná a informačně přínosná? - Jak pracují správci fondů mikroprojektů při administraci svého fondu se svou aktuálně platnou strategií? - Jaká je v porovnání dobrá a špatná praxe ve způsobu managementu, procesů a fungování u jednotlivých správců fondů mikroprojektů programu? - Jaká je dobrá a inspirativní praxe mezi programy Interreg z hlediska procesů a nastavení implementační struktury programu pro česko-polský přeshraniční program? 11.004.01 ukončeno Procesní evaluace Složitost procesů programu Interreg, spolu se špatnou funkčností monitorovacího systému brání jeho efektivnější administraci a vyšší atraktivnosti pro žadatele a příjemce Hodnocení klíčových procesů (zejména výběr a hodnocení projektů, administrace žádostí o platbu a proces kontrol), Identifikace nepotřebných činností v systému fungování a identifikace bariér další optimalizace nastavení programu. Operativní/procesní on-going 2019-12-31T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNzc3NDM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Smlouva Procesní evaluace programu Interreg V-A Česká republika Polsko_podepsana.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNzc3NDU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupní zpráva_cast 1-3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNzc3NDk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Interreg_Procesní evlauace_Závěrečná zpráva EY_souhrnná.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNzc3NTE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Shrnutí.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNzc3NTM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://www.cz-pl.eu/zakladni-informace-o-programu/evaluace-programu Shrnutí.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7ODYzNzc3NTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Procesní mapa_v2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTAyMzg5NzM0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Mapa procesů (úkol č. 4).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTAyMzkwMDYxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 190206 Příloha č. 1_návrh smlouvy s předmětem VZ.doc 11.004.02 nerealizováno / zrušeno Hodnocení nastavení implementační struktury programu 2019 Hodnocení klíčových procesů (zejména výběr a hodnocení projektů, administrace žádostí o platbu a proces kontrol), porovnání programového období 2007?2013 s průběžně implementovaným obdobím 2014?2020. Identifikace nepotřebných činností v systému fungování a identifikace bariér další optimalizace nastavení programu. Operativní/procesní 2019-06-01T00:00:00.000+02:00 A řízení a implementace 11.004.03 nerealizováno / zrušeno Hodnocení administrativní zátěže pro příjemce Zhodnocení administrativní zátěže pro příjemce během celého projektového cyklu. Tematická 2017-06-01T00:00:00.000+02:00 N jiné (vyplňte Popis) administrativní zátěž 168182823 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.005 Analýza systému projektových záměrů Hodnocení systému předkládání projektových záměrů z hlediska jejich přínosu pro kvalitu následné plné žádosti a z hlediska administrativní zátěže 11.005.01 ukončeno Analýza systému projektových záměrů Zjednodušit systém projektových záměrů elektronizací formuláře a omezením počtu znaků jednotlivých polí. Hodnocení systému předkládání projektových záměrů z hlediska jejich přínosu pro kvalitu následné plné žádosti a z hlediska administrativní zátěže Strategická on-going 2016-07-30T00:00:00.000+02:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNjgxODMyNTU7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Analýza systému projektových záměrů_3Q 2016.pdf 299420822 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.006 Vyhodnocení průběžného stavu výsledkových indikátorů prioritní osy 4 (2017) Předmětem analýzy je stanovení průběžných hodnot dvou výsledkových ukazatelů programu Interreg V-A Česká republika ? Polsko počátkem roku 2017 prostřednictvím dotazníkového šetření a jeho vyhodnocení. Součastí je dále analýza specifik příhraničního pásu v rámci programového území. 11.006.01 ukončeno Vyhodnocení průběžného stavu výsledkových indikátorů prioritní osy 4 (2017) Předmětem analýzy je stanovení průběžných hodnot dvou výsledkových ukazatelů programu Interreg V-A Česká republika ? Polsko počátkem roku 2017 prostřednictvím dotazníkového šetření a jeho vyhodnocení. Součástí je dále analýza specifik příhraničního pásu v rámci programového území Dopadová/Výsledková 2017-07-10T00:00:00.000+02:00 https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyOTk0MjQxOTI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Vstupni_zprava_dilci_plneni_1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyOTk0MjQxOTY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Zaverecna_zprava_dilci_plneni1_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyOTk0MjQxOTg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Manazerske_shrnuti_plneni1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyOTk0MjQyMDA7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Executive Summary - Current status evaluation of the result indicators of Priority Axis 4.pdf 603835271 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.007 Posouzení udržitelnosti a kontextu přínosů mikroprojektů v rámci programu Průběžné kvalitativní vyhodnocování efektivity a udržitelnosti realizovaných mikroprojektů 11.007.01 ukončeno Posouzení udržitelnosti a kontextu přínosů mikroprojektů v rámci programu Formulována doporučení jak upravit fungování Fondů malých projektů Průběžné kvalitativní vyhodnocování efektivity a udržitelnost realizovaných mikroprojektů Dopadová/Výsledková on-going 2019-02-28T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjkzMjc0OTQ3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva.zip 1799281951 INTERREG V-A Česká republika - Polsko 11.008 Ex-post evaluace programu Interreg V-A Česká republika - Polsko Ex-post evaluace dlouhodobých dopadů programu. 11.008.01 v realizaci jediná etapa Ex-post evaluace dlouhodobých dopadů programu Dopadová/Výsledková ex-post 2023-11-30T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk0MjE0OTIyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 01_CZPL_ukol1_zaverecna_zprava_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk0MjE0OTU5NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 03_CZPL_ukol1_priloha_pripadove_studie_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc5OTI4MjQ3OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Návrh smlouvy-ex-post evaluace + přílohy_podepsana.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc5OTI4MjQ4MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Expost CZPL vstupni_ukol2_final_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc5OTI4MjQ4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 01_CZPL_ukol2_zaverecna_zprava_final.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc5OTI4MjQ4OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl expost 2014-20_ukol1_shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc5OTI4MjQ5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 02_CZPL_ukol2_summary_final_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc5OTI4MjQ5MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl expost 2014-20_ukol2_shrnutí.pdf 55138850 Národní orgán pro koordinaci NOK.001 Hodnocení procesů a lhůt v programech a JMP Hodnocení klíčových administrativních procesů (zejména výběr a hodnocení projektů, administrace žádostí o platbu a proces kontrol) na úrovni ŘO. Smyslem evaluace je rozvíjet schopnost organizací zapojených do implementace ESI fondů v ČR vyhodnocovat a rozumět vlastní výkonnosti tak, aby byly schopny postupně, smysluplně a cílevědomě svou výkonnost zvyšovat. Podstatou je komplexní a kontinuální vyhodnocování nastavení procesů definovaných v řídicí dokumentaci. Na základě pilotního testování v programovém období 2007?2013 doporučuje MMR-NOK jako metodu procesní evaluace tzv. ?Vanguard Method?. Metoda je vhodná k posílení proklientské orientace organizací a k identifikaci zbytečné administrativní zátěže. NOK.001.01 ukončeno Hodnocení procesů a lhůt v programech a JMP: Průvodce procesní evaluací VGM pro ESIF Výstupem hodnocení je vytvoření příručky pro interní evaluaci programů a zpracování průběžné zprávy z hodnocení implementace ESI fondů v ČR. Vytvoření první průběžné zprávy z procesního hodnocení. Nejedná se o evaluaci jako takovou, ale o podpůrnou činnost v podobě vytvoření příručky pro interní evaluaci programů. Výsledkem hodnocení jsou návrhy a opatření, které po jejich realizaci mohou přispět ke snižování zbytečné administrativní zátěže bez přidané hodnoty tím, že se identifikují ty parametry systémového nastavení, které zátěž způsobují (ať už na úrovni řídicího orgánu, či jednotného metodického prostředí). Uvolnění kapacit snížením administrativní zátěže pak ideálně umožní řídicím orgánům získat kapacitu na práci s žadateli. Operativní/procesní on-going 2016-06-30T00:00:00.000+02:00 A A administrativní kapacita řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTUxMzg4NTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 7_Doba trvání procesu proplácení žádostí o platbu.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NTEzODg2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Toyota_FIN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NTEzODg2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl VGM_manual_160401_v_1-0_EN.pdf 57701024 Národní orgán pro koordinaci NOK.002 Vyhodnocení komunikačních aktivit NOK Kvalitativní vyhodnocení komunikačních aktivit Národního orgánu pro koordinaci zrealizovaných za dané období. Výsledky budou použity pro nastavení další komunikační strategie v navazujících ročních komunikačních plánech. Předmětem hodnocení: ? komunikační aktivity NOK zrealizované za dané uplynulé období, mezi které patří zejména televizní a rozhlasové kampaně, eventy, inzerce, tištěné i elektronické publikace a materiály, outdoor reklama, soutěže, ? Průzkum povědomí veřejnosti ČR o fondech EU a zjištění míry naplňování výsledkových indikátorů v oblasti publicity, ? průběžná kontrola naplňování cílových hodnot indikátorů stanovených ve Společné komunikační strategii 2014?2020 v oblasti komunikace fondů EU (Míra informovanosti o fondech EU u cílové skupiny; Míra znalosti podpořených projektů u cílové skupiny; Míra povědomí široké veřejnosti o fondech EU). NOK.002.01 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit NOK za období 2011-2013 Kvalitativní vyhodnocení komunikačních aktivit Národního orgánu pro koordinaci zrealizovaných za dané období. Výsledky budou použity pro nastavení další komunikační strategie v navazujících ročních komunikačních plánech. Předmětem hodnocení jsou komunikační aktivity Národního orgánu pro koordinaci zrealizované za dané uplynulé období, mezi které patří zejména televizní a rozhlasové kampaně, eventy, inzerce, tištěné i elektronické publikace a materiály, outdoor reklama, soutěže atd. Tematická, Dopadová/Výsledková 2014-09-03T00:00:00.000+02:00 publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NzcwMTAzMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.dotaceeu.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Vyhodnoceni-komunikacnich-a-propagacnich-aktiv-(1) Vyhodnoceni-komunikacnich-aktivit-NOK_2014-final.pdf NOK.002.02 ukončeno Komunikační kampaň fondů EU: Pretest Evaluace byla součástí zakázky na "Kreativní řešení a produkční zajištění kampaně ke startu programového období 2014-2020". Dodavatel provedl v rámci zakázky také pretest TV a rozhlasového spotu. V rámci pretestu bylo sledováno, zdali sdělení působí na cílovou skupinu v souladu se záměry kampaně vytyčenými v kreativním briefu. Pretest se odehrál na reprezentativním a vyváženém vzorku minimálně 500 účastníků. Dodavatel vyhotovil závěrečnou zprávu z pretestu, provedl konzultaci výsledku pretestu se zadavatelem a dle jeho instrukcí provedl případnou úpravu TV a rozhlasového spotu. Operativní/procesní 2015-10-26T00:00:00.000+01:00 publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMTQ2MTcxMDY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== ZZ_EU_fondy_pretest.pptx NOK.002.03 ukončeno Informovanost o fondech EU za rok 2016 Hlavním cílem průzkumu bylo zjistit povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU v návaznosti na celonárodní kampaň k zahájení nového programového období 2014-2020. Dotazníkové šetření bylo provedeno na reprezentativním vzorku 800 respondentů z celé ČR a dotazník obsahoval 30 otázek na kampaň a fondy EU obecně. Kampaň byla vyhodnocena jako velmi efektivní a vyhrála první místo v soutěži EFFIE (www.effie.cz) v kategorii - kampaně veřejné správy. Operativní/procesní 2016-02-29T00:00:00.000+01:00 publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE0NjQ2MTcwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IBRS_Eurofondy_MMR_unor_2016.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjE0NjQ2MTc2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IBRS_Eurofondy_MMR_unor_2016_tabulky.xls NOK.002.04 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit MMR-NOK za období 2014-2016 Obecně nelze říci, že by byla v rámci evaluace některá z publikací hodnocena jako výrazně lepší nebo horší než jiné. Letáky i kniha si vysloužily velmi dobré hodnocení především za grafickou sjednocenost a piktogramy. Kniha byla obecně pozitivně hodnocená pro své velmi kvalitní zpracování. Letáky byly navíc účastníky FG i některými experty kladně hodnoceny za dělení po regionech. Naopak negativně byly hodnoceny některé použité fotografie a také použitý jazyk, který je krkolomný a neatraktivní. U brožury účastníci FG velice ocenili její srozumitelnost, jednoduchost, názornost a informační přínos. Na druhou stranu experti upozorňovali na nekvalitní grafické zpracování a všichni dotázaní vytýkali brožuře nečitelnost. Svoji funkci kontaktního centra, kam se lidé mohou obracet se svými dotazy o evropských fondech plní Eurocentra velmi dobře. Pracovníci jsou vstřícní a schopní poradit ohledně evropských dotací. Eurocentra jsou obvykle umístěná v centru měst, a tedy i dobře dostupná prostřednictvím veřejné dopravy. Nicméně na některých místech nejsou dostatečně označena. Ve vybavení Eurocenter chybí především barevné multifunkční tiskárny. Problematická, ale obtížně řešitelná, je dle pracovníků nutnost svépomocí dopravovat na různé akce těžké propagační materiály. Pracovníci oceňují výborný kolektiv, vstřícné vedení a bezproblémovou komunikaci. Alespoň nějaký projekt financovaný z evropských fondů zná 57 % lidí. Pozitivní přínos fondů pro život obyvatel ČR vnímají ? dotázaných, a to nejčastěji v oblasti dopravy, životního prostředí a cestovního ruchu. O skutečnosti, že ČR získává z rozpočtu EU více peněz, než do něj odvede, je přesvědčeno 42 % respondentů. Polovina lidí se domnívá, že peníze z evropských fondů jsou využívány podle jasných pravidel. O užitečnosti informování občanů ohledně oblastí financovaných z evropských fondů je přesvědčeno 9 z 10 respondentů. Vyhodnocení komunikačních aktivit Ministerstva pro místní rozvoj - Národního orgánu pro koordinaci mezi lety 2014-2016, zpracováno v souladu s obecným nařízením čl. 111. Hodnoceny byly čtyři evaluační okruhy: publikace, síť regionálních Eurocenter, Eurofon a povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU v ČR. Tematická mid-term 2017-04-30T00:00:00.000+02:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjU2MjExMjc1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupni-zprava_Evaluace-komunikacnich-aktivit-NOK_duben-2017.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjU2MjExMjc5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zaverecna-zprava_Evaluace-komunikacnich-aktivit-NOK_duben-2017.pdf NOK.002.05 ukončeno Informovanost o fondech EU za rok 2017 Povědomí o fondech EU je stále na vysoké úrovni, klesá však zaznamenání reklamních kampaní. Evropské fondy hodnotí respondenti jako přínosné především pro život obyvatel ČR a pro jejich kraj/region, méně již pro ně samotné. Pouze 3 z 10 respondentů si myslí, že využití peněz z evropských fondů je v ČR dostatečně průhledné a transparentní. Informace o evropských fondech respondenti nejčastěji čerpají z televize a z internetu. Tato média jsou také považována za nejsrozumitelnější. Hlavním cílem průzkumu bylo zjistit povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU v návaznosti na celonárodní kampaň s názvem - EU fondy pro lepší vzdělání a zaměstnání. Dotazníkové šetření bylo provedeno na reprezentativním vzorku 1500 respondentů z celé ČR a dotazník obsahoval 23 otázek na kampaň a fondy EU obecně. Operativní/procesní on-going 2017-07-07T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTM5MzA5MDIxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IBRS_Eurofondy_MMR_červen_2017_v02 delsi_loga.pptx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTE4ODA5Mjg5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 467_Objednávka_Dotazníkové šetření_IBRS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTE4ODA3MTA0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= IBRS_Eurofondy_MMR_červen_2017_tabulky.xls NOK.002.11 ukončeno Hodnocení povědomí veřejnosti o problematice fondů EU 2023 - Podzim 2023 Členství ČR v EU vnímá pozitivně 48 % dotázaných (Příznivci), opačný názor má 8 % (Odpůrci). Neutrální vztah (Neutrální) nebo žádný názor má 44 % respondentů. Od posledního šetření (jaro 2023) vzrostl podíl Příznivců, a to především na úkor Odpůrců a Neutrálních. Povědomí o fondech EU má 86 % dotázaných, což je možné považovat za podstatné zlepšení oproti situaci před informační kampaní, kdy povědomí o fondech EU měly 3/4 dotázaných. Informace o fondech EU vnímá jako dostupné 45 % dotázaných, což je podstatně více, než tomu bylo na jaře 2023. Konkrétní projekt financovaný z fondů EU si vybaví 64 % dotázaných. I zde došlo k podstatnému zlepšení. Za osobně přínosné považuje projekty financované z fondů EU 64 % respondentů. K podstatnému zlepšení oproti poslednímu šetření došlo v případě vnímání přínosů pro kraj (77 %) a obyvatele ČR (78 %). 28 % dotázaných deklarovalo, že zaznamenali realizovanou kampaň. Úspěch kampaně je tak výrazně vyšší než v roce 2020, kdy byl rovněž zjišťován stav po realizované kampani. Hlavní zásah testované kampaně byl jednoznačně skrze TV a online kampaň. TV je zodpovědná za 71 % zasažených, online za 57 %. Dominance televize od roku 2020 oslabila, posílil internet a tisk. Pro naprostou většinu dotázaných byla kampaň srozumitelná (84 %) a důvěryhodná (71 %). Kampaň byla vnímána ve všech atributech lépe než v roce 2020. Celkově hodnotí EU fondy po zhlédnutí kampaně lépe 27 % dotázaných. Specificky v oblasti životního prostředí vnímá lépe přínos fondů po zhlédnutí kampaně až 39 % dotázaných. Hodnocení bylo provedeno metodou CAWI na široké veřejnosti, a to na přelomu září a října 2023 na rovnoměrně rozloženém vzorku obyvatel (15+ let) po celé České republice dle územních jednotek NUTS II, pohlaví, věku, vzdělání a velikosti obce. Cílem hodnocení bylo zjistit aktuální povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU po informační kampani zaměřené na problematiku projektů podpořených v oblasti životního prostředí. Šetření ukázalo, že fondy EU zná 86 % dotázaných, povědomí o konkrétním projektu má 64 %. Pro většinu dotázaných byla realizovaná kampaň srozumitelná a důvěryhodná. Tematická on-going 2023-11-15T00:00:00.000+01:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkyOTQwOTc4MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Povědomí o fondech EU_Podzim 2023.pdf NOK.002.06 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit MMR-NOK 2018 + zjištění míry naplňování indikátorů výsledku pro oblast publicity Fungování Eurocenter a Eurofonu bylo vyhodnoceno jako velice přínosné a prakticky bezproblémové. Eurocentra odvádí v regionech důležitou práci šířením informací o evropských fondech mezi potenciální žadatele i širokou veřejnost. Eurofon především pomáhá nasměrovat volající ke správným výzvám a případně je dále odkázat pro další informace na jiné kompetentní pracovníky. Doporučení k fungování Eurofonu a Eurocenter tak směřují spíše na některé drobné provozní nedostatky - např. nedostatek tiskáren v některých Eurocentrech, špatná zastupitelnost u Eurofonu (vše obstarává jedna pracovnice). Publikace byly hodnoceny jak zástupci široké veřejnosti, tak nejrůznějšími experty, a proto bylo i jejich hodnocení poměrně různorodé. Kniha a letáky byly hodnoceny jako velmi zdařilé především po grafické stránce a brožura byla oceňována spíše pro svůj informační přínos, přehlednost a srozumitelnost. Pro knihu a letáky "Kde fondy EU pomáhají" se doporučuje zatraktivnit jazyk - tj. aby byl srozumitelný, bez klišé a frází, stylově blízký spíše jazyku novinových článků. Definovat co nejúžeji konkrétní cílové skupiny, které mají být publikacemi osloveny. Nesnažit se oslovit jednou publikací všechny. Dotazníkové šetření o povědomí o evropských fondech: Tři čtvrtiny dotázaných vnímají pozitivní přínos fondů pro život obyvatel ČR, pozitivní přínos pro kraj/region vnímá 71 % a osobní přínos necelá polovina respondentů (47 %), nicméně pouze 57 % jich zná alespoň nějaký projekt financovaný z fondů EU. Odbor publicity EU Ministerstva pro místní rozvoj každoročně vyhodnocuje své aktivity předešlého roku. Hlavním cílem průzkumu je zjistit povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU, zjistit funkčnost vydaných materiálů (publikací) a zhodnocení účinnosti, účelnosti a užitečnosti služeb tzv. Eurofonu a Eurocenter. Tematická on-going 2019-05-30T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzk2OTE1NzcxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 5764_SMLOUVA_Vyhodnocení kom. aktivit_vč.příloh_el. podepsáno.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzk2OTE1Nzc2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_NOK2018_vstupni_zprava_FIN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzk2OTE1Nzc4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_NOK2018_prubezna_zprava_FIN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Nzk2OTE1NzgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= zaverecna_evaluacni_zprava_FIN.pdf NOK.002.07 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit MMR-NOK 2019 - post test A-B testování spotů: Oba spoty dopadly dobře, každý komunikuje trochu jiné sdělení. Kampaň by měla cílit na ty, kteří mají negativnější postoj k EU (tj. spíše spot A). Povědomí široké veřejnosti o EU fondech: O evropských fondech slyšela většina dotázaných (95 %). Dvě třetiny pak deklarují znalost nějaké konkrétního projektu. Oproti minulým šetřením vzrostl počet těchto respondentů o 9p.b. 46 % lidí se domnívá, že informace o EU fondech nejsou dobře dostupné. Myslí si to častěji starší lidé a lidé s nižším vzděláním. 70 % dotázaných považuje fondy za přínosné pro život obyvatel ČR. Využívání fondů v ČR považuje za netransparentní 55 % respondentů. Častěji jsou skeptičtí muži a lidé ve věkové kategorii 45 až 59 let. Post-test ke kampani na EU fondy: Po zhlédnutí testovaného reklamního spotu, deklaruje jeho zaznamenání 28 % respondentů. Nejčastěji uváděným informačním zdrojem je televize, s velkým odstupem pak následuje internet a tisk. Za atraktivní považuje reklamní spot 58 % dotázaných, srozumitelný je pro 85 %, důvěryhodný pak pro 63 % dotázaných. 58 % lidí uvádí, že je reklama nemotivuje ke zjišťování nových informací o projektech z fondů EU. Jde ale spíše o všeobecný negativní postoj k reklamám. Více než třetinu pak motivuje. Získání nových informací z reklamní kampaně deklaruje 29 % respondentů. Návštěvnost webových stránek www.kazdydenpomahame.eu je stále velmi nízká (3 %) a v čase se příliš nemění. Většina dotázaných (85 %) je přesvědčena o užitečnosti informování občanů ČR o přínosech fondů EU. V průběhu konání kampaně se zvýšilo hodnocení přínosů evropských fondů pro samotné respondenty. U otázky "Jak hodnotíte přínosy evropských fondů pro Vás osobně?" označilo po kampani o 16p. b. lidí více jako přínosné. Odbor publicity EU Ministerstva pro místní rozvoj pravidelně vyhodnocuje své komunikační aktivity. Hlavním cílem průzkumu je zjistit povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU a tím efektivitu aktuálně zrealizované kampaně. Operativní/procesní on-going 2019-07-30T00:00:00.000+02:00 A NOK.002.08 ukončeno Vyhodnocení komunikačních aktivit MMR-NOK 2020 - post test Členství ČR v EU vnímá pozitivně 35 % dotázaných (příznivci), negativně pak 25 % (odpůrci) a zbylých 40 % (přesvědčitelní/neutrálové) jsou někde uprostřed, nebo nedokáží vyjádřit svůj postoj. Od května 2020 klesl podíl odpůrců v září 2020 o 1 p. b. (během první srpnové etapy dokonce o 3 p. b.). Tíženou skupinu přesvědčitelných dlouhodobě tvoří především ženy ve středním věku (40-60 let). To, že jde o ženy, je dlouhodobý trend. Už ale úplně neplatí, že jde o ty mladší (25-40 let), které jsou častěji na mateřské nebo aktuálně nezaměstnané. Obecně jde spíše o lidi v generaci 40-60 let, s maturitou nebo nižším vzděláním a pasivnější co se týká společenských témat obecně. Povědomí o evropských fondech se od začátku roku 2019 nepatrně zvýšilo, v současnosti dosahuje 97 %. Konkrétní projekt financovaný z fondů EU si vybaví 68 % respondentů, což je mírný nárůst vůči červnu 2019. Tři čtvrtiny z nich vidí dopad těchto konkrétních projektů jako pozitivní. Většina (84 %) lidí vnímá informace o fondech EU jako užitečné, 39 % jako dostupné a 67 % vidí dopady fondů jako pozitivní. U dopadů jde meziročně o mírný pokles. Při hodnocení přínosů obecně pro lidi v ČR / regionu / osoby vidíme mírný posun k negativním odpovědím (to ale neplatí u lidí, kteří zaznamenali kampaň v médiích ? zde je patrný nárůst pozitivního hodnocení). Míra souhlasu s konkrétními výroky o EU fondech se mírně zlepšuje. U hodnocení přínosů fondů EU pro obyvatele ČR a region po výkyvu v srpnu vidíme v září návrat k dlouhodobým průměrům kolem 2,0 na stupnici 1- Rozhodně přínosné až 4 ? Rozhodně nepřínosné. U přínosů pro jednotlivce pak vidíme dlouhodobý trend k horšímu hodnocení, aktuálně na průměrné hodnotě 2,4 na stejné stupnici. Web kdefondyEUpomahaji.cz již navštívila 4 % respondentů - většinou se líbil. Dalších 47 % tak plánuje udělat v budoucnu. Post-test byl proveden z důvodu srovnání pohledu populace na fondy EU a IZS před mediální kampaní (v únoru a květnu 2020 byly realizovány pre-testy) a po jejím proběhnutí. Cílem post-testu je zhodnotit efektivnost reklamní kampaně. Využito bylo standardizovaného dotazníku s testovanými audiovizuálními materiály. Cíl výzkumu 1. Povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU. 2. Názor na složky IZS a jejich financování EU fondy. Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2020-09-25T00:00:00.000+02:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTEwODIzODIyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl zaverecna_zprava_posttest_zari2020.pdf NOK.002.12 ukončeno Hodnocení povědomí vybraných subjektů o problematice finančních nástrojů ? post-test kampaně k FN Finanční nástroje zná polovina respondentů z malých podniků. V ostatních podnicích je znalost nižší, nejnižší pak mezi OSVČ, kde zná finanční nástroje 28 % respondentů. 2 ze 3 respondentů, kteří ví o podpoře státu, znají zvýhodněný úvěr. Největší zkušenost s finančními nástroji mají malé a střední podniky, kde o tuto podporu žádalo 26 % podniků. Jako využitelné pro své podnikání hodnotí finanční nástroje největší podíl respondentů ze středních a velkých podniků (48 %). O využití finančních nástrojů uvažuje více než polovina (55 %) respondentů, kteří je ve svém podniku považují za využitelné. Podíl respondentů, který o využití finančních nástrojů uvažuje, roste s velikostí podniku. Ve velkých podnicích se tyto úvahy týkají 30 % dotázaných, mezi OSVČ je to 8 %. Konkrétní materiály z testované kampaně (video, obrázek) zaznamenala 3 % všech dotázaných. Jako srozumitelnou hodnotilo informační kampaň 82 % a jako důvěryhodnou 69 % dotázaných. Jako motivující ji hodnotilo 29 % respondentů. Zájem o informační kampaň (faktor ovlivňující především hodnocení zajímavosti a motivaci zjistit další informace) narůstá s velikostí podniku respondenta. Nejméně zajímavá byla informační kampaň pro OSVČ. Každý druhý respondent z kampaně zjistil informaci, kterou dříve nevěděl. Pro více než polovinu těchto respondentů z drobných podniků a OSVČ byla touto informací skutečnost, že podpora formou finančních nástrojů existuje. Cílem hodnocení bylo zjistit povědomí ekonomicky aktivních podnikatelských subjektů ČR o finančních nástrojích po realizované informační kampani (post-test kampaně k FN). Šetření ukázalo, že největší zkušenost s finančními nástroji mají malé a střední podniky (26 % dotazovaných žádalo o tento typ podpory). Nejznámějším typem finančního nástroje je zvýhodněný úvěr, který znají 2 ze 3 respondentů, kteří ví o podpoře státu. Tematická ad-hoc 2024-03-20T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTk5MDE2OTMyNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl ZZ_post-test kampaně k FN_FINAL.pdf NOK.002.09 ukončeno Hodnocení povědomí veřejnosti o problematice fondů EU 2021, identifikace cílové skupiny a její segmentace na podskupiny a definice marketingových person pro budoucí komunikační aktivity Členství ČR v EU vnímá pozitivně 39 % dotázaných (příznivci), negativně pak 24 % (odpůrci) a zbylých 37 % (neutrálové) je někde uprostřed, nebo nedokáží vyjádřit svůj postoj. V porovnání s výsledky ze srpna 2020 vzrostl podíl příznivců o 4 p. b. Znalost EU fondů se mírně snížila (o 3 p. b.) a je nyní na úrovni února 2019 (94 %). Co se týče postoje k EU fondům, tak polovina dotázaných má pozitivní názor, třetina neutrální a ostatní (17 %) mají negativní názor. Cílovou skupinou pro další analýzu jsou respondenti, kteří nemají vyhraněný názor na fondy EU. K pozitivnějšímu hodnocení by se lidé přiklonili, pokud by peníze z EU fondů byly vynakládány užitečněji (do potřebných, smysluplných projektů), byly by lépe dostupné, bez zbytečné byrokracie a méně zneužívané. Jako dostupné vnímá informace o fondech EU 29 % respondentů, což je ve srovnání s předchozí vlnou pokles o 10 p. b. K výraznému snížení došlo i v povědomí o konkrétním projektu, který je financovaný z fondů EU. Důvěra ve využívání peněz z EU fondů není příliš velká. Téměř 60 % lidí se domnívá, že peníze nejsou využívány transparentně. O opaku je přesvědčena pouze pětina respondentů. Největší rozdíl mezi oblastmi, do kterých jsou investovány prostředky z peněz EU a do kterých by mělo být investováno, je péče o nemocné a slabší. Následuje zlepšení životní úrovně, podpora zaměstnanosti a také lepší vybavenost a dostupnost záchranného systému. Nejsrozumitelnějším informačním zdrojem o problematice EU fondů či operačních programech je jednoznačně internet a dále pak s odstupem televize. Z webových zdrojů respondenti upřednostňují zpravodajské weby a webové stránky zaměřené přímo na problematiku EU fondů. Konkrétně zaměřené weby ale navštíví jen ti, které daná problematika zajímá, proto doporučujeme zaměřit se právě na zpravodajské weby. Nejčastěji využívanými informačními zdroji jsou internetová zpravodajství, televize, Facebook a rozhlas. Sociální sítě jsou ale považovány za nejméně důvěryhodné informační zdroje. Zjistit povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU v roce 2021 a získat tak podklady pro určení aktuálních hodnot relevantních publicitních indikátorů (hlavní a vedlejší indikátory sledované a vykazované v rámci Operačního programu Technická pomoc 2014-2020, dále jen ?OP Technická pomoc?). Na základě dotazníkového šetření identifikovat cílové skupiny pro komunikační aktivity dle vztahu k EU fondům a segmentovat je na podskupiny na základě sociodemografických charakteristik a/nebo dle typického chování a dalších charakteristik. Poté pomocí kvalitativního došetření a na základě dalších faktorů založených spíše na psychologii a chování vytvořit a popsat tzv. persony (viz níže Cíl a parametry kvalitativního došetření). Tzv. persony umožní si představit a rychle si uvědomit, jaké jsou potřeby jednotlivých person, co je naopak nezajímá, jak konzumují informace, na základě čeho si tvoří názor a co ovlivňuje jejich postoje mimo jiné ve vztahu k EU a problematice fondů EU. Cílem tvorby person je výrazně zpřesnit insight a zefektivnit jak volbu témat, tak způsob komunikace zadavatele jak po obsahové stránce, tak v oblasti mediaplánování. Operativní/procesní on-going 2022-03-14T00:00:00.000+01:00 N N N A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYyMTA0MzQ4MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Identifikace cílové skupiny,její segmentace na podskupiny a definice marketingových person_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYyMTA0MjE0OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl registr_smluv_smlouva_18527911.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTYyMTA0MjE2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Hodnocení povědomí veřejnosti o problematice fondů EU 2021_final.pdf NOK.002.10 ukončeno Hodnocení povědomí veřejnosti o problematice fondů EU 2023-Jaro 2023 Členství ČR v EU vnímá pozitivně 43 % dotázaných ("příznivci"), opačný názor má 12 % ("odpůrci). Neutrální vztah nebo žádný názor má 45 % respondentů. Od roku 2021 mírně přibylo příznivců a výrazně ubylo odpůrců. Informace o fondech EU vnímá jako dostupné 29 % dotázaných. Od šetření v roce 2021 nedošlo v tomto ohledu ke změně. Konkrétní projekt financovaný z fondů EU si vybaví 53 % dotázaných, oproti minulému šetření jde o mírný nárůst. Přínosy evropských fondů jsou vnímány nadpoloviční většinou respondentů pozitivně. Existuje silný vztah mezi znalostí projektu a vnímáním osobního přínosu. Důvěra v transparentnost procesu rozdělování zdrojů z fondů EU částečně posílila. Polovina dotázaných má pozitivní postoj k fondům EU, negativní zastává 13 % a neutrální postoj pak 37 %. Nejlepšími zdroji informací o fondech EU jsou internet a televize. Nejčastěji využívanými internetovými zdroji jsou pak zpravodajské weby a weby zaměřené na problematiku fondů EU. Hodnocení bylo provedeno metodou CAWI na široké veřejnosti (nikoliv internetové, jak tomu bylo ve většině předchozích šetření), a to na rovnoměrně rozloženém vzorku obyvatel (15+ let) po celé České republice dle územních jednotek NUTS II, pohlaví, věku, vzdělání a velikosti obce. Cílem hodnocení bylo zjistit aktuální povědomí široké veřejnosti o problematice fondů EU v roce 2023 před spuštěním komunikační kampaně. Šetření ukázalo, že fondy EU znají 3/4 dotázaných. Polovina dotázaných má k fondům EU pozitivní postoj, 37 % má postoj neutrální. Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2023-05-24T00:00:00.000+02:00 A publicita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTgwNTA0NjkxODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Povědomí o fondech EU_jaro 2023.pdf 57705030 Národní orgán pro koordinaci NOK.003 Hodnocení plnění cílů Koncepce JMP Zhodnocení stavu plnění cílů Koncepce jednotného metodického prostředí (JMP). Vyhodnocení zjednodušení procesů a postupů, příspěvku elektronizace procesů k ulehčení administrativních procesů a protikorupčních prvků v návaznosti na implementaci Strategie boje s podvody a korupcí (Strategie) do JMP. Hodnocení je zpětnou vazbou pro MMR-NOK v oblasti nastavování pravidel a procesů popsaných v Koncepci JMP. Na základě identifikace procesů, které způsobují nadbytečnou administrativní zátěž, budou definovány doporučení pro změnu nastavení pravidel a postupů JMP. Bude zkoumáno, zda a jak jednotlivé procesy fungují, důvody případné nefunkčnosti a navrženy změny pro jejich optimalizaci. Dílčí cíle evaluace jsou: - zjištění stavu plnění cílů JMP, - vyhodnocení funkčnosti a vhodnosti nástrojů zvolených v JMP, - zhodnocení vybraných procesů, které zjednodušují implementaci a administraci (jak na úrovni příjemců, tak ŘO). NOK.003.06 ukončeno Evaluace metodického prostředí z pohledu implementační struktury Myšlenka jednotného metodického prostředí (JMP) byla přijata, ale JMP je robustní, nepřehledné a zbytečně detailní. Přehlednost metodického prostředí znesnadňuje zejména: o jeho rozsah ? stovky až tisíce stran metodických pokynů a doporučení, o časté změny metodik a jejich aktualizace. Na rozsah metodického prostředí mají negativní dopad zejména nálezy Auditního orgánu. Nálezy jsou často přebírány bez vysvětlení aplikace v praxi. Metodiky nejsou často jasné a uživatelé musí jejich význam dodatečně zjišťovat. Důležitým prvkem je komunikace, často je zmiňována jako problém. Nejde o nedostatek nástrojů a kanálů, ale o jejich funkčnost. Špatný přenos informací mezi nebo uvnitř organizacemi může vést k dezinterpretaci sdělení směrem k žadatelům/příjemcům. K efektivnějšímu sdílení informací může lépe vést neformální komunikace. Klíčem k řádnému přenosu informací je nastavení alespoň základního mechanismu, např. formou pravidelného newsletteru nebo pravidelných setkání. Správný je také úmysl jednotného monitorovacího systému, ale není spokojenost s jeho provedením. ŘO/ZS získaly nedůvěru k systém z důvodu počátečních technických problémů. Výhrady jsou především: o k robustnosti systému a pomalým odezvám, o nízké uživatelské přívětivosti, která zvyšuje administrativní a časovou náročnost uživatele systému (ŘO/ZS, žadatelé/příjemci), o (částečné) nefunkčnosti některých prvků. Problematický je i proces změn: o je obtížně sledovatelný a chybí jejich ucelená evidence, o vzhledem k dlouhým lhůtám na zapracování změn se některé staly neaktuálními. Evoluce nikoliv revoluce: v období po roce 2021 je potřeba se více zaměřit na příjemce jako hlavního uživatele systému, zjednodušit a zpřehlednit metodiky a zaměřit se na předávání dobré praxe. Evaluace představovala jeden ze zdrojů pro rozhodnutí o celkové koncepci metodického prostředí v programovém období 2021+. Konkrétně šlo o získání informací o tom, jaké prvky se v administraci evropských fondů osvědčily a které nikoli. Cílem je zjednodušit a zpřehlednit tento systém a snížit administrativní překážky. Cílem evaluace je identifikovat: - problémová místa anebo příklady dobré praxe v implementaci evropských fondů související s nastavením metodického prostředí / systému implementace, - zdroje zjištěných problémů (nařízení EK, legislativa ČR, nastavení metodik z úrovně MMR-NOK nebo ŘO), - návrhy řešení a úprav pro nové programové období 2021+ při dodržení všech relevantních nařízení a zákonů. Operativní/procesní ex-post 2019-04-25T00:00:00.000+02:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4MjAzMDg0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zaverecna_zprava_FINAL 25.4.2019.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4MjAzMDg2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zaverecna_zprava_FINAL 25.4.2019_MS_ČJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7Njg4MjAzMDg4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Zaverecna_zprava_FINAL 25.4.2019_MS_AJ.pdf NOK.003.01 ukončeno Ověření plnění cílů JMP - zaměřeno na administrativní zátěž, zjednodušení, monitorovací systém, elektronizaci ad. Myšlenku JMP zástupci ŘO v zásadě chápou, uvědomují si výhody sjednocování pravidel (např. zpřesnění dokumentace, přehledný způsob získávání informací, povinné zavedení některých kroků/procesů ? např. povinnost provádění hodnocení ad.; k čemuž pracovníci placení z OP TP dodávají, že díky jednotnému systému je vše lépe kontrolovatelné), nicméně nejsou spokojeni s dosavadním vývojem a současným stavem jednotného metodického prostředí. JMP považují zástupci ŘO za příliš ambiciózní, uvítali by jeho zúžení a zjednodušení s respektováním odlišností jednotlivých OP. Evaluace zhodnotila počátek implementace období 2014-2020 a zaměřila se na hodnocení prvních výzev (tj. na zpětnou vazbu k jejich srozumitelnosti). Cílem bylo zjistit reakce žadatelů na obsah, nastavení, načasování a srozumitelnost výzev (Bylo z výzvy žadateli jednoznačně zřejmé na co je výzva zaměřena, měl k dispozici všechny potřebné informace, používal příručku pro žadatele, rozuměl jí, vyplňoval žádost sám, nebo ve spolupráci s nějakou konzultační firmou?) a zároveň zpětnou vazbu od zaměstnanců implementační struktury k nastaveným pravidlům JMP. Operativní/procesní on-going 2016-02-29T00:00:00.000+01:00 A A řízení a implementace jiné (vyplňte Popis) Výzvy, monitorovací systém https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NzcwNTA0MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp IS a JMP_Závěrečná zpráva_FIN_tisk.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NzcwNTA0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp IS a JMP_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NzcwNTA0NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp IS a JMP_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NzcwNTA0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs1NzcwNTAzNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl objednávka_ind+JMP.pdf NOK.003.03 ukončeno Hodnocení Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci čerpání fondů SSR v období 2014-2020 Na základě výše uvedeného posouzení byly formulovány následující hlavní závěry: 1) Opatření uvedená ve Strategii v zásadě pokrývají všechna hlavní rizika identifikovaná v rámci projektů financovaných z prostředků Evropské unie. Jde o rizika vztahující se k výběru projektu, kdy Strategie uvádí opatření spojená s předcházení a ověřováním nežádoucích vazeb či střetu zájmů a rizika spojená s realizací projektů. 2) Velmi pozitivně je třeba hodnotit důraz, který Strategie klade na posilování kultury odmítající podvodné jednání a nulovou toleranci podvodů. 3) Opatření jsou následně zohledněna v závazných metodických pokynech v rámci Jednotného metodického prostředí. Někdy jdou metodické pokyny nad rámec Strategie, v některých případech je tomu naopak, ale lze konstatovat, že zásadní rizikové oblasti oba nástroje pokrývají. Cílem analýzy bylo vyhodnotit relevantnost Strategie v boji proti podvodům z hlediska obecných protikorupčních mechanismů, mezinárodních doporučení, národních metodik a porovnáním s riziky identifikovanými v oblasti korupce a podvodů v rámci programů a projektů spolufinancovaných EU. Hodnocení Strategie pracuje s pojmem podvod, který zahrnuje jeho tři základní typy - korupci, zpronevěru aktiv a falšování výkazů. Zaměřuje se tedy na ty nesrovnalosti, které zahrnují úmysl. Pro hodnocení Strategie byla zvolena metodika porovnání opatření v ní uvedených se zásadními pravidly, požadavky a doporučeními v oblasti boje proti korupci obecně a proti podvodům v programech a projektech spolufinancovaných EU. Jde především o vybrané metodické pokyny v rámci Jednotného metodického prostředí závazné pro všechny řídicí orgány a další subjekty implementace a resortní protikorupční programy. V rámci porovnání byl posouzen soulad či odlišnosti Strategie a těchto dokumentů z hlediska opatření pro boj proti podvodům a jejich nastavení. Nebyly analyzovány konkrétní případy podvodů. Hodnocení efektivity dopadů jednotlivých opatření bude realizováno až následně s vyšším pokrokem implementace ESIF. Hodnocení se zaměřilo na ověření, zda opatření Strategie reflektují mezinárodní a národní požadavky a zároveň, zda jsou tyto zapracovány do dokumentů, které specificky upravují implementaci ESI fondů. Současně byla shromážděna doporučení k případné aktualizaci Strategie či dalších dokumentů regulujících riziko podvodu v ESI fondech. Strategická on-going 2018-02-28T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDEyNjUxMTEyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Hodnocení Strategie - závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDEyNjUxMTE0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Hodnocení Strategie - manažerské shrnutí.pdf NOK.003.04 ukončeno Evaluace vnímaného fungování a efektivnosti vybraných nástrojů JMP z hlediska zvyšování transparentnosti v ESIF Na základě této evaluace Dodavatel nepovažuje za aktuálně nutnou aktualizaci Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci čerpání ESI fondu v období 2014-2020 ani z ní vyplývajícího Akčního plánu pro implementaci Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci čerpání ESI fondů SSR v období 2014-2020. ? S myšlenkou vzniku nástrojů (např. databáze hodnotitelů, institut etických kodexů, rozkrývání vlastnické struktury, postupy v případě podezření na nekalé jednání atp.) souhlasí většina respondentů. Rozsah implementace nástrojů napříč ŘO se však liší, což vede k různé míře jejich efektů a také jejich dopadu na administrativní zátěž. ? I přes problematické uplatňování nástrojů v praxi má většina analyzovaných nástrojů vliv na transparentnost v procesech implementace pomoci z ESIF. ? Minimálně u poloviny nástrojů respondenti chápali jiný smysl než snižování rizika podvodů a korupce (tedy než je jejich primární smysl). Analýza "Evaluace vnímaného fungování a efektivnosti vybraných nástrojů JMP z hlediska zvyšování transparentnosti v ESIF" zpracovaná společností Deloitte Advisory s.r.o. je jednou z evaluací Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci čerpání ESI fondů v období 2014-2020. Evaluace vznikla za účelem získání zpětné vazby uživatelů JMP na klíčová metodická opatření (nástroje JMP), jejichž záměrem je přispět k vyšší transparentnosti při čerpání prostředků z ESI fondů, resp. ke snižování rizika podvodů a korupce. K hodnocení bylo vybráno jedenáct metodických nástrojů, u kterých předpokládá, že jsou v tomto ohledu klíčové, jeví se jako problematické, nebo by v jejich rámci mohlo v budoucnu docházet k nejvíce pochybením. Hodnoceny byly následující nástroje: - Zveřejňování kritérií a zdůvodnění hodnocení - Opravitelnost kritérií (odstranění vad nebo doplnění žádosti o podporu) - Databáze hodnotitelů, hodnocení střetu zájmů. - Institut etických kodexů, především u hodnotitelů - Žádost o přezkum - Indikátory podvodu - Sebehodnocení a analýza rizik ŘO - Nastavení kontrolních listů, zejména v oblasti veřejných zakázek - Rozkrývání vlastnické struktury - Postupy v případě podezření na nekalé jednání ze strany realizátora projekt (příjemce) - Postupy v případě podezření na nekalé jednání ze strany ŘO/ZS V klíčové části sběru dat byly uskutečněny individuální rozhovory s projektovými manažery, interními a externími hodnotiteli, kontrolory a žadateli/příjemci dotací z ESIF. Operativní/procesní on-going 2018-04-25T00:00:00.000+02:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE1ODM4MDMyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace nástrojů JMP smlouva anonym.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE1ODM4MDM0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_Evaluace JMP_Vstupní zpráva_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE1ODM4MDM4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace nástrojů JMP závěrečná zpráva FINAL anonym.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE1ODM4MDQwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace nástrojů JMP manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTE1ODM4MDQyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace nástrojů JMP manažerské shrnutí ENG.pdf NOK.003.02 ukončeno Hodnocení platforem pro přípravu výzev Partnerská spolupráce se zlepšila, a to i díky platformám pro přípravu výzev. Nejdůležitější je možnost diskuse a otevřenost pro diskusi. Nicméně uchopení platforem v metodickém prostředí je řídicími orgány kritizováno. MMR-NOK je vnímán spíše jako kontrolor. ? ŘO přistupují k platformám pro přípravu výzev různě, vždy však s partnery nějakým způsobem komunikují, ať už jde o platformy vymezené v rámci jednotného metodického prostředí (JMP), pracovní týmy či bilaterální jednání. ? Před předložením na platformu komunikují ŘO o výzvách v menších uzavřených skupinách. ? Partnery je negativně vnímáno, že nadpoloviční většinu členů platforem tvoří zástupci státní správy. Zároveň partneři respektují, že ŘO má mít rozhodující slovo, neboť je za výzvu zodpovědný. Nicméně by uvítali, aby platformy reflektovaly jejich názory. ? Hlavní smysl platforem spatřují partneři v možnosti promítnout do výzvy zkušenosti z praxe a smysluplné nastavení. Dalším přínosem je networking. ? Většímu uplatňování principu partnerství brání obecné systémové překážky: např. vysoká fluktuace na ŘO, složitost pravidel, složité rozdělení odpovědností a kompetencí v rámci systému ESIF. ? Některé požadavky JMP si odporují (např. požadavek synergií a časová návaznost výzev vs. co nejrychlejší čerpání). ? V celém systému byla identifikována vzájemná nedůvěra ŘO a NOK, což proces implementace zatěžuje. ? Smysl metodik není ŘO dostatečně vysvětlován, proto stanovené povinnosti často vnímají jako administrativní zátěž. ? Pravidla stanovená pro platformy byla napříč JMP často nekonzistentní a v průběhu času se měnila. Evaluace měla za cíl zmapovat formy a aktivity platforem pro přípravu výzev, jejich reálné fungování a nalezení slabých a silných míst naplňování partnerského principu. Operativní/procesní on-going 2017-02-28T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg2OTY3MDgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace platforem pro přípravu výzev_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg2OTY3MDgzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace platforem pro přípravu výzev-manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg2OTY3MDg1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluation of platform for preparation of calls.pdf NOK.003.05 ukončeno Posouzení oblastí vhodných pro návratnou formu podpory v období 2021+ (finanční nástroje) ? V Česku je silně zakořeněná dotační závislost příjemců a nechuť využívat alternativní způsoby financování, a to zejména v situaci, kdy je administrativní náročnost využití FN téměř totožná s dotačním financováním (alespoň ve vnímání žadatelů). ? V dalším období musí dojít ke zjednodušení využitelnosti FN po procesní stránce, zlepšení propagace a zvýšení tlaku na konsolidaci nástrojů a využívání fungujících FN. ? Nemělo by docházet k vytváření dalších FN nebo fondů podporujících stejnou oblast nebo aktivitu. Viz např. oblast energetických úspor aktuálně rozmělněnou mezi 4 operační programy, kde se u všech připravuje nebo implementuje samostatný FN. ? Je nezbytné nastavit FN tak, aby nevytěsňovaly komerční financování, ale naopak přispívaly k aktivizaci dalších zdrojů použitelných k financování projektů / investic. Pro větší úlohu finančních nástrojů je klíčové vytvořit vstřícné a podpůrné prostředí, je potřeba jeho zjednodušení a sjednocení a je nutné zaměřit se na lepší propagaci tohoto typu poskytování podpory. Studie poskytuje přehled o oblastech (sektorech), příjemcích a aktivitách, kde je vhodné implementovat finanční nástroje (FN). Výstupy studie zároveň ukazují, za jakých podmínek jsou potenciální koneční příjemci ochotni žádat o podporu formou finančních nástrojů. Tento přehled bude sloužit pro účely nastavování budoucí dohody o partnerství a budoucí architektury programů po roce 2021. Operativní/procesní ex-ante 2019-02-07T00:00:00.000+01:00 A A finanční nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTQ1MzkyNzgyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 5719_Smlouva Návratná podpora po 2020_k podpis.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTQ1MzkyNzg4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_FN_po_2020_Zaverecna_zprava_final_clean.pdf NOK.003.07 ukončeno Hodnocení reflexe doporučení k jednotnému metodickému prostředí do jednotného národního rámce pro programové období 2021-2027 Evaluace prokázala, že do metodického prostředí pro programové období 2021-2027 byla promítnuta většina relevantních doporučení odrážejících zkušenosti z předchozí implementace fondů EU. Metodické prostředí prošlo od minulého programového období významnou pozitivní změnou. Nová metodická úprava nastavuje potřebný metodický rámec, ale zohledňuje i specifické potřeby subjektů implementační struktury. Většina doporučení z analyzovaných evaluací a veřejných i neveřejných konzultací byla do JNR zapracována v dostatečné míře. V případě, že některá doporučení nebyla zohledněna, je jejich nezapracování odůvodnitelné. Do budoucna nelze vyloučit případné další úpravy a optimalizaci JNR v závislosti na potřeby plynoucí z řízení a koordinace Dohody o partnerství. Cílem hodnocení bylo posouzení, zda určené metodické pokyny spadající do Jednotného národního rámce (JNR, 2021-2027) reflektují všechna vhodná doporučení a podněty, jež vzešly zejména z hodnocení týkajících se jednotného metodického prostředí (JMP, 2014-2020) a z veřejných i neveřejných konzultací. Operativní/procesní ad-hoc 2023-01-04T00:00:00.000+01:00 A řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc0MDcwMjI3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná prezentace_Reflexe doporučení k JMP do JNR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTczOTQ0MjQ3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zaverecna zprava JNR_Reflexe doporučení k JMP do JNR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTczOTQ0MjQ3NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Letak_FINAL.pdf 84706223 Národní orgán pro koordinaci NOK.004 Evaluace Systému vzdělávání Vyhodnocení průběhu Systému vzdělávání za programová období 2007?2013 a 2014?2020 realizovaného MMR-NOK a získání doporučení pro nadcházející období/nastavení nového Systému vzdělávání. Hodnocení proběhne v následujících okruzích: 1a. Zhodnocení obsahu a výsledků vzdělávacích akcí, 1b. Zhodnocení fungování systému vzdělávání, 2a. Obsahové zacílení navazujícího vzdělávání: zjištění vzdělávacích potřeb, 2b. Nastavení a fungování navazujícího systému vzdělávání. NOK.004.01 ukončeno Závěrečné vyhodnocení Systému vzdělávání za období 2007-2013 Závěrečné hodnocení "Systému vzdělávání" zaměstnanců realizujících NSRR v programovém období 2007-2013. Cílem evaluace je jak zhodnocení dosavadního Systému vzdělávání, tak také získání podkladů pro rozhodování o novém Systému vzdělávání. Cíle evaluace jsou: Zhodnotit Systém vzdělávání v období 2009-2015 1a) Zhodnotit obsah a výsledky vzdělávacích akcí 1b) Zhodnotit fungování Systému vzdělávání Získat informace pro zadání a nastavení Systému vzdělávání v období 2014-2020 2a) Zjistit vzdělávací potřeby a údaje pro obsahové zacílení vzdělávání 2b) Poskytnout podklady pro nastavení Systému vzdělávání 2014-2020 Dopadová/Výsledková 2015-11-24T00:00:00.000+01:00 administrativní kapacita https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE5NTQ0NjIxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_NSRR_DZ-Přílohy.zip https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTE5NTQ0NjE0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MMR_NSRR_DZ-1_DR.pdf NOK.004.02 příprava ZD Závěrečné hodnocení Systému vzdělávání za období 2014-2020 Evaluace systému vzdělávání za období 2014-2020 včetně návrhu doporučení na zlepšení pro další období Dopadová/Výsledková 84711377 Národní orgán pro koordinaci NOK.005 Evaluace administrativní kapacity DoP z hlediska naplňování MP lidské zdroje Zhodnocení naplňování Metodického pokynu lidské zdroje a navržení doporučení pro úpravu metodického pokynu v oblasti spokojenosti, motivace a stabilizace zaměstnanců. 84714356 Národní orgán pro koordinaci NOK.006 Ex-post evaluace programového období 2007-2013 Závěrečné hodnocení programového období 2007?2013 realizované MMR-NOK. Vyhodnocení přínosů vybraných intervencí NSRR. NOK.006.01 ukončeno Zmapování a syntéza poznatků o výsledcích a přínosech EU fondů v období 2007-2013 V období 2007?2013 bylo vytvořeno více než 500 evaluací, z toho se dopadů/výsledků a vyhodnocení indikátorů týkalo 141 zpráv. Tyto zprávy pak vstoupily jako zdroj informací do souhrnné zprávy. Na základě analýzy byl vytvořen přehled výsledků intervencí pro jednotlivé operační programy, prioritní osy a oblasti podpory. Závěrečná zpráva Projektu obsahuje souhrn výsledků pro oblasti pokryté operačními programy. Detailnější výsledky pro jednotlivé prioritní osy, doporučení a bariéry dosažení cílů programů jsou k dispozici v příloze Souhrn dopadů intervencí. Dalším z výstupů Projektu je Přehled vybraných evaluačních zpráv v kontextu OP, ve kterém jsou výsledky z evaluačních zpráv vztaženy k plnění monitorovacích indikátorů v jednotlivých oblastech podpory. Pro prioritní osy, které nebyly pokryty evaluačními zprávami, byla zhodnocena možnost proveditelnosti jejich ex-post evaluace. Informace o proveditelnosti ex-post evaluací jednotlivých prioritních os je k dispozici ve Vyhodnocení proveditelnosti ex-post evaluací. Výstupy Projektu mohou Zadavateli pomoci k plánování dalších evaluací prioritních os operačních programů z období 2007?2013, které jimi nebyly dostatečně pokryty. Cílem analýzy je získat z dostupných a již realizovaných studií, zpráv, analýz a hodnocení (zejména výsledkových/dopadových evaluací, ex-post hodnocení a ze závěrečných zpráv programů) informace, co se na základě finančních prostředků poskytnutých z fondů EU v programovém období 2007-2013 povedlo realizovat, jaké intervence byly úspěšné a ilustrovat výsledky těchto intervencí. Na základě analýzy byl vytvořen přehled výsledků intervencí pro jednotlivé operační programy, prioritní osy a oblasti podpory. Závěrečná zpráva obsahuje souhrn výsledků pro oblasti pokryté operačními programy. Detailnější výsledky pro jednotlivé prioritní osy, doporučení a bariéry dosažení cílů programů jsou k dispozici v příloze Souhrn dopadů intervencí. Dalším z výstupů je Přehled vybraných evaluačních zpráv v kontextu OP, ve kterém jsou výsledky z evaluačních zpráv vztaženy k plnění monitorovacích indikátorů v jednotlivých oblastech podpory. Pro prioritní osy, které nebyly pokryty evaluačními zprávami, byla zhodnocena možnost proveditelnosti jejich ex-post evaluace. Informace o proveditelnosti ex-post evaluací jednotlivých prioritních os je k dispozici ve Vyhodnocení proveditelnosti ex-post evaluací. Výstupy byly využity k plánování ex-post evaluací z období 2007-2013. Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2017-03-31T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů metaevaluace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDUwMjA2NzY7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 1644_%11_Syntéza poznatků o výsledcích 07-13_objednávka.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDUwMjA2ODI7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Syntéza výsledků 07-13_Závěrečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyNDUwMjA2ODg7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Syntéza výsledků 07-13_ostatní výstupy.zip NOK.006.02 ukončeno Analýza veřejných výdajů a fondů EU v letech 2007-2015 Evropské fondy hrají velkou roli v investicích v Česku, nejvíce v oblasti průmyslu. Celkové výdaje národní a z EU (2007?2015) ? Velká role fondů EU v investicích ? mezi roky 2007 a 2015 došlo k růstu podílu fondů EU v rámci investic (kapitálových výdajů) z 15 % na 63 % (z 28 na 150 mld. Kč). Závislost investic na zdrojích z ESI fondů: ? ?Průmysl, stavebnictví, obchod a služby? jsou financovány z 93 % z fondů EU. ? Další velká závislost je v oblastech: ?Podpora podnikání a inovací?, ?Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti průmyslových odvětví? a ?Výzkum a vývoj v průmyslu (kromě paliv a energetiky)?. ? Bez fondů EU by buď žádné investice do těchto oblastí neproudily, nebo by bylo nutné tyto oblasti saturovat zdroji odjinud. Cílem analýzy bylo identifikovat oblasti výdajů, které jsou silně závislé na prostředcích z fondů EU, a u kterých tím pádem hrozí nedostatek financování v případě potenciálního výpadku peněz z EU fondů po roce 2020. Cílem této analýzy je zmapovat, jak v České republice vstupují finanční prostředky poskytnuté z rozpočtu EU do veřejných výdajů, a tedy oblasti veřejných politik. Otázkou je, zda prostředky z Evropských strukturálních a investičních fondů (fondy EU) v České republice v období 2007-2013 vhodně doplňovaly výdaje z národních rozpočtů, nebo naopak, zda docházelo k nahrazování národních prostředků. Výsledky analýzy tak poukazují na oblasti, v kterých jsou fondy EU důležité, v kterých může docházet k vytěsňování vlastních prostředků fondy EU a v kterých může hrozit riziko nedostatku prostředků v případě snížení objemu fondů EU. Řešeno v rámci projektu Technologické agentury ČR TB02MPSV016 Řešení negativních efektů intervencí ze strukturálních fondů (s důrazem na Evropský sociální fond). Strategická, Dopadová/Výsledková ex-post 2017-06-30T00:00:00.000+02:00 A A jiné (vyplňte Popis) veřejné výdaje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MTk4NzE5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Verejne-vydaje-a-fondy-EU-final-public_1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MTk4NzIxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Verejne-vydaje-a-fondy-EU-final-public_2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MTk4NzI2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Priloha-2-Postup-sestaveni-tabulek_1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NjAwODkzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 201709-Verejne-vydaje-RVUR.pdf NOK.006.03 ukončeno Ex-post evaluace v oblasti nakládání s odpady a energetických úspor Nakládání s odpady: Vzrostla kapacita zařízení pro nakládání s odpady a systému separace a svozu odpadu. Došlo ke zvýšení odděleného sběru odpadů, ke zvýšení materiálového využití odpadu a k omezení skládkování. ? V oblasti podpory Zkvalitnění nakládání s odpady bylo podpořeno přes 4 tisíce projektů. ? Celková kapacita zařízení pro nakládání s odpady vzrostla na 10 471 043 t/rok. ? Kapacita systému separace a svozu odpadu vzrostla na 1 617 518 t/rok. ? Podporované projekty přispěly zejména ke zvýšení odděleného sběru odpadů, ke zvýšení materiálového využití odpadu a k omezení skládkování. ? Testování vlivu dotace na produkci odpadů prokázalo, že účast v dotačním programu je u všech sledovaných druhů odpadu statisticky významná a část změny produkce jednotlivých druhů odpadu lze přičíst působení dotačního programu. Energetické úspory: Došlo ke snížení energetické náročnosti na vytápění budov ve veřejném sektoru a ke snížení relativní energetické náročnosti české ekonomiky (dosažené snížením ztrát při výrobních procesech a vytápěním budov). ? Intervence se postaraly o cca 4,1 PJ uspořené energie ročně, hodnota představuje důležitý příspěvek v naplňování strategických cílů v oblasti snižování energetické spotřeby ? celková výše úspor má být 51,10 PJ k roku 2020. ? Dosažené snížení energetických ztrát vede k hospodárnějšímu nakládání s energetickými zdroji ve veřejném sektoru a umožňuje nasazení environmentálně příznivějších způsobů vytápění objektů. ? Bez dotační intervence by k realizaci projektů zaměřených na úspory energie ve většině případů vůbec nedošlo, nebo by byly realizovány ve významně menší míře. ? Dotační podpora umožnila podpořeným podnikům plánované aktivity koncentrovat do jednoho projektu bez nutnosti je rozdělovat do delšího časového horizontu. ? Díky dotační podpoře došlo k výraznému urychlení aktivit, které podnikatelské subjekty plánovaly realizovat, a úspora energie tak mohla být v uvedeném období významně vyšší, než by byla bez existence dotace. Ex-post evaluace jako celek je zaměřena na vyhodnocení výsledků a přínosů kohezní politiky v ČR v programovém období 2007-2013, resp. v letech 2007-2015 ve vybrané tematické oblasti. Hodnoceno bude využití a směřování finančních prostředků alokovaných v Národním strategickém referenčním rámci (NSRR) a vynaložených prostřednictvím konkrétních aktivit, které jsou popsány v operačních programech (OP). Evaluace jako celek odpoví na otázku, zda se s využitím vyčerpaných prostředků podařilo zrealizovat vybrané intervence a naplnit vybrané cíle, zda a jak přispěly k realizaci strategie NSRR a zda byly ve shodě s její logikou a smyslem. Tato dílčí evaluace (zakázka) je zaměřena na vyhodnocení využití finančních prostředků, které směřovaly do aktivit spojených s nakládáním s odpady a snižováním energetické náročnosti. První část vyhodnocení byla zaměřena na příspěvek intervencí ke změně produkce odpadů. Posouzen byl vývoj v oblasti nakládání s komunálními odpady, a zda došlo ke snížení množství využití biologicky rozložitelného komunálního odpadu ukládaného na skládky. Druhá část vyhodnocení byla zaměřena na příspěvek intervencí ke snížení energetické náročnosti. Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2018-11-05T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MjM1OTgzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 180206 VZ v1.doc https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MjM1OTkxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Tematická analýza_ENERGO_draft1.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MjM1OTkzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ Energo FINAL Tisk.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MjM1OTk1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Energo_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MjM1OTk3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Energo_Executive Summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDE2MjM1OTk5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZZ Odpady Final TISK.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NTgxOTYxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Odpady_leták_ČJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTMzNjIyNjgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Odpady_Executive Summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTMzNjIwMjExO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Odpady_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NTY3MDYxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Energo_leták_ČJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NTc4MTYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Energo_leták_AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NTgzNjc0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Odpady_leták_AJ.pdf NOK.006.04 ukončeno Ex-post evaluace v oblasti podnikového výzkumu, vývoje a inovací Došlo ke zvýšení zájmu o inkubaci/zasídlení do inkubátorů a vědeckotechnických parků. Podařilo se: 1. zvýšit technologický rozvoj, tedy vývoj dalších produktů/služeb a 2. zlepšit spolupráce firem s vysokými školami či výzkumnými subjekty. PROGRAM POTENCIÁL ? Výsledkem byl růst přidané hodnoty (o cca 33 %) v podpořených podnicích. ? Výsledkem byl růst produktivity práce (o cca 18 %) v podpořených podnicích. ? Došlo ke zvýšení technologické úrovně vybavení firem (69 % dotazovaných firem). ? Došlo k rozšíření a vytvoření nových výzkumně inovačních kapacit firem (49 % dotazovaných firem). ? Rozšířeno bylo portfolio nabízených produktů a vyvinuty byly nové výrobky nebo zavedeny nové služby (72 % podniků uvedlo, že díky podpoře vyvinuly alespoň jeden nový produkt). ? Zvýšila se míra spolupráce s externími vědeckými pracovníky (30 % firem při realizaci projektu spolupracovalo s větším počtem externích vědeckých pracovníků, než bylo obvyklé). ? Oblast průmyslového výzkumu a vývoje je i nadále vhodné podporovat. PROGRAM PROSPERITA ? Nebyl prokázán žádný vliv podpory, resp. inkubace firem, na finanční ukazatele. ? U podnikatelských inkubátorů (PI) a vědeckotechnických parků (VTP) došlo ke zlepšení spolupráce univerzit a výzkumných institucí s podnikovou sférou (7 z 9 PI a VTP). ? Došlo k rozvoji inovační infrastruktury pro výzkum a vývoj (5 z 9 PI a VTP). ? PI/VTP jsou nejčastěji financovány kombinací vlastních zdrojů a dotace. ? Překážka: pro efektivní vyhodnocení tohoto typu intervencí však nejsou k dispozici dostatečná data. ? Bude třeba zavést způsob měření pokroku a vykazování podkladových dat pro jejich vyhodnocování. Ex-post evaluace jako celek je zaměřena na vyhodnocení výsledků a přínosů kohezní politiky v ČR v programovém období 2007-2013, resp. v letech 2007-2015 ve vybrané tematické oblasti. Hodnoceno bude využití a směřování finančních prostředků alokovaných v Národním strategickém referenčním rámci (NSRR) a vynaložených prostřednictvím konkrétních aktivit, které jsou popsány v operačních programech (OP). Evaluace jako celek odpoví na otázku, zda se s využitím vyčerpaných prostředků podařilo zrealizovat vybrané intervence a naplnit vybrané cíle, zda a jak přispěly k realizaci strategie NSRR a zda byly ve shodě s její logikou a smyslem. Tato dílčí evaluace (zakázka) je zaměřena na vyhodnocení využití finančních prostředků, které směřovaly do aktivit spojených s podnikovým výzkumem, vývojem a inovacemi. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2018-08-24T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů řízení a implementace relevance potřeb veřejná podpora https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDY0MTU0O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Podnikový_výzkum_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDY0MTU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Podnikový výzkum_Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDY0MTU4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Podnikový výzkum_Executive Smmary.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDY0MTYwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Podniky_leták_ČJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NTkzNzc3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Podniky_leták_AJ.pdf NOK.006.05 ukončeno Ex-post evaluace v oblasti výzkumu a vývoje Tato evaluace se zaměřuje na ex-post vyhodnocení přínosů intervencí, které v programovém období 2007 ? 2013 směřovaly do oblasti výzkumu a vývoje. Konkrétně se jedná o intervence Prioritních os 1 a 2 Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace. ?Ty na území České republiky (mimo hl. m. Prahu) podpořily vznik celkem 48 výzkumných center, které v současné době disponují moderní infrastrukturou pro výzkumné a vývojové aktivity. Evaluace se soustředila zejména na vyhodnocení přínosů, které uvedené intervence přinesly pro výzkumný a vývojový potenciál ČR. Prostřednictvím kombinace metod, které zahrnovaly analýzu vzniklé dokumentace, vyhodnocení aktuálních statistických dat, realizaci případových studií v podpořených centrech či expertní panel pro syntézu, byly získány poznatky, které shrnuje tato Závěrečná evaluační zpráva. Zjištění ukazují, že se podpořeným centrům postupně daří etablovat na mezinárodní i regionální scéně, že dochází v rámci center ke spolupráci s aplikační sférou a k působení významného podílu zahraničních vědců. Rozdíly ve fungování jsou spatřovány mezi centry z hlediska jejich provázanosti s mateřskou organizací. Mezi faktory omezující přínos intervencí lze zařadit složitost nastavení celého systému podpory VaV, odlišnost systému hodnocení a financování mezi různými poskytovateli institucionální podpory nebo důraz na formalismus a byrokracii ze strany kontrolních orgánů. Formulovaná doporučení se týkají nejen příštího programovacího období, ale především nastavení vědní politiky jako celku ? jedná se především o důsledné navázání budoucích intervencí z ESIF v oblasti výzkumu a vývoje na národní politiku výzkumu, vývoje a inovací. Tato evaluace se zaměřuje na ex-post vyhodnocení přínosů intervencí, které v programovém období 2007 ? 2013 směřovaly do oblasti výzkumu a vývoje. Konkrétně se jedná o intervence Prioritních os 1 a 2 Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace. Ty na území České republiky (mimo hl. m. Prahu) podpořily vznik celkem 48 výzkumných center, které v současné době disponují moderní infrastrukturou pro výzkumné a vývojové aktivity. Evaluace se soustředila zejména na vyhodnocení přínosů, které uvedené intervence přinesly pro výzkumný a vývojový potenciál ČR. Prostřednictvím kombinace metod, které zahrnovaly analýzu vzniklé dokumentace, vyhodnocení aktuálních statistických dat, realizaci případových studií v podpořených centrech či expertní panel pro syntézu, byly získány poznatky, které shrnuje tato Závěrečná evaluační zpráva. Zjištění ukazují, že se podpořeným centrům postupně daří etablovat na mezinárodní i regionální scéně, že dochází v rámci center ke spolupráci s aplikační sférou a k působení významného podílu zahraničních vědců. Rozdíly ve fungování jsou spatřovány mezi centry z hlediska jejich provázanosti s mateřskou organizací. Mezi faktory omezující přínos intervencí lze zařadit složitost nastavení celého systému podpory VaV, odlišnost systému hodnocení a financování mezi různými poskytovateli institucionální podpory nebo důraz na formalismus a byrokracii ze strany kontrolních orgánů. Formulovaná doporučení se týkají nejen příštího programovacího období, ale především nastavení vědní politiky jako celku ? jedná se především o důsledné navázání budoucích intervencí z ESIF v oblasti výzkumu a vývoje na národní politiku výzkumu, vývoje a inovací. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková ex-post 2018-10-03T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů řízení a implementace veřejná podpora https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDc4ODIxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Ex-post_VaV_FINAL_181002.doc https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDc4ODI2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Ex-post_VaV_FINAL_181002_Manazerské shrnuti_cj.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDc4ODI4O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Ex-post_VaV_FINAL_181002_Manažerské shrnutí_aj.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MDc4ODMwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= VaV_leták_ČJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4NTk1MjIzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= VaV_leták_AJ.pdf 84714869 Národní orgán pro koordinaci NOK.007 Ověření změny rozvojových potřeb Dohody o partnerství Hodnocení změn rozvojových potřeb, které ve členském státě nastaly od přijetí DoP (obecné nařízení čl. 52 2a). NOK.007.02 ukončeno Makroekonomická a sektorová analýza České republiky 2019 Nepříznivý vývoj české ekonomiky po finanční krizi poukázal na strukturální problémy zabraňující rychlejší konvergenci ke státům západní Evropy. Hospodářský růst zaznamenávaný v posledních letech ale přináší možnost jejich změn. Ekonomika ČR vykazuje růst nepřetržitě od roku 2014. Hrubý domácí produkt (HDP) v cenách roku 2010 se od začátku roku 2014 do konce roku 2018 zvýšil o 15,84 % . Ekonomika ČR je charakteristická vysokou otevřeností a obchodní i vlastnickou provázaností se státy Eurozóny. Ukazatel HDP na obyvatele při přepočtu pomocí běžné parity kupní síly se v letech 2014?2017 mírně zvýšil a přesahuje 80 % průměru Eurozóny , prostor pro dlouhodobou ekonomickou konvergenci k vyspělým zemím Eurozóny však zůstává značný. Nicméně za poslední roky nedošlo k zásadním změnám v českém podnikatelském prostředí a v nejpalčivějších oblastech nedochází k výraznému zlepšení. Mezi problematické sektory můžeme zařadit také dopravní a ICT infrastrukturu, veřejnou správu, trh práce, a přes mnohá zlepšení také energetiku a životní prostředí. V neposlední řadě by měla Česká republika dbát i na rozdíly v ekonomické výkonnosti jednotlivých regionů, usilovat o jejich konvergenci a věnovat pozornost regionům, které zaostávají za celonárodním průměrem. Problémové oblasti popsané v Dohodě o partnerství jsou stále vysoce relevantní. Vyhodnocení ekonomických a sektorálních změn a trendů v ČR jako podklad pro Zprávu o pokroku DoP 2019. První část dokumentu popisuje makroekonomický vývoj ČR se speciálním zaměřením na konvergenci ČR ke starším členským státům EU podle hlavních makroekonomických ukazatelů. Nejde o celistvou analýzu makroekonomické situace ČR, ale o snahu definovat problémové oblasti, které nejvíce brzdí její rychlejší konvergenci. Druhá část dokumentu rozebírá východiska jedenácti oblastí rozvojových potřeb popsaných v Dohodě o partnerství. Strategická, Tematická ex-post 2019-06-28T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjUxNzQ0OTQwO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Makroekonomická a sektorová analýza ČR, květen 2019-1.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjUxNzQ0OTQzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjUxNzQ0OTQ2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Manažerské shrnutí v AJ.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjUxNzQ0OTQ5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Makroekonomická a sektorová analýza ČR, květen 2019.docx NOK.007.01 ukončeno Makroekonomická a sektorová analýza České republiky 2017 Ověření relevance rozvojových potřeb bude provedeno na několika úrovních. První část tohoto dokumentu popisuje makroekonomický vývoj ČR se speciálním zaměřením na konvergenci ČR k starším členským státům EU, a to zejména na důvody, proč v posledních letech ke konvergenci nedocházelo tak, jak se očekávalo. Při čtení textu je nutné pamatovat, že se nejedná o celistvou analýzu makroekonomické situace ČR, ale o snahu definovat problémové oblasti, které nejvíce brzdí rychlejší konvergenci. Proto text příliš nevěnuje pozornost oblastem, kde česká ekonomika vykazuje dobrou výkonost. Tento úvodní text poskytne nutný zastřešující kontext, na který naváže druhá část dokumentu jednotlivě rozebírající východiska jedenácti oblastí rozvojových potřeb definovaných v DoP. Dohromady oba texty slouží mj. jako vstupní materiál pro řídicí orgány, které se na jejich základě zaměří na ověření relevance teorií změny specifických cílů jednotlivých operačních programů. Na závěr bude provedena syntéza vypracovaných materiálů, která umožní komplexně zhodnotit relevanci rozvojových potřeb DoP. Podklad pro ověření rozvojových potřeb Dohody o partnerství. Strategická on-going 2017-01-23T00:00:00.000+01:00 A relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsyMDAzODM2MTE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== Makroekonomická a sektorová analýza ČR_Ověření rozvojových potřeb DoP.pdf 84719725 Národní orgán pro koordinaci NOK.008 Vyhodnocení plnění cílů Dohody o partnerství Souhrnné hodnocení úspěšnosti plnění priorit financování a očekávaných výsledků DoP. V letech 2017 a 2019 syntéza dílčích evaluací ŘO a dopracování závěrů o plnění priorit financování, tematických cílů a očekávaných výsledků DoP. Následně výsledkové evaluace vybraných témat. NOK.008.02 ukončeno Zpráva o pokroku Dohody o partnerství k 31. 12. 2018 Pokrok při plnění vnitrostátních cílů Strategie Evropa 2020 v ČR byl dosažen u 11 z 13 národních cílů. V 7 případech bylo dokonce dosaženo lepších hodnot, než které se ČR zavázala dosáhnout do roku 2020. U 4 došlo k významnému přiblížení. Pouze u 2 národních cílů - snížení počtu osob předčasně odcházejících ze vzdělávání a zvyšování energetické účinnosti - se prozatím nepodařilo dosáhnout stanovených hodnot. Díky tomu bude ČR uvolněno na projekty dalších 36,8 mld. Kč. Evropskou komisí bude ČR jednat o přesunutí prostředků z oblastí, kde nebyly milníky plně naplněny, do oblastí, kde byly výrazně překročeny a jsou v nich připraveny kvalitní projekty. Relevance rozvojových potřeb se ve většině tematických oblastí nezměnila, a přestože se Česká republika postupně přibližuje k vyspělým zemím EU, zůstává stále velký prostor pro konvergenci v oblasti využívání inovací, ekonomické aktivity, podpory malých a středních podniků, snižování energetické náročnosti, ochrany životního prostředí a využívání zdrojů, rovněž v oblasti vzdělávání, zvyšování dovedností, sociálního začleňování, snižování rozdílů mezi regiony a rozvoje lokálních aktivit. I nadále je proto oprávněné využívat ke stimulaci aktivit a řešení přetrvávajících problémů evropské fondy. Na dílčí změny priorit reagovala ČR revizemi operačních programů, včetně realokace finančních prostředků z méně prioritních témat do oblastí s identifikovanou novou významnou prioritou. Došlo k přesunu prostředků určených na cíl pokrytí území ČR vysokorychlostním přístupem k internetu, který byl z velké části splněn na komerční bázi a jehož masivní podpora z ESIF se kvůli vývoji tržní situace v tomto segmentu ukázala jako naddimenzovaná. Naopak, silná potřeba podpory vyvstala v regionech postižených útlumem těžby uhlí, proto byly posíleny finanční prostředky na vybrané aktivity programu RE:START, což bylo plně v souladu s iniciativou Evropské komise "Coal regions in transitions". Pokrok při plnění vnitrostátních cílů Strategie Evropa 2020 byl dosažen. Evropské fondy pomáhají v potřebných oblastech. Relevance rozvojových potřeb se ve většině tematických oblastí nezměnila. Souhrnné hodnocení úspěšnosti plnění priorit financování a očekávaných výsledků Dohody o partnerství k 31. 12. 2018. Povinnost zpracovat zprávu o pokroku při provádění Dohody o partnerství vyplývá z článku 52 obecného nařízení. Zpráva je významným dokumentem, prostřednictvím kterého členské státy informují EU o pokroku v naplňování stanovených cílů. Tematická, Dopadová/Výsledková mid-term 2019-08-31T00:00:00.000+02:00 A relevance potřeb plnění cílů horizontální témata NOK.008.01 ukončeno Zpráva o pokroku Dohody o partnerství k 31. 12. 2016 Povinnost zpracovat zprávu o pokroku při provádění Dohody o partnerství vyplývá z článku 52 obecného nařízení. Jde o souhrnné hodnocení úspěšnosti plnění priorit financování a očekávaných výsledků DoP k 31. 12. 2016. Syntéza dílčích evaluací ŘO a dopracování závěrů o plnění priorit financování, tematických cílů a očekávaných výsledků DoP. S ohledem na dosažení doposud jen dílčího objemu reálných výsledků, daných nižším počtem ukončených projektů, zaměřuje se níže uvedený text více na popis vytvořených předpokladů pro dosažení očekávaných výsledků, tj. vyhlášenými výzvami, jejich věcným zaměřením, absorpční kapacitou a objemem (finančním i věcným) jak zaregistrovaných žádostí o podporu, tak těch, které získaly do konce roku 2016 právní akt. V textu jsou zmiňovány převážně věcné milníky, protože očekávané výsledky uvedené v DoP pro jednotlivé TC jsou věcného charakteru. ZoP 2017 představuje významný dokument, kterým reportují členské státy EU pokrok v naplňování Dohody o partnerství za roky 2014 až 2016. Cílem zpracování ZoP 2017 je doložení informací o tom, zda finanční prostředky poskytnuté z evropského rozpočtu prostřednictvím Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) přinášejí očekávané výsledky a plní cíle, které po schválení programů byly stanoveny. Dopadová/Výsledková mid-term 2017-08-31T00:00:00.000+02:00 A plnění cílů horizontální témata relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDEzMjIyNjg3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= ZoP-2016-CZ.pdf 84722253 Národní orgán pro koordinaci NOK.009 Hodnocení synergických a komplementárních řetězců a vazeb v Dohodě o partnerství Hodnocení nastavení a fungování synergických a komplementárních řetězců a vazeb v DoP a zhodnocení jejich naplňování. NOK.009.01 ukončeno Procesní hodnocení fungování mechanismů koordinace S/K vazeb Metodické uchopení synergií a komplementarit nebylo řídicími orgány přijato. Nicméně řídicí orgány chtějí koordinaci ze strany MMR-NOK u takto složitých témat. Vymezení duplicit (překryvů) na počátku období bylo velmi užitečné jak pro ŘO, tak pro MMR-NOK. Jako problematické se ukázalo vydefinování rozdílů S/K v rámci Jednotného metodického prostředí a zavedení ?čistě synergických výzev?. ? Tento krok vedl ke zhoršení spolupráce MMR-NOK s ŘO. Agenda S/K nebyla ŘO doposud plně přijata a realizace jakýchkoli opatření je velmi obtížná. Jako klíčový mechanismus koordinace se ukazuje neformální komunikace a dále pak platformy pro přípravu výzev. ? Oficiálně definované mechanismy slouží primárně jiným účelům než koordinaci S/K vazeb. Chybí mechanismus, který by řešil koordinaci velkých/kontroverzních témat, která se prolínají několika resorty a na jejichž řešení existuje více názorů. ? Zde i ŘO volaly po koordinaci ze strany MMR-NOK. Ověření nastavených procesů při implementaci S/K vazeb, identifikace bariér a nepokrytých míst z pohledu metodik a MS2014+, doporučení k zefektivnění implementace S/K vazeb. Vyhodnocení fungování mechanismů koordinace, a to zejména na úrovni ŘO/ZS, popř. s dalšími orgány/poskytovateli důležitými pro financování dané oblasti se vztahem k příslušnému operačnímu programu, jak jsou tyto mechanismy využívány, který druh mechanismu je nejúčinnější, doporučení pro zefektivnění koordinace, případný návrh nových mechanismů. Operativní/procesní on-going 2018-06-22T00:00:00.000+02:00 A synergie a komplementarity https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc2NjIwOTQzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Procesní_evaluace_SaK_final.docx.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc2NjIwOTQ3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Procesní_evaluace_SaK_MS_CJ.docx.pdf NOK.009.02 nerealizováno / zrušeno Hodnocení relevance S/K řetězců a naplňování S/K řetězců a vazeb Cílem je zhodnotit relevanci S/K řetězců a naplňování nadefinovaných synergických a komplementárních řetězců v DoP, které proběhne na základě hodnocení vybraných vazeb definovaných v programech, konkrétně tedy na základě vazeb mezi ESIF v DoP, vazeb mezi programy ESIF a Unijními programy/nástroji, vazby mezi programy ESIF a národními programy, případně mezi programy ESIF a nástroji EIB. Předmětem hodnocení zajištěné na národní úrovni budou zejména: - Hodnocení relevance S/K řetězců definovaných v DoP. - Hodnocení naplňování S/K řetězců definovaných v DoP z hlediska dosažení předpokládaných výsledků a synergických efektů z hlediska faktorů ovlivňujících naplňování řetězců. - Definování případných dalších vazeb nebo úprav stávajících vazeb definovaných na úrovni DoP. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-11-30T00:00:00.000+01:00 A synergie a komplementarity 84726114 Národní orgán pro koordinaci NOK.010 Ex post evaluation and forecast of benefits obtained by the EU-15 countries as a result of implementing Cohesion Policy in the V4 countries Vyhodnocení dopadů implementace Kohezní politiky v zemích Visegrádské skupiny na ekonomiky států EU-15. Studii realizovala v letech 2015 a 2016 společnost imapp podle zadání evaluační jednotky polského ministerstva pro rozvoj a ve spolupráci evaluátorů zemí Visegrádské skupiny. Studie odhaduje přínosy implementace kohezní politiky v zemích V4 pro země EU15, které prostřednictvím evropského rozpočtu financují velkou část výdajů kohezní politiky. Cílem studie bylo prozkoumat ekonomické přínosy kohezní politiky pro země, které k její realizaci finančně přispívají a některé z těchto přínosů kvantifikovat. Zároveň studie odhaduje dopad kohezní politiky v zemích V4 na HDP těchto zemí. Hlavní výsledky: kohezní politika výrazně přispěla k ekonomickému růstu zemí V4 v letech 2007-15. HDP zemí V4 bylo o cca 6 % vyšší, než by bylo bez kohezní politiky. realizace kohezní politiky v zemích V4 měla výrazné přínosy pro země EU15. Konkrétně zemím EU15 přinesla cca 96 miliard eur, což odpovídá zhruba 80 % výše prostředků, které země EU15 na kohezní politiku přispěly prostřednictvím evropského rozpočtu. většina těchto přínosů vznikla díky nárůstu poptávky zemí V4 po importech z EU15 následkem růstu HDP způsobeného kohezní politikou. Významné jsou ale i přímé přínosy prostřednictvím účasti firem usídlených nebo vlastněných v EU15 na projektech financovaných z evropských fondů. výsledky kohezní politiky přinášejí i ekonomicky nekvantifikované výhody pro občany a firmy zemí EU15, např. ve formě zlepšení životního prostředí nebo infrastruktury Studie navazuje na předchozí obdobné studie, na rozdíl od nich ale vychází z údajů o skutečných výdajích EU fondů a z výrazně kvalitnějších dat o příjemcích a dodavatelích zakázek zadávaných při realizaci projektů. Součástí výzkumu byl i sběr mikrodat o veřejných zakázkách o dodavatelích veřejných zakázek zadávaných při realizaci projektů kohezní politiky. NOK.010.01 ukončeno Ex-post evaluace a odhad přínosů pro země EU-15 jako důsledek implementace kohezní politiky v zemích V4 Hlavní výsledky: ? kohezní politika v letech 2007?15 výrazně přispěla k ekonomickému růstu zemí V4. HDP těchto zemí bylo o cca 6 % vyšší, než by bylo bez kohezní politiky. ? realizace kohezní politiky v zemích V4 měla výrazné přínosy pro země EU15. Konkrétně zemím EU15 přinesla cca 96 miliard eur, což odpovídá zhruba 80 % prostředků, které země EU15 na kohezní politiku přispěly prostřednictvím evropského rozpočtu. ? většina těchto přínosů vznikla díky nárůstu poptávky zemí V4 po importech z EU15. Významné jsou ale i přímé přínosy spočívající v účasti firem usídlených nebo vlastněných v EU15 na projektech financovaných z evropských fondů. ? výsledky kohezní politiky přinášejí i další výhody pro občany a firmy ze zemí EU15, např. ve formě zlepšení životního prostředí nebo infrastruktury. Vyhodnocení dopadů implementace Kohezní politiky v zemích Visegrádské skupiny na ekonomiky států EU-15. Studii realizovala v letech 2015 a 2016 společnost imapp podle zadání evaluační jednotky polského ministerstva pro rozvoj a ve spolupráci evaluátorů zemí Visegrádské skupiny. Studie odhaduje přínosy implementace kohezní politiky v zemích V4 pro země EU15, které prostřednictvím evropského rozpočtu financují velkou část výdajů kohezní politiky. Cílem studie bylo prozkoumat ekonomické přínosy kohezní politiky pro země, které k její realizaci finančně přispívají a některé z těchto přínosů kvantifikovat. Zároveň studie odhaduje dopad kohezní politiky v zemích V4 na HDP těchto zemí. Hlavní výsledky: kohezní politika výrazně přispěla k ekonomickému růstu zemí V4 v letech 2007-15. HDP zemí V4 bylo o cca 6 % vyšší, než by bylo bez kohezní politiky. realizace kohezní politiky v zemích V4 měla výrazné přínosy pro země EU15. Konkrétně zemím EU15 přinesla cca 96 miliard eur, což odpovídá zhruba 80 % výše prostředků, které země EU15 na kohezní politiku přispěly prostřednictvím evropského rozpočtu. většina těchto přínosů vznikla díky nárůstu poptávky zemí V4 po importech z EU15 následkem růstu HDP způsobeného kohezní politikou. Významné jsou ale i přímé přínosy prostřednictvím účasti firem usídlených nebo vlastněných v EU15 na projektech financovaných z evropských fondů. výsledky kohezní politiky přinášejí i ekonomicky nekvantifikované výhody pro občany a firmy zemí EU15, např. ve formě zlepšení životního prostředí nebo infrastruktury Studie navazuje na předchozí obdobné studie, na rozdíl od nich ale vychází z údajů o skutečných výdajích EU fondů a z výrazně kvalitnějších dat o příjemcích a dodavatelích zakázek zadávaných při realizaci projektů. Součástí výzkumu byl i sběr mikrodat o veřejných zakázkách o dodavatelích veřejných zakázek zadávaných při realizaci projektů kohezní politiky. Dopadová/Výsledková ex-post 2016-12-31T00:00:00.000+01:00 A jiné (vyplňte Popis) makroekonomické přeshraniční dopady plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNzI2NDQ5ODc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== EU-15_report_final_26.10.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTcyNjQ0OTg5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= country_profile_CZ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNzI2NDQ5OTE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== EU-15_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxNzI2NDQ5OTM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== http://www.dotaceeu.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Ex-post-evaluation-and-forecast-of-benefits-obtained-by-the-EU-15-coun EU-15_meth_annex.pdf 84726406 Národní orgán pro koordinaci NOK.011 Zjišťování míry naplnění indikátorů spokojenosti zaměstnanců / relevantních aktérů Zjištění míry naplňování tří výsledkových indikátorů spokojenosti, které byly definovány v Operačním programu Technická pomoc 2014-2020. Případná aktualizace metodiky dle potřeb. Prostřednictvím pravidelného (zpravidla ročního) standardizovaného dotazníkového šetření bude zjišťována míra naplňování tří výsledkových indikátorů, které byly definovány v Operačním programu Technická pomoc 2014?2020. Jednat se bude o tyto indikátory: ? Míra spokojenosti relevantních aktérů s podmínkami pro práci na řízení DoP/programů; ? Míra spokojenosti zaměstnanců implementační struktury s personální politikou a systémem vzdělávání; ? Míra spokojenosti zaměstnanců implementační struktury a příjemců a žadatelů s informačním systémem. NOK.011.04 ukončeno Zjišťování míry naplnění indikátorů spokojenosti za rok 2018 Stav plnění jednotlivých indikátorů spokojenosti za rok 2018: - Indikátor Spokojenost zaměstnanců implementační struktury a příjemců a žadatelů s informačním systémem (83420): hodnota = 60 % (škála 0 % až 100 %), do cílové hodnoty indikátoru chybí 20 procentních bodů. - Indikátor Spokojenost zaměstnanců implementační struktury s personální politikou a systémem vzdělávání (82110): hodnota = 64 % (škála 0 % až 100 %), do cílové hodnoty indikátoru chybí 8 procentních bodů. - Indikátor Spokojenost relevantních aktérů s podmínkami pro práci na řízení DoP/OP (82410): hodnota = 67 % (škála 0 % až 100 %), do cílové hodnoty indikátoru chybí 3 procentní body. Žádný z indikátorů spokojenosti nedosahuje cílové hodnoty, která má být dosažena v roce 2023. Nejnižších hodnot dosahuje dlouhodobě spokojenost s monitorovacím systémem. Celková hodnota indikátoru spokojenosti s monitorovacím systémem vzrostla meziročně (z roku 2017 na rok 2018) o více než 4 procentní body (p. b.). Indikátor má zároveň nastavenou nejvyšší cílovou hodnotu (viz graf 1 níže), a pokud se nepodaří udržet meziroční tempo růstu nad 4 p. b., nedojde v roce 2023 k naplnění cílové hodnoty indikátoru. Na základě vývoje hodnot indikátorů v čase lze předpokládat, že bez zlepšování MS2014+ se tempo růstu spokojenosti bude spíše zpomalovat, nebo vyroste na podobnou úroveň jako v roce 2014 (64 %) - kdy se hodnotil jiný, tehdy již zavedený monitorovací systém, a poté se hodnoty stabilizují, jak tomu je u zbylých indikátorů spokojenosti. Meziroční nárůst zbylých indikátorů spokojenosti je nižší než 1 procentní bod, pokud spokojenost nezačne (dynamičtěji) růst, cílová hodnota ani jednoho z indikátorů nebude v roce 2023 naplněna. Další část pravidelného zjišťování 3 výsledkových indikátorů OP TP - za rok 2018. Tentokrát dotazník D (Spokojenost s podmínkami pro práci) rozšířen a poslán na všechny zaměstnance MMR - na přání vedení MMR. Do výpočtu ale zahrnuty jen odpovědi za placené z OP TP jako v jiných letech. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2019-07-31T00:00:00.000+02:00 A administrativní kapacita řízení a implementace plnění cílů jiné (vyplňte Popis) indikátory https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NjA5Njc2MTA1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Indikátory spokojenosti ZZ_ 2018_final.pdf NOK.011.01 ukončeno Zjišťování míry naplnění indikátorů spokojenosti za rok 2015 Prostřednictvím pravidelného (ročního) standardizovaného dotazníkového šetření byla zjišťována míra naplňování tří výsledkových indikátorů, které byly definovány v Operačním programu Technická pomoc 2014-2020. Jedná se o tyto indikátory: Míra spokojenosti relevantních aktérů s podmínkami pro práci na řízení DoP/programů; Míra spokojenosti zaměstnanců implementační struktury s personální politikou a systémem vzdělávání; Míra spokojenosti zaměstnanců implementační struktury a příjemců a žadatelů s informačním systémem. Šetření bylo provedeno v souladu s nastavenou metodikou. Klíčovými tématy zpětné vazby na implementaci byla spokojenost s informačním systémem MS2014+ (z pohledu žadatelů i interních uživatelů, tzn. zástupců implementační struktury), sjednocování pravidel a metodické dokumenty, příprava a podání žádosti o podporu; příprava výzev, komunikace mezi žadateli a řídícími orgány, a fungování pracovních skupin. Hodnocení spokojenosti zaměstnanců placených z OP TP se týkalo podmínek pro práci a personální politiky. Sběr dat pro hodnocení proběhl v průběhu října a listopadu 2015 formou on-line dotazníkového šetření mezi žadateli a zaměstnanci řídicích orgánů a MMR, dále pak formou skupinových diskusí se zaměstnanci řídicích orgánů; a hloubkových rozhovorů s žadateli. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková 2015-12-10T00:00:00.000+01:00 administrativní kapacita plnění cílů řízení a implementace jiné (vyplňte Popis) indikátory https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NDc5NjI4MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp IS a JMP_Závěrečná zpráva_FIN_tisk.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NDc5NjI4MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp IS a JMP_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NDc5NjI3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl objednávka_ind+JMP.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NDc5NjI4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp IS a JMP_Executive summary.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTs4NDc5NjI4NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl http://www.s-f.cz/cs/Fondy-EU/Narodni-organ-pro-koordinaci/Evaluace/Knihovna-evaluaci/Hodnoceni-plneni-cilu-Koncepce-JMP-a-Zjistovani-naplneni-indikatoru-sp Přílohy.zip NOK.011.02 ukončeno Indikátory spokojenosti a vnímání korupce v ESIF za rok 2016 Předmětem evaluace bylo zjištění aktuálních hodnot tří vybraných indikátorů výsledků pro Operační program Technická pomoc (OPTP), které jsou na základě programové dokumentace OPTP 2014-2020 stanoveny jako dílčí ukazatele naplňování prioritní osy 1 a 2 (Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství a Jednotný monitorovací systém). Dotazníkové šetření současně zajistilo sběr dat k vnímání korupce v ESIF. Kromě otázek směřujících k získání dat pro výpočet jednotlivých indikátorů letos dotazníky obsahovaly i otázky zaměřené na vnímání korupce v ESI fondech; závěry obsahuje samostatná zpráva. Hodnoty indikátorů spokojenosti byly vypočteny z dat sbíraných formou on-line dotazníkových šetření. Dotazníky byly oproti metodice z roku 2014 aktualizovány pro programové období 2014-2020 a před jejich spuštěním proběhla podrobná pilotáž prostřednictvím 40 rozhovorů s respondenty. Celkem bylo připraveno a vyhodnoceno 6 dotazníků určených pro různé skupiny respondentů (zaměstnanci implementační struktury; žadatelé o podporu; členové pracovních skupin a pracovníci placení z OP TP). Dotazníky obsahovaly také otázky sloužící k měření vnímání korupce v ESIF a porovnání tohoto vnímání mezi jednotlivými zainteresovanými stranami v rámci ESI fondů (tedy zaměstnanci implementační struktury, žadateli, členy pracovních skupin a osobami podílejícími se na řízení). Výsledky výzkumného šetření umožňují nepřímo ověřit funkčnost zavedených protikorupčních opatření pomocí identifikace rizikových oblastí výskytu korupce v rámci implementace ESI fondů a budou vstupním podkladem pro další připravované hodnocení v této oblasti. V rámci projektu vznikla Metodologie měření vnímání korupce v rámci ESIF. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková 2017-03-31T00:00:00.000+02:00 administrativní kapacita plnění cílů řízení a implementace jiné (vyplňte Popis) indikátory https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxODc2OTEyMTc7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== 1443_objednavka_Indikatory 2016_pro RS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxODc2OTEyMTk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MMR 2016_Korupce_průběžná zpráva FINAL_podpis.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxODc2OTEyMjE7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MMR 2016_Korupce FINAL_podpis.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxODc2OTEyMjM7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MMR 2016_Indikátory spokojenosti FINAL_podpis.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg3NjkxMjI1O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= MANAZERSKE-SHRNUTI_Indikatory2016.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg3NjkxMjI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= EXECUTIVE-SUMMARY_Indicators-2016.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeTsxODc2OTEyMjk7UHJpbG9oYURNUztGYWxzZQ== MMR_indikátory_TECH_REP FINAL_podpis.pdf NOK.011.03 ukončeno Zjišťování míry naplnění indikátorů spokojenosti za rok 2017 Další část pravidelného zjišťování míry naplňování tří výsledkových indikátorů spokojenosti relevantních aktérů v roce 2017. Indikátory byly definovány v Operačním programu Technická pomoc 2014-2020. Jedná se o následující tři indikátory: - Míra spokojenosti relevantních aktérů s podmínkami pro práci na řízení DoP/programů; - Míra spokojenosti zaměstnanců implementační struktury s personální politikou a systémem vzdělávání; - Míra spokojenosti zaměstnanců implementační struktury a příjemců a žadatelů s informačním systémem. Evaluace navazuje na pravidelné (zpravidla roční) standardizované on-line dotazníkové šetření (CAWI). Do dotazníkového šetření byl zahrnut i sběr dat k evaluaci synenergií a komplementarit. Operativní/procesní 2018-06-01T00:00:00.000+02:00 administrativní kapacita plnění cílů řízení a implementace jiné (vyplňte Popis) indikátory https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MTAxMDI5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva_fin_nový.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NDI2MTAxMDM2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Dotazniky_final.docx.pdf NOK.011.05 ukončeno Zjišťování míry naplnění indikátorů spokojenosti za rok 2019-2020 Z posledního šetření, které pokrývalo roky 2019 a 2020, vyplývá, že došlo k navýšení spokojenosti u dvou ze tří sledovaných indikátorů. Ke zlepšení došlo u indikátoru Spokojenosti s informačním systémem, a to o šest procentních bodů na 66 procent. Tím indikátor přesáhl své maximum z roku 2014, a tedy i základní hodnotu, která byla naměřena ještě pro starý monitorovací systém. Do cílové hodnoty chybí čtyři procentní body. Pokud bude pokračovat stávající tempo růstu, mohla by být cílová hodnota 70 procent do roku 2023 dosažena, viz graf 1. Dále došlo k navýšení indikátoru Spokojenost s podmínkami pro práci, který se zlepšil o čtyři procentní body na 72 procent. Tím překonal svoji cílovou hodnotu, která byla stanovena na 70 procent. Indikátor Spokojenost s personální politikou a systémem vzdělávání zůstal na hodnotě 64 procent. Výsledky šetření však mohly být především u tohoto indikátoru negativně ovlivněny pandemií COVID-19. Proto i zde hodnotíme stabilní hodnotu jako pozitivní výsledek. Indikátory spokojenosti zjišťují míru spokojenosti v rámci tří hlavních oblastí: spokojenost s monitorovacím systémem (jak u interních, tak externích uživatelů); spokojenost s personální politikou a systémem odměňování a spokojenost s podmínkami pro práci (zaměstnanci implementační struktury placení z OP TP ? tj. zaměstnanci Ministerstva pro místní rozvoj (MMR) spadající pod Národní orgán pro koordinaci (MMR-NOK) a pod MMR OP TP a zaměstnanci Ministerstva financí (MF), konkrétně Auditního orgánu (AO), Platebního a certifikačního orgánu (PCO) a Centrálního kontaktního bodu AFCOS (AFCOS)). Vzhledem ke stabilnímu vývoji indikátorů a robustnosti šetření bylo po dohodě s OP TP v roce 2018 ustanoveno, že šetření se bude opakovat až za dva roky ? tj. v roce 2020. Kvůli situaci s COVID, která měla významný dopad na mnoho hodnocených oblastí, jsme zjišťovali spokojenost relevantních aktérů s oblastmi za roky 2020 i 2019. Operativní/procesní, Dopadová/Výsledková on-going 2021-04-30T00:00:00.000+02:00 A administrativní kapacita plnění cílů řízení a implementace https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM3MDM1MTgzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Indikátory spokojenosti_2019-2020.pdf 169577062 Národní orgán pro koordinaci NOK.012 Hodnocení implementace integrovaných nástrojů Hodnocení nastavení a naplňování integrovaných nástrojů. NOK.012.02 ukončeno Procesní evaluace implementace integrovaného nástroje komunitně vedený místní rozvoj MPIN: Metodický pokyn vydat v době, kdy jej uživatelé potřebují. V případě, že ho není možné vydat jako celek v dostatečném předstihu, pak se doporučuje vydávat metodiku po částech k jednotlivým fázím (například v době přípravy SCLLD vydat metodiky ke struktuře SCLLD a informace ke standardizaci MAS, následně pak metodiku k hodnocení SCLLD a realizaci SCLLD). Primárně se doporučuje zajistit jednotnost postupů v MPIN pro všechny ŘO. Pokud se však nepodaří jednotnost postupů zajistit u všech ŘO, pak přistoupit k oddělení některých procesů pro každý ŘO zvlášť. Platformy: Obecně dobrá zpětná vazba k platformám, konkrétně u platformy CLLD je pozitivně hodnoceno její flexibilní fungování a partnerský přístup. Doporučuje se zachovat stávající nastavení. Koordinace: V případech, kdy není možné dosáhnout sjednocení požadavků jednotlivých ŘO vůči MAS, raději od koordinace ustoupit a ponechat průběh těchto procesů oddělený pro každý ŘO zvlášť. Strategie CLLD obecně: Doporučuje se zjednodušit strukturu strategie, a to následujícím způsobem: zjednodušit socio-ekonomickou analýzu, vyřadit kapitoly ?Integrované a inovativní rysy strategie a hierarchie cílů?, sjednotit implementační části - vydat jednotnou předlohu, která se bude lišit jen na základě specifik MAS a bude obsahovat interní postupy MAS. Hodnocení strategie: Rozdělit proces hodnocení na dvě oddělené fáze ? nejprve provést vyhodnocení těch částí strategie, u kterých se nemusí čekat na finální pokyny ŘO ? např. Analytická část, Strategická část bez programových rámců, Implementační část ? poté hodnotit jednotlivé programové rámce. Cílem evaluace bylo vyhodnocení nastavení klíčových procesů (tvorba a aktualizace MPIN, komunikace a koordinace, výzvy, hodnocení žádostí změny ve strategiích aj.) Operativní/procesní mid-term 2020-01-28T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjM0MTEyO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva evaluace CLLD FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjM0MTIzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Evaluace CLLD - závěrečná prezentace.ppt https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjM0MTE2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva CLLD_FINAL.pdf NOK.012.01 ukončeno Procesní evaluace implementace integrovaných urbánních nástrojů Metodický pokyn integrovaných nástrojů (MPIN) je považován za příliš rozsáhlý, zejména pak v případě nezávazných pasáží. - pozitivum procesu tvorby a aktualizace dokumentu: vstřícnost MMR-ORP k řešení problémů, komunikace a spolupráce, otevřená široká diskuse problémů a názorů. -negativum procesu: zdlouhavost a složitost procesu, příliš vysoká dynamika aktualizace zpoždění některých podstatných částí procesu (např. upřesnění požadavků na integrované strategie), důvodem je i) vysoký počet připomínek a požadavků jednotlivých stran, ii) gestor dokumentu (MMR-ORP) má vzhledem k přiznaným kompetencím možnost působit jen jako moderátor. V komunikaci záleží aktérům na existenci přímého lidského kontaktu, který je výrazem partnerství. Nelíbí se jim velké množství ustanovených organizačních prvků (konference, komory, platformy různých typů, pracovní skupiny, výbory), což způsobuje nepřehlednost. Při schvalování integrovaných strategií se jako důležitá ukázala včasná dostupnost metodických pokynů, transparentnost a relativní rychlost schvalování a hodnocení strategie Užitečná je konzultace strategie před schválením MMR-ORP a ŘO OP, avšak u ŘO je žádoucí, aby byly ISg konzultovány s relevantními osobami, které budou následně strategii také hodnotit. Neužitečné je nutnost dosáhnout souhlasu všech ŘO OP nad strategií jako celkem, což představuje významnou časovou a administrativní náročnost. Evaluace zjistila, že je nutné: "Zjednodušit procesy, zajistit relevantní osoby na platformách, posílit roli gestora MMR-ORP a podporovat otevřenou širokou diskusi problémů a názorů". Cílem procesní evaluace bylo zhodnotit současné nastavení klíčových procesů (tvorba a aktualizace MPIN, komunikace a koordinace, výzvy, hodnocení žádostí změny ve strategiích aj.) vymezených Ministerstvem pro místní rozvoj ČR a navrhnout doporučení, které by maximalizovalo užitečné a účelnou práce a naopak eliminovalo práci zbytečnou, neproduktivní. Operativní/procesní mid-term 2019-12-26T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjA4NDczO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_4_Závěrečná evaluační zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjA4NDY5O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_1_Vstupní prezentace.pptx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjEyNDgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2_5_Technická příloha.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTc4OTIwOTU2O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 1_3_Závěrečná prezentace výstupů.pptx 170340864 Národní orgán pro koordinaci NOK.013 Hodnocení implementace územní dimenze Evaluace nastavení a naplňování územní dimenze. NOK.013.01 ukončeno Procesní hodnocení implementace územní dimenze Evaluací bylo ověřeno, že Národní dokument k územní dimenzi (NDÚD) jako hlavní dokument zastřešující územní dimenzi v Česku, nevymezuje cíle územní dimenze tak, aby byla územní dimenze vnímána všemi aktéry (MMR ČR, ŘO, zástupci krajů, měst a obcí, další územní partneři) jednotně a jejich pohled se liší. Význam platforem k územní dimenzi je zejména v jejich komunikační rovině. Národní stálá konference (NSK) je kladně vnímána spíše regionálními partnery, kteří zdůrazňují možnosti přenosu informací mezi MMR ČR a regionálními stálými konferencemi (RSK) či mezi RSK navzájem. Přínosy RSK jsou zejména ve shromažďování informací a témat v území (úrovni) kraje, v identifikaci a výběru prioritních územních témat, v přenosu informací mezi poskytovatelem podpory a územím. RSK také pomáhá sledovat absorpční kapacitu v kraji. Regionální akční plány (RAP), pomohly k identifikaci tzv. bílých míst v území. Pozitivně je vnímáno vytvoření databáze projednaných projektových záměrů. Není ovšem vyjasněna role RAP, bez zajištění zdrojů financování tak RAP dává pouze přehled o potenciální absorpční kapacitě území, funguje pouze jako zásobník projektů. Evaluace zjistila, že je nutné: "Zjednodušit procesy, zajistit relevantní osoby na platformách a posílit roli gestora MMR-ORP". Cílem územní dimenze by mělo být: "Zajištění realizace relevantních projektů ve specifickém území ve vazbě na dané téma/problém či cílovou skupinu?. Evaluace se zaměřuje na: a) zhodnocení využívání NDÚD, b) zhodnocení stávajících forem zvýhodnění vybraných území v rámci OP, c) zhodnocení fungování existujících platforem v oblasti územní dimenze (RSK a NSK) a d) zhodnocení využívaných forem monitoringu implementace územní dimenze na krajské i národní úrovni (RAP a Zprávy o uplatňování územní dimenze). Operativní/procesní mid-term 2019-11-25T00:00:00.000+01:00 A A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7OTI5NjIyNjkxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Závěrečná zpráva_verze 1.2_FINAL.pdf 170380937 Národní orgán pro koordinaci NOK.014 Capability approach jako přístup pro hodnocení relevance intervencí ESIF Pilotní zhodnocení relevance vybraných intervencí ESIF pro "well-being" relevantních cílových skupin za využití přístupu Capability Approach. NOK.014.01 ukončeno Capability approach jako přístup pro hodnocení relevance intervencí fondů EU Tvorba metodiky přípravy a hodnocení veřejných politik na základě 8 případových studií s využitím focus groups a modifikovaných indexů kvality života. Pilotní zhodnocení relevance vybraných intervencí ESIF pro "well-being" relevantních cílových skupin za využití přístupu Capability Approach. Dopadová/Výsledková on-going 2016-12-31T00:00:00.000+01:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MjEyOTIxNjI3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= TB04MMR001_metodika.docx.pdf 170385217 Národní orgán pro koordinaci NOK.015 Ex-post evaluace programového období 2014-2020 Závěrečné hodnocení programového období 2014-2020 realizované MMR-NOK. Vyhodnocení přínosů vybraných intervencí DoP. 170396133 Národní orgán pro koordinaci NOK.016 Metaevaluace evaluačních aktivit Hodnocení kvality evaluačních výstupů, které má vést ke zlepšení evaluační činnosti. Hodnocení informací získaných z dotazníků od zadavatelů a zpracovatelů evaluací. 419675148 Národní orgán pro koordinaci NOK.017 Pravidelné územní analýzy intervencí se zaměřením na konkrétní téma Analýza dosažených výsledků a efektů ve vybraných tematických oblastech. Doplněno o mapové výstupy. 419675624 Národní orgán pro koordinaci NOK.018 Zpráva shrnující závěry hodnocení na úrovni DoP Shrnutí výstupů z hodnocení provedených na úrovni DoP. 512621477 Národní orgán pro koordinaci NOK.019 Podkladová studie pro přípravu systému implementace období 2021+ Vzhledem k výzvám, kterým budou čelit ESIF v ČR v období 2021+, je nutné získat co největší přehled o tom, jaké implementační struktury a s tím související náležitosti existovaly a existují napříč EU a jaké mají jednotlivé modely implementační architektury výhody a nevýhody. Na základě získané evidence pak budou vytvořeny varianty pro ČR, jakožto inspiraci a příklady dobré praxe pro nastavování implementační struktury pro období 2021+. NOK.019.01 ukončeno Podkladová studie pro přípravu systému implementace období 2021+ Vzhledem k výzvám, kterým budou čelit ESIF v ČR v období 2021+, je nutné získat co největší přehled o tom, jaké implementační struktury a s tím související náležitosti existovaly a existují napříč EU a jaké mají jednotlivé modely implementační architektury výhody a nevýhody. Na základě získané evidence pak budou vytvořeny varianty pro ČR, jakožto inspiraci a příklady dobré praxe pro nastavování implementační struktury pro období 2021+. Cílem je získat zkušenosti a evidenci ze zahraničí s různými typy implementačních struktur. Výsledkem bude typologie implementačních struktur na základě evidence z členských států (počty ŘO/ZS, role koordinačního orgánu, umístění implementační struktury na ministerstvech či mimo) s ohledem na velikost alokace na politiku soudržnosti, charakter země a rozvinutost. Evaluace má tři hlavní části: 1) Vytvoření typologie implementačních struktur - na základě zevrubné analýzy budou z tvrdých online dostupných dat vytvořeny typologie implementačních struktur. 2) Případové studie - v této části budou identifikovány ČS, které reprezentují relevantní typy vybraných implementačních struktur a zároveň budou vybrány ČS pro případové studie i k ostatním relevantním tématům (finanční nástroje, územní dimenze a další). 3) Vhodné modely pro ČR dle možných scénářů - syntéza výše získaných informací; vytvoření ucelené typologie implementačních struktur s jejich výhodami a nevýhodami; vytvoření možných modelů pro ČR pro 2021+. Tato studie se zaměřuje na hlavní aktéry ESIF ve všech členských státech a přehled základních charakteristik jako výše alokace, právní zakotvení apod. U vybraných států byly dále realizované případové studie týkající se těchto témat: implementační struktura (DE, HU, SI, EE, PT), finanční nástroje (SI, LT), integrované nástroje (SE, PT, DE, PL), legislativa (PL, DE, LV). Závěrem studie je návrh vhodných modelů implementační architektury pro ČR pro období 2021+. Strategická ex-ante 2019-02-20T00:00:00.000+01:00 A A finanční nástroje řízení a implementace územní dimenze a integrované nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTEyNjM4NTgxO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 5649_SMLOUVA_Podkl. studie pro přípravu implementace 2021+_vč.příloh.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTEyNjM4NTgzO1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= Vstupní zpráva 2021+_1.a2.část.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7NTEyNjM4NTg3O1ByaWxvaGFETVM7RmFsc2U= 2021+_Zaverecna_zprava.pdf 1350409262 Národní orgán pro koordinaci NOK.020 Analýza opatření ESIF reagujících na pandemii COVID-19 a vyhodnocení EFSI Vyhodnocení relevantních intervencí v souvislosti s COVID-19 a ex-ante InvestEU NOK.020.01 ukončeno Analýza opatření reagujících na pandemii COVID-19 Pozitivní vliv analyzovaných protikrizových programů (prozatím) nelze jednoznačně statisticky potvrdit. Metodou kontrafaktuální dopadové analýzy nebyl změřen statisticky významný efekt podpory na přežití podpořených podniků a zachování zaměstnanosti. Důvody tohoto neprůkazného výsledku jsou především krátký odstup od analýzy a krátké období, po které byl efekt měřen. Je tedy pravděpodobné, že statisticky významný efekt se projeví až v delším časovém horizontu. Co se týče analýzy přežití, velký vliv hrálo moratorium na insolvence, které bylo vyhlášeno v první fázi pandemické krize. Obecným trendem, který lze pozorovat, je zvyšování podílu malých podniků a mikropodniků v čase na celkovém počtu podpořených subjektů. Lze rovněž pozorovat, že postupem času dochází k výraznému zvyšování podílu fyzických osob na úkor právnických osob. Podpora byla poskytována plošně, nesměřovala ve výrazně vyšší míře do nejvíce zasažených ekonomických odvětví. Dle realizovaných analýz nelze pozorovat, že by analyzované programy ve výrazně vyšší míře podporovaly odvětví, která byla nejvíce zasažena pandemickou krizí. Celkově byly zvoleny vhodné typy podpory, avšak rizikem je příliš dlouhá záchranná fáze plošné, nezacílené podpory na úkor investic do restrukturalizace ekonomiky (směrem k zelené a digitální transformaci). Forma podpory v kontextu protipandemických opatření, která spočívá především v kombinaci (kompenzačních ? nevratných) nástrojů podporujících zachování pracovních míst a nástrojů na podporu likvidity zasažených firem (formou vratné podpory, především ve formě záruk; v některých případech ale také v kombinaci s nevratnými úvěry podmíněnými splněním klíčových podmínek, především zachování zaměstnanosti) s cílem zabránit vlně bankrotů způsobených chybějící likviditou, je v mezinárodním kontextu typická a byla (s dílčími odlišnostmi ve způsobu administrativního řešení podpory i konkrétních podmínek) implementována v řadě dalších států. Vyhodnocení relevantních intervencí v souvislosti s COVID-19 . V této zprávě byl hodnocen dopad podpůrných programů COVID I, COVID II, Inovační vouchery COVID, COVID Praha, Technologie COVID19 a COVID III. Jde o programy plošného charakteru, nebyly tedy cíleny na žádná specifická odvětví či typy žadatelů. Hlavním cílem analýzy bylo zjistit, zda zacílení podpory bylo adekvátní a zaměřilo se skutečně na ty oblasti života a ekonomiky, které byly pandemií nejvíce zasaženy. Tematická ad-hoc 2022-02-08T00:00:00.000+01:00 A plnění cílů relevance potřeb https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1MDQxOTQ5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 1. průběžná zpráva Analýza opatření ESIF reagujících na pandemii COVID-19 a vyhodnocení EFSI.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1MDQxOTQ5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva - Evaluace opatření ESIF realizovaných během COVID-19, exp.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1MDQxOTQ5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Manažerské shrnutí Evaluace opatření ESIF realizovaných během COVID-19 aj .čj..pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1MDQxOTQ5NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Executive Summary_Evaluation of ESIF Measures Taken During COVID-19 Pandemic.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTM1MDQ0NjkzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Leták - Evaluace opatření ESIF realizovaných během COVID-19.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUxNDIzOTI4MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl prezentace_Evaluace opatření ESIF realizovaných během COVID-19.pptx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMDg0MzY0NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 2. průběžná zpráva (část1, úkol 3) -Průběžný stav Evaluace opatření realizovaných během pandemi COVID.pptx NOK.020.02 ukončeno Vyhodnocení programu EFSI pro potřeby přenosu dobré praxe a zkušeností pro nově připravovaný fond InvestEU Nejčastěji podporovanými oblastmi jsou výzkum, vývoj, inovace a energetika, u malých a středních podniků převažují projekty ve formě záruk a úvěrů. Mezi nejúspěšnější země z hlediska využití EFSI patří Portugalsko, Řecko nebo Bulharsko, Česko patří k průměru. Hlavní motivaci pro využití EFSI představují výhodnější podmínky financování, zdroje pro spolufinancování většinou zajišťují národní podpůrné banky. Mobilizace investic probíhá primárně v oblasti malých a středních podniků. Cílem studie je získat informace o fungování, aktivitách a výsledcích EFSI a na základě toho navrhnout doporučení pro využití národní složky programu InvestEU. Strategická, Dopadová/Výsledková ad-hoc 2021-09-08T00:00:00.000+02:00 A finanční nástroje https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ1ODA1MjcyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl PZ_Část_2_EÚ_1_MMR.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ1ODA1MjczMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná zpráva -část 2 Analýzy opatření ESIF reagujících na pandemii COVID-19 a vyhodnocení EFSI.docx https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ1ODA1MjczOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl letak-Závěrečná zpráva -část 2 Analýzy opatření ESIF reagujících na pandemii COVID-19 a vyhodnocení EFSI.pdf 1466599010 Národní orgán pro koordinaci NOK.021 Výsledková evaluace přínosů evropských fondů na regionální úrovni Vyhodnocení vybraných cílů územního rozvoje v Česku a přínosů evropských fondů na regionální úrovni. NOK.021.01 v realizaci Výsledková evaluace přínosů evropských fondů na regionální úrovni Vyhodnocení vybraných cílů územního rozvoje v Česku a přínosů evropských fondů na regionální úrovni. Evaluace odpoví na otázky: 1. jaké byly výsledky a přínosy realizovaných intervencí z regionálního pohledu (na úrovni krajů, okresů nebo obcí), 2. zda tyto výsledky přispívají k řešení problémů a potřeb na regionální úrovni, 3. zda a jak se tyto výsledky projevily na kvalitě života regionálních aktérů (tj. občanů, podniků, institucí). Cílem evaluace bude zjistit a vyhodnotit: - jaké výstupy měly vybrané intervence a jejich prostorové rozložení, tedy v jakých regionech jsou intervence realizovány nejvíce, jaká témata jsou v jednotlivých regionech realizována a zda směřují tam, kam by měly, - jaký vliv (výsledky a přínosy) měly tyto výstupy na socioekonomický rozvoj regionů a zda byly zohledněny jejich specifické potřeby, - jaké výstupy měly intervence realizované prostřednictvím integrovaných nástrojů (IN), jaký vliv měly výsledky těchto intervencí na rozvoj obcí a regionů a jakou přidanou hodnotu přináší realizace intervencí přes IN oproti intervencím realizovaným přes standardní "individuální" výzvy. Dopadová/Výsledková on-going 2023-10-26T00:00:00.000+02:00 A územní dimenze a integrované nástroje plnění cílů https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkzNDk5OTE1ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 7_Záverečná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ2NjU5ODMzNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Předmět evaluace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTQ2NjYwMDc5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 3_Analýza dat a mapové výstupy za Česko.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwNjY4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Kraj Vysočina_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwODA0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_ Úkol 5 a 6_prezentace_OLK, VYS.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDI4MjEyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 4_Pilot případové studie.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwNzIyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Kraj Vysočina_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwNDQ2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Olomoucký kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwMjEwOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Olomoucký kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwMjY2ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Olomoucký kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUwNDMwNTIzMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Kraj Vysočina_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0Nzc2OTQzNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Kraj Vysočina_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0Nzc2ODQzOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Kraj Vysočina_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0Nzc2MTY4OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Olomoucký kraj_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTU0Nzc2MTkwODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Olomoucký kraj_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYwODk0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Středočeský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMTYzODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Librerecký kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMzgyNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Liberecký kraj_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMzg5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Librerecký kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMzkxNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Královehradecký kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMzkxODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Královehradecký kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMzkyMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Královehradecký kraj_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMjQ5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Liberecký kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMjc2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Librerecký kraj_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNDU3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Královehradecký kraj_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNDU4MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Královehradecký kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNDU5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Jihomoravský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNDYwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Jihomoravský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMDMzNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Středočeský kraj_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMDM2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Středočeský kraj_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxMDM3MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Středočeský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYwOTkzOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Středočeský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNTI5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Jihomoravský kraj_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNTU4MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Jihomoravský kraj_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY2MzYxNTU5NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 5 a 6_Jihomoravský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0NjI1ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Jihočeský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0Njk1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Plzeňský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0Njk2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Plzeňský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0NzAxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Zlínský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0OTE5NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Moravskoslezský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0OTM1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Plzeňský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0OTQxMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Zlínský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0Nzk1OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Jihočeský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0ODA5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Moravskoslezský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0ODkzODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Moravskoslezský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ1MDI1NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Zlínský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc1MTQ0Mzc5MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Jihočeský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkzNDk5ODkwMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 7_Leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzA0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Karlovarský kraj_leták_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzE1NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Ústecký kraj_manažerské shrnutí EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzE1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Ústecký kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzE1OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Pardubický kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5Njk2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Karlovarský kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzAzMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Karlovarský kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzA2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Karlovarský kraj_manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzEwNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Karlovarský kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzEwOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Ústecký kraj_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzExMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Ústecký kraj_manařerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzExMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Ústecký kraj_leták EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODc0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Praha_leták EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODg3NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 7_Manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODkzODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 7_Leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODg2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Praha_manažerské shrnutí EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODg2NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Praha_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5OTAyMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_Úkol 7_Manažerské shrnutí_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODA0OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Pardubický kraj_manažerské shrnutí EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODA1MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Pardubický kraj_zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODE1NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Praha_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODE1OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Praha_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5NzgxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Pardubický kraj_manažerské shrnutí.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkwMjE5ODAwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MMR Regiony_úkol 5 a 6_Pardubický kraj_leták EN.pdf 1522362400 Národní orgán pro koordinaci NOK.022 Výsledková tematická evaluace Dohody o partnerství pro programové období 2014-2020 Cílem evaluace je na celostátní /národní úrovni kvantifikovat, interpretovat a vyhodnotit výsledky či dopady programů financovaných z Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) , a to zejména z pohledu jejich příspěvku k naplňování očekávaných výsledků jednotlivých tematických cílů definovaných Dohodou o partnerství 2014-2020. Účelem evaluace je přinést ucelený pohled na programové období 2014-2020 zejména z hlediska toho, na co byly prostředky ESIF využit a jakých výsledků a přínosů (dopadů) bylo dosaženo v rámci jednotlivých tematických cílů. Evaluace také vyhodnotí využití prostředků REACT-EU v ČR. Předmětem evaluace je také vyhodnocení efektu synergických a komplementárních vazeb v rámci a mezi tematickými cíli. NOK.022.01 ukončeno Výsledková tematická evaluace Dohody o partnerství 2014-2020: výstupy Do budoucna by se ESIF měly koncentrovat do několika prioritních oblastí. Intenzivnějším využívaním finančních nástrojů a zajištěním navazujícího financování může ČR zvýšit dopad podpory ESIF. TC1: Bez ESIF by počet aplikačních výsledků byl o cca třetinu nižší. ESIF podporují rozvoj infrastruktury pro rozvoj aplikovaného výzkumu a spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a aplikační sférou. ESIF mají prokazatelně pozitivní vliv na příjmy VŠ ze smluvního výzkumu a z transferu technologií obecně. Bez podpory z ESIF by příjmy VŠ v přepočtu na celkové příjmy v obou těchto kategoriích pravděpodobně poklesly. TC2: ESIF napomohly lepšímu přístupu občana k digitálním službám státu (Portál občana) a vyšší odolnosti nemocnic vůči kybernetickým útokům. Byla posílena digitalizace podniků. TC3: ESIF měly spíše jen stabilizační efekt na MSP, významně pomohly urychlit revitalizaci brownfieldů v ČR. TC4: ESIF významně napomohly ke zlepšení energetické efektivity budov napříč sektory, naopak OZE byly podporovány jen minimálně. TC5: ESIF pomáhají k posílení některých adaptačních funkcí, podpora ale není komplexní, nemá sílu ovlivnit ekologickou stabilitu velkých území. TC6:Investice přispívají k zachování a ochraně ŽP a podpoře účinného využívání zdrojů především snižováním emisí škodlivých látek a posilováním sběru a třídění. TC7: Fondy pomohly rozšíření klíčové sítě o 222km nových a 128 km rekonstruovaných dálnic a silnic 1. třídy, modernizovaly 378 km železnic a rekonstruovaly 877 reg. silnic. TC8: ESIF pomohly zvýšit zaměstnanost obtížně zaměstnatelných skupin jen částečně. APZ byla dobře zacílena. Dalšího vzdělávání se účastní převážně již kvalifikované osoby. TC9: ESIF snížily nezaměstnanost soc. vyloučených osob, zlepšit intervence ve vyloučených lokalitách, rozvíjet sociální podnikání. TC10: ESIF jsou důležitým faktorem pro rozvoj kvality zázemí pro vzdělávání na všech úrovních. TC11: ESIF částečně přispěly k posílení efektivity, odbornosti a transparentnosti státní správy. Cílem evaluace je na celostátní / národní úrovni kvantifikovat, interpretovat a vyhodnotit výsledky či dopady programů financovaných z Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF), a to zejména z pohledu jejich příspěvku k naplňování očekávaných výsledků jednotlivých tematických cílů definovaných Dohodou o partnerství pro programové období 2014?2020. Účelem evaluace je přinést ucelený pohled na programové období 2014?2020 zejména z hlediska toho, na co byly prostředky ESI fondů využity a jakých výsledků a přínosů (dopadů) bylo dosaženo v rámci jednotlivých tematických oblastí vymezených tematickými cíli. Evaluace také vyhodnotí využití prostředků REACT-EU v ČR. Předmětem evaluace bude rovněž vyhodnocení efektu synergických a komplementárních vazeb v rámci a mezi tematickými cíli. V rámci evaluace bude rovněž zjišťováno, co se v programovém období 2014?2020 osvědčilo a co lze použít v následujícím programovém období 2021+. Strategická, Tematická, Dopadová/Výsledková on-going 2023-09-23T00:00:00.000+02:00 A https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDU4OTE1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_PZ_leták_final_en (1).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDYzOTk4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace_TC3_202302_final_ke sdílení (1).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDY1Nzc5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_PZ_leták_final_cz.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDY4OTQ2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6-vysledky_ke sdílení.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkyOTkyMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_PZ_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkzMDE4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_překlad MS_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkzMTYxNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_PZ_leták_cz_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkzOTAxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_PZ_leták_cz_v1 (2).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkyMTg5MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230310_TC7_interim_report_summary_ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkzMzg2MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace TC11_202302_ke sdílení-CZ2334912W1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkzMTQ0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_PZ_leták_en_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkyNTc5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230208_Prezentace_výskedky_DoP_TC7_FINAL_ke_sdileni.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkzNzY4NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_MS_EN_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDk0MTEyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_PZ_leták_EN_v1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDY3ODgyNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_prubezna_zprava_final_cista.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDY4ODY0MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_PZ_letak-final (2).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDYyNDU0OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_PZ_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkyMzg4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230310_TC7_PZ_leták_ke_sdileni.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkxNzQ2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230310_TC7_prubezna_zprava_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDk0MDE5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace TC8_ke sdílení (2).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDY3OTI2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_MS_EN (1).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDY4OTA5OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_PZ_letak-EN (3).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDYzNTk5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_překlad MS_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTc4MDkyNDI5NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230310_TC7_PZ_poster_ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg2NzUwODUyNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SocEko_ZZ_leták_cz.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg1OTgzMjcyNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Efekty politiky soudržnosti v České republice z pohledu celonárodních socioekonomických ukazatelů.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg1OTg0MDk3MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Souhrnná ZZ_leták_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5MTc2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Závěrečná prezentace_REACT-EU_03_08.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5MTQxOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl REACT-EU_poster_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDMyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_ZZ_leták_en_aktualizace_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDMzNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_ZZ_leták_cz_aktualizace_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDM0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace_TC4_202307_final (bez prokliků).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMjM2NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230208_Prezentace_výskedky_DoP_TC7_FINAL_ke_sdileni.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMjM4MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_MS_EN_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMjM4OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_ZZ_final_aktualizace (čistá verze) (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMjg3ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC10_MS_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMjkwNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha A - revidovaná TZ TC11.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5MjY2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC1_MS_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMjkxMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_překlad MS_aktualizace_final (očištěno od ENRF a EZFRV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMzAxODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_ZZ_final_aktualizace (čistá verze)_final (očištěno od ENRF a EZFRV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMzA0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_ZZ_leták_cz__aktualizace_final (očištěno od ENRF a EZFRV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMzA1MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC11_ZZ_leták_en_aktualizace_final (no EMFF and EAFRD).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMzA2MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2_ZZ_leták_final_en (no EMFF and EAFRD).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMzA2NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC1-vysledky ppt.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5ODg2NTUzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace TC5_202208.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5NzgxNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2_ZZ_aktualizace (čistá verze)_final (očištěno ENRF a EZFRV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5ODA4MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace_TC3_202302_final_ke sdílení.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDcyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha A - teorie změny pro TC4.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDgzMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC4_ZZ_leták_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDk0MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5_MS_EN_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDk1ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5_ZZ_final-aktualizace_final_cista (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDk3NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5_ZZ_leták_final-aktualizace_v2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTA2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5_ZZ_leták_EN_final-aktualizace_v2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTE1NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_MS_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTE2MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_zaverecna_zprava_final_cista_update_v2 (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTE4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_ZZ_letak-final_aktualizace_v3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5Mzk5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC1_poster_ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDc2OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC4_ZZ_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDg3OTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC4_ZZ_leták_final_ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMDg5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TO4_EXECUTIVE SUMMARY_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTkyODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC9_ZZ_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTkzMDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC10_letak_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTk0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC10_letak_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTk2NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC10_ZZ-final-cista (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTk5MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC10-vysledky_ke sdílení.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc4ODEwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl REACT-EU_leták_cz.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5MDY5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC1_letak_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5NDk4NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2_ZZ_leták_aktualizace_cz (očištěno ENRF a EZFRV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5NTIwNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2_překlad MS_final (očištěno ENRF a EZFRV).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc4ODI4MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl REACT-EU_MS_EN.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5NDc1MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC1_ZZ-final_cista (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTUzMztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230714_TO7_final_report_summary_ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5ODY3NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Příloha A - teorie změny pro TC3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTM2MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC6_ZZ_letak-EN-aktualizace_v3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTQyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230714_TC7_PZ_leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTQ1MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230714_TC7_PZ_poster_ENG.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgwMTUyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl 230714_TC7_zaverecna_zprava_FINAL (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTAxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_ZZ_leták_cz_aktualizace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTAyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC8_ZZ_leták_EN_aktualizace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTA0MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC9_Manažerské shrnutí_ENG_FINAL.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTA5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC9_PZ_leták_EN_verze_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTgxMTEyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC9_PZ_leták_cz_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5OTUyOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_překlad MS_aktualizace_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5MTc5OTU4NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC3_ZZ_aktualizace (čistá verze)_final (očištěno EZFRV a ENRF).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUyMzU3NzUyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl vstupní zpráva pro TC2.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc1ODM0NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro socioekonomické ukazatele.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc1ODIzNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva Synergie a komplementarity.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc1MDI4ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc2OTU0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC5.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc4NTgxNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC9.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc4NTk4NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC10.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTgwMjM5NztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC11.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc1MzAzODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl vstupní zpráva pro TC3.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc4MDQ5NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC6.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc4MTI0MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro REACT EU.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc5MDQ3NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC8.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc2ODUxMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC4.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTUzMTc4NzY5NDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Vstupní zpráva pro TC7.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg1OTg0MDUyMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Souhrnná hodnotící zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYzMDYzMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5-manažerské shrnutí AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYxMzY0MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2 - Průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY0MzAzNjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Synergie a komplementarity-manažerské shrnutí AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY0Mjc1MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Synergie a komplementarity - leták AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY1OTU1MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Teorie změn TC1-TC11.7z https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYxOTc0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2-leták AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYyMjUzNztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2_Manažerské shrnutí AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYyODQxNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5-leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYxNTU5ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC2- leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYyNjYxOTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5- průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYzNzMyNTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Synergie a komplementarity - průběžná zpráva.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY1NTg2MDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Teorie změn -Souhrnný výstup k teoriím změn TC1-TC11.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjYyNzE1NjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5-leták AJ.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTY3MjY0MDE0ODtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Synergie a komplementarity-leták.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5ODg2NjQ1MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace_TC9_202307_v1.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5ODg2NjQ1MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SocEko_prezentace.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5ODg2NjQ2MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Zaverecna prezentace_final (čistá).pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTg5ODg2NDE1MztQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Prezentace TC2_202207_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjYyMzIwNDtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl Souhrnná ZZ_leták_EN_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjYyNDA3MjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl MS_EN_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxNTIzMDkxMTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl TC5_MS_EN_final.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjYyMjc5MTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SocEko_ZZ_leták_final_en.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxMjYyMjgwMjtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl SocEko_Executive summary_final_en.pdf https://msiu.mssf.cz/Document.aspx?docID=VU1TUHJpbG9oeUV2YWw7MTkxNTIzMjA0NTtQcmlsb2hhRE1TO0ZhbHNl REACT-EU_ZZ_final.pdf